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ehs的安全工作计划一、引言EHS (环境、健康与安全) 是指组织或企业关注并管理环境保护、员工健康和安全的一系列工作。
为确保组织的可持续发展和员工的健康安全，制定一份全面的EHS安全工作计划是非常必要的。
本文将从风险评估、法规合规、培训教育、紧急应对等方面进行详细阐述，并提出具体的目标和措施。
二、风险评估和管理1. 风险评估工作在所有工作场所进行风险评估，确保所有潜在的风险都得到充分识别和评估。
评估方法可以包括安全检查、风险矩阵、风险分析、事件树分析等。
2. 风险管理计划制定风险管理计划，包括设备维护和检修、个人防护装备的使用和维护、紧急应对预案等。
确保所有识别的风险都得到妥善管理和控制，从而减少事故和伤亡的发生。
三、法规合规1. 法规研究定期研究与组织相关的环境、健康和安全法规，确保组织在所有方面都符合相关法规要求。
2. 安全政策和程序制定和实施组织的安全政策和程序，确保员工理解并遵守相关规定。
安全政策可以包括工作许可制度、标识和标牌、事故报告制度等。
四、培训教育1. 员工培训计划制定全面、系统的员工培训计划，确保员工掌握和理解相关的EHS原则和规定。
培训内容可以包括紧急疏散演练、安全操作程序、个人防护装备使用、危险物品处理等。
2. 培训教材和方法开发相关的培训教材和使用更视觉化、互动性更强的培训方法，提高培训效果。
例如，使用虚拟现实技术进行模拟实验、事故现场重现等。
五、紧急应对1. 紧急应对预案制定针对不同紧急情况的应对预案，包括火灾、泄漏、爆炸等。
预案应明确应对措施、责任分工、联系方式等，并定期组织演习和评估。
2. 应急设备和设施配备适当的应急设备和设施，如灭火器、应急出口指示灯、急救箱等，确保在紧急情况下能够及时采取措施和提供急救。
六、目标和措施1. 目标：降低事故发生率实施安全管理和培训措施，减少事故的发生率。
具体措施：- 对所有员工进行全面的安全培训，提高其安全意识和应对能力。
- 优化工作流程和环境，减少事故发生的可能性。
ehs工作计划
《ehs工作计划》
为了确保企业的环境、健康和安全（EHS）管理工作得到有效的实施，制定一份全面的EHS工作计划是非常重要的。
该计
划应该明确列出公司实施EHS管理的目标、方法、时间表和
责任人，并且需要不断地更新和调整，以适应不断变化的环境。
首先，EHS工作计划应该明确企业的EHS目标和政策。
这包
括确保安全生产、减少环境影响、保护员工健康等方面的目标，并且需要制定相应的政策和措施来实现这些目标。
其次，计划中需要列出具体的实施方法和措施。
这包括风险评估、培训计划、紧急救援程序、设备维护、环保措施等方面的内容，需要确保这些措施都得到有效的实施。
另外，EHS工作计划中还需要明确时间表和责任人。
时间表
应该明确列出实施各项措施的时间节点和完成期限，而责任人需要确保各项任务得到有效的落实和监督。
最后，EHS工作计划需要不断的更新和调整。
随着企业的发
展和环境的变化，EHS管理工作也需要不断变化和调整，因
此需要定期审查和更新EHS工作计划，以适应新的环境要求。
总之，一份全面的EHS工作计划是企业保障生产安全、环境
保护和员工健康的重要保障，需要企业全员的共同努力和有效的实施。
ehs工作计划作为公司的EHS（环境、健康与安全）工作计划的制定者，我们需要充分了解EHS工作的重要性和必要性。
EHS工作计划是公司对环境、健康和安全管理的一项重要举措，它涉及到员工的健康和安全，也关乎着公司的可持续发展和社会责任。
首先，我们需要对公司现有的EHS管理情况进行全面的评估。
这包括对公司生产环境的现状、员工的健康状况以及安全管理制度的完善程度进行全面的分析和评估。
在此基础上，我们需要制定具体的目标和计划，以确保公司的EHS管理工作能够得到持续改进和提升。
其次，针对评估结果，我们需要制定具体的改进措施和行动计划。
