2018年员工奖罚规章制度范本

奖励惩罚制度范文本公司为了激励员工的积极性和工作表现，推行了以下奖励惩罚制度：1. 奖励制度：1.1 公司将设立年度最佳员工奖，颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。

1.2 每月将评选出表现突出的员工，授予“月度杰出员工”荣誉称号，并颁发相应奖金。

1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工，公司将授予“创新奖”，并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。

1.4 通过定期组织团队建设活动，鼓励团队成员之间的合作与协作，表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。

2. 惩罚制度：2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。

2.2对于无故迟到、旷工、旷工未请假或者屡次违反公司考勤制度的员工，将按照公司规定的处罚标准给予相应的罚款或纪律处分。

2.3对于工作中出现的严重差错或违背公司利益的行为，将进行详细调查，并根据情节给予相应的纪律处分或进行经济赔偿。

2.4公司将建立监督机制，定期对员工的工作表现进行全面评估和考核，通过考核结果进行奖惩并进行工资调整。

以上奖励惩罚制度范本旨在明确公司对员工工作表现的期望和要求，并根据不同的工作表现给予相应的奖励或惩罚。

公司将依照制度执行，保证公平性和透明度，并倡导员工的积极工作态度和责任心。

奖励惩罚制度范文（二）奖励惩罚制度是一种管理手段，旨在激励和约束员工的行为，以促进组织的发展和目标的实现。

下面是一个关于奖励惩罚制度的范文：尊敬的全体员工：为了激励大家发挥潜力，提高绩效，达成组织目标，公司决定推行奖励惩罚制度。

该制度将根据员工的表现来进行奖励和惩罚，旨在营造一个公正、激励和竞争的工作环境。

一、奖励制度：1. 个人奖励：个人在工作中表现出色、创新的员工将获得奖励。

奖励将根据员工的贡献和绩效进行评定，包括但不限于薪资加薪、奖金、晋升机会、荣誉证书等。

2.团队奖励：出色完成团队任务的团队将获得奖励，团队奖励将给予表现突出的个人和整个团队。

公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

3.工作积极，团结同事，任劳任怨。

4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。

6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。

1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物，视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

（二）.违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

9.不请假，随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

年公司员工奖罚条例2018员工奖惩条例则总第一章（目的）条1第根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

（适用范围）条2第本细则适用于公司所有正式员工。

责任与权限第二章（责任与权限）条3第对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖3-1励；对违经营工作中给公司造成损失和侵害公司利劳动纪律及在生产、反公司管理制度、益的员工给予行政处分和经济处罚。

此规则的解释权归行政及人力资源部。

3-2运营程序第三章条4第（奖励）对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进4-1有特殊贡献的或发明创造取得显提高生产工艺技术水平等方面，企业经营管理，著成绩的。

节约公司资财和能源等方提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、4-23 / 1面取得明显经济效益的。

保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

4-3有显勇于向破坏行为作斗争，为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，4-4著功绩的。

因其它特殊贡献应当给予奖励的。

4-5荣誉称号和奖金分为以下三等：奖金额等级元3000元－ 1500等一二元1500元－ 800等元800元－ 300等三对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。

4-6 例如采用集体记功的形式励予以奖有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

4-7给予荣对可以直接计算出经济效益的，奖励人员由所在部门申报书面材料，4-8各部门申报的材料交人事部核准，提奖额应与创造的效益额挂钩，誉称号和奖金，由人事部提出意见，报总经理批准。

（处罚）条5第对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

（处罚细则）条6第6-1 返工或设报废、造成产品降级、工作责任心不强或违反生产技术操作规程，（一次损失金视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分备损坏事故的，。

员工奖惩管理制度为强化员工的规范化管理，增强员工日常工作的规范性、自觉性，更好地提高餐厅的服务水平和服务质量，营造良好的就餐环境，提高员工的凝聚力，特制定以下制度。

一、奖励办法与标准（一）奖励种类：部门内部表扬、全公司通报表扬及奖励、进修培训、职位晋升奖励。

（二）下列情形之一给予奖励；1.忠于职守、认真负责、专业技能熟练、工作成绩突出者，给予奖励：20元-200元/次；2.在创优质服务方面有突出表现，受到客人表扬者，给予奖励：20元-200元/次；3.工作表现突出，尽职尽责，给公司带来直接效益的，给予奖励20元-200元/次。

