生产指令单表格样板
- 格式:xls
- 大小:12.50 KB
- 文档页数:1
说明:
(1)车间投产以接到生产指令单为准,发现超负荷、负荷不足、生产指令有误的应及时提出或汇报上级。
(2)车间主任自主安排的车间生产、辅助、零散工作,需向计划员申请下达相关的“生产指令单”,以便进行工作与工时的记录。
(3)计划员在开始生产之前1天(含)以上下达到车间主任处,密切关注一线的执行情况,有问题应及时调整生产指令。
(4)物控员审核并确认物料配套齐全后,才签字下达(个别物料异常情况在备注栏说明)
(5)表中的“工序名称”,可以是1个工序,也可以是多个连续工序,视物料
到位情况而定
(6)完工后,车间须如实填写指定内容,签字确认,并提交到计划员处(7)计划员核算工时效率(并汇总整机工时效率),审核,归档,保存期1年。
需计算车间月度累计工时效率和单机工时效率。