这些措施和计划需要具体到每一个环节和每一个岗位，包括生产过程中的环保措施、员工的健康保障措施以及安全管理制度的完善。
同时，我们还需要制定相应的预算和资源投入计划，以确保改进措施的有效实施。
同时，我们需要建立健全的EHS管理体系，包括完善的EHS管理制度、规范的操作流程和有效的监督检查机制。
这些都需要全员参与，确保每一个员工都能够意识到EHS工作的重要性，严格遵守相关规定和制度，确保EHS管理工作的落实和执行。
此外，我们还需要加强对员工的EHS培训和教育工作，提高员工的安全意识和环保意识。
只有通过全员参与的方式，才能够真正做到EHS工作的全面覆盖和有效推进。
最后，我们需要建立健全的EHS绩效评估体系，对EHS工作的执行情况和效果进行定期评估和检查。
只有通过科学的评估和监督，才能够不断总结经验，改进工作，确保EHS管理工作能够持续改进和提升。
总之，作为EHS工作计划的制定者，我们需要全面了解公司的EHS管理情况，制定具体的改进措施和行动计划，建立健全的EHS管理体系，加强员工的培训和教育工作，以及建立健全的绩效评估体系。
只有通过这些工作的全面推进和落实，才能够真正做到EHS管理工作的全面覆盖和持续改进。
EHS可持续发展计划(详细版)目标我们公司的EHS可持续发展计划是致力于实现可持续发展的生产和经营活动，并减少对环境、健康和安全的影响。
我们的目标是：1. 确保公司在可持续和负责任的方式下运作2. 降低公司的环境影响，减少废弃物和污染物排放3. 保障员工和外部人员的健康和安全4. 符合适用的法律法规和行业标准策略和计划为了实现这些目标，我们将采取以下策略和计划：环境1. 减少废弃物和污染物排放：我们将采用可持续的生产方式和清洁技术，减少工业废弃物和二氧化碳排放。
2. 提高能源效率：我们将寻找和采用更有效率的能源使用方法和设备，以减少相应的温室气体排放。
3. 确保资源的有效使用：我们将优化资源的使用，包括水资源、天然气和碳，以避免对环境的负面影响。
健康与安全1. 预防和管理潜在的健康和安全风险：我们将识别和评估潜在的健康和安全风险，制定有效的预防和管理措施。
2. 建立安全文化：我们将鼓励员工和承包商认识健康和安全在公司的重要性，并在公司内推广安全文化。
法规合规1. 确保遵守法律法规和行业标准：我们将符合适用的法律法规和行业标准，并对公司的管理、程序和实践进行定期评估。
2. 持续改善表现：我们将不断改善EHS表现，评估并提高我们的可持续性实践。
管理与执行为落实以上策略和计划，我们将：1. 分配责任和资源：我们将分配足够的人员和资源，确保策略和计划能够得到有效的执行，并持续不断的优化。
2. 跟踪和监控表现：我们将建立有效的跟踪和监控机制，评估EHS表现，发现并改进不足之处。
我们相信通过这些努力，我们将实现可持续性目标，并为未来的发展奠定良好的基础。
ehs工作计划为了确保公司的环境、健康和安全（EHS）表现得体，提高员工的福祉和生产效率，制定一份全面的EHS工作计划至关重要。
以下是本年度EHS工作计划的一般概述，以确保我们达到和超越相关法规和标准的要求。
1. EHS目标和策略- 确立公司的EHS目标和政策，并将其与组织的核心价值和战略目标相一致。
将这些目标和策略传达给全体员工，以增加他们对EHS重要性的认识和参与度。
2. 法规遵守- 确保公司始终遵守与环境、健康和安全相关的法律法规，并及时更新政策和程序以反映最新的法规要求。
定期进行内部审查，以确保公司各部门和工作区域符合规定。
3. 风险评估和管理- 实施系统化的风险评估方法，识别潜在的环境、健康和安全风险，并采取必要的控制措施以减轻风险。
建立跟踪和监测系统，以识别任何潜在的问题并及时解决。
4. 培训和教育- 提供必要的EHS培训和教育，以确保员工具备足够的知识和技能来识别和应对工作场所的潜在风险。
培训计划应包括新员工入职培训、定期更新培训和专业培训等。
5. 事件管理和报告- 建立完善的事件管理流程，及时记录和报告所有与环境、健康和安全相关的事件。
