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某公司品牌策略精选案例参考答案(doc 43页)[营销策划师课堂]《市场营销策划师精选案例与参考答案》案例一：宝洁的多品牌策略品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。
然而，纵观世界一流企业的经营业绩，我们不难发现，其中，既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌，也有如宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略，在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福” 的风流。
宝洁公司是一家美国的企业。
它的经营特点：一是种类多。
从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业；二是许多产品大都是一种产品多个牌子。
以洗衣粉为例，他们推出的牌子就有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等近10种品牌。
在中国市场上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。
要问世界上那个公司的牌子最多，恐怕是非宝洁公司莫属。
寻找差异如果把多品牌策略理解为企业多到工商局注册几个商标，那就大错而特错了。
宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。
这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。
以洗衣粉为例，宝洁公司设计了9种品牌的洗衣粉，汰渍（TIDE）、奇尔（CHEER）、格尼（GAIN）、达诗（DASH）、波德（BOLD）、卓夫特（DREFT）、象牙雪（LVORYSNOW）、奥克多（OXYDOL）和时代（EEA）。
他们认为，不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。
有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。
品牌营销策划方案案例（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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世界名企的玩转多品牌战略欧莱雅拥有近500个品牌，宝洁拥有300个品牌，通用汽车拥有12个汽车品牌，伊莱克斯拥有５０多个品牌。
他们专注于特定产业，采用多品牌以做大生意，让竞争对手无缝可钻。
他们现身说法，证明多品牌战略有效而成功。
可口可乐公司在全球近200个国家拥有400个非酒精饮料的品牌。
为什么要拥有这么多的品牌？原因似乎非常简单：不同的人，在不同的时间、地点，因为不同的原因希望饮用不同的饮料。
无独有偶，联合利华、宝洁、欧莱雅、通用汽车、伊莱克斯等公司因为同样的原因也采取了多品牌的战略。
因为不同的人，在不同的时间，地点，情境会有着不同的需求。
这些成功的企业如何采取多品牌战略，又是为什么采取多品牌战略的呢，这背后的逻辑和方法如何？让我们一窥究竟。
次不同品牌你知道宝珀(BLANCPAIN)吗？根据其宣传资料，它号称是“世界上最后的一块机械表”，拥有4百年历史，产品在全球限量发售。
它有多贵？最新推出的宝珀1735腕表开价600多万元人民币。
很明显，只有极少数人才有能力拥有它。
你或许也知道斯沃琪（SWATCH），这个广为人知的瑞士腕表品牌的产品做工精美，设计前卫。
它每年不断推出的各种经典设计，对于追捧者来说甚至具备收藏价值。
但是，也许你未必知道的是，宝珀（BLANCPAIN）和斯沃琪（Swatch），还有OMEGA、RADO、LOGINES、TISSOT、CK 等等超过20个知名腕表品牌，实际上都属于一家公司——瑞士SMH集团。
