毕业设计监理规划
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工程项目监理规划毕业设计目录一、工程项目概况 (4)二、监理工作围 (4)三、监理工作容 (4)四、监理工作目标 (6)五、监理工作依据 (6)六、项目监理机构的组织形式 (7)七、项目监理机构的人员配备计划 (7)八、项目监理机构人员岗位职责 (8)九、监理工作程序 (11)十、监理工作方法及措施 (20)10.1 质量控制 (20)10.2 进度控制 (21)10.3 投资控制 (21)10.4 安全监理 (22)10.5 合同管理 (23)10.6 信息管理 (23)10.7 组织协调 (24)10.8 旁站监理 (25)十一、监理工作制度 (27)11.1 召开第一次工地会议制度 (27)11.2 施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 (27)11.3 开工、复工申请制度 (28)11.4 工程协调例会及会议纪要签发制度 (28)11.5 施工组织设计、施工方案审批制度 (28)11.6 工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度 (28)11.7 见证取样、送检制度 (29)11.8 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 (29)11.9 技术复核制度 (30)11.10 单位工程、单项工程中间验收制度 (30)11.11 设计变更处理制度 (30)11.12 施工现场紧急处理制度 (30)11.13 工程索赔签审制度 (30)11.14 监理月报编报制度 (31)11.15 办公室图表上墙制度 (31)11.16 监理运行表格填写申报制度 (31)11.17 安全监理工作制度 (31)11.18 技术经济资料及档案管理制度 (32)11.19 旁站监理制度 (33)十二、项目监理设施 (33)总结 (34)参考文献 (35)摘要【关键词】:工作目标工作依据岗位职责本文针对某一实体工程编制项目监理规划,该工程为中型项目,监理规划应该在项目开工前编制完成,作为工程管理的依据,监理工作的阶段为施工阶段,工作围为施工期间所有的监理工作,工作容为工程的质量、进度、投资控制三大任务,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作,同时,做好安全生产控制工作,监理工作目标分解为:工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标;监理的工作依据:国家、地方相关法律、法规、标准、规、规程。
毕业设计工程监理实施方案一、前言工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,对于毕业设计工程而言,监理工作更是至关重要。
为了确保毕业设计工程的顺利进行和顺利完成,我们制定了本监理实施方案,旨在明确监理工作的具体内容和实施步骤,确保工程质量和安全。
二、监理目标1. 确保工程按照设计图纸和要求进行施工,达到预期的工程质量。
2. 确保工程施工过程中的安全生产,预防和避免施工事故的发生。
3. 提高工程施工效率,保障工程按时完成。
三、监理内容1. 施工图纸审核:对施工图纸进行审核,确保施工图纸符合设计要求,合理可行。
2. 施工现场巡视:定期进行施工现场巡视,检查施工质量和安全生产情况。
3. 材料验收:对施工材料进行验收,确保材料质量符合标准要求。
4. 施工工艺监督:监督施工过程中的各项工艺操作,确保施工按照规范进行。
5. 施工质量检测:对施工质量进行检测,确保工程质量符合要求。
6. 完工验收:对工程完工后进行验收,确认工程质量和安全符合要求。
四、监理实施步骤1. 制定监理计划:根据工程特点和施工进度,制定监理计划,并报相关部门批准。
2. 指定监理人员:确定监理人员名单,并进行相关培训,确保监理人员具备必要的专业知识和技能。
3. 开展监理工作:按照监理计划和要求,开展监理工作,确保监理工作的顺利进行。
4. 监理报告:定期向相关部门提交监理报告,汇报工程进展情况和存在的问题,并提出改进意见。
5. 整改跟踪:对存在的问题进行整改跟踪,确保问题得到及时解决,不影响工程进度和质量。
五、监理工作要求1. 严格遵守监理规程和相关法律法规,不得有违法违规行为。
2. 保持工作记录的完整和真实,及时报告工程进展情况和存在的问题。
3. 积极配合相关部门进行工作,确保监理工作的顺利进行和有效实施。
六、总结本监理实施方案旨在明确毕业设计工程监理工作的具体内容和实施步骤,确保工程质量和安全。
通过严格执行监理工作要求,我们将确保毕业设计工程的顺利进行和顺利完成,达到预期的效果。
毕业设计方案监理工程规划摘要工程建设监理作为市场经济的产物,是一类智力密集型的社会化、专业化的技术服务。
对工程项目的建设起到提高建设工程投资决策科学化水平,规范工程建设参与各方的建设行为,促使承建单位保证建设工程质量和使用安全,实现建设工程投资效益最大化的作用。
本设计简要概述了工程监理制度和其行业的工作范围及在安全文明施工方面的意义和作用,也明确的介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序,重点分析了工程建设监理在建设工程管理中质量控制阶段、投资控制阶段、进度控制阶段、合同管理阶段和信息管理阶段所起到的作用。