对事件进行调查分析，并采取适当的纠正和预防措施以避免再次发生。
6. 紧急响应计划- 制定详细的紧急响应计划，包括火灾、泄漏、事故等应急情况的处理步骤和沟通流程。
定期进行模拟演习，以测试应急响应的有效性，并根据演习结果进行必要的改进。
7. 环境保护和可持续发展- 执行环境保护政策和计划，包括减少废物和能源消耗、促进循环利用和最大限度地减少排放物的释放。
制定可持续发展目标，并跟踪和报告相关的指标和成果。
8. 绩效评估和改进- 定期对公司的EHS绩效进行评估，并根据评估结果制定改进计划。
与员工和管理层密切合作，收集反馈意见和建议，以不断提高EHS管理的效能。
9. 周期性审查- 对EHS工作计划和策略进行定期审查，以确保其与业务需求和外部环境的变化保持一致。
ehs工作计划EH&S工作计划一、背景和目标EH&S（环境、健康与安全）是公司运营的重要组成部分，目的是确保员工和环境的安全，并保护公司的声誉和利益。
为了更好地履行EH&S职责，我们将制定以下工作计划。
二、工作计划1.更新和修订EH&S政策：我们将重新审查和更新公司的EH&S政策，以确保其符合最新的法规和标准。
我们将会征求各部门的建议和反馈，并在公司内部进行培训和传达。
2.制定培训计划：我们将根据员工的需要，制定并实施相关的培训计划。
这包括提供使用防护设备的培训、应急处理的培训以及有关环境保护和可持续发展的培训。
3.实施安全检查：我们将组织定期的安全检查，确保公司的设施和设备符合安全标准。
我们将对任何违规的情况进行跟踪和解决，并提供建议和指导来改进公司的安全管理。
4.监测环境指标：我们将进行环境监测，包括空气质量、水质和噪音等方面的监测。
我们将定期评估监测结果，并提供相应的措施来解决任何潜在的环境问题。
5.应对应急情况：我们将建立应急响应计划，包括火灾、泄漏和其他突发事件的处理。
我们将组织演习和模拟演练，以确保员工在紧急情况下知道如何应对，保障员工的健康和安全。
6.推广节能减排：我们将积极推广节能减排的措施，包括提供能量管理的培训和资源，鼓励员工参与节能行动，并与供应商合作，推动使用环保产品和技术。
7.监督供应链：我们将与供应商合作，建立供应商审核计划，确保其符合环境和安全标准。
我们将制定供应商绩效评估标准，并进行定期的审核和改进。
8.提升员工参与度：我们将鼓励员工参与EH&S管理，包括成立EH&S委员会，定期召开会议，听取员工的意见和建议，并组织开展相关的活动和宣传。
三、预期结果通过执行以上工作计划，我们预计能够达到以下结果：1.提高员工的安全意识和行为，减少工作场所事故的发生率。
2.改善环境质量，减少对环境的不良影响。
3.提升公司的声誉和形象，加强与相关部门和机构的合作关系。
2024年ehs工作计划
2024年EHS工作计划。
随着全球环境问题日益突出，企业对环境、健康和安全（EHS）
的管理也越来越重视。
2024年，EHS工作计划将成为企业发展的关
键组成部分。
以下是2024年EHS工作计划的一些主要方面：
1. 环境保护计划，企业将继续致力于减少碳排放、节能减排，
推动可持续发展。
加强对于水资源、土壤和空气质量的监测和保护，积极参与环保项目，推动绿色生产。
2. 健康管理计划，企业将加强员工健康管理，关注员工的心理
健康和身体健康。
加强对于职业病防控和员工健康教育的投入，提
高员工的健康意识。
3. 安全管理计划，企业将继续加强生产安全管理，完善安全生
产标准和流程，提高安全生产意识。
加强对于危险化学品、危险设
备的管理，提高应急响应能力。
4. 法律合规计划，企业将加强对于环境、健康和安全法律法规
的学习和遵守，确保企业的EHS工作符合相关法律法规的要求。
加
强对于环境、健康和安全风险的评估和管控，预防环境污染和安全
事故的发生。
5. 沟通和培训计划，企业将加强对员工的EHS意识培训，提高
员工对于环境、健康和安全工作的重视程度。
加强对外部利益相关
者的沟通，提高企业的社会责任感和公众形象。
