园林建设工程项目管理论文

园林绿化工程精细化管理论文五篇篇一：园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖，是保证品质、实现精品的一种管理模式。

要实现精细化管理，就要做到工程建设全过程精细化，做到各就各位，明确目标，细节量化，严格考核，确保质量。

只有通过精细化管理，才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系，进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平，为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。

绿化工程隶属于市政公用专业，但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别，最大的不同是所施工的对象都是有生命的，所以保证成活率是第一要务。

要保证成活率，精细化管理更是重中之重，这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。

1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。

首先要建立施工管理部门，由建设部门牵头，联合监理单位和施工单位成立项目指挥部，负责项目的统筹规划、协调调度。

1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。

由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员，根据管理制度确定责任职责，责任落实到人，专人专职，专人专岗。

从项目经理到现场技术员，人人各司其职、各负其责，确保项目有序推进。

1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。

在工地附近成立工程指挥部，要求项目经理常驻一线主持工作，所有施工人员施工期间吃住在工地，便于调度管理，确保工程人员及时到岗。

1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段，摒弃以人管人的缺陷，转而以制度管人、管事。

建立健全各项管理制度，做到制度上墙，责任明确，确保落实。

1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场，对工程有充分的认识，明确工程的重点、难点，综合分析，合理分解施工进程，划分施工节点，充分做好施工规划。

组织工程技术人员认真审核图纸，采集现场原始照片、标高数据，摸清地下管线及埋设物情况。

园林工程施工质量管理论文随着我国城市化进程的不断推进，园林工程作为城市的重要组成部分，得到了前所未有的发展。

园林工程施工质量直接关系到园林景观的观赏价值、生态环境的改善以及市民的生活品质。

因此，加强园林工程施工质量管理具有重要意义。

本文将从园林工程施工质量管理的重要性、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。

一、园林工程施工质量管理的重要性1. 提高园林景观质量：园林工程施工质量管理有助于确保园林景观的观赏价值，为市民提供优美的休闲环境。

2. 保障生态环境：园林工程施工质量管理有助于提高绿化效果，改善生态环境，促进城市可持续发展。

3. 提升市民生活品质：优质的园林工程有助于提升市民的生活品质，增强市民的获得感和幸福感。

4. 促进产业发展：加强园林工程施工质量管理，有助于提高园林产业的整体水平，推动产业转型升级。

二、园林工程施工质量管理现状1. 管理体系不断完善：近年来，我国园林工程施工质量管理体系建设取得了显著成果，相关法规、标准逐步完善。

2. 施工技术不断提高：随着园林工程技术的不断发展，施工工艺和水平得到了大幅提升。

3. 从业人员素质逐步提高：园林工程施工队伍的素质不断提升，专业人才比例逐年提高。

4. 质量监督力度加大：各级政府部门对园林工程施工质量的监督力度不断加大，确保了工程质量的稳定。

三、园林工程施工质量管理存在的问题1. 管理体制不健全：部分园林工程施工企业缺乏有效的质量管理体制，导致质量控制不到位。

2. 技术水平参差不齐：园林工程施工企业技术水平参差不齐，影响了工程质量的整体水平。

3. 从业人员素质不高：部分从业人员缺乏专业技能和质量意识，导致施工过程中出现质量问题。

4. 质量监督不到位：部分地方政府对园林工程施工质量的监督不到位，容易导致质量问题。

四、园林工程施工质量管理对策1. 完善管理体制：园林工程施工企业应建立健全质量管理体制，确保质量控制到位。

2. 提高技术水平：加强园林工程施工技术的研发和推广，提高企业整体技术水平。

园林工程管理论文园林工程管理论文园林工程不断地在发展，而相关工程的管理又应该怎么进行呢?以下是小编为大家精心整理的园林工程管理论文，欢迎大家阅读。

园林工程管理论文一【摘要】园林古建筑作为中国文化主要的载体之一，具有很强的美学鉴赏价值。

我国五千年的文明发展史，给园林古建注入了很多文化底蕴，这种文化底蕴与当时的民风民俗、文化背景、地理条件，自然情况有着很大的联系，这也就决定了全世界拥有不同形式的、不同文化底蕴的园林古建筑，文章从中外的园林古建筑的鉴赏对比开展分析，讨论了我国园林古建筑的主要的设计风格，同时从美学的角度分析了园林古建筑的艺术鉴赏。