关键词:质量控制;投资控制;进度控制;合同管理;信息管理ABSTRACTProject management as a product of market economy, is a kind of knowledge-intensive social and professional technical service. For the construction of the project, it can Raise the level of construction project investment decision-making scientifically, regulate the behavior of construction for the construction of the parties involved, build units with guarantee construction quality and safety, maximize construction project investment benefit.This design provided a brief overview of the scope of work of project supervision system and its industry and the significance and role in safety civilization construction, and also clearly introduces the supervision process and refinement of the construction supervision process. This design analyses what a good role the engineering construction supervision played in construction project management, quality control, investment control, schedule control, contract management and information management.Key words: Quality control; The investment control; Schedule control; Contract management; Information management目录第1章绪论 0第2章项目概况 (1)工程概况 (1)工程介绍 (1)第3章监理工作范围及内容 (2) (2) (2) (4) (5)第4章监理依据及主要技术规范 (6)、法规依据 (6)、规范 (6) (6)第5章监理设施 (7) (7) (7) (7)第6章监理工作制度和守则 (10) (10) (13) (14)第7章监理工作程序 (16) (16) (16) (17) (18)第8章重、难点分部分项工程的监理 (21) (21) (27)第9章建设工程质量控制 (39) (39) (41) (42)第10章建设工程投资控制 (44) (44) (45) (46) (47)第11章建设工程进度控制 (48) (48) (48) (49) (49)第12章建设工程安全文明施工控制 (51) (51) (51) (52) (55)第13章建设工程合同管理 (57) (57) (59) (59)第14章建设工程信息管理 (60) (60) (60) (62)第15章建设工程文档管理 (63) (63) (63) (64)第16章建设工程组织协调 (65) (65) (66) (67)第17章结论 (68)参考文献 (69)致谢 (70)第1章绪论工程建设监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
目录摘要 (5)ABSTRACT (5)绪论 (6)监理规划设计选题背景 (6)监理规划设计主要工作内容 (6)监理规划编写过程 (7)第一章工程概况 (8)第二章监理依据 (8)第三章监理工作范围和目标 (9)第四章监理组织机构 (10)4.1 现场监理机构 (10)4.2 监理部人员职责 (11)4.2.1总监理工程师职责 (11)4.2.2专业监理工程师职责 (12)4.2.3、监理员的职责 (12)第五章监理控制要点 (13)5.1 质量控制目标 (13)5.2 质量控制的基本原则 (14)5.2.1、坚持质量第一的原则 (14)5.2.2、坚持以人为控制核心 (14)5.2.3、坚持以预防为主 (14)5.2.4、坚持按规范办事 (14)5.2.5、坚持按程序办事 (15)5.2.6、坚持按合同办事 (15)第六章工程质量控制 (15)6.1 质量控制的基本方法 (15)6.2 质量控制的基本手段 (16)6.2.1 旁站监理 (16)6.2.2 平行检查 (16)6.2.3 巡视检查 (16)6.2.4 测量手段 (16)6.2.5 试验的手段 (17)6.2.6 见证送检手段 (17)6.2.7 签发指令文件的手段 (17)6.2.8 规定质量监控程序的手段 (17)6.2.9 支付控制的手段 (17)6.3 质量控制的措施 (18)6.3.1 合同措施 (18)6.3.2 组织措施 (18)6.3.4 经济措施 (22)6.4质量控制具体措施 (22)6.4.1 把握质量目标控制的要点 (22)6.4.2 重要和关键工序或分项工程质量监理控制要点 (23)6.5测量前准备工作 (24)6.5.1计算设备的准备 (24)6.5.2资料准备 (24)6.5.3测量仪具准备 (24)6.5.4组织准备 (25)6.6、工程测量 (25)6.6.1校桩 (25)6.6.2 建筑物的定位测量 (26)6.6.3 轴线放样 (26)6.6.4标高复核 (27)6.6.5 建筑物总高测量 (27)6.6.6 竖向测量 (27)6.6.7 沉降观测 (28)6.7测量责任和资料管理 (28)6.8测量监理工作中经常出现的问题 (29)6.8.1 合同段之间的衔接 (29)6.8.2 控制点位移或仪器失准 (29)6.8.3计算错误 (29)6.8.4测量人员操作失误,疏忽 (29)6.8.5外部环境的影响 (30)6.9 材料质量监理要点 (30)6.10.1 定货制度 (31)6.10.2 进场制度 (32)6.10.3 检验制度 (32)6.10.4 材料堆放制度 (32)6.10.5 不合格材料的处理制度 (32)6.10.6 材料汇总制度 (32)6.13 施工中应注意的问题 (37)6.14 施工技术资料控制 (38)6.15 模板工程监理要点 (38)6.15.1 模板工程系统 (38)6.15.2 模板安装 (39)6.16 模板工程施工与质量监控要点 (41)6.17 模板拆除规定 (41)6.18 模板工程常见质量通病及防治措施 (42)6.19 钢筋工程监事要点 (43)6.20 工程质量事前预控措施 (45)6.21 施工过程中的质量控制措施 (47)6.22 工程质量事后把关控制 (48)第七章工程进度控制 (50)7.1 工程进度控制的原则 (50)7.2 工程进度控制的基本程序 (50)7.3 工程进度的组织措施 (51)7.4 工程进度控制的技术措施 (52)第八章工程造价控制 (53)8.1 工程造价控制的依据 (53)8.2 工程造价控制的原则 (53)8.3 工程造价控制的基本程序 (54)第九章安全生产控制目标 (56)9.4 安全监理工作内容 (56)9.4.1安全与质量、进度、投资的关系 (56)9.4.1 安全生产的主要内容 (57)9.4.2安全监理基本要求 (57)9.5 安全监理措施 (58)9.5.1 合同措施 (58)9.5.2 技术措施 (58)9.5.3 监管措施 (59)9.5.4 经济措施 (60)9.6 安全监理程序 (60)第十章工程合同管理 (61)10.1 管理的原则和内容 (61)10.2 管理的基本程序 (62)10.2.1 设计变更、工地洽商管理基本程序 (62)10.2.2 工期延期管理的基本程序 (63)10.2.3 费用索赔管理的基本程序 (63)10.2.4 合同争议调解的基本程序 (64)第十一章监理工作制度 (66)11.1 图纸会审制度 (66)11.2 施工组织设计审核制度 (66)11.3 开工报告审批制度 (66)11.4 材料、构件检验及复核制度 (67)11.5 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 (67)11.6 工程质量监理制度 (67)11.7 工程质量检验制度 (68)11.8 工程质量事故处理制度 (68)11.9 施工进度监督报告制度 (69)11.10 工程造价监督制度 (69)11.11 监理报告制度 (70)11.12 工程竣工验收制度 (70)11.13 现场协调会制度 (70)11.14 备忘录签发制度 (71)11.15 工程款签审制度 (71)第十二章监理工作程序 (71)12.1 施工阶段监理工作程序 (71)12.2 施工阶段工程进度监理程序 (72)12.3 施工阶段工程质量监理程序 (74)12.4 施工阶段工程造价监理程序 (75)第十三章监理工作协调的措施和方法 (76)13.1 监理协调的工作内容 (76)13.2 协调管理的主要任务 (76)13.3 协调管理的基本方法 (77)13.3.1会议的方法 (77)13.3.2通气通报的方法 (77)13.3.3计划管理的方法 (77)13.3.4书面通知的方法 (77)13.3.5明确程序的方法 (77)13.3.6工序交接单协调的方法 (78)13.4 协调管理的重点措施 (78)13.4.1协调好施工单位与设计单位关系 (78)13.4.2协调好业主与施工单位关系 (78)13.4.3协调好相邻施工结合部关系 (78)13.4.4协调好施工单位间关系 (79)13.4.5协调好外部关系 (79)13.5 协调管理的基本要求 (80)第十四章旁站监理措施 (80)14.1、工程旁站监理部位 (80)14.2、工程旁站监理的措施 (80)第十五章信息与管理 (81)15.1 信息管理 (82)15.1.1掌握信息管理的基本任务 (82)15.1.2采取全方位收集信息 (82)15.1.3监理信息加工整理和储存管理 (84)15.1.4信息管理的微机化管理 (85)15.2档案管理 (85)15.2.1项目监理机构建立和保存的资料 (86)15.2.2监理资料的分类及编号 (86)总结 (89)参考文献 (90)摘要自上世纪七十年代末我国开始的从计划经济向社会主义市场经济过渡转变中,工程监理也一直伴随着这一过程而摸索前进,并取得了良好的成果。
毕业设计任务书(监理)工程建设监理文件的编制一、工程项目情况:1.工程项目概况由工程施工图给出。
2.本工程只考虑施工阶段的监理工作。
二、监理单位条件:1.本监理公司为甲级监理企业,全名为“绵阳市建院监理有限责任公司”;2.本监理公司技术力量雄厚,有足够的监理人员可供安排,有可供监理过程中使用的各种仪器设备。
三、根据以上条件,编制工程建设监理系列文件:1.建设工程监理大纲要求:内容全面充实,包括:工程概况、项目监理目标、监理范围、监理的组织机构(包括监理人员的情况介绍)、拟采用的监理方案、将给业主提供的阶段性监理文件等。
2.建设工程监理规划要求:(1)基本内容:目标规划、监理组织、目标控制、合同管理、信息管理;(2)表达清楚、准确、规范(例如:图、表加简单的文字说明);3.建设工程监理实施细则。
要求:按照所监理的工程的主导施工过程,特别是工程量大、工期长、对质量影响大、采用新技术、新材料、新工艺、新方法的施工过程应详细写出具体的监理细则。
工程建设监理文件的编制一、建设工程监理大纲1.工程项目概况:包括:工程名称、工程地点、结构类型、预算投资等2.项目监理目标:主要是质量、进度和投资三大目标的监理目标。
3.监理范围:施工阶段。
4.监理机构:(1)用组织机构框图表述拟派往项目的监理结构人员组成及分工;(2)监理人员的情况介绍。
5.拟采用的监理方案:具体内容包括项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。
6.将提供给建设单位的阶段性监理文件:主要明确在工程建设监理过程中向业主提供的阶段性监理文件,有助于满足业主掌握工程建设过程的需要。
二、建设工程监理规划1.建设工程概况(1)建设工程名称(2)建设工程地点(3)建设工程组成及建设规模(4)主要建筑结构类型(5)预计工程投资总额:可按以下两种费用编列:建设工程投资总额;建设工程投资组成简表(6)建设工程计划工期(7)工程质量要求(8)建设工程设计单位及施工单位名称2.监理工作范围3.监理工作内容(1)施工阶段的质量控制(2)施工阶段的进度控制(3)施工阶段的投资控制(4)合同管理(5)信息管理(6)组织协调工作4.监理工作目标(1)投资目标:(2)工期目标:(3)质量目标:5.监理工作依据6.项目监理机构组织形式7.项目监理机构的人员配备计划8.项目监理机构的人员岗位职责9.监理工作程序(1)分包单位资质审查基本程序(2)工程延期管理基本程序(3)工程暂停及复工管理基本程序10.监理工作方法及措施(1)投资目标控制方法与措施A.投资目标分解B.投资使用计划C.投资目标实现风险分析D.投资控制的工作流程与措施a.投资控制的组织措施b.投资控制的技术措施c.