建筑工程项目全面风险管理初探

煤炭企业建设项目风险管理初探摘要:风险管理是建设项目管理的核心内容之一,也是影响工程项目成功与否的关键因素之一。

本文对煤炭企业建设项目风险管理的概念、特点进行了认识,并提出了相应的管理应对策略。

关键词:煤炭企业建设项目风险风险管理风险是项目运作中的固有特性,项目管理的成败与否,主要以风险管理来体现。

风险管理是建设项目管理的核心内容之一,也是影响工程项目成功与否的关键因素之一。

煤炭企业建设项目具有建设周期长、投资巨大、自然风险众多、施工工艺要求高等特点,由于集经济、技术、管理、组织等各方面于一体,故煤炭企业建设项目中存在着各种各样的不确定性,比如环境复杂、市场材料价格的浮动等,导致存在各种风险,内容多、范围广,而且这些风险会贯穿于煤炭企业建设项目的整个过程中。

然而,目前我国对煤炭企业建设项目的风险管理重视不够、建设经验相对不足,与国际项目风险管理水平还有一定的差距。

因此,加强煤炭企业建设项目的风险管理具有非常重要的现实意义。

1 煤炭企业建设项目风险管理的概念随着经济社会的发展,社会对煤炭的需求量要求不断增大,我国煤炭企业建设项目日益增多,相应地煤炭企业建设项目管理中的风险问题也日益突出。

由于在管理方式、技术水平等方面与国际先进企业尚有一定的差距,我国煤炭企业对建设项目中的风险管理认识不到位,抗风险能力相对较弱。

什么是风险？风险是指与损失有关的不确定性,或者说是影响项目目标实现的所有不确定因素的集合,在建设项目决策中扮演着一个非常重要的角色。

风险是由于人们认识客观事物的能力存在着局限性,缺乏充足的信息,从而导致人们对未来事情、未来行为的决策和客观条件事先不能确定。

项目风险管理就是指项目运作过程中,项目管理人员对可能要遇到的、潜在的风险进行识别、分析和确定,在此基础上根据具体情况制定相应的防范和控制措施,并科学地在项目全过程进行风险的分析和管理,以最低的成本完成最大安全保障,保证项目的顺利开展和实施。

公路工程项目风险管理初探摘要：公路工程的风险管理就是从立项到完成项目的整个过程，都要实施风险的预测、研究、控制与评价，从而保证有效控制公路建设工程的全过程。

本文探讨了公路工程项目风险管理。

关键词：公路；工程项目；风险；管理中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：公路工程项目在实施过程中存在着越来越多的不确定性因素，风险管理正成为公路工程项目管理日益重要的一个组成部分。

风险管理有利于资源分配达到最佳组合，减少风险带来的损失及其不良后果，这不仅会对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要作用，也对提高我国公路建设项目的管理水平和投资效益具有十分重要的意义，并由此希望风险管理作为公路建设领域的薄弱环节能引起政府有关部门和企业的重视。

一、公路工程项目管理中常见的风险种类1、公路工程项目经营风险(1)业主风险。

顺利实施公路工程项目,离不开和业主的密且合作。

业主实力强,信誉度高,有较强的协调能力,施工就能顺利进行。

反之, 则不然。

所以, 业主带来的风险, 是工程项目管理经营生产中的重要风险。

(2)项目风险。

工程项目竞标取决于价格的竞争。

在投标时,没有科学地分析项目成本、利润,不管工程投资多少、规模大小,压低报价竞相争夺中标。

(3)合同风险。

有些业主,利用施工企业急于中标的急切心情,在签订合同时,附加一些不平等的条款,使施工企业处于不利的地位, 有的甚至掉入合同陷阱。

2、工程项目管理风险(1)任用项目经理风险。

项目经理的管理能力,直接影响着工程的质量、施工的安全、以及效率和成本。

项目经理如果缺乏基本的经营管理理念,就会带来施工亏损的风险。

(2)管理风险。

由于工程项目的规模大、施工技术难度大、专业种类分工多,管理上如果出现漏洞,发生安全事故或发生质量问题, 就会给项目带来严重的经济损失,也直接关系到施工企业的性命。

(3)经济风险。

建设市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等。

建设市场市场价格的上涨,直接影响到工程的成本。

建筑施工安全风险及评价管理摘要：近年来各行各业之间的竞争日渐激烈，建筑企业要想在竞争中取得优势，就需要不断完善其风险控制工作。

随着建筑工程项目不断增加，其安全问题也逐渐凸显出来，根据调查显示，建筑行业每年发生安全事故的概率远高于制造业、服务业以及运输业等其他行业。

随着全球化脚步的加快，我国建筑企业的竞争对手不仅是国内同行，很多跨国企业已经对其发展造成了巨大威胁。

对于建筑企业来说，如果其无法做好风险控制工作，就没有办法和国内同行或者是跨国公司进行竞争。

因此，如何降低安全风险已经成为全行业普遍关注的一个问题。

关键词：建筑施工，安全管理，创新策略引言随着社会经济水平的不断发展，人们对各种物品的质量要求也在不断地提升，对于建筑类来讲也是毫不例外的，所以在建筑施工的过程中要加强对安全的管理。

