EHS工作清单
- 格式:docx
- 大小:24.56 KB
- 文档页数:10
ISO14001&OHSAS18001 内审清单所有部门(审核日期/时间:)1)风险评估OP-(OHS)MD-001a.定期评估(半年一次),以往评估记录的保存(文件查看)b.风险评估-地下作业/饭堂摔倒/滑倒/人体工程学方面的工作岗位,如搬运工(文件查看)c.重大危险源的控制措施及控制效果(文件查看/现场查看)2)6S管理(所有区域)及检查记录(文件查看/现场查看)3)办公室/洗手间管理(现场查看)a. 安全/卫生b. 照明/通风情况4) 环境因素的识别OP-(EN)MD-001a. 定期评估(半年一次),以往评估记录的保存,是否涵盖所有区域,所有活动(文件查看)b. 新材料/新地点/新设备使用的环境因素评估(如果有的话)(文件查看)c. 重大环境因素的控制措施及成效(文件查看/现场查看)5)年度EHS目标指标/管理方案,执行情况,定期评审(文件查看)6)EHS 法律法规获取途径,收集情况及合规性评价,修改记录的追踪(文件查看/询问)7)ROHS培训情况,执行情况,ROHS客户投诉跟进(文件查看)8)所有区域的健康安全情况/节能情况(水/电等方面)(现场审核)工程部(审核日期/时间:)1)噪声控制a.内部噪声月度检测(文件查看)2)机器保护罩的安装/月度检查记录(文件查看/现场审核)3)模房技术员的操作安全,PPE配备,含油抹布的回收情况,模具搬运的安全(现场观察)4)机器标识是否正确(现场审核)物流部(审核日期/时间:)1)叉车管理a. 叉车维修计划/检查记录(文件查看)b. 叉车使用许可证(文件查看)c. 叉车驾驶员培训及证书(文件查看)d. 叉车驾驶过程的安全情况(现场观察)2) 危险废物管理a. 危险废物转移清单(文件查看)b. 承包商合同/资质确认(文件查看)c. 危险废物仓库管理情况(现场查看)d. 危险废物跨省转移许可证(文件查看)3) 化学品仓库管理& MSDS表格a. 化学品管理人员资格证(文件查看)b. 化学品管理人员的操作是否规范(现场审核/询问)c. 化学品柜的防泄漏装置(现场审核)d. 化学品的标识是否清晰可见(现场审核)4)消防通道是否畅通无阻(现场观察)5)搬运工是否在上岗前接受到相关培训?查看培训记录,现场观察其搬运情况是否符合健康安全标准。
EHS审核文件清单
EHS审核文件清单
N
O
文件名 有/否 责任人 时间 备注 管理系统
1 ISO14001证书
2 EHS政策
3 法律法规清单
4 排污许可证+副证+年度检测报告
5 建设项目环境影响报告表(试行)
6 建设项目环境影响批复
7 建设项目竣工环境保护验收意见书
8 建设工程消防验收意见书
9 年度审查报告(第三方,保险公司,内审,外审)
10 CAP(内审,外审)
11 供应商审查计划方案(包含环境要素)
12 供应商审查报告
13 供应商审查跟进
14 风险评估
15 培训计划
16 工作指引(化学品之使用)
17 管理 系统文件清单/索引
18 EHS架构图
目标与项目
1 EHS目标(当年)
2 以上的执行计划
3 节约计划:水,电,物料,废物,噪音,其他
4 年度统计表:水,电,物料,废物,噪音,其他
5 意外统计
6 废物处理合同
7 废水处理合同
8 危险废物转移联单
9 危险废物转移公司证照
应急准备
1 化学品泄露应变计划
2 其他紧急事故应变计划
3 各项演习记录
4 消防检测报告
文件 1H
1 职业卫生预评价
2 职业卫生控制效果评价
3 职业卫生控制批复
4 职业卫生现状评价
5 职业危害因素监测报告
6 职业危害岗位体检
7 车间噪音检测报告
CHEM
1 化学品使用清单
2 MSDS清单
3 PPE使用表
4 PPE更换记录。
环境、健康和安全(EHS)专业尽职调查清
单
1. 法规合规性
- 检查相关国家、地区或行业的环境、健康和安全法规要求。
- 确认企业是否遵守所有适用的法规和标准。
2. 环境风险评估
- 评估企业的环境管理体系和政策,包括废物处理、污染控制
和能源利用等方面。
- 检查企业是否有适当的环境监测和报告机制。
3. 健康和安全风险评估
- 调查企业的健康和安全管理体系,包括事故预防、职业病防
控和紧急应对等方面。
- 检查企业是否提供员工培训和意识教育,以及建立安全文化。
4. 事故记录和处理
- 调查企业过去的事故记录和处理情况,包括事故报告、调查
和改进措施等。
- 确认企业是否能够及时应对和处理潜在的环境、健康和安全事故。
5. 供应链管理
- 了解企业的供应链管理措施,包括供应商选择、合规审核和监督等。
- 检查企业是否与合规的供应商合作,并采取措施确保供应链的环境、健康和安全要求得到满足。
6. 环境、健康和安全绩效
- 评估企业的环境、健康和安全绩效指标,包括能源消耗、废物减量和事故率等。
- 检查企业是否有设定合理的目标,并进行绩效监测和改进。
7. 合同和保险条款
- 检查合同和保险条款是否覆盖了环境、健康和安全责任和风险。
- 确认合同中是否包括了必要的保护措施,并与企业的保险政策相符合。
请注意,以上清单仅提供了一些常见的EHS专业尽职调查要点,具体调查内容还需根据实际情况进行调整和补充。
尽职调查过程应综合考虑法律、技术和商业等多个方面的因素,确保全面评估环境、健康和安全风险,以降低潜在的法律和商业风险。
环境、健康和安全(EHS)专业尽职调查清
单
简介
环境、健康和安全(EHS)专业尽职调查清单是为了确保组织在
进行投资或合作时能够全面了解潜在项目的环境、健康和安全风险,并采取适当的措施进行管理和减轻风险。
本清单旨在提供一些基本
的问题和指导,以帮助进行 EHS 尽职调查。
