饭堂、宿舍楼工程监理规划

监理规划编制＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿审批＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿广东省建设工程监理公司二 00 八年十一月一、工程项目概况1、建设工程名称：广东建院F栋学生宿舍2、建设工程地点：广州市白云区江村广花公路旁大学校园内3、建设工程组成及建筑规模：宿舍楼共 7 层，总建筑面积 4.746 万平方米，外墙采用１５厚１：３水泥砂浆打底扫毛，３厚纯水泥浆结合层，面贴白色和砖红色方砖，纯白水泥浆扫缝；墙裙采用白色瓷片贴面，高２．１m；内墙面采用批３～４厚＂双飞粉＂面；楼地面均采用３厚纯水泥砂浆贴黄色耐磨砖；天棚为混合砂浆顶棚；屋面为改性沥青涂膜防水平屋面；台阶及散水均采用水泥砂浆；门窗采用铝合金门窗。

4、主要建筑结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构，，结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度三级，建筑物耐久年限为50年；基础为条形基础，采用天然地基，其地基承载力特征值为２１４０kpa；桩基础采用ф500深层搅拌桩；结构砼主要采用C2０砼；钢筋均采用HPB235（ф）及HRB335（ф）级钢筋；钢筋砼板主要为现浇板。

5、建设工程计划工期：工程开工时间初定为 2009 年 1 月 1 日，竣工日期定为 2009 年8 月 31 日 6、本工程是由广东省某建筑设计院设计，施工单位为广东省某建筑公司）二、监理工作范围及工作内容1）监理范围：桩基工程、土方工程、室外管网、土建、给排水、电气、弱电、通风排烟、空调采暖、智能化监控、消防、景观等施工阶段的全过程监理及施工图所包括的其他内容并协助委托人进行工程预决算工作。

2）监理工作内容：1、质量控制；2、进度控制；3、投资控制；4、安全及现场文明施工控制； 5、合同管理；6、信息管理；7、现场的工作关系组织协调；8、协助组织图纸会审，对图纸设计提出可行性建议；9、协助委托人进行施工合同及其它合作单位谈判及审核。

10、确保各施工合同质量、进度、安全目标的完成。

3）具体应完成以下工作：施工阶段：1、(协助委托人审图，编写开工报告，审查承包单位的开工报告；)2、审签各承包单位施工组织设计（方案）和施工进度计划；3、督促检查各承包单位全面履行施工合同，严格按国家技术规范、标准、规程及设计文件的要求进行施工；检查各承包单位施工过程中工程关键工序、主要部位、环节及隐蔽工程的施工质量，并验收签认。

饭堂、宿舍楼工程监理规划编制人：审核人：单位：时间：2021年8月目录一、工程概况二、监理工作根据三、监理工作范围四、监理工作内容五、监理工作目的六、工程监理机构的组成形式七、工程监理机构人员装备方案八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作和主要措施十一、监理工作制度一、工程概况1.工程工程名称：饭堂、宿舍楼工程2.工程工程地点：3.建立名称：4.设计名称：5.监理名称：6.施工名称：7.建筑规模：建筑总面积9227.29m2/RC6层8.预计工程造价总额：1360万元9.工程工程方案工：240日历天10.工程质量等级：合格本工程位于总建筑面积为9927.29m2建筑层数为6层屋面标高为23.70m首层高5.00m二层为4.70m二层以上各层高均为3.50m。

屋面防水等级为Ⅱ级抗震设防烈度为七度耐火等级为二级。

本工程采用平屋面基层：现浇钢筋混凝土屋面板纵横刷素水泥浆各一道保温隔热层：干铺40厚挤塑聚笨乙烯泡沫板；防水层：40厚C20细石混凝土刚性防水层外表压光配Φ4钢筋双向中距150mm；柔性刚性双防水屋面：20厚1：2.5水泥砂浆找平40厚C20细石混凝土刚性防水层外表压光配Φ4钢筋双向中距150mm；刷冷底子油一道〔或防水冷胶料一道〕、3厚聚胺脂防水涂料面加纸胎沥青。

楼地面水泥砂浆面：20厚1：2水泥砂浆抹面面砖层：25厚1：3干硬性水泥砂浆面上撒素水泥3厚纯水泥浆结合层坐砌面层釉面砖。

内墙涂料面：15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹光满刮腻子二道砂纸磨平饰面层白色乳胶漆两遍；贴面砖：15厚1：3水泥砂浆打底刷素水泥浆一遍3厚1：1水泥砂浆加水重20107胶镶贴面层贴浅白色釉面砖、白水泥浆扫缝。

