整车设计和开发控制程序
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整车设计流程实验报告1. 引言整车设计是汽车工程领域中的重要部分,它涵盖了各个方面,包括车身结构设计、动力系统设计、底盘系统设计等。
本实验旨在通过模拟整车设计流程,了解并学习汽车设计的基本原理和方法。
2. 实验目的1. 掌握整车设计的基本流程;2. 熟悉汽车设计中的关键点和参数;3. 学习使用相关设计软件进行汽车设计。
3. 实验流程3.1 需求调研与概念设计首先,我们对整车的市场需求和技术指标进行调研,了解用户的需求以及竞争对手的产品特点。
在此基础上,进行概念设计,确定整车的大致结构和零部件组成。
3.2 三维建模与总体设计根据概念设计的结果,使用三维建模软件对整车的外观和内部结构进行细化设计。
通过进行总体设计,确定车身尺寸、车轮布局、底盘结构等。
3.3 零部件设计与模拟分析在总体设计的基础上,开始对各个零部件进行详细设计。
使用CAD软件绘制零部件的结构图,并进行模拟分析,例如强度分析、流体仿真等。
3.4 配置参数的确定与优化根据各个零部件设计的结果,结合市场需求进行配置参数的确定与优化。
例如发动机的功率、车身的重量、悬挂系统的刚度等。
3.5 整车性能仿真与优化将各个零部件的设计参数整合到整车模型中,进行整车性能仿真与优化。
通过模拟不同工况和驾驶条件下的性能表现,并对设计进行调整和优化。
3.6 制造工艺设计与试制根据设计结果,进行制造工艺的设计与优化。
确定零部件的加工工艺和装配工艺,制定试制计划并进行试制。
3.7 试验验证与改进根据试制结果进行试验验证。
通过对整车的各项性能指标进行测试,发现问题并进行改进,直至满足设计要求。
4. 结果与讨论通过本实验,我们成功完成了整车设计流程的模拟。
在需求调研与概念设计阶段,我们充分了解了整车设计的市场需求和技术指标。
通过三维建模与总体设计,我们确定了整车的结构和零部件布局。
通过零部件设计与模拟分析,我们对各个零部件的强度和流体特性进行了分析。
在配置参数的确定与优化过程中,我们根据市场需求对整车进行了参数配置和优化。
长城汽车整车开发程序介绍长城汽车是中国最大的汽车生产商之一,致力于开发和制造高质量、高性能的汽车。
为了实现这个目标,长城汽车采用了全面的整车开发程序来确保产品的质量和可靠性。
本文将深入介绍长城汽车的整车开发程序,包括其重要步骤、关键环节和所涉及的技术和工具。
长城汽车整车开发程序步骤长城汽车的整车开发程序通常包括以下步骤:1.需求分析:在整车开发过程中,首先需要进行需求分析。
这一步骤涉及与客户和市场研究部门的沟通,以了解用户的需求和汽车市场的趋势。
基于这些信息,制定产品的功能和性能要求。
2.概念设计:在概念设计阶段,开发团队将根据需求分析的结果,进行初步的设计方案的制定。
这个阶段的目标是确定整车的总体结构、布局和外观等方面的特征。
3.详细设计:在详细设计阶段,设计团队会进一步细化概念设计,确定具体的零部件和系统的布置、尺寸、材料等详细信息。
这一阶段通常包括使用CAD(计算机辅助设计)软件绘制三维模型,并进行各项工程计算和分析。
4.零部件制造:在这个阶段,根据详细设计的结果,制造团队会开始生产所需的零部件。
这涉及到材料采购、加工、装配和质量控制等方面的工作。
5.整车装配:一旦所有零部件都制造完成,整车装配的过程就会开始。
这个过程涉及将所有的零部件按照设计要求进行组装,包括发动机、底盘、车身、电子系统等。
6.测试和验证:在整车装配完成后,测试团队将对整车进行各种测试和验证,以确保其符合设计要求和相关标准。
这些测试包括性能测试、安全性测试、耐久性测试等。
7.生产和销售:经过测试和验证的整车将被投入生产,并通过销售渠道销售给最终用户。
关键环节和技术工具长城汽车整车开发程序涉及到许多关键环节和技术工具,以下是其中一些重要的环节和工具:•需求分析工具:市场调研报告、用户反馈、竞争分析报告等用于确定产品需求的信息来源。
•CAD软件:用于进行产品的三维模型设计和工程计算的计算机辅助设计软件,如CATIA、SolidWorks等。
整车开发流程详解整车开发是指从产品概念确定到最终产品交付市场的整个过程。
本文将详细介绍整车开发的流程。
1.产品规划阶段:在产品规划阶段,制定整车项目的策略和目标。
这包括确定市场需求、竞争对手分析、产品定位、技术要求、可持续性标准等。
2.概念设计阶段:在概念设计阶段,制定初步的整车设计方案。
这包括进行概念车设计、概念验证、市场调研、预算评估等。
概念设计阶段的目标是确定整车的外观和整体结构。
3.详细设计阶段:在详细设计阶段,对概念设计进行详细的设计和分析。