投资控制的经济措施d.投资控制的合同措施E.投资控制的动态比较(2)进度目标控制方法与措施A.工程总进度计划B.总进度目标分解C.进度目标实现的风险分析D.进度控制的工作流程与措施a.工作流程图b.进度控制的具体措施:投资控制的组织措施、投资控制的技术措施、投资控制的经济措施、投资控制的合同措施E.投资控制的动态比较F.进度控制表格(3)质量目标的控制方法与措施A.质量控制目标概述B.质量目标实现的风险分析C.质量控制的工作流程与措施a.工作流程图b.质量控制具体措施:质量控制的组织措施、质量控制的技术措施、质量控制的经济措施、质量控制的合同措施D.质量目标状况的动态分析E.质量控制表格(4)合同管理的方法与措施(1)合同的结构(2)合同目录一览表(3)合同管理的工作流程与措施A.工作流程图B.合同管理的具体措施(4)合同执行情况的动态分析(5)合同争议调解与索赔处理程序(6)合同管理表格(5)信息管理的方法与措施A.信息分类表B.机构内部信息流程图C.信息管理的工作流程与措施D.信息管理表格(6)组织协调的方法与措施A.与建设有关的单位B.协调分析C.协调工作程序D.协调工作表格11. 监理工作制度(1)施工阶段监理工作制度A.设计文件、图纸审查制度B.施工图纸会审及设计交底制度C.施工组织设计审核制度D.工程开工申请审批制度E.工程材料、半成品质量检验制度F.隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度G.单位工程、单项工程总监验收制度H.设计变更处理制度I.工程质量事故处理制度J.施工进度监督及报告制度K.监理报告制度L.工程竣工验收制度M.监理日志和会议制度(2)项目监理机构内部工作制度A.监理组织工作会议制度B.对外行文审批制度C.监理工作日志制度D.监理周报、月报制度E.技术、经济资料及档案管理制度F.监理费用预算制度12.监理设施:业主需提供满足监理工作的设施,包括办公、交通、通讯、生活等设施。
毕业论文( 2015 届)论文题目:监理规划编撰专业:建筑工程管理作者:学号:二○一五年五月目录论文摘要 (2)一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (4)三、监理工作内容 (4)四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构组成形式 (5)七、项目监理机构人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法和措施 (19)十一、监理工作制度 (21)十二、监理设施 (25)参考文献论文摘要监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体内容组成上要求基本统一。
监理规划的基本内容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
关键词:工程工程师监理工程管理监理规划的编撰张艳芳(开封大学建筑工程管理专业)一、工程项目概况(一)工程基本情况工程名称汉飞·世界城工程地点三门峡市召公路与望湖路交叉口东北角工程性质新建建设单位三门峡汉飞投资控股集团有限公司勘察单位河南省博瑞地质工程有限公司设计单位煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司监理单位北京纵横工程监理有限公司施工单位湖北金瑞工程建设有限公司河南建基工程有限公司计划开工日期2014.09.2计划竣工日期2019.09.20计划工期1825日历天合同质量等级合格总承包合同价款按开发商投资控制目标确定承包方式总承包(二)建筑分类及等级标准1.建筑分类:一类高层民用建筑2.建筑等级:一级民用建筑3.建筑耐火等级:一级4.结构类型:框剪结构5.建筑抗震烈度:7度6.设计使用年限:50年7.屋面防水等级:一级,地下室防水等级:地下变配电室、弱电进线间等电气设备用房为一级,其他为二级。
二、监理工作范围监理单位依据《建设工程委托监理合同》约定及建设单位的授权,代表建设单位对监理范围内由承建单位施工工程实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制,合同与信息管理、安全管理以及与参建各方协调等工作。
城市职业学院毕业设计(论文)题目:工程项目监理规划的编写系(部)工程管理系与房地产系专业班级工程监理学号学生指导教师职称高级工程师年月日工程项目监理规划的编写摘要:监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体容组成上要求基本统一。
监理规划的基本容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理容、围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
关键词:工程、工程师、监理、工程管理引言监理规划具体容具有针对性,是监理规划能够有效实施的重要前提。
监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作,它的具体容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目,同时又要符合特定的监理委托合同的要求。
针对某项工程建设监理活动,有它自己的投资、进度、质量控制目标,有它的项目组织形式和相应的监理组织机构,有它自己的信息管理制度和合同管理措施,有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。
所以监理规划只有具有针对性,才能真正起到指导监理工作的作用。
监理规划目录一.工程项目概况二.监理工作围三.监理工作容四.监理工作目标五.监理工作依据六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员配备计划八.项目监理机构的人员岗位职责九.监理工作程序十.监理工作方法及措施十一.监理工作制度十二. 监理设施十三. 结束语十四. 参考文献一.工程项目概况1.工程名称:霸州市胜芳新华园1#、2#楼2.建设地址:霸州市胜芳镇3.建筑面积:39684.82m24.建筑使用性质:住宅楼4.地勘单位:市城市建设勘察院5.设计单位:市科华建筑勘察设计6.建设单位:霸州市盛达房地产开发7.施工单位:市城建二公司8.开工日期: 2012 年 2月 6日9.竣工日期: 2013 年 12月 15日10.合同工期总日历天数: 653 天11.工程投资:约4000万元12.工程质量等级:合格13.工程特点的简要描述:建筑结构的安全等级:二级设计使用年限:50年建筑设计抗震设防类别:丙类地基基础设计等级:丙类建筑层数(层高)及高度:地下一层(地下室):2.80M。