调查主题
以下是在进行 EHS 尽职调查时应考虑的主要主题:
1. 环境影响评估
- 是否进行了环境影响评估?
- 评估结果是否可行和有可靠的数据支持?
- 环境影响评估是否包括空气、水、土壤和噪音等方面的调查?
2. 污染控制和管理
- 是否存在污染控制和管理计划?
- 该计划是否符合当地环境法规和标准?
- 是否存在排放限制和监测措施?
3. 废物管理
- 是否有有效的废物管理计划?
- 废物的处理方式是否符合法规要求?
- 是否有回收再利用或处理废物的措施?
4. 健康和安全管理
- 是否有健康和安全管理计划?
- 是否有详细的紧急事件应对计划?
- 是否提供员工培训和意识教育?
5. 资质和许可证
- 是否有必要的环境、健康和安全资质和许可证?
- 这些资质和许可证是否有效并符合要求?
6. 社会责任
- 是否存在社会责任计划?
- 是否有与员工、当地社区和利益相关方合作的机制?
结论
本清单提供了进行环境、健康和安全(EHS)专业尽职调查时的一些基本问题和指导。
然而,具体的调查内容和深度应根据实际情况进行调整和完善。
通过对潜在项目的全面了解,组织可以更好地管理和减轻环境、健康和安全风险,确保项目的可持续发展。
重要安全风险清单及管控措施日期:年月日编号:NO.AQ001公司EHS重要安全风险清单及管控措施使用说明一、引言本文件《公司EHS重要安全风险清单及管控措施》是公司为确保环境(Environment)、健康(Health)与安全(Safety,简称EHS)管理体系有效运行,预防和控制潜在风险而编制的重要文档。
本文档详细列出了公司各场所存在的主要EHS风险,并提出了相应的管控措施,旨在提高员工对安全风险的认识,规范作业行为,确保公司运营安全。
二、文档结构与内容文档基本信息日期:记录文档编制的具体日期,确保信息的时效性。
编号:NO.AQ001,作为文档的唯一标识,便于管理和引用。
重要安全风险清单序号:每项风险均有唯一序号,便于查阅和跟踪。
场所:明确风险所在的具体区域或位置,如“车间配胶室”。
活动或过程:详细描述涉及风险的具体活动或生产过程,如“配胶和乙酯领用作业”。
危险、有害因素:从人、物、环境、管理四个维度分析风险源,如“配胶室通风不畅,易燃气体聚集”等。
危害后果:预测风险可能导致的具体后果,如“火灾爆炸”。
风险等级标色:通过颜色(如红色代表重大风险)直观表示风险等级,便于快速识别。
风险管控措施工程措施:针对物理环境或设备设施采取的改进措施,如“安装二氧化碳气体灭火装置”。
管理措施:通过制定规章制度、操作规程等方式,规范员工行为,降低风险,如“制定《配胶作业指导书》”。
责任与监督管理责任人:明确每项风险管控措施的责任人,确保措施得到有效执行。
督导人:负责监督风险管控措施的实施情况,确保各项措施落实到位。
三、使用说明定期更新随着公司生产活动、设备设施及外部环境的变化,EHS风险也会发生变化。
因此,本清单需定期(如每年)进行更新,确保风险信息的准确性和时效性。
培训与教育定期组织员工进行EHS风险及管控措施的培训,提高员工的安全意识和风险防控能力。
培训内容应包括风险识别、防控措施、应急处置等方面。
执行与监督管理责任人应严格按照管控措施要求执行,确保各项措施落实到位。
整改措施完成时间责任人审核下发7.20杨海明EHS专题会会议纪要立即陈宝凤打印下发工段填写完成后返回安环部7.31陈宝凤明确安全设备分类,下发部门填写后上交整理7.20杨海明制作模板下发各部门执行7.22杨海明根据安全设备设施台账,制定检测记录清单7.22杨海明提供模板,梁晓霞负责收集整理,反馈安环部存档7.30陈宝凤指导车间装订成册,安环部存档7.30陈宝凤——杨海明陈宝凤杨海明陈宝凤——7.207.207.207.20全员培训后考核杨海明落实,安委会开会讨论实施方案陈宝凤负责记录和更新按照标准要求执行,部门级,班组级设计记录模板,监督执行指导工程部执行除动火作业外,其他作业安环部抽检,各部门安全员执行,安环部负责培训7.31杨海明确定缺项内容,补充齐全7.20杨海明1、采购提供合格供应商评审表7.20杨海明2、合格供应商名录7.20杨海明给相关人员培训执行陈宝凤杨海明7.207.151、劳保用品台账;2、劳保用品采购和发放计划;3、劳保用品采购合同;严格执行,真实检查,各部门配合一个季度一个7.20杨海明发起专项风险辨识活动7.31杨海明结合安全标准化,修订7.31杨海明陈宝凤负责落实7.20陈宝凤下半年启动二级安全标准化工作7.31杨海明制定告知卡,作为员工档案附件8.10陈宝凤制定行动计划表7.25杨海明修订并上报7.25杨海明杨海明杨海明杨海明7.157.317.25关键隐患下达隐患整改通知单,每周跟进整改回执情况制定应急演练计划,一季度至少一次完成有限空间作业安全操作规程,各工段根据各自有限空间作业要求补充完善该规杨海明7.25完善相应文件后培训需车间车间协助对法律法规进行更新,1人,两天。
EHS法律法规清单及合规性评估EHS法律法规清单及合规性评估一、引言1.1 背景EHS(环境、健康与安全)是企业可持续发展和经营管理的重要组成部分。
为了保证企业在环境、健康与安全方面的合规性,必须对涉及的法律法规进行清单整理并进行合规性评估。
1.2 目的本的目的是提供一个最新最全的EHS法律法规清单范本,供企业参考使用。
该清单将覆盖环境、健康与安全的相关法律法规,并提供详细的内容细化和合规性评估要点,以企业进行全面的合规性评估和管理。
二、EHS法律法规清单2.1 环境法律法规清单2.1.1 大气污染防治法内容细化:- 大气污染物排放标准:包括各类大气污染物的排放限值及监测要求。