这包括确定整车的各个系统和部件的设计和参数设置,如发动机、底盘、传动系统、车身等。
同时,对整车进行模拟和测试验证。
4.零部件采购阶段:在零部件采购阶段,根据详细设计的需求,对整车所需的各个零部件进行采购。
通过供应商选择、合同签订、样品测试等程序,确保零部件的质量和交付。
5.零部件制造阶段:在零部件制造阶段,对采购的零部件进行加工和组装。
这包括对零部件进行生产、品质控制、装配和测试。
同时,进行各个部件的调试和优化。
6.整车组装阶段:在整车组装阶段,将各个零部件按照设计要求进行组装。
这包括对发动机、底盘、传动系统、车身等部件进行组装和连接。
同时,进行整车的调试和测试。
7.整车试验阶段:在整车试验阶段,对组装完成的整车进行各项试验。
这包括性能试验、安全试验、耐久性试验、可靠性试验等。
通过试验结果,对整车进行调整和优化。
8.现场试生产阶段:在现场试生产阶段,对整车进行小批量试生产。
通过试生产,检验整车在实际生产环境中的可行性和可靠性。
同时,对生产工艺和质量控制进行调整和完善。
9.批量生产阶段:在批量生产阶段,开始进行整车的大规模生产。
这包括通过生产线对整车进行批量生产,进行质量控制和流程优化,确保整车的产量和质量。
10.销售和售后阶段:在销售和售后阶段,将整车交付给市场。
这包括销售渠道的建立、市场推广、售后服务等。
同时,对整车的市场反馈和用户需求进行收集和分析,为下一代产品的开发提供依据。
gac整车开发流程
GAC整车开发流程包括以下阶段:
1. 概念设计阶段:在这个阶段,进行市场调研,分析消费者需求,明确产品定位和设计方向。
同时,进行初步的可行性分析和评估。
2. 方案设计阶段:根据概念设计的要求,进行详细的方案设计,包括总布置、造型设计、色彩与材质设计等。
在这个阶段,需要完成各种设计方案的评审和优化。
3. 开发阶段:根据方案设计的要求,开展详细的结构设计、性能开发和样车试制等工作。
在这个阶段,需要进行各种试验和验证,确保产品的性能和质量达到预期目标。
4. 生产准备阶段:在这个阶段,完成生产线的建设、工艺验证和生产准备等工作,确保产品能够顺利生产和上市。
5. 上市与销售阶段:完成产品的生产和质量控制后,开始产品的销售和推广工作。
同时,收集市场反馈和产品使用情况,持续改进和优化产品。
GAC整车开发流程是一个复杂的过程,需要各个部门和团队的密切合作和
协调。
在整个开发过程中,还需要遵循国家和行业的相关法规和标准,确保产品的合规性和安全性。
电动汽车整车控制器(VCU)技术及开发流程深度剖析焉知焉知·焉能不知整车控制器(VCU)作为电动汽车上全部电⽓的运⾏平台,它的性能优劣,直接影响其他电⽓性能的发挥,是整车性能好坏的决定性因素之⼀。
1、组成1.1结构组成VCU,结构上,由⾦属壳体和⼀组PCB线路板组成。
1.2硬件组成功能上由主控芯⽚及其周边的时钟电路、复位电路、预留接⼝电路和电源模块组成最⼩系统。
在最⼩系统以外,⼀般还配备数字信号处理电路,模拟信号处理电路,频率信号处理电路,通讯接⼝电路(包括CAN通讯接⼝和RS232通讯接⼝)。
2、各电⽓与VCU之间是怎样⼯作的⼀些⽤于监测车体⾃⾝状态的信号或者车载部件中⽐较重要的开关信号、模拟信号和频率信号,由传感器直接传递给VCU,⽽不通过CAN总线。
电动汽车上的其他具有独⽴系统的电⽓,⼀般通过共⽤CAN总线的⽅式进⾏信息传递。
2.1直接传递的信号们开关信号:钥匙信号,档位信号,充电开关,制动信号等;模拟信号:加速踏板信号,制动踏板信号,电池电压信号等;频率信号,⽐如车速传感器的电磁信号。
输出的开关量,动⼒电池供电回路上的接触器和预充继电器,在⼀些车型上,由VCU负责控制。
2.2通过CAN交互的电⽓单元CAN总线上的通讯参与者地位不分主从,随时随地向总线发动信息。
信息之间的先后顺序由发出信息者的优先级确定。
优先级在通讯协议中已经做出规定,每条信息⾥都有发信者的地址编码;通讯中的信息编码,都有相应的通讯协议予以明确规定。
谁发出什么样的代码提供哪些类型的信息,主要依据是供需双⽅的约定。
2.2.1 VCU与动⼒电池系统动⼒电池是纯电动汽车动⼒的唯⼀来源。
VCU与电池管理系统(BMS)通过整车CAN总线进⾏信息交互。
动⼒电池包实时监测并上报给VCU参数包括:总电流,总电压,最⾼单体电压,最低单体电压,最⾼温度,电池包荷电状态SOC,某些系统还监测电池包健康状态SOH。
VCU发送给电池包的命令包括充电,放电和开关指令:充电,在最初的充电连接信号确认后,整车处于禁⽌⾏车状态,VCU交出控制权。