贴面砖外墙面：25厚1：2水泥砂浆〔内渗3—5防水剂〕聚合物水泥砂浆7厚贴95×95×5方形釉面砖。

门窗：铝合金推拉门〔5厚钢化玻璃〕、铝合金门连窗〔5厚钢化玻璃/门8厚钢化玻璃〕等。

铁二中南区学生宿舍楼及食堂改造修缮工程监理规划编制：审批：北京市双利工程建设监理有限责任公司二○○八年十一月目录1.工程概况与特点 ........................................................................................................................... ４1.1工程概况 ............................................................................................................................ ４1.2工程项目建设实施相关单位目录..................................................................................... ５1.3工程特点及难点 ................................................................................................................ ５2．监理工作依据 ............................................................................................................................. ６3．监理范围和目标 ......................................................................................................................... ６3.1 监理工作范围及工作内容................................................................................................ ６3.2 监理工作目标 ................................................................................................................... ７3.3 监理工作目标在本项目的分解........................................................................................ ７4．施工准备阶段的监理工作.......................................................................................................... ７5．工程进度控制 ............................................................................................................................. ８5.1工程进度控制的原则......................................................................................................... ９5.2工程进度控制的内容......................................................................................................... ９5.3工程进度控制基本程序................................................................................................. １０6．工程质量控制 ......................................................................................................................... １１6.1工程质量控制的原则..................................................................................................... １１6.2 工程质量事前控制........................................................................................................ １１6.3 工程质量事中控制措施................................................................................................ １２6.4 工程质量事后控制措施................................................................................................ １２6.5 重点部位质量控制措施................................................................................................ １３6.6 工程质量控制的基本程序............................................................................................ １４7．工程造价控制 ......................................................................................................................... １６7.1 工程造价控制的依据.................................................................................................... １６7.2 工程造价控制原则........................................................................................................ １７7.3 工程造价的控制方法.................................................................................................... １７7.4工程量计量、工程款支付及竣工结算......................................................................... １７7.5工程款支付基本程序..................................................................................................... １９7.6工程竣工结算的基本程序............................................................................................. ２０7.7 本工程造价控制要点.................................................................................................... ２０8．安全控制 ................................................................................................................................. ２１8.1安全控制的依据 ............................................................................................................ ２１8.2安全控制的原则 ............................................................................................................ ２１8.3安全控制的内容 ............................................................................................................ ２１8.4安全监理的责任 ............................................................................................................ ２２8.5安全监理措施 ................................................................................................................ ２２8.6安全控制的程序 ............................................................................................................ ２３9．信息管理 ................................................................................................................................. ２３9.1工程项目建设前期的信息管理..................................................................................... ２３9.2施工中的信息管理......................................................................................................... ２４9.3竣工阶段的信息管理..................................................................................................... ２４10．组织协调 ............................................................................................................................... ２４10.1 组织协调的内容.......................................................................................................... ２４10.2组织协调的措施........................................................................................................... ２５11．合同其它事项管理 ............................................................................................................... ２６11.1 施工合同的管理.......................................................................................................... ２６11.2委托监理合同的管理................................................................................................... ２６11.3工程暂停及复工的管理............................................................................................... ２７11.4工程延期的管理........................................................................................................... ２８11.5费用索赔的管理........................................................................................................... ３０11.6工程延期管理的基本程序........................................................................................... ３２11.7费用索赔管理的基本程序........................................................................................... ３３11.8工程暂停及复工管理的基本程序............................................................................... ３４12．项目监理部的组织机构 ....................................................................................................... ３５12.1 组织形式、职能部门设置和人员构成...................................................................... ３５12.2 职能人员的岗位职责.................................................................................................. ３６13．本工程中我公司特别要控制的重点项目及服务................................................................ ３９13.1 环境的控制 ................................................................................................................. ３９13.2 工程控制要点 ............................................................................................................. ４０13.3 监理服务 ..................................................................................................................... ４０13.4 特殊时期的其它控制.................................................................................................. ４２14．项目监理部资源配置一览表................................................................................................ ４３15．监理工作管理制度 ............................................................................................................... ４３15.1 项目监理部管理制度.................................................................................................. ４３15.2 文件的收发制度.......................................................................................................... ４５15.3 监理交底制度 ............................................................................................................. ４５15.4 施工图纸会审、设计交底制度.................................................................................. ４６15.5 监理工作汇报制度...................................................................................................... ４７15.6 施工组织设计（施工方案）审批制度...................................................................... ４８15.7 监理现场工作会议制度.............................................................................................. ４９15.8 工程材料、构配件、设备质量检验制度.................................................................. ５０15.9 砼及砂浆试块制作与管理制度.................................................................................. ５２15.10工程隐检、预检及检验批、分项、分部工程验收制度........................................ ５３15.11 分包单位资质审核制度............................................................................................ ５４15.12工程变更审批制度.................................................................................................. ５５15.13 工程质量问题及质量事故处理制度........................................................................ ５８15.14 监理资料的管理与归档办法.................................................................................... ６０15.15 单位工程竣工验收制度............................................................................................ ６４15.16 工程项目监理工作总结制度.................................................................................... ６６15.17 工程项目监理部质量记录........................................................................................ ６７1.工程概况与特点1.1工程概况本工程为：铁二中南区学生宿舍楼及食堂改造修缮工程。