总之，2024年的EHS工作计划将继续致力于环境保护、健康管理、安全生产、法律合规和沟通培训等方面，推动企业可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
EHS工作将成为企业发展的重要
保障，为员工和社会创造更加安全、健康和可持续的生产生活环境。
EHS安全管理年度工作计划第一章：绪论1.1 背景和目的EHS（环境、健康和安全）安全管理是现代企业管理的重要组成部分。
通过建立和实施全面的EHS安全管理计划，可有效降低员工事故伤亡率、减少环境影响和提高企业形象。
本文将制定一份EHS安全管理的年度工作计划，旨在提供详细的策略和步骤，确保企业在未来一年中实现安全工作目标。
1.2 工作计划内容本工作计划包括以下几个方面：- 环境管理- 健康管理- 安全管理- 风险管理- 法规合规- 持续改进第二章：环境管理2.1 计划目标- 确保环境政策的合规性和执行- 实施环境风险评估和控制措施- 降低企业的环境影响2.2 实施步骤- 审查并更新环境政策和目标- 制定环境风险评估计划并调查现场情况- 设计并实施环境管理程序和培训计划- 定期审核和监测环境绩效指标- 持续改进环境管理系统第三章：健康管理3.1 计划目标- 维护员工的身心健康- 预防和管理职业病和职业伤害- 促进员工健康生活方式3.2 实施步骤- 设立健康管理小组并制定健康管理政策- 开展员工健康调查和风险评估- 制定并实施职业健康检查计划- 提供健康培训和宣传活动- 定期评估和监测健康绩效指标- 持续改进健康管理系统第四章：安全管理4.1 计划目标- 建立和维护安全文化- 预防和管理工作场所事故- 提高员工的安全意识和技能4.2 实施步骤- 设立安全管理委员会并制定安全政策- 进行工作场所安全巡视和风险评估- 制定并实施安全培训计划- 设立事故调查小组并建立事故报告和纪录体系- 定期评估和监测安全绩效指标- 持续改进安全管理系统第五章：风险管理5.1 计划目标- 识别和评估所有相关风险- 制定有效的风险控制措施- 监测和管理风险的实施情况5.2 实施步骤- 设立风险管理小组并制定风险管理政策- 进行全面的风险评估，包括安全风险、环境风险和职业健康风险- 制定风险控制措施，并建立监测和应对机制- 提供培训和沟通活动，提高员工对风险管理的认识和能力- 定期评估和监测风险绩效指标- 持续改进风险管理系统第六章：法规合规6.1 计划目标- 遵守法律法规和相关标准- 进行法规合规审核和自查- 及时更新并向员工传达法律要求6.2 实施步骤- 设立法规合规小组并制定法规合规政策- 进行法规合规审核和自查- 制定法规培训计划，并提供员工培训- 监测法规变化并及时更新相应制度和控制措施- 定期评估和监测法规合规绩效指标- 持续改进法规合规体系第七章：持续改进7.1 计划目标- 不断提升EHS安全管理系统- 持续改进安全文化和绩效- 提高EHS安全管理的效能和效率7.2 实施步骤- 设立改进小组并制定改进计划- 定期开展内部审核和管理评审- 提供员工参与和建议的机会- 建立持续改进的档案和纪录体系- 提供相关培训和支持，促进持续改进文化- 定期评估和监测持续改进绩效指标第八章：总结与展望8.1 结果评估- 评估EHS安全管理工作计划的达成情况- 分析绩效指标和关键绩效指标的变化和趋势8.2 改进建议- 根据评估结果提出改进建议和措施- 更新和完善EHS安全管理工作计划通过上述工作计划的制定和执行，企业将能够全面提升EHS安全管理水平，有效预防和控制安全事故的发生，减少环境污染，保护员工的身心健康，并确保法规合规。
EHS项目计划(详细版)项目背景在当今环境保护和职业健康安全成为全球关注的重要议题的背景下，我们公司决定启动EHS（环境、健康、安全）项目，以提升我们的环境保护和职业健康安全管理水平。
项目目标本项目的主要目标是确保公司遵守所有相关的环境、健康和安全法规，保护员工的健康和安全，并最大化减少对环境的影响。
通过推进EHS管理，我们将为我们的员工创造一个安全和健康的工作环境，并确保我们的业务活动对环境造成最小的负面影响。
