讲师培训基础班教材

企业培训师培训教材【企业培训师培训教材】一、引言企业培训师是担负着培养和发展组织人力资源的重要角色。

他们通过设计和实施培训计划，提高员工的技能和知识水平，以促进企业的发展和竞争力。

本教材旨在为企业培训师提供全面的培训指南，包括培训理论、实践技巧和案例分析等内容，匡助他们成为高效的培训专家。

二、培训理论1. 学习理论1.1 行为主义学习理论1.2 认知学习理论1.3 社会文化学习理论2. 成人学习原理2.1 成人学习者的特点2.2 成人学习的动机2.3 成人学习的方法三、培训设计与开辟1. 培训需求分析1.1 确定培训目标1.2 分析受训人群特点1.3 评估现有培训资源2. 培训计划编制2.1 制定培训课程大纲2.2 设计培训内容和教学方法2.3 确定培训时间和地点3. 培训材料开辟3.1 制作培训手册和教材3.2 开辟多媒体教学资源3.3 设计培训评估工具四、培训实施与评估1. 培训交流技巧1.1 培训师的沟通技巧1.2 培训师的演讲技巧1.3 培训师的引导技巧2. 培训实施方法2.1 讲授式培训2.2 讨论式培训2.3 情景摹拟培训3. 培训评估与反馈3.1 培训效果评估方法3.2 采集学员反馈意见3.3 分析评估结果和改进培训方案五、案例分析1. 案例一：团队协作培训1.1 培训目标和需求分析1.2 培训设计与开辟1.3 培训实施和评估2. 案例二：领导力培训2.1 培训目标和需求分析2.2 培训设计与开辟2.3 培训实施和评估六、总结与展望本教材通过对企业培训师培训的理论、实践和案例分析等方面的介绍，匡助培训师全面掌握培训的核心要素和技巧。

随着企业发展的不断变化，培训师需要不断学习和更新知识，以适应新的培训需求和挑战。

希翼本教材能为企业培训师提供有益的指导和参考，推动组织的人力资源发展。

适合培训讲师看的书1.《重新定义工作》2.《培训师21项技能训练》3.《交互式培训》4.《重构学习体验》5.《情境微课开发》6.《金字塔原理》7.《重新定义公司》8.《培训师授课技能手册》9.《培训审判》10.《演讲的艺术》11.《演讲技巧》12.《重塑心灵，NLP--心灵成长科学》13.《高效能人士的七个习惯》14.《世界上最伟大的一堂课》15.《成功的快乐方程式》16.《一生的计划》17.《一生的成功计划》18.《成功法则》19.《激发心灵的潜力》20.《你认为你行你就行》21.《人性的弱点》22.《思考致富》23.《情感智商》24.《选对池塘钓大鱼》25.《现在，发现你的优势》26.《杜拉克管理思想全书》27.《21世纪的管理挑战》28.《管理实践》29.《公司的理念》30.《有效的经理》31.《组织行为学（第七版）》32.《第五项修练--学习型组织的艺术与实务》33.《领导艺术全书》34.《情景领导者》35.《管理思想的演变》36.《从优秀到卓越》37.《基业长青》38.《追求卓越:美国优秀企业的管理圣经》39.《看得见的手：美国企业的管理革命》40.《高效经理人的8个思维原则》41.《首先，打破一切常规》42.《易经的智慧》43.《新教伦理与资本主义精神》44.《存在与虚无》45.《爱因斯坦谈人生》46.《有效沟通》47.《厚黑之道》48.《学会与上司沟通》49.《职场沟通艺术》50.《怎样说话才打动人》51.《激励为王:如何激励自我与团队的动力》52.《一分钟授权》53.《互联网思维》54.《全球化信息化背景下中国基础改革研究报告集》55.《静悄悄的教学》56.《伊顿公学的经典法则》57.《思维导图》58.《课堂观察：走向专业的听评课》59.《微型课题研究一一多元教育的理念与行动》60.《真正的高贵》61.《差点教育的理论研究与实践》62.《挖金TTT：拿培训成果说话》63.《培训课程：开发模具与工具大全》。