公寓工程监理规划方案一、前言随着城市化进程的加快，人口密集地区的房地产开发也越来越迅速。

而公寓作为城市住宅的重要形式之一，越来越受到市场和投资者的关注。

然而，由于公寓工程建设的复杂性和长期利益，监理工作显得尤为重要。

因此，制定一套科学、合理的公寓工程监理规划方案，对于确保工程质量、保障购房者的合法权益以及提高建设单位的信誉都具有重要意义。

二、监理规划的基本情况1.监理规划的目标公寓工程监理规划的基本目标是确保工程质量，提高建设单位的信誉，保障购房者的合法权益。

2.监理规划的原则监理规划应遵循“科学性、系统性、全面性、切实性、可操作性”的原则，确保规划的有效性和实施性。

3.监理规划的范围监理规划的范围包括项目建设的各个环节，从立项阶段到验收阶段，都需要有效的监理工作。

4.监理规划的重点监理规划的重点是对公寓工程质量的监督和控制，包括项目进度管理、质量管理、安全管理和合同管理。

5.监理规划的任务监理规划的任务是进行全程监理，确保工程的合规性、可行性、安全性和经济性，有效保障工程的质量。

三、监理规划的具体实施1.项目前期调研在项目立项阶段，监理单位应对项目的立项文件进行全面审查，了解项目背景、规划、设计以及建设单位的资质，全面了解项目的初步情况。

并根据调研情况，制定监理计划和工作方案。

2.监理单位的组织管理监理单位应建立科学的组织管理体系，明确各个职能部门的职责和权限，确保监理工作的执行效果。

同时，建立监理项目组，对项目实施进行全面的监控和管理。

3.监理人员的培训与考核监理单位应对监理人员进行专业技能培训，提高其监理水平和工作能力。

并建立健全的考核机制，鼓励监理人员积极参与监理工作，保证监理工作的质量。

4.工程施工过程监理监理单位应在项目施工过程中，对工程质量和进度进行全程监控和检查，确保工程建设的合规性和质量可控性。

同时，对施工现场的安全防护和环保措施进行监督，保障工程施工的安全和可持续发展。

5.工程质量验收在工程竣工后，监理单位应对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

学校宿舍、餐厅及浴室建设监理方案1. 引言本监理方案旨在确保学校宿舍、餐厅及浴室建设的质量和安全，保障师生的生活环境和健康。

监理方案包括项目概述、监理目标、监理职责、监理流程和报告要求等内容。

2. 项目概述本项目包括学校宿舍、餐厅及浴室的新建和维修改造工程。

宿舍建设旨在提供舒适、安全的居住环境；餐厅建设旨在提供健康、卫生的饮食环境；浴室建设旨在提供舒适、清洁的洗浴环境。

3. 监理目标本监理方案的目标是确保学校宿舍、餐厅及浴室建设符合相关法律法规和监理标准，保证施工质量和安全。

具体目标如下：•监督施工方合理组织施工作业，保证工期进度；•监督施工方严格遵守建设相关法律法规和标准；•监督施工方合理使用材料，确保施工质量；•监督施工方切实保障工人的安全和劳动权益。

4. 监理职责4.1 监理人员的职责监理人员负责全程监督学校宿舍、餐厅及浴室建设施工过程中的质量和安全问题。

具体职责如下：•检查和审核施工方的施工计划、质量检测方案及安全措施；•监督施工方的施工过程，包括材料的选择和使用、施工工艺的执行等；•检查和审核施工方的质量检测报告和材料验收报告；•及时发现施工中的问题和隐患，并提出整改和改进意见；•与施工方、设计方和相关部门进行沟通和协调，解决问题。

4.2 监理机构的职责监理机构作为独立的第三方，负责监督学校宿舍、餐厅及浴室建设整个过程的质量和安全。

具体职责如下：•按照法律法规和监理规定，组织编制监理方案和监理计划；•派遣合格的监理人员进行现场监督和检查；•对施工方的施工工艺、质量控制措施和安全管理进行审核和评估；•对施工方提交的质量检测报告和材料验收报告进行审核；•提供监理报告和建设项目进展情况的汇报；•协助学校处理施工纠纷，保护学校的权益。