项目范围该项目将涵盖以下关键领域：1. 环境管理：对公司各个部门进行环境影响评估，制定并执行环境管理措施，减少排放物和废物的产生，并确保合规性。
2. 健康安全管理：制定并执行相关健康安全政策和程序，进行职业卫生评估，提供员工培训，建立适当的安全设备和紧急处理措施。
3. 监督和报告：建立监督和报告机制，对公司各项EHS指标进行监测和报告，确保及时发现和纠正任何潜在的EHS问题。
项目计划以下是EHS项目的详细计划：1. 确定项目团队：成立专业的EHS项目团队，包括代表各个部门的成员，确保项目的跨职能性。
2. 进行现状评估：对公司目前的EHS管理水平进行评估，确定存在的问题和需要改进的领域。
3. 制定EHS政策和程序：制定一套全面的EHS政策和程序，确保公司在环境、健康和安全方面的合规性。
4. 培训与意识提升：为员工提供必要的EHS培训，提高他们对环境保护和职业健康安全的意识。
5. 设备和设施改善：评估并改进公司的设备和设施，以提高其环境友好性和安全性。
6. 建立监测和报告机制：建立有效的监测和报告机制，以及相应的绩效指标，以便及时评估和纠正EHS问题。
7. 定期审查和改进：定期审查EHS管理系统，采取必要的改进措施，确保持续改善公司的EHS表现。
风险和挑战在实施EHS项目过程中，我们可能面临以下风险和挑战：1. 资源限制：项目需要充足的财力和人力资源支持，缺乏足够的资源可能影响项目的实施和有效性。
2024年ehs年度工作计划一、引言EHS（环境、健康与安全）是企业可持续发展的基石，对于员工、客户、社会和环境的健康和安全负有重要责任。
本文将重点介绍 2024 年度 EHS 工作计划，以确保公司以高度负责的态度履行企业社会责任，保障员工和环境的健康与安全。
二、目标与愿景1. 目标：实施卓越 EHS 管理，确保公司的健康、安全和环境政策得到遵守，并能持续改善和创新。
2. 愿景：成为在 EHS 管理方面的行业领导者，得到员工、客户和社会的认可和信赖。
三、关键策略1. 强化员工培训与意识：提高员工对 EHS 重要性的认识，增强他们的安全意识和实践，提供必要的培训和知识分享渠道。
2. 建立有效的环境管理体系：加强环境监测与管理，提高资源效率和废弃物处理，主动适应监管和环保趋势，确保公司对地球的保护。
3. 优化安全管理流程：建立健全的安全管理流程和操作规范，减少工作事故和灾害风险，及时采取措施来应对突发事件。
4. 与业务部门合作：合作并提供 EHS 支持，确保新项目和产品的设计和开发符合相关可行性评估和法规要求。
5. 清晰的沟通与报告：建立透明的沟通渠道和报告机制，及时向管理层和相关利益相关者提供 EHS 绩效和问题的沟通和报告。
四、详细计划1. 员工培训与意识- 制定员工培训计划，包括新员工入职培训和定期更新培训- 通过各种渠道（如会议、培训、内部网站等）分享 EHS 最佳实践案例- 在生产和工程项目中提供岗位培训，确保员工掌握安全和环保操作规程- 定期组织模拟演习，提高员工对突发事件的应变能力2. 环境管理体系- 制定环境管理手册，明确公司的环境政策和目标- 加强对公司各流程的环境风险评估，提出相应的环境改善方案- 优化废弃物管理流程和设备，实现废弃物的减量化和资源化利用- 鼓励节能减排，推广清洁生产技术和能源可再生利用方案3. 安全管理流程- 审查并改进安全管理流程和操作规范，确保其包含事故预防和应急处理措施- 定期进行设备安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全性- 加强对危险源的识别和控制，定期进行安全风险评估和操作员培训- 建立事故报告和调查机制，及时了解事故原因和采取纠正措施4. 与业务部门合作- 对新项目进行 EHS 可行性评估，确保其符合相关法规和客户的要求- 在新产品开发过程中提供 EHS 技术支持，确保产品设计安全和环保- 与供应商建立 EHS 合作机制，共同推进供应链的资源效率和安全5. 