施工总包单位考察报告

总包单位考察情况报告近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了迅猛的发展。

在建筑工程中，总包单位是承接整个工程的企业，它的作用十分重要。

总包单位考察情况报告是对总包单位进行评估、检测和监督的一种手段，通过对总包单位的考察情况进行全面、客观、公正的评估，有利于确保建筑工程质量、安全和环保等方面的有效实施。

第一、总包单位考察情况报告的目的总包单位考察情况报告是为了评估总包单位在工程管理、安全管理、质量管理等方面是否符合要求，并提供一份参考资料供业主在选取总包单位时作为参考。

总包单位考察情况报告是一个系统的评价工具，它可以根据工程建设的不同阶段和不同情况，对总包单位进行全面、细致的评估和分析，从而为业主合理选择合适的总包单位提供决策依据。

第二、总包单位考察情况报告的内容1. 组织架构和管理管理制度：评估总包单位在管理层面的组织架构和管理制度方面是否完善，是否健全，并与业务规模相适应。

2. 工程管理：评估总包单位在工程管理方面的经验、能力和达成的效果，包括设计、施工、验收和交付，是否符合合同要求和工程计划。

同时，还要评估工程项目的组织效率、资源利用、项目控制和质量保障等方面。

3. 安全管理：评估总包单位在安全方面的管理制度、规章制度是否完善，是否能够有效预防和处理事故，是否符合国家安全管理标准和相关规定。

4. 质量管理：评估总包单位在质量方面的管理制度、规章制度是否完善，是否能够满足建筑工程的技术标准和相关规定，并达到合同要求。

5. 环境保护：评估总包单位在环境保护方面的管理制度、规章制度是否完善，是否能够合理利用资源和环保设施，达到环保标准和国家法律法规的要求。

第三、总包单位考察情况报告的实施1. 收集资料：为了对总包单位进行全面、深入地了解，必须收集足够的资料，包括总包单位的公司资质、项目资料、财务报表和人员管理等相关信息。

2. 实地考察：实地考察是确保总包单位考察情况报告客观、公正的重要环节。

施工考察报告范文篇一：施工单位考察报告考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。

本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。

考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在XX年9月5日前完成。

做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间：XX年8月15日——XX年9月5日。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

7、考察地点：成都市。

8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司XX年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。

6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

总承包单位考察报告篇一：总包施工企业考察报告总包施工企业考察报告一、汇报考察情况并推荐参加投标单位从6月11日开始，在公司各位领导的大力支持下，工程部组织招标小组成员对经过筛选的12家总包施工企业的总部和其承建的工程项目进行了正式考察。

在这次考察中，招标小组与总包施工企业负责人就所关心的一些问题进行了深入的交流和沟通，对其公司的性质、管理模式、公司实力、劳动力来源、质量意识等各个方面有了更加深入的了解和认识，现将考察情况汇总后汇报如下：总包施工单位考察情况汇总表篇二：关于考察施工单位的报告关于考察施工单位的报告20XX年11月15日，受公司委托我们宁晋工程部由我带队，土建苏建刚、电气赵新兵、水暖刘建章（又名刘破中）对投标我单位凤凰城1#楼的施工单位业绩进行了考察。