5. 监理流程本监理流程按照建设工程的一般施工流程，包括前期准备、施工阶段和竣工验收等不同阶段。

具体流程如下：5.1 前期准备阶段•监理机构与学校相关部门进行项目合作协议的签订；•监理机构派遣监理人员进行项目启动会议，并了解项目背景及监理目标；•监理人员审核施工方的施工计划、质量检测方案及安全措施。

宿舍楼监理规划一、引言宿舍楼监理规划是为了确保宿舍楼的建设过程和使用过程中能够符合相关标准和要求，保证宿舍楼的质量和安全。

本文将详细介绍宿舍楼监理规划的内容和要求。

二、监理目标1.确保宿舍楼的建设符合相关法律法规和建设标准。

2.监督宿舍楼施工过程，确保施工质量达到要求。

3.监督宿舍楼使用过程中的维护和管理，确保安全和舒适性。

三、监理内容和要求1.施工前监理（1）确保宿舍楼的设计方案符合相关规定和标准。

（2）审查施工合同，确保合同内容合法合规。

（3）监督施工单位的资质和施工人员的资质。

（4）审查施工图纸和技术文件，确保施工图纸的准确性和完整性。

（5）监督施工单位的施工准备工作，包括场地清理、设备调试等。

2.施工中监理（1）监督施工单位的施工进度，确保按照计划进行施工。

（2）检查施工材料的质量，确保符合相关标准。

（3）监督施工单位的施工工艺和施工方法，确保施工质量达到要求。

（4）检查施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全。

（5）解决施工中的技术问题和纠纷，确保施工顺利进行。

3.竣工验收监理（1）监督宿舍楼的竣工验收过程，确保符合相关标准和规定。

（2）检查宿舍楼的结构安全性和使用功能，确保达到要求。

（3）检查宿舍楼的消防设施和安全设备，确保完善有效。

（4）监督宿舍楼的环境卫生和通风状况，确保舒适性和健康性。

（5）参预竣工验收报告的编制和提交。

4.使用阶段监理（1）监督宿舍楼的维护和保养工作，确保设施设备的正常运行。

（2）定期检查宿舍楼的安全状况，包括电器设备、消防设施等。

（3）解决宿舍楼使用过程中的问题和纠纷，确保居住环境的舒适性。

（4）参预宿舍楼的改造和维修计划的制定。

四、监理机构和人员要求1.监理机构应具备相关资质和经验，能够独立进行监理工作。

2.监理人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练运用监理工具和方法。

3.监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与相关方保持良好的合作关系。

五、监理报告和记录1.监理机构应及时编制监理报告，记录施工过程中的问题和解决情况。

工程监理规划工程名称：禄劝县秀屏中学学生宿舍建设单位：禄劝彝族苗族自治县教育局监理单位：云南城成建设监理有限公司编制人：审核人：日期：2015年10月20日目录一、工程概况 (3)二、监理范围和内容 (3)三、监理总目标、分目标和依据 (5)四、工程投资与工程进度款支付操纵措施 (6)五、工程质量操纵措施 (13)六、工期操纵措施 (39)七、监理组织 (43)八、监理工作流程 (47)九、监理各种工作制度 (48)十、监理信息、资料治理和归档方法 (49)十一、合理化建议 (52)十二、配备检测设备、仪器合理科学 (52)十三、旁站监理方案 (52)十四、安全监理方案………………………………………….55-59十五、建筑节能监理措施 (60)监理规划一、工程概况1、工程名称：禄劝县秀屏中学学生宿舍2、工程地址：禄劝县秀屏中学3、建设单位：禄劝彝族苗族自治县教育局4、设计单位：昆改日成建筑设计有限公司5、监理单位：云南城成建设监理有限公司6、施工单位：云南鑫源建筑工程有限公司7、项目特征：（1）本工程要紧施工范围：学生宿舍。

（2）学生宿舍本工程建筑工能为学生宿舍。

建筑各层层高3.6m。

建筑面积：3429.95㎡。

建筑分类：四类。

结构形式：钢筋混凝土框架结构。

耐火等级：二级。

防水等级：屋面II级。

抗震设防烈度：7度。

建筑合理使用年限：50年。

（3）加固修缮1.加固修缮第三教学楼630㎡。

2.男生宿舍1796㎡。

3.综合楼995㎡。

二、监理范围及内容1、监理范围：薄弱学校食堂改造建设项目工程的土建、水电安装全过程监理，对事实上施“三控”、“三管”、“一协调”。

2、监理内容：本工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气共六个部分。

3、监理的要紧工作3．1、协助业主与中标单位签订承包合同。

3．2组织设计图纸会审及设计交底，记录并整理会议纪要；审查施工和安装承包合同，审查施工单位编制的施工单位选择的分包单位。

大学校区学生宿舍（1~6#楼）工程建设监理规划工程监理有限公司二零零二年二月编制：审核：单位技术负责人审查：目录一、工程概况二、监理工作阶段、范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理组织形式七、项目监理机构、人员守则八、监理人员岗位职责九、监理工作方法及措施十、监理工作制度监理规划一、工程概况工程项目名称：校区学生宿舍（1-6栋）工程地址：建设单位：设计单位：设计研究院监理单位：监理有限公司施工单位：公司工程规模：建筑面积24500m2,概算投资1960万元主要建筑结构类型：六层砖混结构合同工期：8个月二、监理阶段、范围1监理阶段：工程建设施工阶段的监理。