清晰的沟通与报告- 建立定期报告机制，向管理层和相关利益相关者报告 EHS 绩效和改进计划- 加强内部沟通渠道，及时传达 EHS 目标和政策，确保员工理解和参与- 建立投诉和建议反馈机制，及时回应员工和利益相关者的关注和反馈五、风险管理与持续改进1. 风险管理：定期进行 EHS 风险评估，建立风险管理计划，及时采取风险控制措施，并建立应急预案2. 持续改进：通过定期审查和自评，识别改进机会和挑战，建立改进计划，并对其执行情况进行监督和评价六、总结2024年 EHS 年度工作计划旨在提高公司的环境、健康与安全管理水平，确保员工的安全和福祉，并进一步履行企业社会责任。
EHS计划及程序文件目的和适用范围1.1 目的为建立、健全浙江海威半导体照明有限公司职业安全卫生管理体系，确定职业安全卫生方针和目标，确保被全体员工理解、执行和保持，持续改进职业安全卫生管理体系的有效性，特编制本《职业安全卫生管理手册》。
1.2 适用范围本手册适用于浙江海威半导体照明有限公司全体员工职业安全卫生及相关活动的管理。
2 相关文件OHSAS18001:1999《职业安全卫生管理体系——规范》《质量管理手册》《环境管理手册》3术语和缩写3.1 术语本《职业安全卫生管理手册》及本公司职业安全卫生管理体系中使用的职业安全卫生术语采用OHSAS18001:1999中的术语。
3.2 缩写浙江海威半导体照明有限公司————本公司4 职业安全卫生管理体系要素4.1 总要求浙江海威半导体照明有限公司根据OHSAS18001:1999标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业安全卫生管理体系。
为了实施和保持所建立的职业安全卫生管理体系，浙江海威半导体照明有限公司：a).制定适宜的职业安全卫生方针；b).识别职业安全卫生危险，以评估职业安全卫生风险；c).确定有关的法律、法规要求；d).建立适当的职业安全卫生目标；e).建立组织机构，制定方案，以实施职业安全卫生方针，实现职业安全卫生目标；f).顺利开展策划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动，以确保对职业安全卫生方针的遵循和职业安全卫生管理体系的持续适宜性；g).根据不断变化的客观条件修正职业安全卫生管理体系。
4.2 职业安全卫生方针浙江海威半导体照明有限公司通过建立职业安全卫生管理体系，以持续改进职业安全卫生的管理和行为，达到保护员工职业健康和财产安全，以消除或减少职业安全卫生风险。
为此，我们承诺：恪守法律法规，承担社会责任；改进安卫绩效，增强员工满意。
此职业安全卫生方针是浙江海威半导体照明有限公司的职业安全卫生管理工作纲领，本厂通过发放《职业安全卫生管理手册》、组织各级培训等多种方式传达到每一员工，使员工理解并贯彻执行。
本厂通过制定、分解、实施目标和实施运行控制来贯彻职业安全卫生方针。
4.3 规划4.3.1 危险辨识、风险评估和风险控制规划4.3.1.1 本厂识别在生产、管理活动中现存的和潜在的职业安全卫生危险,从而进行风险评估和实施必要的控制措施。
4.3.1.2职业安全卫生危险的识别由人力资源部组织各部门进行,重大职业安全卫生危险由管理者代表确认。
4.3.1.3职业安全卫生危险的范围包括:a.本部门生产、管理活动中的常规和非常规的活动；b.所有接近工作场所的人员（包括分包方和参观者）的活动；c.工作场所的设施，无论是本厂的还是其他组织提供的。