重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司CHONGQING JIALING CHUANJIANG AUTOMOTIVE CO.,LTD流程说明1、目的为保证整车开发能够满足设定的质量、成本和进度要求,特制定本标准。
本流程规定了整车开发从产品规划和概念设计到正式投产全过程的关键里程碑定义及控制活动,以及各里程碑所需完成的一级交付物。
2、范围本程序适用于公司全新平台首发车项目的管理控制。
其他年度车型及其衍生车型产品的开发流程和一级交付物可参考本流程根据项目类型和开发实际做适当选择和/或调整。
3、术语解释3.1 平台:一个由不同元素组成的共用架构,并且具有共用的硬点使其能够共享一个制造流程。
这组元素包括通用的零部件、通用的加工过程、通用的零部件接口、类似的尺寸和性能带宽、类似的构造。
3.2 平台首发车:在已确定的平台基础上开发的第一款全新车型。
4、引用文件G/CXXXXXX《整车研发流程体系定义规范》5、管理职责无6、管理规定6.1 整车研发流程简图6.5个月12个月13.5个月4个月3个月6个月节点节点名称644 3.5843 3.53产品规划和概念设计工程设计工程验证生产准备正式投产阶段战略意向项目启动方案批准项目批准设计发布工程签发试生产投产签发全序样车完成项目总结G1G2G3G4G5G6G7G8Pre G8G06.1.1 开发周期(从战略意向至项目总结)累计39个月,各项目可根据实际情况对各里程碑间隔时间进行调整。
6.2整车研发流程共分为5个阶段,每个阶段的定义如下:6.2.1产品规划和概念设计阶段为产品项目的启动进行战略准备和预研,主要包括市场调研,产品策划定位、造型方向确定等。
完成平台确定和标杆车选择,完成项目初步可行性分析并形成初始项目任务书,在决策层批准后发布,项目正式开始启动。
6.2.2工程设计阶段根据项目任务书要求,细化市场、造型、产品、工艺等方案和指标,识别问题点,最终通过各级产品方案和目标。
整车设计和开发控制程序
1. 目的
本程序规定了整车产品的开发设计策划及过程控制要求,以确保设计开发出来的产品既满足顾客的需求和期望,也符合有关法律法规的要求。
2. 适用范围
本程序适用于整车产品的开发设计策划及过程管理。
3. 术语和定义
本程序引用了GB/T19000:2008 idt ISO9000:2005质量管理体系基础和术语。
4. 职责
4.1 总工程师负责主持公司产品研发工作会议,对新产品设计开发立项进行决策。
4.2 销售公司负责组织产品开发项目的市场研究。
4.3 研发中心负责公司汽车产品设计开发策划及过程控制,是本程序的归口管理部门。
5. 工作程序
5.1 设计和开发的策划
5.1.1 研发中心根据下列要求汇总提出公司新产品开发建议。
□国内外汽车市场与汽车技术的发展态势;
□国家汽车工业及其相关的产业政策导向;
□国家有关汽车标准和法规的要求;
□公司主导产品的生命周期;
□近期汽车市场动态及顾客需求;
□来自各方面的有关新产品设计开发的建议。
5.1.2 在适宜的时候,总工程师主持召开产品研发工作会议,确定项目的初始设计开发目标,
经总经理批准后,研发中心指定项目负责人编制“产品开发计划”,计划可随设计进展的变化加以修改,但需总经理批准或总经理授权人员批准。
5.1.3 设计开发计划应包含如下内容:
□确定产品设计开发的设计输入、输出、设计评审、样品制作、设计验证、定型试验、公告申报、小批量生产、设计确认等阶段的主要工作内容;
□确定新产品项目设计开发各阶段人员分工、责任人、进度要求和配合单位;
□样车试制的责任单位、参与单位、计划试制进度及样车数量;
□样车试制费用预算;
5.1.4 必要时,研发中心组织召开与新产品设计开发项目有关的产品设计、工艺设计、采购、销售、质量管理、生产经营等职能部门和生产单位相关责任人参加的项目协调会议,以确保各部门明确各自的职责分工和工作进度,并保持相互间的有效沟通。
5.2 设计和开发输入
5.2.1 设计和开发输入由反映顾客需求的技术性文件“设计任务书”构成。
5.2.2 编制“设计任务书”的依据是公司产品研发会确定的产品设计开发初始目标。
产品设计开发项目负责人对产品设计输入依据的充分性进行分析,必要时,补充和细化产品的初始技术目标。
5.2.3 设计任务书的主要内容有:
□产品设计开发依据;
□主要总成配置的要求与主要系统的结构形式;
□重要的外形尺寸参数(涉及改变产品外形尺寸时);
□关键的性能目标参数和可靠性目标;
□适用的法律和强制性标准等。
5.2.4 研发中心组织产品设计专家组(必要时邀请工艺设计、质量管理、市场营销方面的专家)对“设计任务书”的充分性、适宜性、完整性进行评审,对其中不完整的、含糊或矛盾。