搜狐案例分析

稀有营销直播案例1.直播+电商案例：直播+电商促进逆天成交额，单品转换率极高——微博、淘宝页面，直播镜头3大平台切换互动，促成互动成交新模式。

分析：张大奕是搜狐评选的网络模特出身，在淘宝粉丝中具有较高知名度。

作为淘宝网店的红人，其粉丝以女性居多，并且学历较高，关注时尚。

好处：电商平台用户众多，流量集中，KOL的引导更能影响消费产出，效果显著。

2.直播+发布会案例：美宝莲纽约整合互动营销——9大直播平台联手，超500万在线观看，最终卖出1万支口红新产品“唇霸”，转化实际销售额达到142万人民币。

分析：关注美宝莲新品发布直播的粉丝以“95s”为主，超过80%为女性，关注美容美妆和时尚搭配，追逐娱乐明星。

将代言人、产品和营销捆绑起来进行热议，符合美宝莲的粉丝定位。

好处：直播平台成为品牌推广新品进入市场的重要出口；发布会结合电商等销售平台，可将直播流量直接转化变现。

3.直播+互动营销案例：杜蕾斯Air空气套试戴直播——6大直播平台联手，超500万人在线收看，新型营销模式赚足眼球，直播将成为广告标配。

分析：该直播活动在微博上热议超过4万1千量，引发了观众强烈的猎奇声望，其中以男性居多。

尽管对于直播内容多有吐槽，但也有少部分对竞品有所提及。

好处：直播与社交平台结合，吸引社交平台流量参与线上直播活动。

可尝试线上线下配合，招募粉丝亲身参与直播，满足大众猎奇心。

4.直播+内容营销案例：王健林携手《鲁豫有约》，熊猫TV全程直播，意在宣传万达南昌文化旅游城。

分析：王健林的直播首秀，引发了微博超8万6千热议量，并产生了#王健林直播首秀##先定个小目标#等微博话题。

尽管在直播过程中，信号频繁中断，设备不稳定，工作人员不稳定等问题受到广大网友频频吐槽，但也收获了将近30万人在线观看。

好处：“内容为王”，新颖新奇的内容是在众多直播营销事件中脱颖而出的关键。

5.直播+广告植入案例：联想CEO杨元庆映客直播首秀——携手映客跨国直播，超200万人在线收看，配合联想美国TechWorld创新会议，推介联想最新产品。

问题：收集一个企业兼并的案例，总结企业兼并的形式，这种企业行为的结果是什么，总结一下经验。

案例：联想收购IBM全球Pc业务【搜狐IT消息】北京时间2005年10月9日消息，据《福布斯》报道，联想是一家有野心的中国企业，有着大胆的战略。

2005年时，联想收购IBM个人电脑业务，尽管当时的交易遭到了美国国会的反对。

通过此收购，联想成功挑战惠普，将成为最大的PC商。

现在，联想想成为中国的苹果。

根据《中国日报》上周报道，联想准备在中国、全球其它地方挑战苹果。

作为一家中国企业，联想有三个优势：强大的品牌、研发基础、分销网。

但在创新与营销上仍难匹敌苹果。

实际上，联想的中国研发、市场营销是公司的劣势。

正如我之前讨论的，中国的经济不利于熊彼特式的企业家精神，而这种精神带来高科技的破坏式创新。

在中国，类似iPhone、iPad式的大变革产品，其发现与挖掘与中国的文化不匹配。

还有另外一个问题，中国并不是缺少追求创新的能力，也不是不知道创新。

中国的问题要追溯到体制，它无法跟上新技术、全球市场的需求。

正因如此，联想需要在全球最大的消费市场有更多露面的机会。

收购惠普，或者收购它的一部分，可以快速、低成本达到目标。

惠普的市值为280亿美元，还有290亿美元的债务，在今天到处是钱的世界，达成交易不难。

收购惠普十分契合联想的业务，收购可以提高效率，有协同性，让联想成为高科技多领域的重量级玩家；还可以给联想扭转Palm部门的机会；甚至可以开发自己的智能手机，与苹果在美国竞争。

