2018年园林绿化公司组织架构和部门职能

2018年滨海生态园林绿化公司组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、监察审计部 (2)
2、成本管理部 (3)
3、经营管理部 (3)
4、市场发展部 (3)
5、总工办 (4)
6、研发中心 (4)
7、工程事业部 (5)
8、文化旅游事业部 (6)
9、养护事业部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、监察审计部
制定公司监察审计和内部风险控制审计制度、流程和机制，编制企业年度内部监察审计计划；对公司和各部门的各项制度、流程和机制的运行情况进行监督检查；对各部门、各分子公司、各项目部的财务收支、固定资产、经营目标、物资采购、工程分包招标、经济合同、内部控制及其他有关的经济活动进行审计监督；负责监察公司的资本性投融资、流动资金的融资等投融资工作；对重要或大额经济合同、协议进行审计并对合同履行情况进行监察；对严重违反财经纪律和公司规章制度、侵占公司资产、严重损失浪费等损害公司利益的行为进行专案审计；定期和不定期地向公司领导报告监察审计工作状况，提出完善控制和管理措施的建议；促进公司规范化建设及廉政建设。

1．组织管理架构2．岗位职责（1）劳资员岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

9、员工工资核算、发放。

（2）文员岗位职责1、负责行政部日常行政管理工作，包括受理投诉和来、访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；2、负责做好计算机打字、复印等工作。

3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作；4、负责会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。

5、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。

提请领导应尽快办理的有关工作。

6、做好档案材料管理工作,严格借档手续。

7、完成行政部经理临时交办的其他任务。

（3）花卉管理员岗位职责1、认真执行各项绿化养护操作规程。

2、负责责任区内绿化的养护管理工作，清楚各种养护规程，并按规程对花、草、树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等，保持绿化四季处于良好状态。

3、做好绿地、花坛的日常保洁工作，每天要及时清运修剪后的废草、树叶、树枝等杂物，确保整洁美观、无杂草杂物（含砖头、积土、余泥、废铁废纸、垃圾、张贴物、悬挂物等，鹅卵石可适当放置）。

4、熟练操作各种绿化工具、设备，清楚各种绿化物料的使用方法，并严格遵守各项安全操作规程。

5、进行喷洒农药、修剪树木等具有危险性的工作时要采取相应的安全防范措施，保证周围的环境及人员、财产的安全。

2018年园林绿化企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、法务部 (2)
2、人力资源部 (3)
3、综合办公室 (3)
4、财务部 (3)
5、工程安全管理部 (3)
6、苗木事业部 (4)
7、物资采购部 (4)
8、工程预算部 (4)
9、招投标管理部 (5)
10、合同管理部 (5)
11、技术质量部 (5)
12、总工办公室 (6)
13、工程设计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、法务部
负责公司各项法律规范的建立，并持续其改进完善；列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训等工作。

2018年园林景观设计企业公司组织架构图职能部门及工作职责particular day 2018目录第一节、公司组织架构图 (4)第二节、职能部门及工作职责 (4)一、总裁办公室 (4)1、行政管理 (4)2、后勤管理 (5)二、人力资源中心 (5)1、人力资源管理 (5)三、新科技研发中心 (5)1、新技术研发 (5)2、国际交流与合作 (6)四、财务资金中心 (6)1、财务事项管理 (6)2、成本管理 (6)3、基础工作 (6)五、开发运营中心 (7)1、市场开发 (7)2、招投标管理 (7)3、合同管理 (7)4、项目档案管理 (8)5、回款协调 (8)六、景观园林设计院 (8)1、商务协作 (8)2、设计过程控制 (8)3、技术研发 (9)七、建筑规划设计院 (9)1、商务协作 (9)2、设计过程控制 (9)3、技术研发 (10)八、PC装配式建筑院 (10)1、商务协作 (10)2、设计过程控制 (10)3、技术研发 (10)九、装饰装修设计院 (11)1、商务协作 (11)2、设计过程控制 (11)3、技术研发 (11)十、农林规划设计院 (12)1、商务协作 (12)2、设计过程控制 (12)3、技术研发 (12)十一、旅游规划设计院 (13)1、商务协作 (13)2、设计过程控制 (13)3、技术研发 (13)十二、专家委员会 (14)1、技术引领 (14)2、质量标准制定 (14)3、质量把控 (14)4、重大项目对接 (14)第一节、公司组织架构图第二节、职能部门及工作职责一、总裁办公室1、行政管理负责建立健全公司行政管理体系，做好公司发展的支持服务工作；协调总经理和各部门的工作，负责上传下达，协助相关部门开展重大活动；参与公司重大人事、业务问题的决策；。

园林绿化部管理制度1. 简介园林绿化部管理制度旨在规范园林绿化部门的运作、提高园林绿化管理的效率和质量，营造美丽宜居的城市环境。

本管理制度适用于园林绿化部门的所有工作人员，并应被全体员工严格遵守。

2. 组织架构2.1 部门组成园林绿化部门由部门主管、副主管和各类工作人员组成。

部门主管负责整个园林绿化部门的日常管理和决策，副主管协助部门主管履行职责。

工作人员分别负责不同的工作内容，如园林设计、园林施工、景观维护等。

2.2 职责划分园林绿化部门的主要职责包括：•规划和设计城市园林绿化项目；•组织园林施工，并负责施工过程的监督和管理；•负责城市景观的日常维护和养护工作；•开展园林绿化宣传和教育活动。

3. 工作流程3.1 项目立项和规划针对城市园林绿化的需要，园林绿化部门需进行项目立项，并编制相应的园林规划方案。

方案应包括景观设计、植物选择、绿化施工方案等内容，并报请相关部门审核和批准。

3.2 施工管理园林绿化部门负责组织园林施工工作。

具体流程包括：•制定施工计划，明确施工时间、地点和人员等；•确定施工队伍，保证施工人员具备相关技术和资质；•负责园林材料的采购和管理；•监督施工过程，确保按照规范进行。

3.3 景观维护园林绿化部门负责城市园林景观的日常维护和养护工作。

具体工作内容包括：•水草树木的浇水、修剪和施肥；•种植区域的除草和病虫害防治；•道路绿化的保洁和路面维护等。

3.4 宣传和教育园林绿化部门定期组织园林绿化宣传和教育活动，提升公众对园林绿化的认知和重视程度。

活动形式可以包括展览、讲座、绿化知识宣传等。

4. 工作规范为了确保园林绿化部门的工作质量和效率，以下几个方面需严格遵守：•执行园林绿化相关的法律法规和标准；•保证工作人员具备相关专业知识和技能；•严格遵守施工和维护的工作流程；•做好工作记录和信息归档，方便日后追溯；•定期开展团队内部培训，提升员工的综合素质。

5. 总结园林绿化部门管理制度的实施，对于城市园林的管理和发展至关重要。