员工奖惩制度实施细则(1)精选word范本

员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工。

1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。

第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。

2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。

2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。

第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。

3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。

3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。

第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。

4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。

4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。

第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。

5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。

5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。

第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。

6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。

6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。

第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。

7.2 本制度的最终解释权归公司所有。

7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。

8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。

考核奖惩制度实施细则范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作积极性、效率和质量，确保公司目标的顺利实现，根据国家法律法规和公司规章制度，特制定本考核奖惩制度实施细则。

第二条本细则适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。

第三条考核奖惩制度要坚持公平、公正、公开的原则，以激发员工潜力，提高整体竞争力，促进公司持续发展。

第二章考核第四条考核内容：（一）工作绩效：完成工作任务的质量和数量。

（二）工作态度：遵守公司规章制度，积极主动，认真负责。

（三）团队协作：与其他员工的良好配合，共同完成工作任务。

（四）业务能力：不断提升自身业务水平，为公司发展做出贡献。

第五条考核方式：（一）定期考核：每季度进行一次全面考核。

（二）临时考核：针对特定项目或任务进行考核。

（三）同事评价：同事间相互评价，了解员工在工作中的人际关系和团队协作能力。

（四）上级评价：上级对下级的工作表现进行评价。

第六条考核结果：（一）优秀：工作绩效高，态度积极，团队协作能力强，业务能力突出。

（二）良好：工作绩效较好，态度端正，团队协作一般，业务能力一般。

（三）合格：工作绩效基本达标，态度尚可，团队协作较差，业务能力有待提高。

（四）不合格：工作绩效不达标，态度消极，团队协作差，业务能力较弱。

第三章奖励第七条奖励方式：（一）奖金：根据考核结果，给予优秀员工一定的奖金奖励。

（二）晋升：对表现突出的员工，给予晋升机会。

（三）表彰：对在工作中取得显著成绩的员工，进行表彰和宣传。

第八条奖励条件：（一）工作绩效优秀，为公司创造显著经济效益或社会效益。

（二）在工作中发挥关键作用，解决重大问题。

（三）提出创新性建议，为公司发展作出贡献。

（四）积极参与公司各项活动，表现突出。

第四章惩罚第九条惩罚方式：（一）警告：对违反公司规章制度的员工，给予警告。

（二）罚款：对严重违反公司规章制度的员工，给予罚款。

（三）降职：对工作表现不佳，不适合现任职务的员工，给予降职。

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。

2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。

3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。

4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。

2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。

3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。

公司奖惩制度实施细则范文一、引言公司作为一个组织机构，为了保持良好的运营秩序和促进员工的工作积极性，必须建立和实施一套完善的奖惩制度。

奖惩制度是对员工行为和表现进行评价和激励的一种方式，具有重要的意义。

为了明确公司的奖惩制度，我们特制定了以下实施细则。

二、奖励制度1. 优秀员工奖公司将每年设立优秀员工奖，以激励那些在工作中取得显著成绩的员工。

评选标准包括但不限于工作业绩、创新能力、团队协作等方面。

获得奖项的员工将获得奖金和荣誉证书。

2. 季度表彰公司将每个季度表彰一批在工作中有突出表现的员工。

评选的依据包括工作成绩、工作态度、团队协作等。

获得表彰的员工将获得奖金和荣誉证书。

3. 专项奖励公司将根据实际需要设立专项奖励，以激励在特定工作中取得优异成绩的员工。