总体来说：惠普作为整体、或者一部分，可以帮联想达成目标；惠普的股东并不反对出售，因为他们的股票价值正在出血。

联想收购惠普能否得到美国国会的批准，这又是另一码事了。

可是，最终联想收购的策略失败了。

分析：企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。

企业兼并的主要形式购买兼并即兼并方通过对被兼并方所有债权债务的清理和清产核资，协商作价，支付产权转让费，取得被兼并方的产权；接收兼并这种兼并方式是以兼并方承担被兼并方的所有债权、债务、人员安排以及退休人员的工资等为代价，全面接收被兼并企业，取得对被兼并方资产的产权；控股兼并即两个或两上以上的企业在共同的生产经营过程中，某一企业以其在股份比例上的优势，吸收其他企业的股份份额形成事实上的控制关系，从而达到兼并的目的；行政合并行政合并，即通过国家行政干预将经营不善、亏损严重的企业，划归为本系统内或行政地域管辖内最有经营优势的企业，不过这种兼并形式不具备严格法律意义上的企业兼并。

案例分析报告案例分析报告（精选5篇）随着个人的素质不断提高，报告的使用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的案例分析报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

案例分析报告1不少人还记得20xx年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词着实让亿唐风光了好一阵子。

亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。

他们自己定义了中国年轻人为“明黄一代”。

失败的教训：缺少定位，融资过多1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA组成。

凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。

亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。

20xx年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。

此后的转型也一直没有取得成功，20xx年亿唐公司只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。

亿唐失败的最大问题就是没有定位。

这也是大部分互联网创业者公司的问题。

浮夸，不愿意沉下心帮用户解决实际的问题，而是幻想凭钱就可以砸出一个互联网集团出来。

亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。

它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。

后续发展：20xx年5月，域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。

名称：百度贴吧案例分析一、基本情况百度贴吧是百度公司开办的网上论坛。

百度贴吧因其门槛低、操作简单、参与人数众多,在中国的影响力较大，所以聚集大量中国网民，是全球最大的中文社区。

贴吧的创意来自于百度首席执行官李彦宏。

2003年11月,百度推出贴吧服务，百度贴吧创建后，迅速吸引了众多的用户，仅1年时间即成长为中国最大的中文论坛。

根据新闻报道,2005年时人们已经在百度上创建了120多万个主题社区，每天有超过350万用户访问，每天有200多万的留言。

2005年，受惠于湖南电视台举办的超级女声节目影响，超女相关贴吧流量飙升，间接促成百度访问量超过新浪网,成为全球第一大中文网站。

截止2010年，报告显示百度贴吧日访问量峰值达到10亿之多。

2009年8月10日，百度成立贴吧事业部,全面负责贴吧产品线技术、运营等工作。

2011年7月，百度撤销原有贴吧事业部编制，并入大产品技术团队。

百度贴吧界面简洁，注册帐号及发帖便捷，因而受到众多用户的欢迎.截至2015年11月,百度贴吧注册用户达10亿，活跃用户数达3亿，占中国大陆网民总数的39％，是目前全球最大的中文论坛。

除普通吧友外，亦有明星名人光顾贴吧与众网友交流，他们或是由百度官方邀请，或是自行前往，如李毅、刘涛等知名人物。

百度创始人李彦宏本人亦常浏览贴吧。

二、百度贴吧的商业模式战略目标：1.满足网友自由交流讨论的需求。

2.让人更多的人接触到有共同爱好的群体，而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信息的挖掘甚至更丰富的价值,让信息具有生命力。

目标用户:中国上网用户,特别是90后、00后。

产品和服务：手机客户端、贴吧群聊、T豆商城、直播贴、图片贴吧、明星贴吧、贴吧等级、我的贴吧等盈利模式:广告费、竞价排名、会员服务、T豆商城核心能力:a)拥有大量的用户群体。

百度贴吧拥有10多亿注册用户，活跃用户数达3亿，其他社区人数无法与之相比。

b)拥有大量的资金。

贴吧是百度公司旗下的一款产品，其主要资金来自百度，而百度公司资金十分雄厚.三、百度贴吧的技术模式1)技术上与其他论坛并没有太大的不同，但进入方式更简洁：百度搜索引擎为基础，命题和关键字作为入口，用户想做吧主就可以做吧主.百度贴吧支持多方式发帖：文字个性字体、图片、多媒体帖子、贴吧群聊，直播贴。