某水利水电职业技术学院毕业设计监理规划前言我国在工程建设领域推行建设监理制已近20年。
目前,建设工程监理制已经得到全社会的普遍认可,在工程项目建设中发挥了重要作用。
监理工作在各种工程中都是非常重要的,而建设监理工作的开展又必须要做出工作计划,可见“计划先行”是一项工作顺利完成的重要指导。
本次毕业设计通过工程实例,要求我们根据设计任务书中的工程资料,编制了监理大纲,监理规划和监理实施细则。
我通过熟悉工程概况,查阅相关的法律法规及规范,借鉴教材知识,在老师的指导帮助和自己的努力下,顺利完成了设计任务。
在编写过程中,我收获了很多知识,进一步熟悉了监理工作的内容,掌握了编制监理文件和资料的技能,更提高了我的个人素质。
毕业设计成果包括监理大纲、监理规划和监理细则,本书为监理规划,主要包括10章内容,从进度控制、质量控制、投资控制、安全控制以及合同管理、信息管理和协调工作等方面进行了阐述。
目录前言第一章总则 (1)1.1工程项目基本概况 (1)1.2工程项目主要目标 (1)1.3工程项目组织 (1)1.4监理人员岗位职责 (3)1.5监理工程范围和内容 (6)1.6监理主要依据 (8)1.7监理工作基本程序 (9)1.8监理工作主要方法和制度 (15)第二章工程质量控制 (23)2.1质量控制的原则 (23)2.2质量控制的目标 (24)2.3质量控制的内容 (24)2.4质量控制的措施 (26)2.5质量控制的方法 (28)第三章工程进度控制 (29)3.1控制性总进度计划编制的依据 (29)3.2施工进度计划 (29)3.3施工进度计划审查的主要内容 (29)3.4施工过程进度控制 (30)第四章施工安全与环境保护 (32)4.1施工安全监督 (32)4.2施工环境保护 (35)第五章工程投资控制 (35)5.1投资控制 (35)5.2合同费用控制的主要任务 (36)第六章工程信息管理 (40)6.1工程信息的管理工作 (40)6.2监理文件的管理 (40)6.3工程文件的传递与受理 (40)6.4监理档案资料管理 (41)第七章监理协调 (42)7.1监理协调的主要工作 (42)7.2协调会议 (42)7.3约见承建单位项目经理 (42)7.4会议记录与文件 (42)第八章缺陷责任期的监理方法 (42)8.1缺陷责任期 (42)8.2缺陷责任期监理的工作内容 (42)8.3缺陷责任期的监理组织 (43)8.4缺陷责任终止证书的签发程序 (43)第九章完工验收至竣工验收期间的监理方法 (45)第十章监理部的设备与设施 (45)10.1办公设备 (45)10.2检测设备 (45)10.3管理 (45)参考文献致谢第一章总则1.1工程项目基本概况XX县团结垸退田还湖工程成湖工程监理项目包括成湖过程中所有的土方项目、湖底处理项目、临时项目工程等工程建设。
名仕花园工程监理规划毕业设计摘要工程建设监理规划,是根据工程监理委托合同确定的工作围,并根据所监理项目的特点而写的监理工作计划,是指导监理工作全过程的纲领性文件。
在监理规划的总框架下,在总监理工程师的主持下编制,制定了一系列的工作计划、进度计划、工作流程、监理工作制度、各项工作的报表、监理工作守则、职责分工、使监理的工作规化、制度化。
在工程建设项目中实施全过程的监理,不仅包括施工准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理,还包括建设项目取得前期决策研究阶段、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。
本监理规划是针对名仕花园工程而编制的,通过监理规划的编写,使监理人员明确在工程监理实施过程中,应当做哪些工作;由谁来做这些工作;在什么时间和什么地点做这些工作;以及如何做好这些工作;对监理活动做出全面、系统的安排。
关键词:监理规划进度计划Malibu Garden Project Management PlanningAbstractProject Management Planning, is based on works commissioned by the supervision of the contract determine the scope of work, and in accordance with the characteristics of the project by the supervision and the supervision of written work plan to guide the work of the Supervision of the entire process of a programmatic document.In the general framework of the Commissioner of Planning, the chief supervision engineer prepared under the auspices to formulate a series of work plans, schedules, workflow,supervision system, the work of the statements the supervision. Construction projects in the entire process of supervision, including not only the construction preparation stage, construction stage and the stage of completion and acceptance of supervision, including pre-construction project has Decision stage, survey