2-4工程劳务施工队推荐评价表

一、基本信息1. 施工队名称：____________________2. 施工队负责人：____________________3. 施工队地址：____________________4. 施工队联系电话：____________________二、施工质量评价1. 施工质量总体评价：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）2. 施工质量具体评价：（1）施工图纸、方案执行情况：（2）施工过程质量控制：（3）施工过程中发现的问题及整改措施：（4）施工成果与设计要求的一致性：三、施工进度评价1. 施工进度总体评价：（1）提前完成（√）（2）按期完成（√）（3）延期完成（√）2. 施工进度具体评价：（1）施工进度计划编制合理性：（2）施工过程中进度控制措施：（3）施工过程中遇到的问题及解决方法：（4）施工进度与合同约定的一致性：四、施工安全评价1. 施工安全总体评价：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）2. 施工安全具体评价：（1）施工现场安全管理：（2）施工人员安全培训：（3）施工现场安全防护措施：（4）安全事故发生及处理情况：五、施工成本控制评价1. 施工成本控制总体评价：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）2. 施工成本控制具体评价：（1）成本预算编制合理性：（2）施工过程中成本控制措施：（3）施工过程中成本节约措施：（4）成本实际发生与预算的差异分析：六、施工团队评价1. 团队协作：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）2. 团队执行力：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）3. 团队沟通能力：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）4. 团队学习与创新能力：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）七、其他评价1. 施工队信誉：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）2. 施工队服务态度：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）3. 施工队与其他单位的合作情况：（1）优秀（√）（2）良好（√）（3）一般（√）（4）较差（√）评价人：____________________评价时间：____________________注：请根据实际情况填写评价内容，评价结果仅供参考。

工程施工队伍评价表在工程建设领域，施工队伍的表现直接影响着项目的质量、进度、成本和安全等关键方面。

为了对施工队伍进行全面、客观、准确的评价，特制定本工程施工队伍评价表。

本评价表将从多个维度对施工队伍进行考量，旨在为后续的项目选择合适的合作伙伴提供有力的参考依据。

一、施工队伍基本信息施工队伍名称：＿____负责人姓名：＿____联系电话：＿____施工队伍资质等级：＿____承接项目类型：＿____二、工程质量评价1、施工工艺与技术施工队伍是否具备熟练的施工工艺和先进的技术手段，能否严格按照施工规范和设计要求进行施工。

在施工过程中，是否能够根据实际情况合理调整施工方案，确保工程质量。

例如，在混凝土浇筑过程中，施工队伍能否控制好坍落度、振捣密实度，保证混凝土的强度和外观质量；在钢结构安装中，能否精确测量、校准，确保结构的稳定性和安全性。

2、材料质量控制施工队伍对材料的采购、检验、存储和使用是否有严格的管理制度。

所使用的材料是否符合国家标准和设计要求，有无以次充好、偷工减料的现象。

比如，在装修工程中，使用的木材是否干燥、无裂缝，涂料是否环保、质量合格；在电气安装中，电线电缆的规格、型号是否符合设计，绝缘性能是否良好。

3、质量验收情况分部分项工程的验收是否一次通过，对于质量问题的整改是否及时、有效。

在竣工验收中，工程质量是否达到合同约定的标准，是否存在影响使用功能和结构安全的质量隐患。

例如，在给排水工程中，管道的试压、通水试验是否合格，有无渗漏现象；在屋面防水工程中，防水层的厚度、搭接长度是否符合规范，有无渗漏点。

三、工程进度评价1、进度计划编制施工队伍是否能够根据项目总工期和施工图纸，合理编制详细的施工进度计划。

进度计划是否具有可行性和前瞻性，能否考虑到各种不利因素的影响，并预留一定的弹性时间。

2、进度执行情况施工队伍是否严格按照进度计划组织施工，能否及时调整施工进度，确保工程按时或提前完成。

在施工过程中，是否能够及时解决影响进度的各种问题，如人员调配、材料供应、施工设备故障等。

劳务分包方考核评价表格附表精品文档附件1劳务分包方考核评价表劳务分包方名称：所在分公司及项目部名称：施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）劳务企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效证书齐全，经过年审，并在项目部留存复印件。

（2）现场负责人、技术、安全、质量基本情况等主要管理人员具有相应的有效资格（10分）证书，人证相符，不准提供虚假资格证书。

特殊作业人员必须持有效证件上岗，要求人证相符。

3）按要求配备现场负责人，遵守企业和项目部管理规定，整体管理水平较强，能满足施工管理要求。

1）现场主要管理人员、各工种管理人员配备到位，职责分工明确。

自身劳务管理制度完善，运行良好，按规定配备劳务管理人员，负责各工种的安排及施工质量检查，做好相互配合。

（2）作业人员配备到位。

各技术工种的工人需在该工种工作3年以上，实际操作水平达到中级工以上的占到总工资源配置人数的40%。

技术工种持证上岗人数占（15分）40%，特种作业人员全部持证上岗。

作业人员数量能够满足施工要求，不得随意更换已进入现场的熟练技术工人，保证技术力量。

3）实际进场的自带施工设备、机具、周转材料的数量应与合同约定的一致。

关键设备的任一不到场或是使用状态不能满足施工要求的，该项记零分。

（1）能够按照施工项目部编制的施工总进度计划和月度施工计划完成施工生产任务。

32）能够按照合同商定的总工期和安工程进度排的周期性节点或业主调整的工期节（20分）点完成施工任务，不延误工期。

按完成的节点次数与应完成的节点次数比值计算得分，关键节点未完成的，该项不予计分。

标准分3考核得分考核意见（存在问题）精品文档施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）专（兼）职安全员配备到位，满足环境和职业健康管理的要求。