搜狐引入风险投资案例分析大家对搜狐可能再熟悉不过了，因为它是互联网上最有影响的中文网上搜索站点之一。

搜狐之所以能够迅速发展壮大，与搜狐的母公司爱特信公司引入大量海外风险投资是密切相关的。

一、搜狐引入风险投资的案例爱特信公司的创办者张朝阳博士在麻省理工学院（ＭＩＴ）学习、工作的几年深受硅谷创业文化的熏陶 ,他很希望能获得硅谷风险投资家的“天使”基金来创办自己的公司。

１９９６年，张朝阳利用回国作美国互联网络商务信息公司（ＩＳＩ）首席代表的机会了解国内市场状况。

他发现１９９６年中后期 ,美国的互联网发展得非常快 ,而中国却几乎是一片空白 ,只有国联在线、高能所、瀛海威等几家刚起步的小公司。

当时，中国网络建设面临许多问题 ,其中最突出的问题是中文信息严重匮乏 ,国内真正能提供中文信息内容服务的ＩＳＰ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ服务提供商）寥寥无几 ,９０% 以上的ＩＳＰ只能提供简单的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ接入服务。

张朝阳看好国内市场的发展前景 ,并决心在国内创业。

他首先遇到的问题是没有资金。

他向美国著名风险投资专家爱德华·罗伯特求援 ,两人共同分析了中国市场 ,并写了一个简单的商业计划提交给催生Intel的风险投资人——尼葛洛庞蒂 ,不久即争取到数百万美元的起步投资 ,由此成立了ＩＴＣ公司。

公司运营一年后，已走过了谨小慎微运作的初创阶段 ,于１９９７年取得Ｉｎｔｅｌ公司的技术支持 ,推出了“ＳＯＨＯＯ”网上搜索工具 ,并独家承揽“１６９”北京信息港１９９８年整体内容设计和发展的任务 ,发展速度很快 ,甚至比一般的美国风险投资公司的成长速度还要快。

ＩＴＣ又与世界最富盛名的几家风险投资公司接洽 ,他们踊跃投资，顺利达成了第二期风险融资意向。

从1999年开始，ＩＴＣ已积极筹划申请到那斯达克上市。

搜狐的例子向我们展示了开展国际融资的一种新途径——引入海外风险投资 ,它最为重要的意义在于，它开辟了一条将海外风险投资运用于国内的新途径。

案例：三亚“宰客门”作者：毕研韬本文原载毕研韬主编《品牌之道》（中央编译出版社，2012年11月）一、事件缘起2012年1月28日，新浪微博用户罗迪爆料，朋友一家三口前天在三亚吃海鲜，三个普通的菜被宰近四千元。