一、在考察途中，与本单位承包人闲谈中，得知他们公司在天一广场附近，有自己的办公室，分设工程部、预算部、财会部，工程部对自己单位施工的项目进行质量、进度的监督。

预算部对项目进行投资控制。

财会部监管材料价格的管理，有自己的价格库，对材料价格的变化进行研究、考察，所有材料都从源头进货，避免了中间环节。

由此得出此公司管理意识强，组织结构健全。

本打算对他们所说办公室各部门进行考察，但时间仓促未能前往。

二、考察的在建项目三元化工厂房，五层框架楼。

此工程建筑面积15000余平米，要求工期75天。

具三元化工基建管理者说，此公司进度完全符合进度计划。

所有施工机具均为自己所有，自己拥有多台塔吊，所有机具未租赁。

由此得出此公司经济实力还算可以。

工业建筑层高都超过5米，预留洞、预埋铁数量多，在考察中未发现漏振，涨模现象，此木工班组技术过的去。

但均为本地人员，但高层建筑施工工期紧、加班多，本地工人加班方面相对南方木工有些欠缺。

就此问题，此公司解释，麦收、过秋期间他们都是给工人双倍工资，保证进度。

如果能承揽高层建筑，会适当组织南方木工进行施工。

三、此项目现场材料堆放乱，现场文明施工不太符合要求。

篇一：项目考察报告项目考察报告一、规划设计方面：绿化植物种类丰富搭配错落；房前屋后处处有景；小区内道路蜿蜒自然，地面铺装丰富，景观小品尺度近人；整体环境给人以舒适而又恬静，豪华不失高雅，私家花园感很强。

新中式田园结合中国古代文化特色，将小区内景观赋予人文内涵。

运用现代造园手法体现古代造园理念，在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用，突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴，这方面“大有恬园”做的比较好。

美式现代建筑立面简洁运用一些欧式建筑的装修手法，展现的是一种大都市风格。

其景观以人工手法体现模仿原生态，小品上多运用造型简单现代的亭廊架，铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。

在整个小区的环境设计上重点考察了竖向设计和景观布置及绿化植被方面，这些高档楼盘中多数结合原有场地的高差布置景观，个别没有明显高差的楼盘也都局部设置了坡地来满足景观需要。

结合现有场地的地形，后者的做法比较可取，可在建筑与建筑间构筑高差变化比较缓的坡地为将来植物及景观的布置创造条件。

以东方圣荷西和唯美品格为代表的高档小区，绿化植物种类丰富，高中低搭配错落，以乔木、灌木为主且以成树为主景观效果较好，但是相对成本也比较高，考虑到地区气候差异，树木成活率也是不可忽视的因素。

建议与本地绿化部门沟通，根据高低搭配原则选用宜成活的本地树种代替。

在小区入口处和大型公共活动场地周围设置草坪，这样易于保养且投资费用低。

人行与车行系统：利用竖向分流和横向分流方式来实现。

车库做在地上时，人行位于车库上方，车库屋面做上人屋面和种植屋面，形成地上二层大广场，车库位于地下时，车库上方做绿化和种植屋面，上方做采光井和通风井，用自然光源做为白天的主要光源，可为物业管理节约大量费用。

道路全部采用沥青弹性路面面层，场地多为各种面材铺装。

夜间景观照明：可在小区入口和中心广场等大型公共活动场地设置丰富的灯光效果，在建筑组团之间，不宜设置照度较高的光源，应以草坪灯或微型景观灯为主。

建筑公司考察报告篇一：总包施工企业考察报告总包施工企业考察报告一、汇报考察情况并推荐参加投标单位从6月11日开始，在公司列位领导的大力支持下，工程部组织招标小组成员对通过挑选的12家总包施工企业的总部和其承建的工程项目进行了正式考察。

在这次考察中，招标小组与总包施工企业负责人就所关心的一些问题进行了深切的交流和沟通，对其公司的性质、管理模式、公司实力、劳动力来源、质量意识等方方面面有了加倍深切的了解和熟悉，现将考察情况汇总后汇报如下：总包施工单位考察情况汇总表篇二：建筑行业调查报告建筑行业调查报告为了落实科学的发展观，**县，生产和施工企业管理，市场散布及发展潜力，进一步提高施工管理，建造业的结构状况的全面了解。

最近在该地域的建筑施工企业局的研究，综合报告如下：一，整体情况：最近几年来，全县经济快速增加，总建设，支柱产业的作用已愈来愈明显。

合格的施工企业，由县级以上四个动漫产业，***服务42，二级资质的施工企业。

县在XX年建造工程完成量24121.05万元，县建设142.5816万元人民币的企业产量占59％，**县葵山红亮工程和建筑公司，两个县建设输出一个合格的建设，建造工程完成量XX年一亿二千二百八十〇万七千四万元，占县建筑业产值51％的县建筑企业施工产值总数的86％。