【关键词】园林;古建筑;风格;审美一、引言我国有着5000年的历史，具有很多美学效果的园林古建筑，他们成为了中国在世界舞台上的名片，很多外国人慕名而来，专门就是为了见识一下中国的园林古建筑，例如江苏苏州的拙政园就是中国园林古建筑的典型代表。

园林古建筑中很多的美学需要经过相应的对比，拉开距离，移情等方式才能有效鉴赏出来，下面就从园林古建筑的中外对比情况谈起。

二、中外对比人类文化发展的长河中，各个地区的建筑风格发生了不断的演变。

经过长期的发展，很多地区的建筑出现了自己与众不同的风格。

下面就分别对比一下，中外园林古建筑之间的建筑风格的各自特点。

在中国古代，木材的来源很多，很多的中国古代建筑都是以木结构为主，由于长时期对木结构建筑的研究，很多中国古代工匠对木结构的建筑研究很深，有着自己独特的建筑风格，中国的古建筑都属于一些单体的建筑，借鉴的阴阳八卦的理论，崇尚中轴对称的建筑理念，方圆整洁以多个单体建筑组合成一些建筑群，其中的建筑装修也是各具特色，最为典型的代表就是北京的故宫，还是苏州的拙政园、狮子林等。

这些古代园林建筑有时一些皇帝的寝宫或是达官贵人的“私人别墅”，成为单独的一派，属于东方风格的建筑。

古埃及处在半沙漠地带，没有很多树木建筑，因此其的建筑以石制建筑为主，最为典型的就是狮身人面像，还有金字塔等建筑。

第1篇摘要：随着城市化进程的加快，园林景观工程已成为提升城市品质、改善生态环境的重要手段。

本文针对园林景观工程施工管理的现状，分析了关键技术与实践，旨在为园林景观工程施工提供有益的参考。

关键词：园林景观；施工管理；关键技术；实践一、引言园林景观工程是城市生态环境建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市景观效果和生态环境。

在园林景观工程施工过程中，施工管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。

本文从关键技术与实践两个方面对园林景观工程施工管理进行探讨。

二、园林景观工程施工管理的关键技术1. 施工组织设计施工组织设计是园林景观工程施工管理的核心，包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等。