他说是被出租车推荐的。

邻座一哥们指池里一大鱼刚问价，店家手脚麻利地将鱼捞出摔晕，一称十一斤，每斤580共6千多。

那哥们刚想说理，出来几个东北大汉，只好收声认栽。

连最基本的诚信都做不到，遑论囯际旅游岛。

该微博一发布就引发网民热议，网友纷纷转帖称自己遭遇过类似情况。

到29日下午6点半，罗迪的这条微博在网上被转发了4万多次。

1月29日，三亚市政府新闻办接连发布三条微博：前两条微博之间相隔2分钟，考虑到微博的字数限制，可视为一条信息分两次发布。

仅从这两条微博看，三亚市政府的应对并无明显失误。

第二和第三条相隔9分钟。

遗憾的是，第三条中的“零投诉”惹火了广大网民，质疑、指责、爆料铺天盖地而来。

于是，“三亚宰客风波”在网民、媒体和三亚市政府的合作下正式上演。

二、政府应对1月29日（大年初七）上班后，三亚市政府新闻办发现了这条转载率很高的微博，于是将舆情提示呈报给市领导，上午领导批示完之后，成立了调查组展开调查。

这个舆情处置流程是三亚市对外宣传办公室主任孔令辉在接受央视采访时透露的。

1在上午市领导做出批示后，1月29日下午，三亚市政府新闻办连发三条微博，其中第三条因“零投诉”遭到网友炮轰。

1月30日，三亚市政府新闻办发布两条微博。

《搜狐旅游视点》第98期聚焦三亚宰客事件，列出了事件发展进程表。

现将其改编如下：1 央视新闻1+1：三亚旅游要“天堂”不要“天价”.2012-02-01./news/system/2012/02/01/013995074_01.shtml关于三亚市政府的应对措施，笔者仅从危机处置角度点评如下：1、三亚市政府的新浪微博运行存在缺陷。

1月29日的“零投诉”惹众怒，说明微博的发布缺少其他部门的协同支持；1月30日的“道歉”中说，“上一条微博表述有误”。

新闻传播法学案例分析18123715 许文渊案例：APP“今日头条”侵权风波2014年6月24日，搜狐宣布对今日头条侵犯著作权和不正当竞争行为提起诉讼，要求对方立刻停止侵权行为，刊登道歉声明，并赔偿经济损失1100万元。

搜狐公司介绍今日头条侵权模式主要有两种：第一，直接抓取复制使用搜狐网、搜狐网手机版及搜狐新闻客户端里的文章、图片。

第二，采用APP内置的浏览器框架嵌套显示第三方的新闻页面，还在其移动端软件的网页上端设置原文链接地址，但同时，今日头条在页面上增加自己的推广内容、评论内容等。

搜狐并不是第一家起诉今日头条的公司。

《广州日报》曾在6月6日诉今日头条侵权，而几天后，双方就宣布达成和解；紧接着《新京报》发表评论“炮轰”今日头条；风波未平，6月23日，媒体报道称国家版权局已对《今日头条》侵权问题立案调查。

作为回应，今日头条以商业诋毁为由起诉搜狐公司，要求搜狐公司停止商业诋毁行为、公开道歉、消除影响并赔偿经济损失100万元。

“今日头条”移动设备新闻客户端应用程序的开发者、经营者北京字节跳动科技有限公司认为，“今日头条”产品是否存在侵权，是一个法律上尚未界定的问题，搜狐公司在司法机关判决之前，断然宣称其侵权，且以侮辱、贬损的言辞评价北京字节跳动科技有限公司。

搜狐公司的行为严重侵害了其名誉权、商业信誉和声誉，给公司造成严重经济损失，构成商业诋毁行为，故向法院提起诉讼。

案例分析：著作权，亦称版权，指著作人对作品所享有的权利，与专利权，商标权同属知识产权，是专有权，可以转让、继承。

它和其他的知识产权一样，具有排他性、时间性和地域性的特征。

其内容主要包括人身权和财产权。

人身权包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权四项；财产权包括使用、收益和转让的权利。

新闻作品著作权是著作权利中的普通一种，指作者创作完成新闻作品后所享有的和新闻作品相联系的专有权利。

“今日头条”是否构成侵权，就要分析它是否侵害了新闻作品著作权所有者的权利。

网络广告模式案例分析广告是现代企业的一种重要的营销手段，Internet是一个全新的广告媒体，其发布广告速度快、效果好，网络广告的市场在以惊人的速度增长，以致广告界甚至认为互联网络将超越路牌，成为传统四大媒体（电视、广播、报纸、杂志）之后的第五大媒体。

众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”，开拓网络广告的巨大市场。

网络广告已经成为企业广告的一种理想选择，网络广告也因此成为电子商务的主要功能之一，伴随着互联网的推广，得到了广泛的应用。

3.1 网络广告概述3.1.1 网络广告模式的定义与特征网络广告的定义有广义和狭义之分。

广义上，凡利用Internet以各种技术形式（有线、无线连接，宽带、窄带连接，专用、公众网络等）传播商业推广信息的过程和方法，都属于网络广告。

狭义的网络广告，是指在互联网站点上发布的以数字代码为载体的各种经营性广告，它以专业的广告横幅、文本链接和多媒体的方法，在互联网站刊登或发布，并通过网络传递到互联网用户，是高科技的广告运作方式。