- 大气污染物监测与报告:包括大气污染物的监测方法和周期、报告要求等。
2.1.2 水污染防治法内容细化:- 水污染排放标准:包括各类水污染物的排放限值及监测要求。
- 水污染物监测与报告:包括水污染物的监测方法和周期、报告要求等。
2.1.3 固体废物污染环境防治法内容细化:- 固体废物的分类和管理:包括固体废物的分类、储存和处置要求,以及特殊废物的管理办法等。
2.2 健康与安全法律法规清单2.2.1 劳动法内容细化:- 劳动合同的订立与解除:包括劳动合同的签订要求、解除程序等。
- 劳动保护:包括职工劳动保护的权益、工时管理等相关规定。
2.2.2 安全生产法内容细化:- 安全生产许可证管理:包括安全生产许可证的申请、审批流程等。
- 事故调查与处理:包括事故调查的程序、责任追究等。
三、合规性评估要点3.1 环境合规性评估要点- 梳理企业的环境管理制度,确保其符合相关法律法规要求。
- 开展环境污染治理工作,确保符合排放限值要求。
- 定期进行环境监测,及时上报相关报告。
3.2 健康与安全合规性评估要点- 建立健康与安全管理制度,明确工作岗位的危险性和控制措施。
- 提供职工安全培训,加强职工的安全防护意识。
- 建立事故应急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
EHS专业:尽职调查步骤和清单为了确保环境、健康和安全(EHS)合规性,进行尽职调查是至关重要的。
以下是进行EHS专业尽职调查的步骤和清单。
步骤1. 确定调查目标:明确尽职调查的目标和范围。
确定调查的焦点,例如特定的EHS合规问题、特定的场所或项目。
2. 收集信息:收集与调查目标相关的所有必要信息。
这可能包括法规要求、公司记录、现场检查、员工访谈等。
确保信息来源可靠可信。
3. 评估风险:分析收集到的信息,评估可能存在的风险和合规问题。
确定可能的违规行为、潜在的危害和影响。
4. 制定改进计划:根据评估的结果,制定改进计划以解决发现的问题。
确定必要的资源、时间表和责任人。
5. 实施改进计划:执行改进计划,并监督其进展。
确保所采取的措施有效并能够解决问题。
6. 审查和监督:定期审查改进计划的执行情况,并进行监督。
随着时间的推移,持续跟踪EHS合规性并作出必要的调整。
7. 持续改进:不断改进EHS管理系统和实践。
通过学习经验教训,提高合规性和管理水平。
清单以下是进行EHS专业尽职调查时使用的清单:1. 调查目标和范围清单:记录尽职调查的目标和范围,确保明确和具体。
2. 信息收集清单:列出所有必要的信息来源,例如相关法规、公司记录、现场检查等。
3. 风险评估清单:提供用于评估风险和合规问题的指导,包括可能的违规行为、潜在的危害和影响。
4. 改进计划制定清单:记录改进计划的制定过程,包括资源需求、时间表和责任人。
5. 实施改进计划监督清单:用于监督和追踪改进计划的执行情况,确保采取的措施有效。
6. 审查和监督清单:记录定期审查和监督改进计划的步骤,并确保持续跟踪EHS合规性。
7. 持续改进清单:提供用于改进EHS管理系统和实践的指导,包括学习经验教训和持续提高合规性。
请注意,以上步骤和清单仅供参考,并根据具体情况进行调整。
确保根据实际需求和风险进行适当的尽职调查,以确保EHS合规性。
尽职调查清单(EHS专业)尽职调查清单(EHS专业)尽职调查清单(EHS专业)1 工厂概况、培训教育与职责1.1工厂概况:1.1.1请提供厂区平面布置图(或疏散示意图)。
1.1.2请提供厂区上下水管道示意图。
1.1.3请提供厂区周边区域示意图。
1.2EHS管理机构:1.2.1请提供EHS管理网络图。
1.2.2是否设立EHS管理机构?请提供机构设立和负责人任命的正式文件。
1.3培训教育:1.3.1单位负责人、安全管理人员是否经政府部门培训合格?请提供合格证书复印件。
1.3.2请提供特种作业人员名单及培训证件复印件。
1.3.3请提供新员工及转复岗员工的三级安全教育相关资料。
1.3.4请提供其他有关EHS培训教育、宣传、会议等相关内容的资料。
1.4职责:1.4.1请提供各级人员、各部门的EHS责任制文件。
1.4.2请提供近2年工厂负责人与各部门责任人签订的EHS责任书及考核情况。
1.5其他:1.5.1是否建立EHS方针、目标、承诺,是否向社会和员工公示?如有,请提供文本文件。
1.5.2是否已通过ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、SA8000社会责任标准认证?如有,请提供证书复印件。
2 风险管理2.1政府许可:2.1.1请提供政府部门颁发的所有EHS许可证(如安全生产许可证、用水许可证、排污许可证、设立批准、消防验收文件等)的复印件。
2.1.2请提供工厂设立,项目环保、安全、职业卫生、消防等申报的相关材料(可行性研究报告、安全评价报告、环境影响评价报告、竣工验收报告及相关批复文件等)。
2.2EHS风险评价及控制:请提供企业内部EHS风险评价及控制的程序及相关记录(如评价程序、危险源辨识及评价表、重大风险清单等)。
2.3事故、事件管理:请提供事故、事件管理的相关程序及近5年来发生的事故、事件台帐。
2.4变更管理:是否建立变更管理程序?请提供涉及EHS管理的变更审批及实施情况记录。
项目安全生产管理小组单位名称(加盖公章):填报时间: 年 月 日注:由城市公司填写并加盖公章后报备大区安委办,此表备案信息一年更新一次。
如有变化城市公司更新电子版报备。
安全文明专题会议纪要备注:签到请用正楷,以方便整理会议纪要。