因此，大型企业，作为一个整体的支柱产业。

整体而言，整个建造业的运行仍是相对稳定的，建造工程完成量一直在稳步提高，但增加幅度相对缓慢。

二，当前制约建筑业发展的突出问题，咱们已仔细分析了县建设的发展状况，冷静地寻觅目前的限制之间的发展差距，为全县建筑业的发展中的突出问题有几个方面：1，“足够”---中国的发展已经进入了建筑市场的快速阶段是相对繁荣，但大型国有企业仍然是饥饿，有些公司是很少有工程可以做，因为咱们建设和企业发展，企业在必然的市场份额迅速，竞争十分激烈。

在县城建设的四个企业，“吃不饱”的感觉。

2，被授予合同，招标规格。

建设项目招投标，找到施工方，但在投标进程中不具有招标条件的公司或个人，往往借用单位的施工质量有相应的资质，人员少，管理，以降低本钱，相对正规企业以更低的价钱中标，往往因为价钱优势，从而致使大单位的优势变成劣势，致使工程量的下降。

竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程安装材料考察报告范文篇一：施工单位考察报告考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。

本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。

考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在20XX年9月5日前完成。

做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间：20XX年8月15日——20XX年9月5日。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

7、考察地点：成都市。

8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司20XX年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。

6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

施工现场的考察报告? 大学城栏目：居民空间消息快播| ??? 空间栏目：作业展示收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方全屏发表时间：2011-11-3 11:09:07浏览：815评论：0老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。

在本次的报告中，我将会对现场施工材料，现场施工组织及现场施工管理，进行我的报告论述。

〔一〕施工现场总平面图的主要内容a、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。

b、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。

c、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。

d、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。

e、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。

f、其他应标明的内容。

比方钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。

另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。

〔二〕施工现场关键岗位人员包括：项目经理〔含分工程项目经理〕，项目技术扶负责人，施工员，质量员，安全员，项目总监理员，专业监理工程师，监理员。

〔三〕施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

指纹打卡。

工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。

获准假后方可休息。

并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。

工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

建筑企业考察情况汇报格式尊敬的领导：根据您的要求，我于近期对建筑企业进行了考察，并将考察情况进行了汇报。

以下是我对建筑企业考察情况的详细汇报：一、企业基本情况。

我考察的建筑企业是一家规模较大的综合性建筑企业，拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队。

企业成立于2005年，经过多年的发展，已经在建筑行业中树立了良好的品牌形象，并且在市场上拥有一定的影响力。

二、企业生产情况。

通过考察，我了解到该企业在生产方面具有一定的优势。

首先，企业拥有先进的生产设备和技术，能够满足各类建筑工程的需求。

其次，企业具有完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。

再次，企业在生产过程中注重环保和安全生产，取得了一系列的荣誉证书和认可。

三、企业市场情况。

考察中我发现，该企业在市场方面也有着较好的表现。

首先，企业产品畅销国内外，市场占有率较高。

其次，企业拥有完善的营销网络和销售团队，能够及时准确地把握市场需求。

再次，企业注重产品研发和创新，不断推出适应市场需求的新品种，赢得了广大客户的信赖与支持。

四、企业管理情况。

在考察过程中，我也对企业的管理情况进行了一定的了解。

该企业管理团队成熟稳定，各项管理制度健全完善，能够有效地保障企业的正常运营。

同时，企业注重员工培训和激励，营造了和谐稳定的企业文化氛围。

五、发展前景。

通过考察，我认为该企业有着良好的发展前景。

首先，建筑行业是国民经济的支柱产业，市场需求旺盛，企业有着广阔的发展空间。

其次，企业在技术研发和创新方面具有一定的实力，能够适应市场的快速变化。

再次，企业管理团队稳定，有着丰富的经验，能够有效地应对各种挑战和风险。

综上所述，我认为该建筑企业具有良好的发展潜力和竞争优势，有望在未来取得更好的业绩和发展。

同时，我也建议企业在未来的发展中继续加强技术创新和市场拓展，不断提升自身的核心竞争力。

此次考察情况汇报到此结束，如有不足之处，还请领导批评指正。

感谢领导对我的关心和支持！此致。

敬礼。

竭诚为您提供优质文档/双击可除施工单位考察报告范文篇一：关于考察施工单位的报告关于考察施工单位的报告20XX年11月15日，受公司委托我们宁晋工程部由我带队，土建苏建刚、电气赵新兵、水暖刘建章（又名刘破中）对投标我单位凤凰城1#楼的施工单位业绩进行了考察。