网络广告电子商务模式，是指网站的所有者提供丰富的内容和服务来吸引访问者，通过在其网站上加入标志、按钮、横幅及其它广告，向访问者发布广告信息，以此向广告客户收取广告费，获取商业利润。

这种模式的前提是网站要具有高访问量，基于网站的高访问量积聚较多的广告主（广告客户）。

网站一般通过提供免费的信息、内容或服务来求得高访问量。

这样的模式，新浪、搜狐等大型门户网站是较好的代表。

互联网是网络广告的媒体，网络广告不同于传统的媒体广告，其基本特征有以下几个方面。

（1）数字技术网络广告利用数字技术制作和展示，具有多媒体特征。

（2）可链接性网页可链接到广告，广告也可链接到网页；网页被网络使用者点击，就可看到广告，广告标志被使用者点击，也可以看到详细的广告性质的网页。

这是传统广告无法比拟的。

（3）强制性广告被人为送进电子信箱，成为强制性的广告。

（4）互动性网络广告可实现一对一的相互沟通，吸引浏览者。

明星“房祖名、柯震东吸毒被抓”事件一、事件概述2014年8月14日，经群众举报，北京警方在北京市东城区将艺人房祖名、柯震东等多名涉毒人员查获，房祖名、柯震东对吸食大麻供认不讳。

警方随后在房祖名北京一住所缴获毒品大麻100余克。

房祖名因涉嫌容留他人吸毒罪被刑事拘留，柯震东因吸食毒品被行政拘留14天。

8月17日，事件在网络曝光。

8月19日晚，CCTV《焦点访谈》节目中，房祖名称已有8年吸毒史，首次吸毒地点在荷兰，而柯震东则有2年吸毒史。

8月28日，柯震东被释放。

8月18日，两人公司发表声明。

9月10日，北京市公安局东城分局以房祖明涉嫌容留他人吸毒罪提请北京市东城区检察院审查批捕。

9月17日，北京市东城区检察院以涉嫌容留他人吸毒罪对房祖名批捕。

12月22日，北京市东城区人民检察院以涉嫌容留他人吸毒罪对房祖名提起公诉。

2015年01月09日上午，房祖名因容留他人吸毒，被判有期徒刑6个月。

二、媒体报道情况时间标题媒体2014-8-14 举报柯震东、房祖名涉毒群众2014-8-17 爆料柯震东、房祖名吸毒被抓网友2014-8-18 柯震东、房祖名吸毒被抓京华时报2014-8-18 柯震东房祖名吸毒被抓新浪网2014-8-18 房祖名涉毒获刑六个月网易娱乐2014-8-18 房祖名柯震东在京涉毒被捕腾讯网2014-8-18 房祖名柯震东吸毒被拘细节曝光搜狐娱乐2014-8-18 房祖名柯震东吸毒被抓公众呼吁明星加强自律新华网2014-8-19 房祖名称已有8年吸毒史，首次吸毒地点在荷兰，而柯震东则有2年吸毒史CCTV《焦点访谈》2014-8-20 柯震东谈吸毒：第一次见房祖名拿出来时很意外中新网二、评论文章时间标题作者来源2014-8-20 浪子要回头诚信是王道何建峰中国台湾网2014-8-21 柯震东吸毒事件牵连电影公司张毓广州日报2014-8-25 别让看脸蚕食社会风气杨凯人民日报三、案例点评自房祖名、柯震东吸毒事件被曝光以来，明星吸毒事件引发了人们的热议。

新媒体整合营销的成功案例——透析“蒙娜丽莎”陶瓷携手搜狐助威中国奥运营销案企业：广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司平台：新媒体——搜狐网价值链：以中国体操梦之队为纽带实施时间：2008年奥运会实施范围：立足中国，辐射全球整合营销策略：借势奥运，媒企互动，深度拓展企业品牌力一，背景分析（一）为什么要做大众传播陶瓷产品要不要做品牌？怎么做品牌？适不适合做品牌？对陶瓷企业来说这是一个与生俱来的问题。