合理编制施工组织设计，有利于提高施工效率、降低施工成本。

2. 施工质量控制施工质量控制是园林景观工程施工管理的重点，主要包括材料质量、施工工艺、施工质量检验等。

加强施工质量控制，确保工程质量。

3. 施工进度管理施工进度管理是园林景观工程施工管理的保障，通过合理安排施工计划、优化施工流程、加强现场管理，确保工程按期完成。

4. 施工安全管理施工安全管理是园林景观工程施工管理的前提，包括施工安全制度、安全教育培训、安全检查等。

加强施工安全管理，保障施工人员生命财产安全。

5. 施工成本控制施工成本控制是园林景观工程施工管理的目标之一，通过合理编制预算、加强成本核算、优化施工方案，降低施工成本。

三、园林景观工程施工管理的实践探讨1. 施工前期准备（1）勘察设计：对施工现场进行详细勘察，确保设计方案的合理性和可行性。

（2）施工图纸审查：对施工图纸进行严格审查，确保图纸质量。

（3）施工组织设计：根据设计图纸和施工条件，编制合理的施工组织设计。

2. 施工过程管理（1）材料管理：加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理，确保材料质量。

（2）施工工艺：严格执行施工工艺标准，确保施工质量。

（3）施工进度：合理安排施工进度，确保工程按期完成。

园林绿化建管体系研究论文五篇第一篇：园林绿化建管体系研究论文古人云:“兵马未动，粮草先行”。

专项资金的投入是高校园林绿化建设的基础。

因此学校在园林绿化建设开始立项时，就要安排相应的专项资金。

建设过程中，根据建设的实际状况，及时调整专项资金计划以满足园林绿化建设的实际需要。

建设完成后，根据建设规模和发展要求，划拨配套的养护管理费用，保证后期养护管理及时到位，巩固和发展园林绿化的建设成果。

严格的规章制度是高校园林绿化建设管理体系的内涵1.岗位责任制。

学校园林绿化建设管理部门必须认真履行好部门管理职能。

充分调动部门各类人员的积极性，做到人人履行好岗位职责，层层把握好管理关键，使质量和效益在每个过程，每个步骤都呈现最佳状态。

2.项目审批制。

高校园林绿化建设从立项开始，就必须进行综合分析和科学论证，合理确定学校园林绿化建设的规模和格调，精心筛选规则设计方案，科学制定施工组织设计，力求园林绿化建设从源头上把握好质量关和效益关。

项目审批后，学校足额划拨相应的专项经费，保证园林绿化建设的正常进行。

3.公平竞争制。

通过公开、公平、公正的竞选方式，选聘管理人员，选用设计单位、施工单位、监理单位和养护管理单位。

优中选精，精中选质。

质量领先，效益领先。

4.程序规范制。

为使高校园林绿化建设有序进行，必须规范办事程序、工作流程和明确责权范围，在严密科学的规章制度的保障下，各司其职、各行其是，各负其责，人有事做，事有人管。

科学的过程控制是高校园林绿化建设管理体系的精髓高校园林绿化建设的过程控制对园林绿化建设的质量提高和效益发挥具有关键性的作用。

通过对园林绿化建设的规划设计、工程施工和后期养护等过程全面实施科学化、精细化的管理，全面提高园林绿化建设的质量，充分发挥园林绿化建设的效益。

1.规划设计是园林绿化建设的龙头。

只有抓好这个龙头，才能建设好美丽的校园。

因此在规划时要以前瞻的眼光、发展的理念，科学制定园林绿化建设的规模和格局，既要遵循客观规律，又要引领时代潮流。

第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。

园林绿化工程项目部作为项目实施的核心组织，其管理水平直接关系到工程的质量、进度和成本。

本文将针对园林绿化工程项目部的管理进行探讨，以期为提高项目部的管理水平提供参考。

二、园林绿化工程项目部组织架构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和决策，对项目质量、进度、成本和安全全面负责。