编号:JS-YZ-AWH-201201说明:1、大区安委会每季度一次,城市公司安委会每月一次,会议纪要抄送安委会成员,城市公司会议纪要抄送大区安委办。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
2、决议相关制度、重大事项需要安委会成员举手表决,超过三分之二的通过,并签字确认。
编JS-SZPMFWY-AQHY-2012001说明:1、除安委会以外的会议纪要都可以采用此格式。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
编号:管理三方协议》第四章违反安全生产文明施工处罚条例执行,项目经理审批后执行。
单位(部门)名称:评价年度:年城市公司(部门)负责人签署:填表人:电话:日期:年月日本表由项目部汇总各总包单位数据报送城市公司,城市公司再汇总各项目的数据报送大区安委办。
报送时间项目开工后7日内。
安全生产资金投入计划( 年度)如发生调整,在原计划的基础上填写调整金额和原因,再次发起审批程序。
编制时间:编制人:编制单位:编号:注:本表由安全生产资金使用发生单位申请,2万(含)以上审批至总经理;2万以下审批至城市公司负责人,同时抄报大区安委办。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
公司年度办公用品费用明细此表为城市公司人事行政部填写,按月实际发生填写,每月最后一天填写,并根据明细盘点库存。
次月5日前汇总至城市公司安委办。
由安委办统一在8日前上报江苏省公司安委办。
华润置地(南京)有限公司2012年公共能耗统计表每月30日将各表的抄见数填入当月抄见一栏,当月消耗一栏的数字自动生成,汽油按实际发生的填报,由于汽油价格经常浮动可以额外说明。
办公区由人事行政部负责,会所由物业公司负责,样板房由营销管理部负责。
次月5日前汇总至城市公司安委办,8日前汇总至大区安委办。
企业推行OHSAS18001 &IS014001(HSE管理体系)应完成的【一】前期准备工作1、动员大会召开HSE管理体系推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。
2、任命管理者代表最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。
3、任命员工代表由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责 --- 确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会一一确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表,成立公司体系推行小组,并起到联络本部门的作用。
【二】各类图纸的绘制7、工厂地理位置图一一包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
&各部门运作流程图一一各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图一一指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置。
11、生活废水/工业废水/ 工业废气排放管道图——管道从哪里进,哪里出(现场管道设置流向标志),并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置。
12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。
【三】政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。
14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量,包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。
15、职业卫生验收报告(表)及卫监局批复。
16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。
17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理,如化学品生产、煤矿、建筑等。
18、安全守法证明——由环保局、安监局开出,证明公司最近二年从未受过处罚。
19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。
20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。
21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。
22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。
23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告(包括内审或第二、三方审核)。
24、建设项目环境影响评估报告(表)及环保局批复。
25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度;厂界噪声数值。
26、“三同时”(竣工)验收报告(表)及环保局批复。
27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证;排污登记表;排污费用记录。
