发货控制表模板

公司发货流程管理制度模板第一章总则为规范公司发货流程，提高发货效率，保障客户满意度，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有发货业务，包括仓库发货、物流发货等。

所有相关部门及人员必须严格按照本制度执行。

第二章发货流程1.订单接收：销售部门接收客户订单，确认订单信息准确无误后传达给仓库部门。

2.备货准备：仓库部门根据接收的订单信息进行备货准备，确保货物数量、规格等与订单一致。

3.验证货物：在备货完成后，需要进行货物验证，确保货物完好无损、符合要求。

4.包装打包：根据订单要求，对货物进行包装打包，确保货物安全运输。

5.生成发货单：仓库人员生成发货单并通知物流公司进行提货。

6.发货确认：物流公司负责按照发货单进行提货并办理相关手续。

7.运输配送：物流公司负责将货物按照订单要求运输配送至客户指定地点。

8.签收确认：客户签收货物后，销售部门进行签收确认并及时反馈给仓库部门。

第三章发货流程管理1.责任分工：各部门明确发货流程中各环节的责任分工，确保每个环节都有专人负责。

2.信息沟通：各部门之间要及时沟通信息，确保订单信息、货物信息准确无误。

3.库存管理：仓库部门要根据订单信息进行及时、准确的库存管理，确保货物备货及时。

4.货物验收：仓库部门要对备货后的货物进行严格的验收，确保货物质量符合要求。

5.包装标识：对货物进行包装打包时，务必进行标识，确保货物运输过程中不会出现混乱。

6.运输监控：物流公司要对货物的运输过程进行监控，确保货物安全、及时到达目的地。

7.客户反馈：销售部门要及时收集客户反馈信息，及时处理客户投诉或意见。

第四章发货流程优化1.技术支持：公司要不断引进先进的发货技术，提高发货效率。

2.流程优化：不断优化发货流程，提高发货速度和准确性。

3.人员培训：定期对相关人员进行发货流程培训，提高其业务水平。

4.监督检查：定期对发货流程进行监督检查，发现问题及时纠正。

5.持续改进：公司要建立持续改进机制，不断完善发货流程管理制度。

我厂跟单所需表格
1. 产品规格表
在我们厂的生产中，产品规格表是非常必要的一份文档，表格中包含产品的型号、规格、尺寸、材料、颜色等详细信息，帮助我们更好地了解产品的生产和加工要求，以及最终的交付标准。