能够遵守公司、项目部安全生产管理规定，积极配合项目部安全员开展工作。

针对本工种在施工前组织进行班前安全活动，并有记录。

2）劳务人员进场必需进行安全出产培训后方可上岗。

劳务分包队伍考核评价表一、考核评价基本信息1、劳务分包队伍名称：＿____2、所属项目名称：＿____3、考核评价时间段：＿____ 至＿____二、工程进度考核（30 分）1、进度计划完成情况（15 分）能够严格按照合同约定和项目总体进度计划完成各项任务，无拖延现象，得 15 分。

出现轻微拖延，但通过合理调整和赶工措施，未对项目整体进度产生明显影响，得 10 14 分。

拖延情况较为严重，对项目进度造成一定影响，得 5 9 分。

多次严重拖延，导致项目进度严重滞后，得 0 4 分。

2、资源调配合理性（10 分）能够根据工程进度需求，合理调配人力、物力等资源，保障施工的连续性，得 10 分。

资源调配基本合理，偶尔出现局部资源不足的情况，得 7 9 分。

资源调配存在不合理现象，导致部分工作出现停滞，得 4 6 分。

资源调配混乱，严重影响工程进度，得 0 3 分。

3、进度汇报的及时性与准确性（5 分）能够按时、准确地向项目部汇报工程进度，且数据真实可靠，得 5 分。

汇报基本及时，但存在部分数据不准确的情况，得 3 4 分。

汇报不及时或数据严重失真，得 0 2 分。

三、工程质量考核（30 分）1、质量控制体系建立与执行（10 分）建立了完善的质量控制体系，并严格执行，各项质量管理制度得到有效落实，得 10 分。

质量控制体系较为完善，但执行过程中存在部分漏洞，得 7 9 分。

质量控制体系不完善，执行力度较弱，得 4 6 分。

未建立质量控制体系或执行严重不到位，得 0 3 分。

2、工程实体质量（15 分）所负责的工程实体质量全部符合设计和规范要求，无任何质量缺陷，得 15 分。

存在少量轻微质量缺陷，但不影响整体结构和使用功能，且能够及时整改，得 10 14 分。

出现较多质量问题，对结构和使用功能有一定影响，经整改后仍存在部分遗留问题，得 5 9 分。

质量问题严重，影响工程结构安全和使用功能，且整改效果不佳，得 0 4 分。

施工单位工作评价表及评价标准评价表
评价标准
1. 优秀：在所有评价项目中均表现出色，达到或超过预期目标；
2. 良好：在大部分评价项目中表现良好，部分项目达到预期目标；
3. 一般：在部分评价项目中表现一般，部分项目未达到预期目标；
4. 较差：在大部分评价项目中表现较差，未达到预期目标。

以上是施工单位工作评价表及评价标准，根据具体项目的要求和情况，可根据实际情况进行调整和补充。

评价表及标准的目的是为了对施工单位的工作进行综合评估和管理，以确保施工质量和项目进度的达到预期目标。

市政集团劳务合作企业实力施工作业队伍
推 荐 表
推荐单位：
年 月 日
填 表 说 明
1、企业名称：推荐队伍所属劳务企业的全称；
2、队伍专业类别及队伍等级；与该队伍2013年信用考核评价结果一致：
3、基地地址：有基地的填写基地地址，尚无基地的填写无；
4、队伍规模：填写2011年—2013年队伍年平均人数；
5、近三年施工业绩：填写2011年—2013年该队伍承接的京内京外所有劳务分包工程（包含承接市政路桥范围以外的工程），所填写的内容与相关证明材料相符；
6、自有机械设备：填写队伍自有产权的主要机械设备及数量；
7、近三年主要荣誉：填写2011年—2013年队伍获得奖项情况；
8、施工作业队伍简介：队伍撰写，字数控制在300字左右。

应提交的材料
1、队长技术职称证书复印件（一式一份）；
2、管理人员技术职称或岗位证书复印件（一式一份）；
3、高级工职业技能证书复印件（一式一份）；
4、特种作业人员证书复印件（一式一份）；
5、承接工程的相关证明材料复印件（一式一份）；
京内工程提供备案通知书复印件，京外工程提供分包合同（协议）复印件；
6、基地照片（电子版）；
7、自有的主要机械设备照片（电子版）；
8、该队伍2011年—2013年获得的荣誉证书（奖牌）扫描件（电子版）。