学校教师信息技术应用能力提升培训方案一、培训背景与目标信息技术日新月异，已经成为教育改革的重要推动力。

为了适应新时代教育发展的需求，提升教师的信息技术应用能力显得尤为重要。

此次培训旨在帮助教师掌握常用的信息技术工具，提升教育教学质量，培养适应未来教育发展的优秀教师。

二、培训对象本次培训面向全校教师，包括新教师和在职教师。

根据教师的不同需求，将培训内容分为基础班和提高班。

三、培训内容1.基础班（1）信息技术基本概念与操作：介绍计算机硬件、软件、网络等基本知识，以及常用办公软件的使用方法。

（2）多媒体教学资源制作：教授如何制作PPT、视频、音频等教学资源，以及如何将这些资源应用于课堂教学。

（3）网络教育资源利用：介绍如何利用网络教育资源，如在线课程、教育论坛等，提升教育教学水平。

2.提高班（1）教育信息化发展趋势：分析教育信息化的发展趋势，使教师了解未来教育的发展方向。

（2）信息技术与课程整合：探讨如何将信息技术与课程内容有效整合，提高课堂教学效果。

（3）数字化教学设计与实践：教授数字化教学设计的方法，以及如何在课堂中进行实践。

四、培训方式1.线上培训：通过在线教育平台，提供丰富的培训资源，教师可以根据自己的时间和需求进行学习。

2.线下培训：组织专家讲座、研讨活动，以及教师之间的交流与分享，提升教师的信息技术应用能力。

3.实践操作：安排实际操作环节，让教师在实践中掌握信息技术应用技巧。

五、培训时间与地点1.培训时间：为期一个月，分为两个阶段，每个阶段15天。

2.培训地点：学校多媒体教室、计算机实验室。

六、培训效果评估1.过程性评价：对教师的学习过程进行跟踪，了解其在培训过程中的参与程度、学习态度等。

2.结果性评价：通过考试、教学实践等方式，评估教师信息技术应用能力的提升。

3.反馈与改进：根据评估结果，对培训方案进行优化调整，以更好地满足教师的需求。

七、培训组织与保障1.成立培训领导小组，负责培训的组织与协调。

培训讲师课程设计与一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握XX学科的基本概念、原理和方法，提高学生的分析和解决问题的能力。

具体目标如下：1.知识目标：学生能够掌握XX学科的基本知识，了解相关领域的最新进展。

2.技能目标：学生能够运用所学的知识和方法解决实际问题，提高解决问题的能力。

3.情感态度价值观目标：学生能够正确认识科学研究的意义和方法，培养科学精神和创新意识。

二、教学内容根据课程目标，本课程的教学内容主要包括以下几个部分：1.XX学科的基本概念和原理：通过讲解和案例分析，使学生了解XX学科的基本概念和原理。

2.XX学科的方法和技术：通过实验和案例分析，使学生掌握XX学科的方法和技术。

3.实际问题的解决：通过项目研究和案例分析，培养学生运用所学知识和方法解决实际问题的能力。

三、教学方法为了达到课程目标，本课程将采用多种教学方法，包括：1.讲授法：用于讲解基本概念和原理，引导学生理解学科知识。

2.讨论法：用于探讨实际问题，培养学生的思考和分析能力。

3.案例分析法：用于分析实际问题，培养学生运用所学知识解决问题的能力。

4.实验法：用于验证所学知识，培养学生的实践能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们将选择和准备以下教学资源：1.教材：选用国内权威的XX学科教材，保证知识的科学性和系统性。

2.参考书：推荐学生阅读相关领域的经典著作和最新论文，扩展知识视野。

3.多媒体资料：制作课件和教学视频，提高教学的趣味性和互动性。

4.实验设备：配置相关的实验设备，为学生提供实践操作的机会。

五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业和考试等。

具体评估方式如下：1.平时表现：通过课堂参与、提问和小组讨论等方式，评估学生的学习态度和思考能力。

2.作业：布置相关的作业，评估学生的理解和应用能力。

3.考试：进行定期的考试，评估学生对知识点的掌握程度和解决问题的能力。

六、教学安排本课程的教学安排如下：1.教学进度：按照教学大纲和教材的章节进行教学，确保课程的连贯性和系统性。

培训课程教材模版(完整版)一、课程目标本课程旨在帮助学员掌握相关领域的知识和技能，培养他们的专业能力，提升其在工作中的竞争力。

二、课程大纲以下是课程的主要内容及每个模块的研究目标：1. 模块一：基础知识介绍- 研究相关领域的基本概念和理论知识；- 掌握相关法律法规和政策。

2. 模块二：案例分析和实践操作- 分析和讨论相关案例，加深对知识的理解；- 进行实践操作，锻炼学员的实际应用能力。

3. 模块三：深入研究和研究- 深入研究相关领域的经典著作和研究成果；- 扩展专业知识，提高专业素养。

4. 模块四：研究资源和辅助工具- 提供相关研究资料和参考书目；- 推荐使用的辅助工具和软件。

5. 模块五：综合评估和反馈- 进行知识测试和实践评估，评估学员的研究成果；- 提供反馈和建议，帮助学员改进研究方法和能力。

三、课程安排课程将按照以下安排进行：四、教材要求教材应符合以下要求：- 精炼的内容，覆盖课程所涉及的核心知识；- 清晰逻辑的结构，方便学员理解和掌握；- 实用性强，提供案例分析和实践操作的指导；- 提供辅助资源和工具，便于学员深入研究。