2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保项目按照设计要求和技术规范进行施工。

3. 质量管理员：负责项目质量管理体系的建设和实施，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。

4. 安全管理员：负责项目安全管理体系的建设和实施，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。

5. 材料管理员：负责项目材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量满足施工需求。

6. 施工员：负责施工方案的编制、施工进度安排和施工过程中的技术指导。

7. 造价员：负责项目预算编制、成本控制和分析，确保项目成本在合理范围内。

8. 办公室人员：负责项目部内部行政管理、文件资料整理和对外协调等工作。

三、园林绿化工程项目部管理要点1. 项目策划与决策（1）市场调研：了解市场需求、政策导向和竞争对手情况，为项目决策提供依据。

（2）项目可行性研究：对项目的技术、经济、法律、社会等方面进行全面评估，确保项目可行性。

（3）项目招标与合同签订：按照招标程序，选择合适的施工单位，签订合同，明确双方权利和义务。

2. 项目实施与控制（1）施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。

（2）施工进度控制：严格按照施工组织设计，控制施工进度，确保项目按时完成。

（3）质量控制：建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。

（4）安全管理：加强安全教育培训，落实安全措施，确保施工现场安全。

（5）成本控制：加强成本预算管理，合理配置资源，降低项目成本。

园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。

从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。

在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。

这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。

但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。

在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。

同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。

这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。

造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。

对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。

2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。

这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。

2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。

为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。

具有整体性的特点。

2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。

阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。

园林景观建设工程中项目管理的应用论文伴随着社会经济的快速发展人们生活水平的提升民众对生活环境也提出了愈来愈高的要求因此为改善城市生活环境大量园林景观工程开始兴建因为园林景观工程是一个十分复杂的工程项目且包含了多个方面的工作为确保园林景观工程的顺利进行保证工程施工的质量在施工期间应选择一种科学、合理的施工管理办法项目管理是当前一种比较有效且先进的管理手段其指的是在项目活动进行过程中利用专业的知识、手段、技术以及工具等让项目在资源有限的情况下达到乃至超过预期期望的一个过程[1]1项目进度管理在工程施工期间规划、控制以及协调是控制项目工程施工进度的主要宗旨其中规化指的是对工程施工总进度的控制目标、分进度的控制目标予以明确且制定相应的进度计划[2]控制指的是在整个工程施工期间对比计划施工进度和实际施工进度然后对其中所存在的偏差予以调节而协调指的是对影响施工进度的相关关系进行协调和优化例如协调施工小组与施工小组之间的关系湛江市某公园工程的建设过程中为保证施工的进度采取了如下几种手段：第一组织手段施工单位在确定中标且接获中标通知书之后在监理部门与业主所限定的时间内依据预先制定的施工组织设计的计划做好各项准备工作且仔细阅读施工合同中的各个条款和相关的施工规范以了解自身尽的责任与义务除此之外该项目负责人还需对施工进度的控制定期组织施工进度会议第二技术手段改进施工组织设计依据工程施工的工序和工艺对施工段进行科学划分；遵循互不干涉的基本准则对施工作业进行组织通过动态施工计划网络管理对进度管理的目标加以确定改进网络设计且在施工期间跟踪落实依据具体施工情况对施工进度予以改进2项目成本管理项目成本管理是在保证工程施工质量和施工工期的基础之上对项目施工期间所产生的各种费用予以合理的管理与控制利用计划、组织以及管控等手段达到预期的成本控制目标且最大限度降低项目施工成本的管理活动通常情况下可从不同方面开展成本控制如经济上强化成本核算；技术上优化施工方案；管理上优化各规章制度加强组织管理而在园林景观建设项目的施工过程中可通过如下方法控制成本：2.1加强对图纸的会审一般施工图纸是设计人员依据业主的需求且结合施工现场的水文地质条件而设计出来的因而在图纸设计过程中融入了设计人员的主观意识但是并未考虑到施工单位的情况正因为如此使得一些工程在开始施工之后常常会发生许多问题进而导致工程无法顺利开展有的甚至在施工之后发现存在问题又再次返工从而导致成本的增加对此在施工前施工单位应当对施工图纸进行仔细的审核并提出相应的修改建议以便进一步完善施工图纸2.2制定科学的施工方案工程施工方案通常包含4个方面的内容即明确施工办法、选取施工器械、规划施工顺序、组织流水施工不同的工程施工方案其施工的周期、所需的器械不尽相同而其所产生的费用也存在一定的差异所以选择一种经济、科学的施工方案对控制成本具有重大意义例如湛江市某公园内园路的铺设过程中施工单位可将其分成2个阶段在结束地下管线的铺设以后先对道路的基层进行铺设把同路视为施工运输的主干道以用于回填土方、苗木运输最终对表面层予以铺设2.3控制材料购买成本园林景观工程建设过程中有一部分的成本花在了购买原材料上所以可从原材料这一角度上加强对成本的管理在选购原材料时应在保证材料品质和数量的情况下尽量选取价格低、运费少的原材料；在材料验收时应加强注意避免残次品混入现场且一经发现残次品需向供应方提出经济索赔或以品质好的材料替换残次品3项目质量管理对于园林景观工程项目施工质量的控制与管理可以从如下3个方面展开：首先应对工程施工工作的质量进行严格把控在施工之前应先对园林工作人员进行项目交底向其说明工程施工质量的重要性与必要性重点是项目的各项技术要求以及要达到的施工效果从而促使其在施工期间更注重施工的质量[3]其次需加强对施工材料质量的管控工程施工的质量在某种程度上取决于施工的材料所以在施工期间施工单位应当选择质量好的施工原材料且加强对材料的监督与管理在选购材料时需把好质量关以防选到残次品；同时还需结合实际施工需求选择合适的材料第三严格遵守各种植物的生长规律注意苗木的种植时间就绿化项目施工而言掌握苗木的生长规律和适宜的种植时间以保证苗木的成活率达到最优在园林景观工程施工中绿化工程是其中十分重要的一个内容绿化工程施工质量的好与坏将直接影响整个园林景观工程项目的质量所以施工人员在施工前需详细了解且掌握各种绿化苗木的有关知识例如对环境的要求和适应性、生长特点、观赏价值、维护要点等且对其生产的整个过程加以掌握以便在适合的时期种植从而最大限度提高绿化苗木的成活率另外应加强对园林景观工程施工的监控并注意各个细节最终保证工程项目施工的质量4项目安全管理在项目管理中安全管理是一个绝对不可忽视的内容安全管理水平的高与低直接决定着工程施工人员及广大使用者的人身安全如果在施工期间不注重安全管理极易发生安全事故不仅会破坏周边的环境威胁到相关人员的生命财产安全同时也将造成极大的经济损失所以强化项目安全管理显得尤为关键在施工期间可从如下2个方面展开安全管理：第一应最大限度降低甚至消除施工现场工作人员的不安全行为且实施封闭式管理；在施工前应对全体施工人员开展施工安全教育以提升其安全施工的意识另外针对一些特殊工种或岗位应要求施工人员持证上岗第二加强对生产因素的全方位监控消除或降低施工过程中的各种不安全行为比如应当为土方工程运输车辆安排1条专门的行驶通道专门安排2名工作人员负责对相关车辆的调度尤其是在施工期间为方便作业往往会在夜间作业如此一来就增加了施工的危险系数因此更需专门的人员对进出的车辆进行调度与管理从而确保施工现场的秩序保障施工人员的人身安全不受威胁[4]施工现场的各种施工原材料应将其整齐堆放在指定位置且设定材料标识牌；部分材料需做好防水、防雨、防潮措施以免材料受损；为便于材料的搬运堆放材料时需预留一定的空间作为通道5结语综上所述在园林景观建设工程施工过程中采取项目管理可从多个方面、多个角度来确保工程的顺利开展通过项目成本管理、项目质量管理、项目进度管理等可以用最短的时间、最低的成本建设出一个高质量的园林景观工程。