2监理范围：学生宿舍1--6#楼土建及水电安装工程三、监理工作内容实施工程建设施工阶段的工程质量和进度控制，工程量的核实、工程款支付的控制，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设有关各方的工作关系等。

四、监理工作目标质量控制目标：合格工期控制目标：施工合同工期投资控制目标:合同价款内安全生产、文明施工目标：无伤亡事故，争创文明样板工地五、监理工作依据1、国家有关法律、法规和规范2、工程建设监理合同和工程施工承包合同3、设计文件、设计图、设计变更、图纸会审纪要、工作联系单4、工程选用有关规范和技术标准5、施工组织设计及审批文件六、工程项目管理和监理组织形式（一）工程项目管理组织结构图合同关系合同关系监督管理施工监理监理图1（二）监理组织形式图2 项目监理班子的组织框图（三）监理单位与各方面的关系：监理工程师受业主单位委托，为业主服务，向业主负责，以业主与****工程监理公司签订的项目建设监理合同协议书为基础，开展本项目工程建设监理工作。

监理单位、业主单位、设计单位在工程建设中的关系如图2所示。

合同关系监理与被监理关系图3 监理单位、业主单位、设计单位在工程建设中的关系监理宗旨：监理工作坚持以“科学态度、严谨作风、求实精神、服务观念”为宗旨。

饭堂、宿舍楼工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工作范围四、监理工作内容五、监理工作目标六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度一、工程概况1.工程项目名称：2.工程项目地点：3.建设单位名称：4.设计单位名称：5.监理单位名称：6.施工单位名称：二、监理工作依据（一）质量控制的依据1.工程承包，分包，监理合同文件。

2.工程设计文件。

3.建设工程建设监理规。

4.国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

5.工程项目质量有关的规范规程技术标准和强制性条文。

6.市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标。

（二）进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。

（三）造价控制的依据1.工程设计图纸、设计说明及工程洽商。

2.工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款。

3.国家、省、市有关经济的法律、法规和规定。

4.省、市工程预算定额取费标准等。

5.分项、分部工程质量报验认可单。

三、工程监理范围饭堂、宿舍楼工程施工阶段的监理（建筑、装修、消防、给排水、电气照明工程）。

四、监理工作内容（一）施工阶段工程质量控制1.质量控制原则（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理。

（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人机料法环等生产要素实施全方位的质量控制。

（3）未经审核或经审核其承包资格不合格的承包单位，不得进行工程分包。

（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料构配件设备不准在工程上使用。

(5)未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。

2.质量控制关键点(1)设计文件变更程序，交工与验收程序，开工审批程序等各类程序。

(2)施工中的关键工序，工艺流程，重要环节及隐蔽工程。

学生公寓工程监理规划[吉]工监企982026 吉林工业职业技术学院学生公寓工程监理规划工程名称：吉林工业职业技术学院学生公寓建设单位：吉林工业职业技术学院监理单位：吉林省吉林轻工业设计院工程监理事务所总监理工程师：唐兴家2006年5月目录1、监理规划编制依据2、工程项目概况和工程特点3、监理操纵目标、工作指导思想及工作打算4、项目监理组织机构和岗位职责5、监理方案〔监理工作范围，操纵措施，治理方法，组织协调方案，监理工作制度〕6、监理设备和后勤保障7、提供给业主旳监理时期性成果文件附：旁站监理方案监理规划1、本监理规划编制依据1.1监理合同1.2建设方授权托付书1.3《建设工程监理规范》1.4《工程建设标准强制性条文》1.5《建设工程施工质量验收统一标准》1.6《吉林省建设工程施工质量验收同意标准》1.7工程设计文件1.8建筑工程相关旳国家有关法律、法规2、工程项目概况及工程特点2.1工程概况工程名称：吉林工业职业技术学院学生公寓工程地点：丰满区宝山路工程投资：1100万打算工期：2006年5月30日—2006年9月15日2.2质量目标：合格2.3工程特点2.3.1基础：预制柱2.3.2主体结构：砖混2.3.3外装饰：抹灰、外墙涂料2.4设计单位：吉林省轻工业设计院有限公司2.5施工单位：吉林市一建二分公司3、监理操纵目标、工作指导思想及工作打算3.1监理工作目标工期目标：2006年5月30日-2006年9月15日质量目标：合格投资目标：预算内3.2监理指导思想守法、诚信、公正、科学是我们监理本工程旳明白原那么。