加强对建筑施工安全风险的评估，通过对建筑施工过程中存在的问题进行分析，根据实际情况将完整的评价系统进行完善，从而具有针对性地对存在的问题进行解决，减少安全事故的出现，促进风险评价工作的开展。

1建筑施工中存在的安全风险1.1材料管理风险在建筑工程的施工中，材料的选用非常重要。

部分的建筑工程施工单位为了能够对成本进行节约，会在工程的施工过程中选择价格比较低的材料，因此并不能够对材料的质量进行保障。

还有的施工单位在对材料进行验收时，并不会进行细致的检查按照规定进行，所以一旦在施工的过程中出现劣质材料的使用，那么对于施工人员的安全性，以及建筑的质量都不能够起到保障作用，甚至造成不利的影响出现。

在建筑施工中可能会有些偷工减料情况的存在，在施工中将不符合要求的材料进行使用，不利于建筑质量的健康发展。

1.2环境风险在进行建筑施工的过程中，环境因素带来的影响主要指的是各种自然灾害的发生，例如洪水、海啸、地震以及地面的塌陷等多种情况，这些灾害的出现会对施工带来很大的影响，对建筑工程的设备与施工结构造成一定的损坏。

对于人员的性命安全也有着一定的影响，甚至影响整个施工的工期进展，不利于建筑施工的正常开展。

工程项目风险及其管理研究文献综述风险管理已在工程项目管理方面得到了一定范围的运用。

工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科。

一般工程项目风险起源入手，探讨降低工程项目风险、为工程项目提供安全保障、促使工程项目顺利进行的方法，其目的是寻找对工程项目风险进行有效管理的途径。

而工程项目风险管理对工程的顺利进行具有很大的意义，对此国内外众多学者都进行了相关的研究。

国外的研究有：1984年，美国项目管理学会PMI制定的PMBOK将项目风险管理作为一个重要组成部分，并与2000年对其进行了修正，足以可见PMI对项目风险的重视。

另外 C.B.Chapman教授在《Risk Analysis for Large Projects：Models，Methods and Cases》一书中提出了“风险工程”的概念，改框架的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不足。

除此之外，国外的众多学者也从工程项目风险管理的各方面进行了详细的研究。

而在此基础上，我国的学者对工程项目风险管理也进行了大量的研究，其研究现状如下：王蔚初（2010）中《现代工程项目风险分析和管理》中主要对工程项目风险的全面风险管理进行了综述，着手于项目风险的预测与识别，项目风险的评估与分析，项目风险的应对策略以及项目风险的监控和防范，阐述了有关项目风险管理的各个方面。

张根合，李渊（2010）在《工程项目风险管理初探》中指出，工程项目的启动需要经过立项、可行性研究、设计、项目计划等步骤，所有这些工作都需要面对一些变化。

因此，如何识别、分析、应对工程项目风险成为需要工程项目参与各方妥善解决的问题。

张晓晨（2010）在《项目风险管理研究浅析》中指出，风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。

所以他结合自己多年来从事项目管理的经验，对项目风险概念、研究现状、及项目风险管理系统模型进行了深入的研究，对项目管理过程中的风险问题做了进一步的阐述，希望能对广大项目管理人员起到抛砖引玉的作用。

建筑工程造价的控制及管理初探(文献)面对当前严峻的市场挑战，企业在各类新建和改建工程工程中，必需要学会精打细算，加强对工程造价的掌握和对各类预决算资料的治理，力求明晰账目，节省本钱，以提高投资效益。

一、工程造价治理的根本内容工程造价是指工程工程从设计规划、环评审核再到施工建立、竣工验收等各环节内发生的本钱费用，其构成要素主要有以下几局部：工程直接费，包括施工人员工资、材料费、机械使用费等；间接费用，包括因组织施工、经营治理、生产效劳而产生的各项费用，如企业治理费、规费、各类税费等。

工程造价治理是以提高资产投资效益为目标，利用科学治理方法，对工程造价进展的合理确定和有效掌握，通过加强对工程造价的全过程动态治理，到达维护有关各方的经济利益、标准价格行为、促进微观效益和宏观效益统一的目的。

二、影响工程造价治理的缘由分析工程造价治理的任务是掌握工程投资不超过批准的造价限额，在保证工程质量的前提下尽可能地降低本钱费用。

但由于图纸设计不合理，设计随便性较大，造价预决算审核不严谨等问题，有时会造成工程决算高于预算、工程价高质次的问题。

影响工程造价的缘由主要有以下几方面：1.缺乏造价治理意识。

一是缺乏本钱掌握意识。

特殊是在国有企业当中，许多人员对于本钱治理的概念熟悉缺乏，对于一些工程工程需要多少资金投入分析不细，投资概算不严谨，许多仅凭主管人员个人阅历得出，主观性和随便性较强，致使投资概算远远偏离实际。