比如，对于完成重大项目的员工，可以给予额外的奖金和奖励。

4. 编制晋升公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，对符合条件的员工进行晋升。

晋升可以提供更高的职位、更高的薪酬和更好的福利待遇。

5. 内部推荐奖励公司鼓励员工内部推荐优秀人才，对于成功推荐的员工，将给予一定的奖励。

推荐人才的岗位需要经过面试和评选程序。

三、惩罚制度1. 警告对于违反公司行为规范或工作纪律的员工，将给予书面警告。

警告通常记录在个人档案中，并作为绩效评估的依据。

2. 扣减奖金对于表现不佳或违反工作纪律的员工，公司有权扣减其应得的奖金。

扣减的金额将视情况而定，但不得超过其应得奖金的50%。

3. 岗位调整对于持续表现不佳或违反公司纪律的员工，公司有权将其岗位进行适当调整。

调整可能导致工资减少和职责变更等。

4. 绩效考核不合格对于连续多次绩效考核不合格的员工，公司有权采取不续签合同、解除劳动关系等措施。

解除劳动关系将根据法律程序进行，并支付相应的经济补偿。

四、奖惩制度执行程序1. 奖励程序（1）确定评选奖项的时间表和评选标准。

（2）根据评选标准进行评审和评估。

（3）公布获奖员工名单。

公司员工奖惩细则（精选5篇）公司员工奖惩细则篇1为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励150元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：(1)上班迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除(2)上班迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除(3)上班迟到10分钟至30分钟以上按20元扣除(4)上班迟到30分钟至60分钟以上按30元扣除(5)上班迟到60分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天100%工资，旷工一天扣除当天工资的300%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等)，将予以重罚处罚如下：第一次(处罚100元)第二次(处罚300元)第三次(处罚1000元)公司员工奖惩细则篇2第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。

第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。

第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。

一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。

（四）全年度累计三次大过解雇。

（五）考评办法。

1、嘉奖一次当月考核时加1分。

2、记功一次加当月考核时加3分。

3、记大功一次加当月考核时加9分。

4、警告一次当月考核时减1分。

5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。

该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。

第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。

该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。

第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。

第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。

第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。

员工奖惩实施细则第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，制定本奖惩实施细则。

第二条本实施细则适用于公司内所有员工，包括全职员工和兼职员工。

第三条本实施细则中的奖惩措施是公司对员工工作表现的肯定和奖励，以及对员工工作不足的批评和惩罚。

第四条公司将根据员工的表现和贡献，进行奖励或惩罚，并在员工的工作记录中做出相应记录。

第五条公司将在员工入职时明确告知员工有关奖惩的政策和实施细则。

第六条具体奖项和处罚将在后续的章节中详细说明。

第二章奖励第七条对于在工作中表现出色，超额完成任务的员工，公司将给予以下奖励措施：1.绩效奖金：根据员工的工作表现，公司将给予绩效奖金，金额由公司内部会议决定。

2.资质提升：公司将提供培训机会，帮助员工提升自身能力和技能。

3.工作调整：对于长期表现出色的员工，公司将考虑适当调整其职务和职位，提供更多的晋升机会。

4.表彰证书：公司将颁发表彰证书给在工作中做出突出贡献的员工，表明公司的肯定和赞扬。

第八条员工奖励的评定标准：1.工作质量：员工完成的任务质量是否优秀，是否符合公司标准。

2.工作效率：员工完成任务所花费的时间和精力，是否高于公司预期。

3.团队合作：员工在团队中的交流和合作程度，是否有积极的作用。

4.专业知识：员工的专业能力是否得到提升，并在工作中得以应用。

第九条奖励的程序：1.员工的上级经理将根据员工的工作表现，提名符合奖励条件的员工。

2.经理层开展评审，评估员工的表现，确定是否符合奖励标准。

3.公司内部会议根据评审结果决定奖励的具体形式和金额。

4.员工将被通知获奖，并在适当的场合进行公开表彰。

第三章处罚第十条对于工作中出现的不当行为或失职，公司将给予以下处罚措施：1.警告信：公司将向相关员工发出警告信，对其不当行为进行批评和警告。

2.工资扣除：对于失职或违反公司规章制度的员工，公司将扣除其工资的一部分。

3.留职察看：对于严重失职或违反公司规定的员工，公司将给予留职察看的处罚，并降低其职务和职位。

第一章总则
第一条为规范企业内部管理，激发员工工作积极性，提高企业整体效益，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本实施细则遵循公平、公正、公开的原则，对员工奖惩实施标准化、规范化管理。