and design phase and maintenance phase of the supervision of maintenance work.The Supervision is planning for the Malibu Garden Project Management Planning workers compiled by the Supervision of Planning, preparation, the Supervision of staff to clear in the course of implementing the project supervision, what should be done; who do such work in any time and any place To do such work and how todo such work; Supervision of the activities to a comprehensive, systematic arrangement.Key words: Supervision Plan; Progress; Plan目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章工程项目概况 (1)第二章监理的围和目标 (2)2.1监理围 (2)2.1.1监理工程围 (2)2.1.2监理工作围 (2)2.2监理目标 (2)2.2.1工期控制目标 (2)2.2.2质量控制目标 (2)2.2.3造价控制目标 (2)第三章监理工作依据 (3)第四章监理工作的主要容 (4)4.1施工准备阶段监理工作容 (4)4.2施工阶段监理工作容 (4)4.2.1 质量控制监理工作容 (4)4.2.2 进度控制监理工作容 (5)4.2.3 造价控制监理工作容 (5)4.2.4 合同管理监理工作容 (5)4.2.5 信息管理监理工作容 (6)4.2.6 协调甲方、施工单位及其它与本工程有关单位的相互关系 (6)第五章监理部组织形式 (7)5.1合同规定监理人员配备 (7)5.2监理人员配备计划 (8)5.3监理部人员岗位职责 (8)5.3.1 总监理工程师的岗位责任 (8)5.3.2 专业监理工程师的岗位责任 (10)5.3.3 监理员的岗位责任 (12)5.3.4 资料员的岗位责任 (12)第六章监理工作程序 (14)6.1施工阶段监理工作主程序 (14)6.2施工阶段质量控制程序 (15)6.3施工阶段进度控制程序 (16)6.4施工阶段造价控制程序 (17)6.5图纸会审监理程序 (18)6.6施工组织设计(方案)审查程序 (19)6.7原材料质量控制程序 (20)6.8隐蔽工程质量控制程序 (21)6.9单位工程竣工验收监理程序 (22)6.10工程质量事故处理工作程序 (23)6.11工程变更(洽商)处理工作程序 (24)6.12监理程序控制措施 (25)第七章监理工作方法及措施 (26)7.1质量控制方法 (26)7.1.1 质量控制的基本原则 (26)7.1.2 质量控制的措施 (26)7.2工期控制方法 (30)7.3造价控制方法 (31)7.3.l 工程款支付的依据。
监理规划毕业论文监理规划毕业论文随着城市化进程的加速,建筑工程的数量和规模不断增长,对工程质量的要求也越来越高。
而监理规划作为建筑工程管理的重要环节,对于确保工程质量和项目进度的顺利进行起着至关重要的作用。
因此,我选择监理规划作为我的毕业论文的主题,旨在深入研究监理规划的相关理论和实践,为提高建筑工程管理水平做出贡献。
一、监理规划的概念和作用监理规划是指在建筑工程施工过程中,监理人员根据工程的实际情况和相关法律法规,制定出合理的施工方案和监理计划,并对施工过程进行全程监控和管理的一项工作。
监理规划的目的是确保工程施工的合理性、安全性和高效性,以及保障工程质量和进度的达到预期目标。
监理规划在建筑工程管理中的作用主要体现在以下几个方面:1. 优化施工方案:监理规划可以通过对施工方案的评估和优化,提出合理的施工工艺和方法,减少施工过程中的风险和问题,提高工程的质量和效率。
2. 管理施工进度:监理规划可以根据工程的实际情况和要求,制定出合理的施工进度计划,并进行全程监控和管理,确保工程按时按质完成。
3. 控制施工成本:监理规划可以通过对施工材料和设备的选择和采购进行合理的规划和管理,控制施工成本,避免浪费和不必要的支出。
4. 确保工程质量:监理规划可以通过对施工过程的全程监控和质量检查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保工程质量达到预期目标。
二、监理规划的关键要素监理规划的实施需要考虑到多个关键要素,包括但不限于以下几个方面:1. 工程特点:不同的建筑工程具有不同的特点和要求,监理规划需要根据工程的具体情况,制定相应的施工方案和监理计划。
例如,高层建筑的施工需要考虑到风力和地震等因素,而地下工程的施工需要考虑到地下水和土壤等因素。
2. 法律法规:监理规划需要遵守相关的法律法规,包括建筑法、施工安全法等。
监理人员需要了解并熟悉这些法律法规,确保工程的合法合规。
3. 资源管理:监理规划需要合理管理和利用施工过程中的各种资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等。
毕业设计工程监理实施方案一、设计背景随着社会经济的快速发展,建筑工程的规模和数量也在不断增加。
工程监理作为建筑工程质量控制的重要环节,对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
因此,本毕业设计选取了某地区一条道路改建工程为研究对象,制定了一套科学的工程监理实施方案。
二、项目综述该道路改建工程是一项重要的基础建设项目,包括道路基础设施、排水系统、绿化工程等多个方面。
项目的施工工期长、工程量大,涉及多个专业,因此对监理工作提出了更高的要求。
为了保证项目的顺利实施,需要制定一套细致的监理实施方案。
三、监理组织结构1.监理组织机构监理组织机构分为项目总监、专业监理工程师、现场监理工程师、技术员等多个级别,根据工程的复杂性和规模确定监理人员的数量和职责。
2.监理人员配备监理人员需具备相关的资格证书和工作经验,能够熟练运用相关的监理技术和设备,保证对工程施工的全程监督。