28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果。
【三】体系培训29、EHS体系知识培训和记录(记录表、考试卷)包括体系的产生、意义、构成;标准条款等。
【四】法律法规及其他要求的收集30、收集公司适用的EHS法律、法规,制作清单,并评审其符合性。
31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉,制作清单,记录处理结果,并评审其符合性。
【五】危险识别评价32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。
33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。
34、编制危险识别评价汇总表;不可接受风险一览表——由管理者代表审批,存档并发各部门。
【六】环境因素识别评价35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。
36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。
37、编制环境因素识别评价汇总表;重大环境因素一览表——由管理者代表审批,存档并发各部门。
【七】方针目标的制定38、EHS方针的确定--- 由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。
39、EHS方针对内宣传一一将环境&职业健康安全方针对内宣传,制作标识牌、卡片等。
40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)一一由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。
41、EHS目标指标及管理方案的制定一一依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案,由管理者代表审批,存档并发相关部门。
【八】文件的编制42、EHS手册的制定(一级文件)一一由管理者代表组织制订EHS 手册,应包括工艺流程图,EHS组织架构图,工厂地理位置图,管理者代表任命书等附件,并包括公司简介,EHS方针,对程序文件指引等内容。
43、EHS程序文件的制定(二级文件)——由推行专员或各部门负责人制定,可与质量体系共用个别程序文件。
EHS管理程序包括:特种设备管理;危险作业管理;化学品安全管理;个人防护用品管理;消防管理等程序;应急准备和响应程序;废水;废气;废物;噪声;能源等程序。
44、各部门相关运行控制文件的制定(三级文件)——对化学品的安全管理;设备安全操作规程;对消防设施器材的管理;MSDS对能源消耗的管理;对水电设施的管理等。
45、记录表格的制定(四级文件)——相关二级、三级文件的表格。
46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行,并对各级人员进行培训,执行文件。
47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。
【九】危险化学品管理48、整理公司所使用的危险化学品清单,并向供货商收集化学品MSD——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS (包括,但不限于:溶剂、油类、气体等)。
49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。
化学品存储应遵守酸碱/固液体/ 氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则;通风/防爆灯/ 防爆扇/防泄漏装置/ 消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/ 灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/ 专人持证管理。
50、危险化学品消耗量——确定单位时间内,有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。
51、制作内部化学品MSD——由技术部制定内部化学品的MSDS52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。
【十】沟通、参与和协商53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料,如员工满意度调查等。
54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。
接受、处置、回复外来文件,并保存记录。
【十一】垃圾处理管理55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类,检查、纠正其正确性。
56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。
57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/ 营业执照/ 特种行业经营许可证。
58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。