4.见义勇为，维护国家、公司财产以及宾客生命安全，发现事故苗头及时采取措施，防止重大事故发生者，给予奖励：50元-500元/次；5.拾金不昧（价值100元以上），经核查属实，为公司争得荣誉者，给予奖励：20元-500元/次；6.提出合理化建议，被采纳者，给予奖励：20元-200元/次；7.“以情服务，用心做事”的典型事例，给予奖励：20元-200元/次8.在各级旅游主管部门、行业协会及公司组织的技能比赛中取得优异成绩者，给予奖励：50元-300元/次；9.在“创新”上有突出贡献者，给予奖励：50元-500元/次；10.被各级政府部门或各级党、工、团、妇组织表彰者，被评为公司微笑、服务大使者，给予奖励：50元-300元/次；11. 对促进公司管理、增收节支有重大贡献者，给予奖励：50元-300元/次；12. 其它积极向上、为公司增光添彩的行为将视情节与社会影响给予奖励：20元-200元/次；13. 揭发他人违规违纪现象的，一经核查属实，给予奖励20-200元。

（三）奖励程序：凡奖励者均由部门填写奖励单报人事部，人事部根据奖励条例及部门所报的书面核实后提出建议，报总经理室审批。

（四）奖励形式：以现金形式或当月工资中发放奖励。

二、处罚办法与标准（一）处罚种类：书面警告、部门内部通报批评、全公司通报批评及奖励、降职位及开除处理。

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。

2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。

3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。

4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。

2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。

3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。

公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。

2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。

3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。

5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。

6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。

7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。

9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。

11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。

14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。

员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。

第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。

第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。

一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。

（四）全年度累计三次大过解雇。

（五）考评办法。

1、嘉奖一次当月考核时加1分。

2、记功一次加当月考核时加3分。

3、记大功一次加当月考核时加9分。

4、警告一次当月考核时减1分。

5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。

该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。

第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。

该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。

第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。

第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。

第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。

奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。

它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度，在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。

下面是一个奖励惩罚制度模板的示例，以供参考：一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工，由部门负责人提名，并经考评小组评审确认。

1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号，并在公司会议上公布和表彰。

1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。

2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现，颁发团队协作奖。

2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。

2.3 团队获得奖励后，每位成员将获得奖金和团队建设基金。

3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工，给予创新奖励。

3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。

3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。

4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。

4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。

4.3 客户满意度奖励除了奖金外，员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。

二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。

1.2 对于一般违纪行为，将会给予口头警告或书面警告。

1.3 对于严重违纪行为，将会进行纪律处分，包括罚款、停职、降薪、辞退等。

2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工，将采取相应的处罚措施。

2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。

2.3 低绩效员工将受到监督和评估，直到其绩效达到要求为止。

3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为，将给予相应的处罚。

3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。

3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。

员工奖惩制度2018版第一节：总则1、为加强公司管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正。

更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，通过本制度，提升团队凝聚力。

第二节：范围本《员工奖惩制度》适用于公司全体员工（含临时聘用员工）。

第三节：奖惩分类1、奖励分为：常规奖励（嘉奖、记小功、记大功三种）和单项奖励、考核奖励、项目奖励四种；2、惩处分为：警告、小过、大过、除名四种；第四节：内容1、嘉奖（嘉奖-是指员工某种行为对企业组织团队产生积极影响和表率作用）员工有下列情形之一者，予以嘉奖：1.1、积极维护公司利益，为公司挣得荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；1.2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；1.3、品性端正、工作努力，按时完成重大或特殊工作者；1.4、发现职责外的危机，予以速报或妥善处理防止损害者；1.5、有其他功绩，足为其他员工楷模者；2、小功（记小功-是指员工某种行为对企业组织产生一定的贡献）员工有下列情形之一者，予以记小功：2.1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；2.2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；2.3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；2.4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；2.5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；2.6、杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；2.7、为公司挽回损失者；2.8、领导有方，带领员工出色完成各项任务者；2.9、其它对公司作出贡献，总经理认为应当给予奖励的；2.10、其它应给于记小功事迹者；2.11、一年内两次嘉奖者给予记小功一次。

3、大功（记大功-是指员工某种行为对企业组织产生较大的贡献）员工有下列情形之一者，予以记大功：3.1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应；3.2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；3.3、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者；3.4、为公司创造显著经济效益者；3.5、为公司节约大量成本者；3.6、其他有益于公司或公众利益的重大贡献行为；3.7、一年内两次记小功者记大功一次。

员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。

一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

3、工作积极，团结同事，任劳任怨。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。

二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

3、浪费公物，视情节轻微的。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、未经许可擅带外人入会馆参观。

6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

7、对客人指手划脚，品头论足。

8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

（二）违反以下条款按次惩罚50元。

1、不服从管理与分配的。

2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

4、下班后无故在会馆逗留。

5、工作散漫，粗心大意。

6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。

8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

9、对宾客不礼貌，与客人争辨。

10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

11、不经请假，随意旷工。

（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。

1、偷盗同事或公有财物。

2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

3、蓄意破坏会馆或他人财物。

4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。