与快速消费品公司宝洁和联合利华不同，SMH 似乎并不希望大众了解到这一点。
所以，在所有的传播中，公司都被隐去，我们只看到单一品牌的传播，而不知道它们系出同门。
SMH将自己的品牌分为三层：低档价格100瑞士法郎；中档价格1000瑞士法郎；高档和豪华型的可达到100万法郎，甚至更高。
就像其企业总裁哈耶克所说：“可以像天空一样高。
同一类产品可以划分为不同的价格区间。
因为人们的心理价位不同，或者能够承受的价格不一，所以不同的价格区间实际上对应着不同的人群。
当前我国名牌战略案例分析
当前我国名牌战略案例分析将涉及我国一些成功的名牌企业，他们通过战略的制定和实施，取得了显著的业绩和市场地位。
一、华为：作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，华为在全球范围内树立了良好的品牌形象。
华为通过持续的创新和技术领先，为客户提供高品质的产品和服务。
华为的名牌战略主要集中在技术研发和市场营销上，通过不断发布新产品、进行品牌宣传和参与国际性活动，成功推动了华为品牌的全球知名度和认可度。
二、联想：作为我国最著名的电子产品品牌之一，联想通过持续的技术创新和市场拓展，成功跨足全球市场。
联想的名牌战略着重于品牌定位和市场营销。
联想通过和国际知名品牌合作、赞助国际体育赛事以及打造一流的客户体验，成功提升了联想品牌的价值和影响力。
三、海尔：作为全球家电行业的领先企业，海尔通过不断的创新和精细化管理，实现了品牌的全球化。
海尔的名牌战略主打“可持续创造”，注重以用户为中心的产品设计和服务体系建设。
海尔通过与世界知名设计师合作、参与国际设计竞赛等活动，成功将自身品牌定位为高端、创新和可信赖的选择。
以上三个案例展示了我国一些名牌企业在名牌战略上的不同实践和取得的成果。
这些企业通过技术创新、市场营销和品牌建设等手段，成功构建了具有竞争力的品牌形象，为我国名牌战略的实施提供了借鉴和启示。
品牌策略与推广的案例和分析品牌，作为企业的名片和信誉，是企业成功的重要标志之一。
但是，建立品牌并不是一件容易的事，它需要有一个完整的品牌策略和推广计划。
那么，如何制定一套完整的品牌策略，并将其成功地推广出去呢？本文将为大家从案例出发，探讨品牌策略和推广的重要性和关键性。
成功案例：迪士尼先来看看全球最知名的品牌之一——迪士尼。
迪士尼公司成立于1923年，是市值最高的娱乐产业公司之一。
但是，在成立之初，迪士尼并没有成为全球最知名品牌的雏形。
直到20世纪30年代，迪士尼才意识到品牌的重要性，开始致力于打造自己的品牌形象。
首先，迪士尼通过不断创新，提高自己的产品质量。
他们注重人物的塑造，通过卡通形象和扮演的角色来提高观众对迪士尼品牌的认可度。
其次，迪士尼注重细节，从产品到服务，不断为顾客提供高水平的体验。
例如，在迪士尼乐园，每个角落都充满了迪士尼的精神，配有各种符号、标志和造型，为顾客创造一个浸入式的环境体验。
此外，迪士尼还掌握了严格的管理权，检查文化和形象的日常行业规范。
最后，迪士尼高度重视品牌推广。
通过与其他企业的合作，推出和品牌相符合的产品，提高品牌影响力和壮大品牌。
此外，迪士尼还有自己的广告标语：“让你的梦想成为现实”，这个标语向顾客和志同道合的人们传达出自己品牌的使命和价值。
这样，迪士尼成功地塑造了自己的品牌形象，让品牌在全球范围内得到了广泛的认可和认可度。
分析：品牌策略的核心在迪士尼的成功案例中，我们可以看到品牌策略的核心就是：一、创新。
品牌必须不断创新，将企业的特点演绎到卡通形象和扮演的角色中，提高观众对迪士尼品牌的认可度。
二、关注细节。
细节决定了品质，所以品牌必须从产品到服务，提供高水平的体验。
三、掌控管理。
严格把控运营和活动的标准化管理，保证品牌形象完整。
四、全面推广。
通过与其他企业合作，推出与品牌相符合的产品，提高品牌影响力和扩大品牌。
以上四个要点是品牌策略成功的重要基础，如果企业能从这个角度去策划和推广品牌，就可以得到顾客和市场的认可，找到发展机会和空间。