陶瓷是一种装饰材料,不是快速消费品。

消费者对装饰材料的重复使用率低、关注度低。

因此，在很长一段时间里，都认为陶瓷产品的品牌推广到经销商、设计师这个层面就可以了。

陶瓷企业只有行业品牌，要成就大众品牌还是很遥远的事情。

然而，在2007年那场金融危机中行业迅速大洗牌运动中，却让人们一下子又隐隐看到了实现陶瓷大众品牌梦想的希望，因为大洗牌产生了大浪淘沙的冲击波，使强者更强，弱者更弱。

未来的陶瓷强势企业做到上百亿，甚至几百亿并不是问题，在几十亿产值的情况下，陶瓷品牌的影响力不可能均衡地覆盖到全球，所谓的全国品牌实际上只能说是区域品牌。

只有到了产值上百亿，才有可能成为真正在全国市场甚至国际市场上都叫得响的品牌，才可能说大众品牌时代已经来临。

这样一来，运用整合营销理念，借助大众媒体进行大众传播便成为了中国陶瓷的主流品牌的必然选择。

（二）为什么要做奥运的体操营销至于为什么要做奥运营销，这已经是一个再简单不过的问题了。

因为，百年奥运第一次在中国举办，给众多民族品牌提供了一次机遇。

每个想让自己的品牌走向世界，走向巅峰的企业都不会放过这个千载难逢的机遇。

而蒙娜丽莎陶瓷是陶瓷行业驰名中外的知名品牌，理所应当地参与其中，以北京奥运会为契机，启动贯穿2008年营销主轴的奥运整合营销战略。

然而，为什么要选择体操作为切入点和着力点？其奥妙所在，正如蒙娜丽莎陶瓷董事长兼总裁萧华所言：体操是艺术与技术的完美结合，而蒙娜丽莎瓷砖也正是设计与工艺的完美结合体，蒙娜丽莎瓷砖的奥运营销活动选择中国体操队为合作伙伴，可谓相得益彰。

新闻传播法学案例分析18123715 许文渊案例：APP“今日头条”侵权风波2014年6月24日，搜狐宣布对今日头条侵犯著作权和不正当竞争行为提起诉讼，要求对方立刻停止侵权行为，刊登道歉声明，并赔偿经济损失1100万元。

搜狐公司介绍今日头条侵权模式主要有两种：第一，直接抓取复制使用搜狐网、搜狐网手机版及搜狐新闻客户端里的文章、图片。

第二，采用APP内置的浏览器框架嵌套显示第三方的新闻页面，还在其移动端软件的网页上端设置原文链接地址，但同时，今日头条在页面上增加自己的推广内容、评论内容等。

搜狐并不是第一家起诉今日头条的公司。

《广州日报》曾在6月6日诉今日头条侵权，而几天后，双方就宣布达成和解；紧接着《新京报》发表评论“炮轰”今日头条；风波未平，6月23日，媒体报道称国家版权局已对《今日头条》侵权问题立案调查。

作为回应，今日头条以商业诋毁为由起诉搜狐公司，要求搜狐公司停止商业诋毁行为、公开道歉、消除影响并赔偿经济损失100万元。

“今日头条”移动设备新闻客户端应用程序的开发者、经营者北京字节跳动科技有限公司认为，“今日头条”产品是否存在侵权，是一个法律上尚未界定的问题，搜狐公司在司法机关判决之前，断然宣称其侵权，且以侮辱、贬损的言辞评价北京字节跳动科技有限公司。

搜狐公司的行为严重侵害了其名誉权、商业信誉和声誉，给公司造成严重经济损失，构成商业诋毁行为，故向法院提起诉讼。

案例分析：著作权，亦称版权，指著作人对作品所享有的权利，与专利权，商标权同属知识产权，是专有权，可以转让、继承。

它和其他的知识产权一样，具有排他性、时间性和地域性的特征。

其内容主要包括人身权和财产权。

人身权包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权四项；财产权包括使用、收益和转让的权利。

新闻作品著作权是著作权利中的普通一种，指作者创作完成新闻作品后所享有的和新闻作品相联系的专有权利。

“今日头条”是否构成侵权，就要分析它是否侵害了新闻作品著作权所有者的权利。