五、评估方式为了评估学员的研究成果，将采取以下评估方式：- 知识测试：测试学员对课程内容的掌握程度；- 实践评估：评估学员在实际操作中的能力表现；- 课程作业：要求学员完成相关的课程作业。

六、参考资料提供以下参考资料供学员深入研究和参考：以上为《培训课程教材模版(完整版)》的基本内容和要求。

详细的教材编写和课程设计将根据实际情况进行调整和完善。

希望通过本课程的学习，学员能够获得丰富的知识和实践经验，提升自身的职业能力。

一、课程名称【课程名称】二、课程目标1. 知识目标：- 学生能够掌握【课程名称】的基本概念、原理和知识体系。

- 学生能够了解【课程名称】在现实中的应用和发展趋势。

2. 能力目标：- 学生能够运用所学知识分析和解决实际问题。

- 学生能够提高【课程名称】相关技能，如【具体技能】。

3. 情感目标：- 培养学生对【课程名称】的兴趣和热情。

- 增强学生的自信心和团队协作能力。

三、课程内容1. 课程模块：- 模块一：【模块一名称】- 模块二：【模块二名称】- 模块三：【模块三名称】- ...2. 课程单元：- 单元一：【单元一名称】- 单元内容：1. 【知识点一】2. 【知识点二】3. 【知识点三】- 实践活动：- 【实践活动一】- 【实践活动二】- 单元二：【单元二名称】- 单元内容：1. 【知识点一】2. 【知识点二】3. 【知识点三】- 实践活动：- 【实践活动一】- 【实践活动二】- ...四、教学方法与策略1. 讲授法：- 采用清晰、简洁、有条理的讲授方式，确保学生能够理解课程内容。

2. 案例分析法：- 通过分析实际案例，帮助学生理解理论知识在实际中的应用。

3. 小组讨论法：- 鼓励学生积极参与小组讨论，提高学生的思维能力和团队协作能力。

4. 实践操作法：- 结合实际操作，让学生在实践中掌握知识和技能。

5. 多媒体教学：- 利用PPT、视频、动画等多媒体手段，丰富教学内容，提高学生的学习兴趣。

五、教学评价1. 形成性评价：- 通过课堂提问、作业、小组讨论等方式，及时了解学生的学习情况，给予针对性的指导和帮助。

2. 总结性评价：- 通过期末考试、项目报告等形式，全面评估学生的学习成果。

3. 学生自评：- 引导学生进行自我评价，提高学生的自我认知和自我改进能力。

六、教材编写建议1. 结构清晰，逻辑严密，便于学生理解和记忆。

2. 内容丰富，案例典型，贴近实际，提高学生的学习兴趣。

3. 图文并茂，采用图表、图片等形式，增强教材的直观性和可读性。

TTT培训师培训教材(建议收藏)一、教学内容本节课的教学内容来自于TTT培训师培训教材的第三章，主要讲述了培训师在进行培训时如何进行有效的沟通与互动。

具体内容包括：沟通的基本原则、有效沟通的技巧、非语言沟通的魅力以及如何进行互动式培训。

二、教学目标1. 让学生了解并掌握沟通的基本原则，能够在实际教学中运用；2. 培养学生有效沟通的技巧，提高课堂教学效果；3. 帮助学生认识到非语言沟通的重要性，提升自身非语言沟通的能力；4. 引导学生学会如何进行互动式培训，增强培训的吸引力和效果。

三、教学难点与重点重点：沟通的基本原则、有效沟通的技巧、非语言沟通的魅力以及如何进行互动式培训。

难点：非语言沟通的理解和运用，互动式培训的设计和实施。

四、教具与学具准备教具：PPT、视频资料、小组讨论指南学具：笔记本、文具、小组讨论所需资料五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的课堂教学案例，让学生感受到沟通在教学中的重要性。