廉洁、自律、守法是参加本工程监理部全体人员旳思想道德准那么。

诚信、公正、科学是我们监理工作实施中应遵循并贯彻始终旳工作作风。

3、3监理工作打算施工场地三通一平后审查并批准施工单位施工场地平面布置图，要求平面布置科学合理，道路畅通。

开工前召开第一次工地会议，有监理、业主和施工单位有关负责人参加。

荔波高级中学改扩建校园一期工程——学生宿舍监理规划组织编制人：批准人：黔南州工程建设监理有限责任公司年月日监理规划一、工程项目概况1、建设单位：荔波县教育局2、设计单位：贵州省建筑设计研究院3、监理单位：黔南州工程建设监理有限责任公司4、施工单位：贵州省荔波县工程建设有限责任公司5、总建筑面积：平方米6、结构类型：框架结构。

7、工程地点：贵州省荔波县8、质量要求：合格（按国家现行有关规范及国家验评标准）二、监理工作范围根据监理合同的规定及委托人委托授权的内容对该工程进行质量、进度、安全全过程进行监理。

三、监理工作内容1、按照工程项目监理规划及细则文件、监理规范作为过程建设项目监理指导性文件。

2、施工阶段的质量、进度、安全控制。

3、工程合同内容的协商、修改、会签及合同执行情况的监督管理。

4、协调各参建单位之间的关系。

5、在职范围内，受业主委托的其它服务。

四、监理工程目标制度工程的质量、进度、投资的目标（与承建商在施工合同中的承若相符，督促其实现），为实现工作目标做好下列工作：1、做好投入监督工作，按计划将确定的人力、财力、物力、资源投入，是实现目标的基本保证。

2、做好转换过程的控制工作，使投入的材料、劳力、资金、方法、信息转换为工程实体的产出品，发现与控制目标相偏离，及时采取对策并及时纠正。

3、做好信息反馈工作，包括对已发生的工程状况、环境变化、和工程未来预测的信息使工程进行全程处于受控状态。

4、通过工程实况与目标值的对比，不断纠正、调整，编制计划，留有余地，使调整成为可能。

5、为实现监理目标积极主动对工程进行监控。

⑴、主动控制预先分析目标偏离的可能性拟定采取各种预防性措施，如建立三点制的质量控制，即一是建立控制点，二是建立检查点，三是停止点，使目标最终实现。

⑵、被动控制也是一种积极的控制，在计划实施中进行跟踪，发现问题、寻求解决问题的纠偏方案，并定期或不定期召开工程例会及现场会议，及时总结前期施工中存在的问题和需加强管理的措施。

监理规划工程名称：XXXXX小食堂工程建设单位：XXXXXXXX有限公司监理单位：XXXXXXXX项目管理有限公司设计单位：XXXXXXXX设计研究院XXXXXXXXXXXXX项目管理有限公司编制：审批：日期：2XXX年XX月目录一、工程概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标（质量、进度、投资、安全等） (11)五、监理工作依据 (13)六、项目监理机构的组织形式 (13)七、项目监理机构的人员配备计划 (14)八、项目监理机构的人员岗位职责 (16)九、监理工作程序 (18)十、监理工作方法及措施 (19)（一）质量控制措施 (19)（二）监理工作措施 (26)1、质量措施 (26)2、进度控制措施 (37)3、投资控制措施 (38)4、安全与文明施工控制措施 (40)5、合同管理措施 (49)6、信息资料管理措施 (51)7、组织协调工作方法及措施 (55)十一、监理工作制度 (58)十二、保修阶段的监理 (62)一、工程概况（一）工程名称：XXXXXXXX食堂工程（二）建设地点：本工程位于厂区大楼东路与东门路交叉口（三）建筑功能：星级食堂（四）建筑面积：XXXXm2；（五）建筑层数、高度：主体地上2层，局部1层。

1层层高4．50m，2层层高5.1m，室内外高差0．3m，建筑总高度：10.5m（室内地坪至女儿墙顶）；（六）建筑设计合理使用年限：50年；（七）建筑耐火等级：二级；（八）抗震设防烈度：7度；（九）结构类型：钢筋混凝土框架结构。

二、监理工作范围该工程的土建、给排水、通风空调、消防、强弱电系统、装饰装修、设备安装等工程施工及保修阶段的监理，安全生产、文明施工监理，合同信息管理及现场的组织协调。