一、在考察途中，与本单位承包人闲谈中，得知他们公司在天一广场附近，有自己的办公室，分设工程部、预算部、财会部，工程部对自己单位施工的项目进行质量、进度的监督。

预算部对项目进行投资控制。

财会部监管材料价格的管理，有自己的价格库，对材料价格的变化进行研究、考察，所有材料都从源头进货，避免了中间环节。

由此得出此公司管理意识强，组织结构健全。

本打算对他们所说办公室各部门进行考察，但时间仓促未能前往。

二、考察的在建项目三元化工厂房，五层框架楼。

此工程建筑面积15000余平米，要求工期75天。

具三元化工基建管理者说，此公司进度完全符合进度计划。

所有施工机具均为自己所有，自己拥有多台塔吊，所有机具未租赁。

由此得出此公司经济实力还算可以。

工业建筑层高都超过5米，预留洞、预埋铁数量多，在考察中未发现漏振，涨模现象，此木工班组技术过的去。

但均为本地人员，但高层建筑施工工期紧、加班多，本地工人加班方面相对南方木工有些欠缺。

就此问题，此公司解释，麦收、过秋期间他们都是给工人双倍工资，保证进度。

如果能承揽高层建筑，会适当组织南方木工进行施工。

三、此项目现场材料堆放乱，现场文明施工不太符合要求。

解释说是：因为工业建筑，甲方为提前投产追求进度，对现场文明施工没有要求。

如果进入我项目，我们必须对现场文明施工进行督促。

四、在我们考察的五处有竣工项目、也有在建项目，均为工业建筑和多层宿舍楼。

由此看出此施工队未干过高层建筑。

安全防护方面有些欠缺。

以后我单位必须对施工队管理人员进行安全意识教育，对高层所存在的危险源进行有效控制。

此公司如果投标我单位高层建筑成功，必须配备有过丰富高层建筑管理经验的项目经理，必须有安全管理经验的专职安全员。

总包单位考察情况报告《总包单位考察情况报告》是一个重要的文档，它记录了总包单位在工程项目中的表现和考察情况。

这份报告对于监理单位和业主单位来说都具有重要意义，因为它可以帮助他们评估总包单位的信誉和能力，从而做出更好的决策。

本文将就如何撰写一份优秀的《总包单位考察情况报告》进行讨论。

一、报告的基本要素一个好的《总包单位考察情况报告》需要包含以下几个方面的内容：1. 总包单位的背景和基本情况。

这里需介绍总包单位的注册资金、资质等级、业绩记录等基本信息，以便对该单位的规模和实力有一个大致的了解。

2. 项目执行情况。

这是本报告的重点内容，需要介绍总包单位在工程项目的设计、施工、质量、安全、环保等方面的表现如何。

需要结合工地考察情况、监理单位的报告和业主单位的反馈等多方面信息进行分析。

3. 问题和建议。

这是本报告的结论部分，需要针对总包单位在项目执行中存在的问题和不足提出建议和意见。

这些问题可能包括质量、安全、环保、工期进度、材料管理等方面的问题。

二、报告的撰写方法1. 收集信息。

在撰写本报告前，需要尽可能地收集关于总包单位的信息。

可以通过网络搜索、调阅档案资料、采访项目参与方等方式获取信息。

需要注意的是要采集多方面的信息，比如工程项目的进度、管理情况、质量标准等等。

2. 确定报告格式。

以工程项目为核心，依次介绍总包单位的背景、工程项目执行情况、问题和建议，这样的报告格式可读性更高，更易于评估其总体表现。

3. 分析总包单位的问题和表现。

在分析总包单位的表现时，要综合考虑多方因素，包括项目进度、质量标准、安全管理、环保标准等几个关键点。

注意不偏见地对总包单位进行评估和客观的记录总结。

4. 提出建议。

分析问题后，需要提出具体的，可行的解决方案和建议。

这里的方案和建议要尽可能的具体，以便被总包单位实施。

三、报告文风和语言1. 报告应该采用客观、中立的语言风格。

因为这个报告是为了提供决策参考的，要保持冷静分析与客观评价。