4.3.1.4识别方法及步骤：a.行政人事部向各部门发放《危险、危害因素识别排查表》要求各部门识别出本部门职业安全卫生危险，在规定时间内上报给行政人事，行政人事部根据收回的《危险、危害因素识别排查表》进一步审查，补充遗漏，并汇总登录在《危险清单》上；b.识别职业安全卫生因素与职业安全卫生危险按照以下原则：三种时态：过去、现在、未来三种状态：正常、异常、紧急二十种类别：在平地上滑倒/跌倒；人员从高处坠落；工具、材料等从高处坠落；头上空间不足；与手工提升/搬运工具、材料等有关的危害；与装配、试车、运行、维护、改型、检修和拆卸有关的机械、设备的危害；车辆危害，包括场地运输和公路运输；火灾与爆炸；可吸入的化学物质；可能伤害眼睛的物质或试剂；通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质；由于摄入引起伤害的物质（通过口腔进入人体）；有害能量（如：触电、辐射、噪声、振动）；由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤；不良的热环境，如过热；照明度；场地/地面易滑和不平；楼梯护栏不足；对员工的暴力行为；承包人的活动。
4.3.1.5评估的方法和步骤：a. 行政人事部组织相关人员，对登录的危险进行评价。
对于评价出的重大安卫风险，由行政人事部登录在《重大安卫风险清单》上；b.根据其范围、特征和时限加以界定，以保证该方法是有计划的而不是临时性的；c.对职业安全卫生风险进行评估，并辨识出哪些职业安全卫生风险可采用4.3.3和4.3.4中确定的措施加以消除或控制；d.与运行经验和采用的职业安全卫生风险控制措施的控制能力相一致；e.为确定设备要求、确认培训需求和／或建立作业控制提供依据；f.考虑到对所要求采取的措施的监测，以保证其实施的有效性和时间性；4.3.1.6本厂职业安全卫生危险随生产、管理活动的不断变化和法律、法规及其他要求的更新而不断进行评审和更新。
4.3.1.7职业安全卫生危险的识别和风险的评估按《危险辨识和风险评估管理程序》进行。
4.3.2法律与其他要求4.3.2.1 本厂根据已识别职业安全卫生危险及时获得并识别适用于本厂的职业安全卫生法律、法规和其他要求，从而为职业安全卫生风险评估、制定目标提供依据。
4.3.2.2行政人事部负责同职业安全卫生认证机构联系。
行政部负责职业安全卫生法律、法规及其他要求的获取、更新和识别工作。
4.3.2.3行政部获取职业安全卫生法律、法规、标准及其他要求并确认其适用性，追踪新出台的法律、法规及其他要求。
4.3.2.4 经确认适合于本厂的职业安全卫生法律、法规及其他要求，行政部要建立法律、法规及其它要求清单，并根据法律、法规及其它要求的变化及时更新。
4.3.2.5各部门应遵守己确认的职业安全卫生法律、法规及其他要求。
4.3.2.6 本厂职业安全卫生法律、法规及其他要求的获取、更新和识别工作按《法律、法规及其他要求管理程序》进行。
4.3.3. 目标4.3.3.1本厂针对各部门建立并保持自身的职业安全卫生目标并形成文件。
4.3.3.2 本厂职业安全卫生目标由行政部组织制定，由职业安全卫生管理者代表审核，厂长批准执行。
4.3.3.3 本厂所设立职业安全卫生目标应与本厂职业安全卫生方针保持一致，并包括对消除或减少风险的承诺。
4.3.3.4行政部在建立和评审职业安全卫生目标时，应考虑法律与其他要求、自身的职业安全卫生危险、技术可行性、财务可行性、运行和经营的实际要求以及相关方的观点。
4.3.3.5行政部对所设立的目标不断进行评审，从而确保其与本厂的重大职业安全卫生危险、职业安全卫生风险、经营要求的一致性。
4.3.3.6如果本厂重大职业安全卫生危险发生改变或经营战略发生变化时，应由人力资源部及时汇报管理者代表，由行政部组织更新和调整。
4.3.3.7每年末，行政部应根据本厂目标的完成情况评价自身的职业安全卫生绩效,并以此作为下一年度目标设立的基础。
4.3.4安全卫生管理方案4.3.4.1 本厂制订安全卫生管理方案以实现所确定的职业安全卫生目标。
4.3.4.2行政部负责组织制定本厂的职业安全卫生管理方案，管理者代表批准后执行。
4.3.4.3 职业安全卫生管理方案的内容包括：a. 规定组织的有关职能和各部门实现职业安全卫生目标的职责；b. 实现目标的方法和时间表。
4.3.4.4行政部每半年一次对所制定的职业安全卫生管理方案的实施进行监督检查，及时提出调整有关方案建议并随时向职业安全卫生管理者代表汇报。