还有一些企业在材料选购中存在“只选贵的，不选对的”的问题，盲目选购高价材料，导致本钱高于预算。

二是缺乏责任意识。

在很多企业中，人们普遍认为造价治理只是工程部门和造价师自己的事情，治理责任过于单一化。

但造价师对于施工现场实况了解的局限性，使得其对造价的分析往往不够全面，特殊是对于一些隐藏工程，很简单消失审核遗漏和核算失真的问题。

2.工程方案和图纸设计经济性掌握缺乏。

对于一些工程量较大，占用资金较多的施工工程，进展可行性讨论和经济性评价是非常必要的，而工程方案和图纸设计则是讨论和评价的根本依据，也是对工程造价进展治理和掌握的主要影响因素。

重大工程项目社会稳定风险评估体系与方法初探一、引言随着我国国民经济的高速发展，改革开放的不断深入，特别是处在经济社会转型时期，长期以来累积的社会矛盾慢慢凸显。

自2008年以来，各类群体性事件接踵而至，频频发生。

从上海磁悬浮事件、甘肃陇南“11·17”事件到广东东莞“11·25”事件、广西“靖西民众抗污事件”，再到最近发生的7·23温州动车追尾事件以及中国目前普遍存在的大量拆迁安置事件等等，这些都对社会稳定产生了严重的影响。

深入探究这些重大群体性事件背后的原因，大多是由于对涉及广大群众切身利益的重大建设工程项目论证、评估不够充分，或者对重大改革政策出台后果预测不足而导致的。

所以，在重大建设项目的决策上，认真、全面的了解各不同利益群体的声音，建立一套科学有序的社会稳定风险评估体系以从源头上规避、预防、降低、控制和应对可能产生的社会稳定风险是必要的。

近年来，从中央到地方都在积极探索重大工程项目社会稳定风险评估体系的构建。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提到“建立重大工程项目建设和重大政策制定的社会稳定风险评估机制”，《国务院关于加强法制政府建设的意见》中也明确要求“凡是有关经济社会发展和人民群众切身利益的重大政策，重大项目等决策事项，都要进行合法性、合理性、可行性和可控性评估，重点是进行社会稳定、环境、经济等方面的风险评估。

”《四川省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中也提到“健全社会矛盾预防预警机制，实施重大政策制定等事项的社会稳定风险评估，从源头上预防和减少社会矛盾纠纷的产生”。

直到最近，胡锦涛同志在建党90周年大会上明确提出“发展是硬道理，稳定是硬任务”，社会矛盾在推动社会进步的同时，也带来了许多不稳定的因素，一个国家要发展的首要任务就是维持社会稳定。

二、重大项目社会稳定风险评估的涵义本文中所叙述的重大项目，是指事关广大人民群众切身利益的重大决策，涉及较多群众切身利益并被国家或省市拟定为重大工程的重大项目，以及牵涉相当数量群众切身利益的重大改革等。

建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析摘要：中国经济社会的快速发展，以及房地产行业的蓬勃发展，为建筑工程的发展带来了无限的前景，但也不可避免地带来了巨大的挑战。

目前，建筑工程质量和技术已取得质的突破。

随着社会的发展和人们需求的提高，人们对建筑工程的要求越来越高。

除了建筑的质量，人们对建筑的追求还要求在有限的土地上满足更多人的需求，同时要有建筑的美感，这使得建筑工程更加困难，建筑工程的规模更大，在这种情况下，建筑安全风险的管理更为必要。

因为建设项目施工管理的完善，可以使项目更好地按照计划完成，同时保证施工人员的生命安全和身体健康，也可以有效避免施工单位的经济损失。

建筑工程施工安全管理是现代建筑工程不可或缺的一部分。

关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；应对措施1建筑工程施工安全管理存在的问题1.1 安全管理制度不完善目前，一些施工单位对施工现场的安全管理还没有形成完整统一的管理模式，往往是根据自己的管理经验进行的，这直接造成了工程建设中的一些安全隐患。

此外，施工现场安全管理的实施需要各方和各单位齐心协力，才能取得良好的效果。

然而，在实际的施工现场安全管理过程中，人们往往将安全管理工作视为管理者的工作，但施工现场的安全管理没有很好的协调，一些地方还存在分工不清、职责模糊等问题，这导致人员在发生安全问题时逃避责任的现象。

1.2缺乏安全管理意识和安全教育目前，我国一些建设项目的安全管理水平不高，建设项目往往直接分包给其他施工队。

同时，施工单位未将技术和安全管理人员安置在施工现场，导致施工安全管理工作缺失，导致建设项目施工过程中存在安全隐患。

此外，一些施工单位在施工过程中缺乏安全培训意识，无法全面开展施工人员安全培训。

尽管一些施工企业已经完成了对施工人员的安全培训，但由于一些施工人员的文化水平较低，安全培训的有效性并不高。

如果施工人员安全培训不足，施工人员的安全施工水平将较低，最终会在施工过程中发生严重的安全事故。