2. 订单一览表
订单一览表是一份重要的文档，它帮助我们跟踪订单的进展情况和客户的需求。

表格中包含客户的姓名、公司、产品名称、产品数量、订单编号、下单日期等信息。

可以协助我们对订单进行管理和控制，保证订单的高效交付。

3. 进度计划表
进度计划表是一份详细的生产计划表，它包含所有生产任务的开始和完成日期，以及每个任务的细节。

使用这个表格，我们可以及时了解生产进度、跟进生产流程、以及及时应对可能的延误和其他问题。

4. 质检报告表
产品质量是我们一直以来最重要的考虑因素。

质检报告表是一份重要的文档，
它详细地记录了我们生产的产品所经过的每一个重要的质检环节，以及结果。

每个产品的验收标准都由经验丰富的专业人员进行制定，以保证产品的质量接受标准。

5. 发货清单表
发货清单表是在订单完成之后帮助我们管理并跟进发货单的文档。

这个表格包
含了发货信息、货物数量、重量、交付日期和客户接收的签名。

使用这个表格，我们可以安排先后顺序，保证客户的及时收货，同时也减少了工作流程中的可能出现的错误。

综上所述，以上5个表格是我们厂生产中最重要的文档之一。

我们不仅依靠这
些文档，顺利地完成了订单、满足客户的要求，而且还能不断完善我们的管理体系和公司文化，创造出高品质的产品。

制作发货单，送货单模板的教程第一步:请先使用制作完成你的模板（如下图）在表格模板设计的时候，有几个要注意的地方，你要填写值的地方必需是一个独立的列，如上图的地址后面的广州，这个广州就是一个独立的列里面. 如果你把广州和地址同放在一个列里面.这样等打印程序填写的时候.会把地址:也清除了.这样就会形成只有广州了.第二步骤:设置好表格的打印格式，如边框,打印尺寸等，请按下图进行设置□预脸井打印袁档打幵©1 1打印©毎打印im捧打印机■.打印馆勉t 项.k J 甘打印叨3i慎速打即©f 不迸甸讯更说「直接将工曲印科h2打开打印预览窗口，进行打印调整和预览这里是我调整好的.如果大家还没调整好.可以点击下图所示的页面设置, 进行打印尺寸和边距调整.暑示边泄打印预盏打印昱云比例磁振剑飙件科技有限公司发货单如下图，请点击选项按钮出近K:尸叱一戶穿S如下图，请大家填写自己的打印纸尺寸和打印对齐方式常扼设畫I 雷压缩丨嵌入宇体丨颜色空间|文档安全丨输岀选项丨关于… -纸张迭顷 -------------广纸张尺寸：［A4两舸这里大家可以根据自己的打印纸来设置好 打E 脈打印尺寸和打印方向解析度r 横向调整好了.一路确定返回就可以了.140.0ZJ215.0flEQQ DII[Too第三步骤()下面我们把这个模板文件复制到振剑发货单打印软件的程序的模板目录容称'修改甘期P roducilmaqe2013-ftS-lS 21 ：MTemplet2013-09-16 811*竟★車用注袞:提序址崇要将全部文件.“2013-09-0710:24” 360瓷全认证创2013-09-08 S；28总_ config.ini2013-08^111:17自）rriyd3fta L mdb2O13-M-O5 17:ft3早update.txe2013^7^0 1837目说明以2013-09 16 3r09「彊刽雄赏单打印软件用2O12-M-1& 12:32到程序目录中，打开上图的文件夹，如下图粘贴进去邑称 惨改日期第四步骤:接下来.我们打开程序,进行模板和程序的邦定球峻岂7陀岸殛"^^ESSBggfr 「SSJBlgJ 摊］酗睁圖sfedSKfi^B厉5?单缶 0打a 据 蠱客2魄令 2 0#®-■工具⑴琵助(H)业虽貝脊户名称羊1S 状电单 F '咗爸E 吁 年裾:感业爵員 詈户名券莊杀人 手机前"5i2013-09-05菠剑 聿牛 1闵E別貶2ZJ^CO20n&9C51 2013-&Srtt5 HkS 吐创李生 136E60M3 zj^ocewiaijeEQE3013-30-29张劃誌商场李生 138E8Bi 2^C020******* 2013-^-2edlnin 李土5intlC2ftl3Jfi ：a3 2C13-lte-2fia. Inin李生 laess Bgf1 0 ZJ^QOZDMOSZBZ Z013"0©=36a Inin芈生 138SB at■ 7 ZJ?aa201JMMl 2flL3-0C-M轨ini 血京京高场 李生 1MCSBMS2J50CE013M191 2013-06-19收救a. Inin.奈东商塢 李生l ：3@e8BKPZJ^C020******* 2013-0=6-1« dini 凤康东商场T±1888e B8£1117JE0O2DI3WlSt 2C13-08-I6a In in李主t®Efl 88ffr® gM^lil 缶瑟畔化邛小刃嘶.