4.3.4.5职业安全卫生管理方案应根据本厂生产、管理活动的变化而出现的新的重大职业安全卫生危险，建立新的职业安全卫生目标,并进行不断的合理的调整修改。
4.4实施与运行4.4.1机构和责任4.4.1.1 组织机构XYZ啤酒二厂组织结构如图:4.4.1.2 责任为便于职业安全卫生管理工作的有效开展，本厂对作用、职责和权限作出明确规定并予以沟通，与职业安全卫生管理工作有关的下述部门/人员除《质量管理手册》、《环境管理手册》规定的其他职责外，在职业安全卫生管理方面，责任如下：a.最高管理者:负责任命职业安全卫生管理者代表；主持制定职业安全卫生方针；批准职业安全卫生管理手册、目标及职业安全卫生管理方案；批准组织机构；保证职业安全卫生管理体系运行所需的人力资源、专项技能、技术及财力资源；负责管理评审。
b.职业安全卫生管理者代表：确保按照OHSAS18001:1999标准的规定建立、实施与保持职业安全卫生管理体系要求；向厂长汇报职业安全卫生管理体系的运行情况以供评审，并为职业安全卫生管理体系的改进提供依据。
c.人力资源部①. 组织各部门进行安卫因素的识别。
②. 负责重要岗位资格的确定及培训的组织实施。
③. 负责协助管理者代表组织厂的安卫管理体系内部审核。
④. 负责组织相关部门准备管理评审材料。
f. 行政部①负责组织安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。
②负责安卫法律、法规及其他要求的获取、更新和识别。
③负责与公司主管部门及市劳动局的外部环境信息沟通。
④负责本厂安卫工作的管理。
⑤负责组织安卫因素的监测工作，并联系市相关部门对安卫表现实施检测。
⑥负责组织制定应急响应方案，组织防火、防汛、氨泄露等演习。
⑦负责厂内安全事故、事件、不符合的调查处理工作。
g.全厂各部门：①. 贯彻安卫方针，通过制定、分解、实施指标和实施运行控制来贯彻安卫方针。
②. 负责组织本部门安卫因素的识别，协助行政部制定安卫方案并对照实施。
③. 各部门遵守已确认的安卫法律、法规及其他要求。
④. 对本部门范围内的培训及考核，以确保安卫管理体系持续运行。
H．职业安全卫生代表（各部门安全员）①参与全厂安卫风险的识别评估工作。
②参与安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。
③按照《信息沟通管理程序》对员工关于职业安全卫生的建议和意见进行沟通。
4.4.2培训、意识与能力4.4.2.1 本厂通过对职工进行培训，从而为顺利实施职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案及运行控制打好基础，以确保职业安全卫生管理体系持续运行。
4.4.2.2 人力资源部负责职业安全卫生管理厂级培训及考核，各部门负责本部门范围内的培训及考核。
4.4.2.3 本厂通过培训,使每一有关职能与层次的人员都意识到：a).符合职业安全卫生方针与程序和符合职业安全卫生管理体系要求的重要性；b).工作活动中实际的或潜在的重大职业安全卫生风险，以及个人工作的改进所带来的职业安全卫生绩效；c).在执行职业安全卫生方针与程序，实现职业安全卫生管理体系要求，包括应急准备与应变要求方面的作用与职责；d).偏离规定的运行程序的潜在后果。
4.4.2.4 本厂确定从事可能产生重大职业安全卫生影响的工作的人员，该类人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验，从而胜任他所担负的工作，人力资源部负责对该类人员进行鉴定并保存记录。
4.4.2.5 员工培训与能力鉴定按《培训管理程序》进行。
4.4.3 协商与沟通4.4.3.1 本厂确保内、外部职业安全卫生信息得到及时协商与沟通。
4.4.3.2 管理者代表、分管厂领导/部门负责跨部门的沟通；各部门负责相关的内部沟通；全体员工积极参与本厂内部各种形式的沟通。
