不合格品处理流程图
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不合格品处理流程1.目的对不合格品进展标识、评审和处置,以防止不符合规定要求的原料、零部件、半成品、成品被误用或误放行。
2. 适用围:适用于一切原料、零部件、半成品、成品〔以下统称物料〕。
3.引用文件无4.定义:4.1不合格品:不符合本公司品质规定的物料。
4.2征询:物料不合格时,对“不合格〞项目的严重程度作出评价,并决定对应措施的活动。
征询的结果可以是以下所列任何一种:●退货/报废:当不合格品不能满足规定要求,且无纠正的价值时,那么对不合格品采取退货或报废的决定。
●让步放行:对不合格品批进展鉴别使用的一种方法,其结果又分为以下几种:返修/返工;照用;③100%选别。
4.2.1返修:对不合格品采取的补救措施,该措施虽不能使不合格品最终符合原设计要求,但却能使其满足预期的使用要求。
4.2.2返工:对不合格品采取的措施,使其最终能满足原设计要求。
4.2.3照用:即指允许含有少量不合格品的提交批不经再检验而直接投入使用或放行。
4.2.4100%选别:从不合格品批中挑选出合格品。
4.3有损检查:对被检查对象的品质有损伤〔有形或无形〕,而有可能影响其发挥正常功用的检查。
诸如跌落试验、撕破检查、以及未注明“可以使用〞的硬度试验,整机的耐久、性能试验等。
5.职责:5.1 品质部:●对不合格品进展标识、隔离;●对经返修/返工的物料进展再检验;并予以判断。
●参与“征询〞工作。
5.2 物控专员:●参与“征询〞工作;●安排返工/返修等事宜。
●将不适用的原料/零部件退回供给商;●安排供给商补料,对供给商进展经济等各方面约束。
●加强供给商管理、辅导、考核5.3 生产部门:对在制程中发现的不合格零部件、半成品进展回收隔离,并且以红色作明确的标注;●挑选、返修/返工遭品质检查人员(IQC\IPQC\FQC\QA)拒收之产品;●参与“征询〞;●针对本部门制造的不合格品申请进展征询。
5.5开发部:●参与“征询〞。
6.程序:6.1进料“不合格〞的处理〔IQC〕。
严重程度处理方法主导部门主导人员重大不合格退货将检验结果通知供方,根据实际情况要求索赔误工损失及进行供应商业绩评价物料部主管将检验结果通知供方,并依据合同提出索赔要求和进行供应商业绩评价物料部主管依据实际情况决定是否调整相应的工艺要求产品工程部主管依据处置意见在原标识上注明让步接收,依据实际情况调整检验比例质量部主管使用相应工艺进行投料生产生产部主管合同有要求时,让步接收需经顾客确认同意销售部经理必要时报告总经理批准质量部主管评审质量部不合格品控制流程图原材不合格处理方式一般不合格让步接受严重程度处理方法主导部门主导人员放置于废品区统一处理生产部主管使用相应制度对责任人进行考核综合部主管报告总经理批准质量部采用适宜的方法与顾客协商销售部经理使用相应制度对责任人进行考核综合部主管将检验结果通知协作方,并依据合同提出索赔要求;要求协作方采取纠正措施并实施(适用于委外加工产品)。
物料部主管分析原因;依据实际情况决定是否调整相应的工艺要求;处理意见或建议产品工程部主管(简称工程部)报废降级重大不合格半成品或成品不合格处理方式依据处置意见在原标识上注明让步接收; 依据实际情况调整检验比例质量部主管使用相应工艺进行生产;分析原因,立即纠正,并制定实施纠正措施;使用相应制度对责任人进行考核生产部主管合同有要求时,让步接收需经顾客同意; 提供适宜的处理意见或建议销售部经理必要时报告总经理批准质量部主管办理返工事宜,并依据合同提出索赔要求。
同时,要求供方采取纠正措施并实施(适用于委外加工产品)。
物料部主管提供适宜的工艺或方法工程部主管让步放行返工一般不合格评审质量部按产品工程部提供的方法进行返生产部主管工依据标准重新检质量部主管验主导部门流程图相关记录Array生产部 物料部不合格品评审报告生产部 物料部 质量部标识卡生产部 物料部 质量部产品工程部质量部质量部。
不合格品控制流程图(最完善、最经典)
报废单并移送废品仓库。
25-26.对于不合格品,品质部进行原因分析,并制定纠正和预防措施。
27-28.执行纠正和预防措施,并进行验证和确认。
29-30.对数据进行统计分析和持续改进,并进行资料归档和文件修正及标准化。
XXX的不合格品控制流程图如上所示。
其中,外购不合格品包括原材料、辅料和委外加工产品,制程不合格品指从原料投入到包装成品之前的包装后产品。
品质部负责不合格品的标识,仓库和车间负责隔离。
评审退货和报废的由仓管课或责任单位开立相应的单据,并进行处理。
对于不合格品,品质部进行原因分析,并制定纠正和预防措施,执行后进行验证和确认。
最后对数据进行统计分析和持续改进,并进行资料归档和文件修正及标准化。
After the scrap form is sent to the leaders for approval。
it is moved to the scrap warehouse and the data is recorded。
The quality team holds a meeting to analyze and improve the non-conforming products。
XXX
XXX。
XXX analysis of quality data。
seeks XXX。
XXX.。