(一)熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底。

(二)审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。

- -××宿舍楼土建工程监理规划××建立监理××年××月××日目录一、工程工程概况二、监理范围、内容和目标三、工程建立监理的组织机构1、监理组织机构框图2、各级机构职责、权限四、工程工程监理措施1、施工阶段的投资控制2、施工阶段的进度控制3、施工阶段的质量控制土建工程监理规划一、工程工程概况1、工程工程名称：***栋住宅楼2、建筑规模及构造层次〔***〕：建筑面积：***平方米构造层次及类型：砖混七层，桩根底3、建立单位：****4、设计单位：***5、施工单位：6、政府质监单位：***1、构造特点：本工程为砖混构造住宅楼，虽然层次不算太高，但与类似砖混构造住宅楼相比，有其特点及难度：一是一层为商业门面，横向受力梁荷载较大；二是设计标准较高构造柱布置较密，施工中砌筑砖墙时比拟复杂；三是南向两卧室之间设有受力柱与受力梁，施工中要严各控制构造施工质量；四是住宅、水电预埋较多，在监理过程特别要注意防渗漏及水、电预埋位置准确；五是装饰标准提高，客厅、卧室、厨卫须一次装修到位，使住户满意满意；六是一、二层墙体为配筋砌体，每三皮皮砖配φ4100钢丝网片，施工中要注意砂浆和易性及砌体平整度。

二、监理范围、内容和目标1、工期目标：桩根底工程目前已完工，主体工期273/203天2、质量目标：优良3、投资目标：***万元4、监理阶段：施工阶段的监理三、工程建立监理的组织机构根据业主委托的监理内容和范围，对于监理机构及其人员的工作起点要高，质量要高，而且专业齐全，能适应全方位、全天候、全过程的监理实施，同时监理机构及人员要本着精干简朴和讲求效率。

根据现场实际情况，现明确如下：成立监理机构，设立总监参谋组，以总监理工程师名义代表公司全面履行建立监理合同中确定的全部责任权利和义务，机构人员的设置采用按职能分解的组织形式。

1、监理组织机构框图：附图1 监理组织机构框图本工程监理部人员：工程建立监理负责人员：***总监理工程师：***现场监理组：***合同管理及信息报表组：***2、明确各级机构职责、权限：⑴总监理工程师职责：a、以监理公司在工程工程的代表身份与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面的问题。

餐厅装修工程监理规划1. 监理目标本文档旨在制定餐厅装修工程监理规划，确保装修工程的顺利进行和质量达标。

监理工作的主要目标包括：- 确保装修工程符合相关法律法规和建筑标准要求；- 确保装修工程按照设计方案和施工图纸进行施工；- 监督和控制装修工程进度，确保工期按计划完成；- 审查和评估装修材料和施工质量，确保符合质量要求；- 协调和解决施工过程中的问题和纠纷；- 提供监理报告和意见，及时反馈装修工程进展。

2. 监理职责监理工作由专职监理人员或监理机构负责，主要职责如下：- 参与设计审核，确保设计方案合理、符合规范要求；- 在施工前对施工单位进行资质审查，确保施工单位具备相应资质和经验；- 确保装修工程施工前的准备工作就绪，包括临时用电、临时设施等；- 对施工现场进行现场勘察和监督，确保施工符合规划许可和施工许可要求；- 审查、记录和整理施工过程中的各类资料和证明文件；- 处理施工过程中的技术问题和纠纷，协调各方利益关系；- 定期进行工程质量检查，并编写监理报告，及时反馈工程质量情况；- 对施工过程中的变更进行审查和监督，确保变更符合合同要求；- 对施工进度进行监控，及时发现和解决施工延期等问题；- 完成工程竣工验收前的准备工作，包括整理竣工资料、监理报告等；- 参与工程竣工验收，提供监理意见和建议。

3. 监理计划监理计划是监理工作的重要组成部分，主要包括以下内容：- 监理工作的时间安排，包括起止时间、每个阶段的工作内容和要求；- 监理人员的配备和职责划分，确保监理工作的专业性和高效性；- 监理报告和意见的提交时间和频次，及时反馈工程进展和质量情况；- 监理工作的协调和配合安排，包括与业主、设计单位和施工单位的沟通与协作；- 监理工作的评估和考核计划，提高监理效果和质量。

4. 监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，应当包括以下内容：- 工程施工进展情况，包括各个施工阶段的进度、质量等情况；- 施工过程中的问题和纠纷，以及解决措施和结果；- 施工质量的评估和检查结果，包括各类检测报告、验收记录等；- 变更和索赔的审查和处理情况，确保符合合同要求；- 对施工单位的表现和合作情况的评价；- 提出的监理意见和建议。