59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单,可回收废弃物的变卖记录。
【十二】应急准备与响应60、各种应急措施的制定——火灾;化学品/ 油品泄漏;中毒;生物危害;伤害事故;台风、水灾等自然灾害;缺水;断电等应急措施。
61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。
62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/ 生产等相关人员参加实施。
63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生,且易造成严重后果的意外风险。
64、消防设施的管理——统一编号,清单制作,检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃,安全指示灯,应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等);制作平面消防疏散图。
65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同,定期保养,保存保养记录。
【十三】对相关方EHS要求66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议一一由相关部门与其相关方签订EHS协议67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。
危险品运输人员有证件,并按规定申报。
对供应商调查评估中,设置EHS方面的要求;供应商告知书应包含EHS方面的要求。
【十四】相关统计68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据,不用太复杂,看得出每月用多少就可以了,或单位用量。
69、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。
70、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。
71、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。
【十五】证件、考核72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书(五级消防员)、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工,电梯工,压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。
73、公司年度、月度目标考核方案,其中有EHS方面的内容。
【十六】职业健康74、入职职业病体检;职业病年度体检报告(如发现职业病,需采取相应的措施);离职职业病体检;个人职业病监护档案。
十七】设备设施75、设备管理——有设备维修计划,定期检查保养,保存记录。
76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证,年度检测报告;压力表、安全阀附件的检验报告;叉车年度检验报告;起重机年度检测报告;电梯使用登记证,年度检测报告。
77、高压配电房——符合法规、标准要求。
通风;防小动物;绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告;绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。
78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头,机器漏油漏水用桶接住,设施定期检查保养,保存维修计划及维修、检查记录。
79、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施,运行记录。
80、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容;储罐使用年数、吞吐量;大型储罐相应的警报、通风等保护措施;大型储罐装卸书面程序。
【十八】安全、环保事故、职业病81、事故——完整的事故(如:伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等)处理报告,遵循四不放过的原则,查清事故原因、经过;落实防范措施;教育相关人员;处理相关责任人。
82、工伤保险——是否按法律要求购买,缴纳费用。
十九】相关人员面谈83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。
【二十】运行、审核84、EHS体系试运行全厂进行EHS体系试运行。
85、内审员培训一一对EHS隹行小组成员进内审员培训,合格发证。
86、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案;在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。
87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。
88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议,各部门提供相关报告,检讨运行以来工作情况,并提出下次需跟进事项。