园林工程施工质量管理论文1园林工程项目质量的内涵园林工程项目的质量主要通过经济性、安全性、可靠性、性能以及寿命等指标进行衡量，要求园林工程质量必须满足我国相关技术的规范以及标准，园林工程施工质量主要包括工程项目实体质量、功能和使用价值、工程质量以及园林工程综合质量，下面针对园林工程施工质量进行详细分析:1．1园林工程项目实体质量一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。

1．2功能和使用价值园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性。

1．3工程质量工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。

1．4园林工程的综合质量园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据;项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平;项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化;项目施工质量形成实体质量;项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度。

园林工程施工质量管理与施工论文园林工程施工质量管理与施工论文第一篇：园林绿化工程的质量管理与施工要点摘要:伴随社会发展不断优化升级，人民生活水平大大改善，而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。

本文以绿化园林工程为例，探讨了园林在绿化过程中遇到的问题，并论述了绿化园林的关键技术，这为以后绿化园林提供了参考意见。

关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术伴随着城市化水平的提高，人们对绿色环境的要求越来越高，园林工程也就被广泛的关注，如今的开发项目中，园林工程的地位也有了很大的提高。

因此，拿笔者自己经历的施工项目为例，讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法，为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。

1工程概况某工程占地面积为8万平方米，地上十五层，地下一层，高为56.7米。

绿化的总面积为22935平方米，绿地占有率为40%，于2010年3月开始施工，工期为80天。

该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益，力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。

该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率，在选取树种时，主要考虑的是乡土树种，其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物，为了保障园林绿化植物中种植的成活率，不但需要在选取的植物上下功夫，后期养护工作上也需要下功夫，这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。

2园林绿化工程质量管理的特点随着城市对于园林建设的需求越来越大，园林建设行业迅速发展起来。

而发展到了现在，园林建设已经成为一个独立的学科，形成了一些系统的理论，对于园林绿化工程的质量管理也是如此，总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。

2．1园林绿化工程质量管理的重要性对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。

对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。

而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的，前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。