第二章奖励制度
第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。

第五条物质奖励包括：
（一）奖金：根据员工工作业绩、突出贡献等给予相应奖金。

（二）福利：为优秀员工提供旅游、培训、晋升等福利。

第六条精神奖励包括：
（一）荣誉称号：对在岗位上表现突出的员工授予荣誉称号。

（二）表彰：在企业内部刊物、会议等场合对优秀员工进行表彰。

第三章惩罚制度
第七条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第八条警告：对轻微违规行为给予警告，并要求员工改正。

第九条记过：对严重违规行为给予记过处分，并扣除相应工资。

第十条降职：对严重违规、工作表现不佳的员工，给予降职处理。

第十一条解除劳动合同：对严重违规、触犯法律或道德底线的行为，企业有权解除劳动合同。

第四章奖惩程序
第十二条员工在日常工作中有突出贡献或良好表现，由所在部门提出奖励申请，经人力资源部门审核后，报请总经理审批。

第十三条员工在工作中出现违规行为，由所在部门负责人进行调查核实，提出处罚意见，经人力资源部门审核后，报请总经理审批。

第十四条奖惩决定需书面通知员工，并在企业内部进行公示。

第五章附则
第十五条本实施细则自发布之日起施行，由企业人力资源部门负责解释。

第十六条本实施细则的修改、废止需经企业总经理批准。

员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，建立健全员工激励和约束机制，特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。

第三条公司将根据员工的工作表现和贡献，实施奖惩措施，具体奖惩标准和办法如下。

第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献，给予以下奖励：1.工作表现优异奖：对工作能力突出、工作成绩突出的员工，给予一次性奖金或奖品。

2.创新奖：对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工，给予一次性奖金和荣誉证书。

3.团队贡献奖：对团队合作精神好，多次协助他人解决问题的员工，给予团队奖金或奖品。

4.升职加薪奖：对工作能力突出，对公司发展有重要贡献的员工，给予晋升和加薪。

第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人，最终由公司领导层决定。

第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误，给予以下惩罚：1.口头警告：对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告，并进行记录。

2.书面警告：对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告，并提出整改要求。

3.停薪留职：对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职，并进行调查处理。

4.降职处分：对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理，并调整薪资待遇。

5.开除处分：对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工，给予开除处分。

第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议，最终由公司领导层决定。

第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正，尊重员工的权益和人格尊严。

第十条奖惩决定应及时进行，并通知员工本人。

第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉，公司应及时处理和回复。

第十二条本条例自颁布之日起施行，以后有修改和补充，由公司领导层决定，并及时通知全体员工。

第十三条本条例解释权归公司领导层所有。

以上为员工奖惩条例的实施细则。

公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工工作积极性，建立公平、公正、公开的奖惩制度，根据公司情况制订本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。

第三条公司奖惩制度符合国家法律法规，适用于公司内部相关规定。

第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。

第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上，尊重和保护员工的合法权益。

第六条奖惩制度实施应公开透明，任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。

第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。

第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩，对员工进行个人奖励。

第九条个人奖励主要包括以下形式：（一）工龄奖励：公司根据员工在公司工作的时间长度，给予相应的工龄奖金或福利待遇。

（二）个人表现奖励：公司根据员工在工作中的表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。

（三）个人突出贡献奖励：公司根据员工在业务工作中的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。

第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。

第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩，对团队进行奖励。

第十三条团队奖励主要包括以下形式：（一）团队表现奖励：公司根据团队在工作中的整体表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。

（二）团队合作奖励：公司根据团队成员之间的合作和协作情况，给予相应的奖励。

（三）团队突出贡献奖励：公司根据团队在某一业务领域的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。

第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。

第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为，对员工进行个人惩罚。

《公司员工奖惩条例》实施细则公司员工奖惩条例实施细则第一条总则为了规范公司员工的行为规范和奖惩机制，保障公司运营正常、员工能够合理发展，特制定本奖惩条例。

第二条员工奖励1.员工奖励是公司对员工积极表现和突出贡献的肯定和鼓励，包括以下几种形式：（1）合同奖金：公司将根据员工完成的业绩目标，给予相应的合同奖金作为奖励；（2）奖品：公司将设立奖品库，根据员工的表现和贡献，员工可以从奖品库中自主选择奖品；（3）赞誉与嘉奖：公司将定期对员工进行赞誉和嘉奖，例如员工表彰会、颁发荣誉证书等；（4）员工活动：公司将定期组织员工活动，例如团建、旅游等，作为员工的奖励。