四、监理实施流程1.前期准备在施工前,监理人员需要对工程的设计文档、施工合同、材料采购等方面进行全面审查,并与施工单位进行沟通,为后续的监理工作做好准备。
2.施工过程监理监理人员需要在施工现场进行全程监督,检查工程材料、施工工艺和施工质量,确保工程质量和安全;并对施工单位提出监理意见和整改要求。
3.质量验收在工程竣工前,监理人员需要对工程各项指标进行验收,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
五、监理实施要点1.加强与施工单位的沟通监理人员需要与施工单位保持密切的联系,及时了解施工进展、问题和需求,做好监理工作的衔接和协作。
2.严格执行相关规范和标准监理人员要严格按照相关国家标准、行业规范和工程要求进行监理工作,确保工程质量和安全。
3.及时报告问题和提出解决方案在监理过程中,监理人员需要及时将发现的问题或隐患进行报告,并提出解决方案,确保工程的顺利进行。
六、监理实施方案评估1.监理实施效果评估监理实施完成后,需要进行监理效果评估,对监理工作进行全面的检查和总结,发现问题并提出改进建议。
监理规划毕业设计本科毕业设计(论文)题目重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则学生姓名教学院系专业年级指导教师单位辅导教师单位欧阳戈一学号 0908040303土木与建筑学院工程管理2021级韩凌风职称讲师土木与建筑学院职称完成日期2021 年 6 月 5 日Southwest Petroleum UniversityGraduation ThesisSupervision Planning and Implementation for Chongqing Qingmuguan Hospital BuildingConstructionGrade: 2021Name: OU YanggeyiSpecialty: Engineering Management Instructor: HAN LingfengSchool of Civil Engineering and Architecture2021-6摘要重庆青木关中心医院是一所具有六十一年悠久历史的全民所有制综合性医院。
本工程为扩大医院规模在原址上增扩建新的医疗综合大楼。
本工程位于重庆市沙坪坝青木关镇青木湖况家坝社。
所建工程为综合楼工程,占地面积2774.77�O,建筑面积22715.75�O,地下1层,地上16层,建筑高度59.1m。
工程总造价4000万元人民币,工期为300天。
工程采用结构形式为框架剪力墙结构,基础类型为钢筋混凝土独立基础及剪力墙下条基。
使用年限为50年,抗震设防烈度6度,建筑设计等级一级。
在工程建设实施过程中监理规划的合理与否对于工程的进度、质量、安全、费用都起着决定性的影响。
因此,我们必须在规划的制度化、规范化、监督和科学,必须认真贯彻落实监督组织的评估,以满足国家标准、行业标准。
作为唯一的方式来促进一个更合理的安排监理人员在未来,提高监管的效率。
监理规划的内容必须同时随着项目的发展和逐步调整、补充和完善最终真的实现工程建设的总目标。
徐岗安置小区工程监理规划编写人:审核人:编制单位:编制日期:二0一二年二月十八日目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作任务4、监理目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划表8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序流程10、监理工作方法与措施10.1、工程质量控制要素10.2、监理工作方法与措施的编制原则与要求10.3、施工准备阶段的监理工作方法与措施10.4、施工阶段的监理工作方法与措施10.5、监理预控方案及措施11、监理工作制度12、试验和测量设备1、工程项目概况1.1工程名称:安陆市徐岗安置小区1.2建筑地点:安陆市发展二路(徐岗村)1.3建设单位:安陆市住房保障与房屋管理局1.4工程概况:本小区(安陆市徐岗安置小区)位于安陆市徐岗村,该安置小区共建8栋,层数为6+1。
本工程结构类型为砖混结构,设计使用年限50年,抗震设防裂度6级。
2、监理工作范围2.2.1工程监理阶段:施工准备阶段、施工阶段。
2.2.2监理的工程范围施工图范围内的施工准备阶段、施工阶段。
3、监理工作任务3.1监理的工程质量控制任务3.2监理的工程进度控制任务3.3监理的工程投资控制任务3.4监理的工程合同管理任务3.5监理的工程信息管理任务3.6监理的工程组织协调任务3.7监理的安全文明施工管理任务3.8监理机构及人员通过下列监理的基本工作来完成上述七项监理工作任务。
(1)编制监理规划和监理细则;(2)熟悉合同文件,了解施工现场;(3)参与交底和设计图纸会审工作,复核承包人提交的测量放线成果和施工组织设计;(4)督促和检查承包人建立质量保证体系;(5)参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议;(6)批准单项工程开工报告;(7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;(8)建立监理的检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的检测工作;(9)保存所有的原始资料和应妥善保管的一切资料;(10)审批承包人拟用于本工程的原材料、构配件;(11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据;(12)控制重要外购成品件或半成品件的质量;(13)审批承包人提交的总进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;审批承包人提交的年度计划、季度计划、月计划、旬计划,并督促承包人实施;(14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;(15)调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;(16)发布停(复)工令;(17)对已完工工程进行准确的计量;(18