2. 知识讲解：讲解沟通的基本原则，如倾听、尊重、清晰等，并通过实例进行说明。

3. 技巧训练：引导学生学习有效沟通的技巧，如提问、反馈、肢体语言等，并通过角色扮演进行实践。

4. 非语言沟通：讲解非语言沟通的魅力，如眼神、肢体、声音等，并通过实例进行说明。

5. 互动式培训：讲解如何进行互动式培训，如小组讨论、游戏、问答等，并通过实际操作进行实践。

6. 小组讨论：让学生分组讨论，结合自己的教学经验，如何运用所学知识和技巧进行有效沟通和互动。

六、板书设计板书内容：沟通的基本原则、有效沟通的技巧、非语言沟通的魅力、互动式培训的方法板书结构：分别列出四个方面的关键词，并用线条连接起来，形成一个整体。

七、作业设计1. 请结合自己的教学经验，写一篇关于如何运用沟通技巧进行有效教学的短文。

答案：略2. 请设计一个互动式培训活动，并说明其目的和效果。

答案：略八、课后反思及拓展延伸本节课让学生了解并掌握了沟通的基本原则和技巧，以及非语言沟通的魅力和互动式培训的方法。

讲师培训的方法和技巧的书有哪些以下是关于讲师培训方法和技巧的一些书籍推荐，可以作为参考：1. 《高效教学：培训师培训通用教材》这本书是由国内著名培训师杨东平编写，以提升讲师的教学能力为核心内容。

涵盖了训练设计、讲师形象、讲稿撰写、演讲技巧、案例分析等多个方面。

适合作为讲师培训的入门教材。

2. 《教师的世界：当教研领导者成为学习部落引领者》该书由美国资深培训师凯伦·麦克佩肖编写，主要关注如何在讲师培训中提升领导能力和引领学习团体的技能。

内容涉及培训评估、学习社群建设和团队合作等方面的内容。

3. 《创造力的讲师：设计创新培训课程，激发学员潜力》这本书由以色列教育专家杰瑞米·汉巴特（Jeremy Harmer）编写，强调培训师如何激发学员的创造力和潜力。

书中介绍了创新的培训方法和技巧，包括案例研究、角色扮演和剧场式学习等。

4. 《讲师之道：提升学员参与度的100个方法》该书由美国教育专家尼基·希格林斯（Nicki Higgsins）撰写，介绍了一百种提升学员参与度的方法和技巧。

内容涉及教学设计、互动活动、合作学习等方面，适合讲师提高课堂互动和学员参与度的培训。

5. 《成为优秀讲师的16个必备技巧》这本书由中国著名培训师、教育专家顾成良编写，讲述了成为优秀讲师所需的关键技巧和要点。

内容包括教学设计、表达能力、情感沟通、问题解答等方面，适合新手讲师和提升讲师能力的人士阅读。

6. 《讲师中的高手》该书由鄢翠华、范文欣、陈军编写，是一本国内顶尖讲师的成功经验总结。

书中分享了讲师专业技能的培养方法、灵感来源和多样化教学模式。

适合培训师学习成功讲师的经验和技巧。

7. 《讲师维度模型：全方位提升师资素质》这本书由李国亮、伍晶培、辜顺飞编写，提供了丰富的培训方法和技巧，以帮助讲师在教学中达到更好的效果。

内容包括情感引导、互动技巧、课堂管理等子维度。

适合讲师培训和自我提升。

这些书籍涵盖了讲师培训的不同方面，能够帮助讲师提升专业能力和教学水平。

讲师培训课程大纲一、课程背景和目标本课程旨在为培养优秀讲师并提升其教学技巧和专业素养。

通过系统化的讲师培训，学员将掌握高效的教学方法、管理技巧和沟通能力，从而提高教学效果和学员满意度。

二、培训内容1. 讲师角色定位- 讲师的定义与特征- 讲师的角色定位与职责- 如何建立良好的师生关系2. 教学理论与实践- 教学理论概述- 教学目标的设定与达成- 教学方法与教学手段的选择- 教学资源的准备与应用3. 教学设计与准备- 教学设计原则- 教学内容的组织与结构- 教学与评估的有效衔接- 教材选用与设计4. 课堂管理与控制- 教学环境的创设与管理- 学员纪律的维护- 课堂秩序的管理与维护- 处理学员问题和矛盾的技巧5. 激励与引导学员- 激发学员学习兴趣的方法- 激励学员参与互动的技巧- 倾听和引导学员的需求与反馈- 激发学员的学习动力和创造力6. 教学评估与反思- 教学评估的重要性与方法- 教学反思的意义与技巧- 学员评估与满意度调查- 不断改进教学的实践三、课程安排1. 培训时间：3天（共18学时）- 第一天：讲师角色定位、教学理论与实践- 第二天：教学设计与准备、课堂管理与控制- 第三天：激励与引导学员、教学评估与反思2. 培训方式：以讲授为主、案例分析与讨论为辅、实践操作为辅- 讲授：培训师通过PPT和教案讲授相关知识和技巧- 案例分析与讨论：学员通过小组讨论与案例分析，加深理解与应用- 实践操作：学员通过模拟教学、角色扮演等方式进行实践演练四、培训评估与证书1. 培训评估方式：学员通过课程参与度、小组演练、学习成果考核等多种形式进行综合评估。