2.员工奖励的评选标准：（1）工作业绩：根据员工的工作成果、完成任务质量和效率，以及对公司的贡献，评选奖励对象；（2）创新能力：鼓励员工在工作中提出创新、建立新的制度和流程等，以提升公司的效益和创新能力；（3）职业素养：评选优秀员工时，会综合考虑员工的专业技能、诚信守法、团队合作等职业素养。

第三条员工惩罚1.员工惩罚是对员工违反公司规章制度和职业道德行为的处罚，包括以下几种形式：（1）口头警告：对于较轻的违规行为，公司将进行口头警告；（2）书面警告：对于较为严重的违规行为，公司将给予员工书面警告；（3）薪资扣除：公司将根据员工的违规程度，对员工薪资进行相应扣除；（4）停止晋升：对于严重违规的员工，公司将停止其晋升机会；（5）停职、解雇：对于恶意违规、损害公司利益的员工，公司将停职或予以解雇。

2.员工惩罚的原则：（1）公正公平：员工惩罚将按照公司规章制度和职业道德行为，以及相关劳动法规定进行处罚，确保公正公平；（2）论据明确：员工惩罚应有明确的事实依据和证据，并告知员工；（3）轻重适宜：对于不同的违规行为，公司将根据其轻重程度，采取相应的惩罚措施，确保惩罚与违规行为相匹配；（4）教育为主：员工惩罚的目的在于教育员工，引导其遵守公司规章制度和职业道德行为，而不仅仅是处罚。

《员工奖惩制度》的实施细则
一、制度概述
本制度的目的是为了保障公司员工的工作积极性，提升公司的整体竞争力。

全文分为三大部分，分别是奖励、惩罚和执行，用以明确员工的工作标准和考核制度，并
明确行为规范。

二、奖励
1.月度优秀员工
每个月由各部门负责人推荐一位优秀员工，并经过公司领导审核后，颁发月度优秀员工证书，奖励100元奖金。

2.季度优秀团队
每个季度由公司领导评选出一至两个优秀团队，并颁发季度优秀团队证书，奖励500元奖金。

3.年度优秀员工
每年由公司领导评选出5至10名优秀员工，并颁发年度优秀员工证书，奖励2000元奖金。

4.其他奖励
公司可根据实际情况，酌情给予其他奖励，如升职、调薪等。

三、惩罚
1.迟到早退
员工迟到或早退一次，扣除当天工资1/2；第二次扣除全日工资。

2.旷工
员工旷工一天，扣除当月工资的1/10；三天连续旷工属违规行为，将做出严重
处理。

3.违反工作纪律
员工如有严重违反公司工作纪律，视情节严重程度，公司将给予不同程度的惩罚，包括扣除工资、降职、解雇等。

四、执行
1.奖励和惩罚的级别和标准应公开透明。

2.部门领导应当严格管理工作，规范行为。

3.员工应当自觉遵守公司的规定，坚守职业道德。

4.公司领导应当严格管理，公正执行奖励和惩罚制度。

五、总结
本制度的实行，对于公司提高员工的工作积极性和工作热情，推动公司各项规章制度的落实和员工的诚实守信，具有至关重要的作用，同时也为员工提供了一个公正公平的奖励和惩罚系统，推动企业持续健康发展。

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。

其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。

员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选3篇（一）员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象：全体员工1.2 奖励标准：根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式：奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率：每年进行一次综合评定，并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象：违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准：根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式：警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序：违规行为经确认后，由相关部门或领导提出处理建议，并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明，遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据，避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明，员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导，使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制，根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性，保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益，公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制，接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本，具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。

员工奖罚规章制度范本精选3篇（二）公司员工守则与规章制度第一章总则第一条本守则与规章制度是为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运作和员工的权益，同时维护公司的声誉和形象。