)签发中期支付凭证;(19)发布变更令;(20)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;(21)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中如实作证;(22)编制监理工作月报;(23)对承包人的分部工程进行质量评估,组织对拟交分部工程的检查和验收;(24)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;(25)编制监理方面的竣文件;(26)审查最终支付证书;(27)配合业主竣工验收;(28)在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;(29)审核签署承包人递交的进度支付证书,并提交业主审查;(30)参与业主与承包人关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判;(31)帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和施工规范。
工程监理毕业设计(论文)-工程项目监理规划编写工程项目监理规划编写一、前言工程监理是工程建设过程中的重要环节,它直接保障了工程项目的质量、安全和进度。
工程监理规划是为了有效管理和监督工程项目,提高工程项目的质量,控制建设成本,保证工程项目安全和进度的制定的一项重要文件。
本文将从编写工程监理规划的目的、编写前提、编写内容和编写程序等方面进行介绍。
二、编写工程监理规划的目的编写工程监理规划的目的是为了:1.规范工程监理的管理,确保工程建设质量、安全、进度达到预期目标。
2.明确工程监理工作的目标、程序、措施,规范工作流程。
3.保证施工过程中的监督和检查,预防和及时解决问题,防止工程质量问题和安全事故的发生。
4.监督合同履行,防止合同纠纷导致工程延误和争议。
三、编写工程监理规划的前提编写规划前,必须要考虑以下方面:1.充分了解工程建设背景和工程项目的基本情况。
2.根据工程建设的需要,明确监理工作任务的范围和内容。
3.熟悉并掌握工程建设领域的相关政策、法律法规和技术规范。
4.与业主、施工单位等工作人员进行充分沟通,明确个方面的职责和责任。
5.编写工程监理规划需要得到业主、监理机构和施工单位的认可和支持,同时规划必须与合同和招标文件相符合。
四、编写工程监理规划的内容编写工程监理规划主要包括以下方面:1.工程项目的基本情况介绍,如项目的名称、性质、规模、地理位置、建设年限、投资额等。
2.监理机构的组织机构和工作职责,明确项目监理人员的职责和权利。
3.规定监理工作的目标和原则,如质量目标、安全要求、工期计划等。
4.列出监理任务的范围和内容,如招标文件的审核、施工图的审核、施工现场的监督、材料质量的检验等。
5.编制监理计划,明确监理工作的时间节点和阶段目标。
6.明确施工进度监管的具体措施和方法,确保工程进度的正常推进。
7.编制工程变更控制计划,制定变更管理措施,防止变更对工程进度和质量的影响。
8.规定监理工作的记录和报告,如施工日志、材料检验记录、质量验收报告等。
毕业设计监理规划
毕业设计监理规划
一、引言
毕业设计是大学生学习生涯中的重要一环,也是对所学知识的综合运用与实践。
为了确保毕业设计的顺利进行和高质量完成,监理规划的制定与执行显得尤为
重要。
本文将从毕业设计监理的必要性、监理规划的制定与执行以及监理过程
中可能遇到的问题与解决方法等方面进行探讨。
二、毕业设计监理的必要性
毕业设计监理的目的在于确保毕业设计过程的合理性、科学性和顺利性。
首先,监理可以帮助学生明确毕业设计的目标和要求,避免偏离主题或范围。
其次,
监理可以提供专业指导和建议,帮助学生解决遇到的问题,提高设计质量。
最后,监理可以监督和管理毕业设计的进度,确保按时完成。
三、监理规划的制定与执行
1. 制定监理计划
在毕业设计开始之前,监理团队应与学生进行沟通,了解设计的主题、目标和
要求。
根据这些信息,制定监理计划,明确监理的内容、方式和时间节点。
监
理计划应具体、可行,并与学生的实际情况相结合。
2. 监理团队的组建
监理团队应由具有相关专业知识和经验的教师组成。
他们应熟悉毕业设计的要
求和评审标准,能够提供专业指导和建议。
同时,监理团队成员之间应有良好
的沟通和协作能力,以确保监理工作的顺利进行。
3. 监理的内容与方式
监理的内容包括设计方案的审查、设计过程的指导、设计成果的评审等。
监理
可以通过面对面的讨论、书面意见和在线交流等方式进行。
同时,监理团队应
定期与学生进行沟通,了解设计的进展和遇到的问题,并及时给予指导和建议。
4. 监理记录与总结
监理团队应对每次监理进行记录,包括学生的提问、回答和建议等。
这些记录
可以作为后续监理的参考,也可以作为学生毕业设计报告的一部分。
在毕业设
计结束时,监理团队应对整个监理过程进行总结,评估监理的效果和学生的表现,并提出改进建议。
四、监理过程中可能遇到的问题与解决方法
1. 学生对毕业设计的理解偏差
有些学生对毕业设计的理解可能存在偏差,导致设计方向错误或目标不明确。
在这种情况下,监理团队应与学生进行深入的沟通,帮助他们明确设计的目标
和要求,并提供相关的案例和参考资料。
2. 设计进度拖延
有些学生可能存在拖延症,导致设计进度无法按时完成。
在这种情况下,监理
团队应与学生进行及时的沟通和提醒,制定详细的时间计划,并监督学生按计
划执行。
3. 设计困难和技术问题
在设计过程中,学生可能会遇到一些困难和技术问题。
监理团队应及时给予指
导和建议,提供解决问题的方法和技巧。
如果需要,可以引导学生寻求其他专
业人士的帮助。
4. 设计成果不符合要求
有些学生的设计成果可能不符合要求,无法达到预期的效果。
在这种情况下,监理团队应与学生进行详细的评审和讨论,找出问题所在,并提出改进建议。
同时,监理团队还可以提供相关的参考资料和案例,帮助学生改进设计。
五、结语
毕业设计监理规划的制定与执行对于确保毕业设计的顺利进行和高质量完成具有重要意义。
通过制定监理计划、组建监理团队、明确监理内容与方式以及解决可能遇到的问题,可以帮助学生明确设计目标、提高设计质量,并确保按时完成。
同时,监理过程中的沟通和交流也有助于学生的专业成长和自我提高。
因此,毕业设计监理规划应得到充分重视和有效执行。