学校宿舍、餐厅及浴室建设监理方案一、项目背景和目的随着学校发展和人口增长，对于学生宿舍、餐厅及浴室的需求也在不断增加。

为了保障学生的居住环境、饮食安全和卫生条件，学校决定进行宿舍、餐厅及浴室的建设监理。

本监理方案旨在确保宿舍、餐厅及浴室的建设过程符合相关标准，并能提供一个安全、舒适、环保的学习和生活环境。

二、监理流程和责任分工1. 前期工作•成立学校宿舍、餐厅及浴室建设监理组，包括监理经理、助理、工程师、质量监督员等。

•制定监理计划，明确监理的时间节点和内容。

•与相关部门进行沟通和协调，获取建设项目的相关文件和资料。

2. 施工前监理•检查施工场地环境是否符合相关要求，包括土地利用、排水等。

•检查施工图纸和设计方案是否符合规范要求，包括结构、材料、安全等。

•检查施工单位的资质和施工人员的证书是否合法有效。

3. 施工中监理•监督施工单位按照合同约定和相关规范进行施工，包括工程进度、材料配送、质量控制等。

•定期检查施工现场，确保安全措施和防护设施的使用和维护。

•协调解决施工过程中出现的问题和纠纷，确保施工按照计划进行。

4. 竣工验收监理•检查宿舍、餐厅及浴室的建设质量，包括结构安全、装修材料、设备安装等。

•协助进行竣工验收，确保建设项目符合相关标准和要求。

•对存在的问题和不合格项提出整改要求，并跟踪整改情况，直至合格为止。

5. 后期保修期监理•跟踪项目投入使用后的运行情况，及时发现和处理存在的问题。

•监督施工单位按照合同约定对质量问题进行维修和保养。

•定期对已竣工的宿舍、餐厅及浴室进行巡检，确保其正常运行和维护。

三、监理要求和标准1. 宿舍建设监理要求和标准•宿舍建设要符合国家和地方相关规范和标准，包括建筑设计、消防安全、电气安装等。

•宿舍内部装修材料要符合环保要求，检测合格并具有相关证书。

•宿舍建设过程中要注意施工噪音和粉尘的控制，以保障其他学生正常学习和休息。

2. 餐厅建设监理要求和标准•餐厅建设要符合食品安全法规和相关标准，包括卫生区域划分、设备选择和布局等。

惠州市金页包装制品有限公司厂房、宿舍工程惠州市工程建设监理有限公司园洲分公司2007年1月27日工程概况本工程为宿舍、厂房工程,设计为五层框架结构，基础采用桩基础，宿舍首层为饭厅，二至五层为员工宿舍；厂房首层6至9轴为办公楼，二至五层为厂房。

总建筑面积为9200平方米.总投资约600万元。

工期180天，质量等级为合格,该工程由惠州市金页馐制品有限公司兴建、惠州市建筑科技研究院设计,惠州市工程建设监理有限公司园洲分公司监理。

一、监理任务范围受惠州市利伟实业有限公司委托，惠州市工程建设监理有限公司园洲分公司承担此项工程的施工，保修阶段的建设监理业务。

根据监理合同，监理工作的主要内容为:主体工程、内外装修、机电设备安装工程，水暖卫及消防工程，监理工作的主要内容为：1、管理以业主名义签订的各类合同，及时向业主报告合同条款的执行情况，维护业主的正当利益；2、编制总体建设规划及子项控制进度计划，对实施性进度计划，按动态控制原理及时进行调整，以达到计划总目标的实施；3、审查事故单位的施工组织设计和各类进度计划,经监理工程师签字批准后实施，及时向业主提供工程建设的有关信息，以供决策；4、监理方按监理大纲的要求指定具体实施细则，并付诸实施;5、监督检查计划的执行情况,定期组织工程协调例会，随时了解施工，协调各协作单位间的配合.6、连续地进行工程质量检测，批准使用符合设计及规范要求的各类原材料配合比，检查批准施工方法；、7、严格对隐蔽工程进行了验收和及时做好已完工程的测量验方工作;8、办理施工过程中的各类经济技术签证及设计变更手续；9、确认施工单位申报的每月进度报表，签发工程付款通知书；10、编制工程简报。

认真填写监理日志，详细记录气候、停水、停电、设计、质量、安全事故、重要会议及主要分部工程进度情况；11、依据施工验收规定和设计要求，参加分部分项工程中间验收和工程竣工验收。

督促施工单位报送竣工技术资料，并于审核整理，共同做好竣工技术档案的整理归档工作.二、监理的组织机构公司内部实行层级管理和项目总监负责制度的技术管理体系，项目监理班子是公司派驻项目的监理机构，具有相对独立的职能，接受公司的行政领导、技术制导和监督。