第二章入职与离职第二条员工入职公司前，应充分了解公司的经营理念、企业文化和职责任务，并签署雇佣合同。

第三条员工离职公司时，应按照公司的离职程序办理，并履行离职手续。

企业奖惩制度实施细则完整版（7篇）企业奖惩制度实施细则（篇1）公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

员工奖惩制度实施细则免费下载（7篇）员工奖惩制度实施细则免费下载（篇1）一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推，上限为10年。

(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。

(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四) 特别贡献奖：1. 评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。

员工奖惩管理实施细则（一）第一条综合部负责员工奖罚的管理工作。

第二条员工的奖励分为通报表彰和授予“劳动模范”、“金牌职工”、“开路先锋奖章”等荣誉称号。

第三条员工有下列情形之一的，向公司申报给予通报表彰、授予“金牌职工”或“劳动模范”荣誉称号：（一）遵纪守法、爱岗敬业，在执行各项规章制度方面表现突出的；（二）在完成生产工作任务、提高产品（服务）质量、节约成本等方面，做出显著成绩的；（三）在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明创造、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或有显著成绩的；（四）在改进生产经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对项目贡献较大的；（五）防止重大事故发生，使项目免受重大损失，在安全质量方面做出显著成绩的；（六）在抢险救灾等突发事件中表现突出和苦、脏、累、险等平凡而艰苦岗位上勤奋工作并作出显著成绩的；（七）在维护正常的生产工作秩序、维护生产工作现场及公共财物安全方面，有显著功绩的；（八）维护财经纪律，抵制歪风邪气，增收节支，事迹突出的；（九）忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

第四条对在公司举办的劳动竞赛中涌现出的先进个人，向公司申报授予“开路先锋奖章”。

第五条处罚包括组织处理和经济处理两种形式，组织处理和经济处理可单处也可并处。

组织处理包括：批评教育、警告、记过、记大过、降职（含撤职）、开除（解除劳动合同、劳动关系）。

经济处理包括：减发工资、罚款和经济赔偿。

第六条员工有下列情形之一的，视情节向公司申报给予批评教育、警告、记过、记大过、降职（含撤职）处理，并酌情给予相应经济处理：（一）违反劳动纪律，迟到、早退、擅自离岗、旷工，消极怠工；工作时间从事与工作无关的活动或不履行职责的，没有完成生产工作任务的；（二）无正当理由拒不服从工作安排和指挥的；（三）无理取闹，影响生产（工作）秩序的；（四）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成安全质量隐患或事故的；（五）工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，丢失公司财物，造成经济损失的；（六）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，损公肥私、侵占公司财物，给公司造成经济损失的；（七）未经允许向公司外人员提供公司相关文件、证照、数据或违反公司保密规定，泄露公司秘密，造成损失的；（八）弄虚作假，谋取个人利益的；（九）其他违反国家法律法规和公司规章制度的情形。

员工奖惩制度范本(第1篇)第一节：总则第1条、为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工乐观性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第2条、对员工的奖惩实行以精神_____和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条、本制度适于公司全体员工。

第4条、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

其次节：嘉奖第6条、本公司设立好下嘉奖方法：1、大会表扬；2、奖金嘉奖；3、晋升提级。

第7条、对下列表现之一的员工，应当赐予嘉奖：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2、一贯忠于职守、乐观负责，廉洁奉公，全年无消失事故；3、完成方案指标，经济效益良好；4、乐观向公司提出合理化建议，为公司接受；5、全年无缺勤，乐观做好本职工作；6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7、维护财经纪律，_____歪风邪气，事迹突出；8、节省资金，节俭费用，事突出；9、领导有方，带领员工良好完成各项任务；10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。

第8条、嘉奖程序如下：1、员工推举、本人自荐或单位提名；2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3、董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节：惩罚第9条、员工有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3、不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的，干扰工作的；5、工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的；6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7、_____，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；9、_____、_____、行贿_____、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导_____，影响恶劣的；11、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；12、_____，损害公司声誉或影响股价稳定的；13、利用职权对员工_____或包庇员工_____行为的；14、有其他违章_____行为，董事会或总经理应予以惩罚的。