企业品牌策略案例随着市场竞争的日益激烈，企业品牌策略对于企业的成功至关重要。
本文将以知名企业的品牌策略为案例，探讨其成功的原因和价值。
**案例背景**知名企业是一家以生产高端家具为主营业务的公司，成立于20世纪80年代，并在市场上逐渐建立了良好的声誉和品牌形象。
该企业在家具市场上处于领先地位，生产的产品以高品质、高设计性著称，深受消费者的喜爱。
**品牌定位**该企业的品牌定位非常清晰明确，以“高端、高品质、高设计”为核心价值。
在激烈的市场竞争中，该企业始终坚持以高品质的材料和工艺制作产品，为消费者提供独特、时尚的设计，满足不同消费者的需求。
通过准确的市场定位和产品定位，该企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得了消费者的口碑和信任。
**品牌传播**该企业在品牌传播方面做得非常成功，通过多种渠道和方式对品牌形象进行推广和宣传。
首先，该企业注重在线线上营销，通过建立和维护社交媒体平台、推出创意广告等方式，吸引消费者的关注和互动。
同时，该企业还通过参加各类家具展览会、举办产品发布会等活动，提升品牌知名度和美誉度。
此外，该企业还注重与知名设计师、艺术家合作，推出限量版产品，提升品牌的独特性和艺术价值。
**品牌管理**该企业在品牌管理方面也十分重视，建立了完善的品牌管理体系和团队，对品牌形象和声誉进行全面监控和管理。
该企业注重与消费者建立长期、稳定的关系，进行市场调研和消费者反馈，及时调整产品设计和营销策略。
同时，该企业还注重员工培训和团队建设，提升员工的专业水平和服务质量，确保消费者的满意度和忠诚度。
**品牌扩张**通过不断创新和发展，该企业成功实现了品牌的持续增长和扩张。
除了在国内市场获得良好的市场份额和知名度之外，该企业还通过开拓国际市场，推出针对不同国家和地区的产品线，打开海外市场。
同时，该企业还通过品牌授权、合作等方式扩大品牌影响力，拓展产业链，实现多元化经营。
**结语**以上是知名企业的品牌策略案例，通过对该企业的品牌定位、传播、管理和扩张策略的分析，可以看出其在市场竞争中取得成功的关键因素。
品牌战略：成功品牌案例汇编品牌是企业的生命线，是企业与消费者进行沟通、互动和交流的桥梁。
成功的品牌不仅能够增强企业的竞争力，还能够提高企业的市场份额和盈利能力。
在今天的市场环境中，不断变化的消费者需求和市场竞争压力对企业品牌战略提出了更高的要求。
知名品牌的成功不仅是靠产品本身，更在于品牌战略的精准和有效。
本文将通过案例分析的方式，探讨成功品牌背后的品牌战略，帮助企业更好地制定品牌战略，提高品牌的竞争力和市场地位。
案例一：华为华为是全球领先的信息通信技术解决方案供应商。
其品牌战略的核心是“技术驱动、客户导向、市场营销为中心”。
华为通过大力投资于研发和创新，将技术作为其品牌优势，贯穿于产品的设计、制造、营销和销售过程中。
同时，华为始终注重客户需求，并以客户体验为导向，通过不断自我革新和更新完善产品和服务，不断提升产品质量、信誉和品牌形象。
此外，华为在市场营销方面投入巨资，并充分利用数字化和社交媒体等新技术手段，不断扩大品牌影响力和市场占有率。
案例二：苹果苹果是全球IT行业的知名品牌。
其品牌战略的核心是以消费者为中心的设计理念和品牌形象。
苹果对产品的设计和制造非常注重细节和质量，不断推陈出新，不断创新，将创意和美学融入每一个产品设计中。
同时，苹果致力于营造高品质的品牌形象，通过打造独特的品牌形象和用户体验，不断扩大品牌影响力和市场份额。
此外，苹果还通过精准的营销策略和市场定位，锁定了高端消费人群，并建立起了忠实的粉丝群体。
案例三：美的美的是全球知名家电品牌，其品牌战略的核心是以用户体验和品质为中心。
美的通过不断推陈出新，不断引入智能科技和创新技术，提高产品品质和用户体验。
同时，美的不断拓展产品线，打造多元化的产品组合，满足不同用户需求。
在市场营销方面，美的积极投入，陆续推出多项品牌营销活动，引导消费者关注产品品质和品牌特色，不断提高品牌影响力和市场地位。
以上三个品牌的案例说明，一个成功品牌背后的品牌战略的精准和有效至关重要。