2. 证书颁发：培训结束后，符合通过标准的学员将获得本课程结业证书。

五、学员要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育、心理学等相关专业背景优先。

2. 教学经验：具备一定的教学经验，有师范院校、职业院校、企业内讲师背景者优先。

3. 个人素质：善于沟通，具备良好的表达能力和影响力；具备团队合作精神和良好的学习态度。

培训课程教材模板一、课程介绍本课程旨在帮助学员掌握相关领域的知识和技能，提高专业水平。

二、课程目标通过本课程，学员将能够：- 理解相关领域的基本概念和原理- 掌握相关领域的核心技术和方法- 运用所学知识解决实际问题- 提升自己在相关领域的能力和竞争力三、教学内容本课程将包括以下主题：1. 模块一：基础知识介绍- 研究目标：掌握相关领域的基本概念和基础知识- 内容：- 概念解析- 原理讲解- 实例分析2. 模块二：核心技术与方法- 研究目标：熟悉相关领域的核心技术和方法- 内容：- 技术原理介绍- 操作演示- 实践练3. 模块三：问题解决与案例分析- 研究目标：能够运用所学知识解决实际问题- 内容：- 案例分析- 问题解决方法讲解- 策略与实践探讨四、教学方法本课程将采用多种教学方法，包括但不限于：- 理论讲解- 实例演示- 小组讨论- 现场实践- 问题解答五、考核方式学员将通过以下方式进行考核：- 课程作业：包括理论练和实践任务- 期末考试：对所学知识进行综合测试六、教材与参考资料1. 主教材：《相关领域教材》2. 辅助教材：《相关领域实例详解》、《相关领域案例分析》3. 参考资料：相关领域的学术论文、专业期刊等七、其他注意事项- 请学员按时参加课程，并完成所分配的作业。

- 如有任何问题，请及时向教师或助教咨询。

以上是培训课程教材的模板，具体的教学内容和安排可以根据实际需要进行调整和完善。

希望本课程能为学员提供全面的学习体验，帮助他们在相关领域取得进步。

新人培训第一天(周一)——基础培训（一）当日工作事项：一、开训典礼准备1、检查场地布置；2、考勤卡；3、学员证。

二、开训典礼三、第一天培训课程：工作展望、前程规划、公司介绍与未来展望、保险沿革、保险原理四、夕会五、物品支援1、课程讲师简介；时间提醒牌；2、教案准备及白板笔、白板擦；3、自我成长契约、前程规划；4、热身操：《样样红》、《凯歌》音带、投影片；5、名片记录表：课间进行分组填写（每组一张），在夕会前收齐；6、新学员情况分析表：尽快统计，一份存档，一份给班主任。

当日工作流程：一、8：00—8：10 干部晨会：明确各人职责。

二、8：10—8：45 新人报到流程1、查明学号：引导在大厅的学员名单上找到自己的名字、学号；2、学员证：按学号领取学员证（在报到处）；新报到人员缴费并发放考勤卡、发放公司资料，在收据中盖章：资料已收，方便管理资料。

3、考勤卡：按学号领取考勤卡，打卡后插入卡板；进入职场，学员一律需登记、打卡，否则不利于人员统计（教室人数和考勤卡人数不符）。

4、检查外表：检查仪容、仪表，佩带好学员证；注意：对没戴领带、穿西服的伙伴一律问明原因，严格要求，达不到服装仪容要求一律转训，一开始就塑造公司形象。

要求职业装，但化妆不能过浓，不能涂指甲油。

5、安排座位：在座位表上找出自己的座位，然后引导按座位表就座；6、新学员报到表：发给每人一张填写，在开训典礼前收回；7、报到人数统计：根据座位表及考勤卡确定报到人数，打印新座位表；8、督促各管理处交培训学员注册表，应聘登记表、考核表。

三、8：45—9：10开训典礼前的热身、演练1、问早道好，提醒关闭手机及BP机；2、热烈的掌声；3、“爱的鼓励”、“欢迎歌”的复习（演练二遍）；4、领导入场仪式的演练，注意后面接热烈的掌声；5、值星专员作带领，领导全部到场时通知主持人正式开始开训典礼，保证领导们一齐上主席台，避免学员反复演练。

四、9：10—9：40开训典礼1、全体起立，《欢迎歌》欢迎领导入场；2、典礼开始；3、介绍领导及顾问；4、领导及顾问报告；5、典礼结束、全体起立，领导退场。