玄530,"叭‘程誤旺硬Z ：2E71FEC5..,1幣用榕式超一款也咸 導用格式第二款kdmb 擢冃恪式奚三孰kdmh 4気冃梧式鬓四款皿仙 5雋冃t&式第五款kcj rm 日 右第用整式篦次款用価 7皋冏梧式篦七款kTmb 孺冃梧雄丿啟紂讪 瞩冃祸式勢滋曲mb 10常用箱式第亠気止cimb1丄帛用桔式篝十一款.kdmb201子闊-19比洛3匚atalyst 匚口ntrol 匸enter對諒方式© 価槪(P) 用新旧昌走义文件央旧" 粘贴(円 粘煙快理方式仔)我们点击它.打开下面窗口□AI I I^M$商磊号看』1 $亞殆名称皐1 $商品规格鋅I $商話单位$-$商品数量$=$商品单价S-$商品会额昭$商品备注S-$商品自定文1$=$亞品自定义2$二$商品自定文3$二$商品自定文4$二$商品自定义5$二$商詁自定义6$二-E而境肓皿门交件的旳应瘵号』如U厲別,監I---- 裔品-S裔品号汗&商品名称$=；：9$筍品规悟#$裔品单位駅門$商品数量界G9 $商品单价$=H9 $ W工圭皆，'二已$商品备注S-J9 $商品自定义14 $侖品自定文$商品自定又知3奩品自定义4背 $裔品自定义5晴E筍品自走在等号后面頃写上你要将这个数弱邦定到你葢鸟模板的那个•列［妇我们要将S商品名称S邦定到Exsl模板K.AS列•其它列也一样这样的办法去邦定：叶対开方式左| 站0fi7货品名称单位'虱标戶击耳里.上51将会显不広是第儿列=|101119-自走/锻点□I M J口口&商品号皐卜商品笔^S=A9S商品规賂A$齒品单垃$二内S裔品数壷阻G9$商品卑价甌H9S商磊金额S二19$商品备注4J9&商品自定义1S=$商品自主义2$二&商ifi自定文3$=战禺总Ur主"_1电二-启面陌E K；机丈件榊对应觸文AL, Bl, SZ邦定好-点击下面确定保存我们试着填充数据看看确定保存碾剑软件旃发货羊寺业生产蛭善:呑肿高戲变反器.BCL 加* 24仏4旣* 亠 严垢茅® 悄说：诃之二^矍虫卞―冲 Ti L 価战昶 U2J-W1215»*^19；5点亍坯疑EM ；<it ：#ffi ：费射专（E 闵盍厂产热 沟丁flWM 倉th 妊里養吃后H 尙或金交衣量■:总第右亍天丙遏穷举厂feJO-溯E 启‘払L0拦建曼是贤.'*S ：住童： ±＞：怎么回事？请不用着急•我来告诉你..i.nitHtd 12X)1) 33 打3 ：5«J XL'鴛時»'«*-屯牡传S振剑软件科技有限公司发货单专业生a经驾：备和肓威竟庶羞.M12匸2-lv.朋厂铳v* 一帆稣翅变嘉址：广制节罐趣把盲骂3=昌之二菇寰大重广州中3嘤电话：孚主刊删剜左CM-&62L ；9M^S [^SS «(±' ilty,垢*：虫户：京穴西域肝鱼□期：亘■位■."r Thi^kPac 32309 C334"3Q7：3今!：■:芙/IlLl^kPftc 5E30C C334-3QC3 1 台1：:妄■-次F竺肖含汁：2令罕丈芳•9厅霞干尸百瑕亠滓元幕异琴甘12卿洞旺土昌豐电卓厂产品”为T像啊方料4L 3 “羞虫兰L岂宾直我鳌直匸巨.肯2凭h迺'，•：二「it宴議烬E豉:v r工立-3ft曲土k靶诅卬丰厂虫壹.穴卫经卽二疋，不厂誌7■労去煜堕.血極：住営零宀晝寫:看上图,是不是好很多.不过还是打印不完整.我们再调小它.目的是让大家知道.这个是可以调整打印宽度的•下图调整好的.振剑软件科技有限公司发货单专业生产第彗：霍牛高頻变压^.DCl2v, 24V. 4B V,60Y.AB220vi£变筠岂址：亠严iT越專M壮京蹒右勻号之二詠生丈夏亠T宁心■:楼电诵：予土020-66^ U3MW19S! 网址：#*：5?r貞貢裔毎产怨日剳:501>M W^O 教程就到这里•谢谢大家观看，辛苦了•有什么问题请最新文件仅供参考已改成word文本。

发货配送管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的发货配送流程，提高发货配送效率，保证客户的满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及发货配送的业务活动。

第三条公司发货配送部门负责执行本制度，其他部门需遵守并配合。

第四条发货配送管理制度是公司的重要管理制度，所有相关人员都应当认真遵守，不得违规操作。

第五条发货配送管理制度内容包括发货流程、配送要求、配送评估等方面。

第二章发货流程第六条发货人员接到订单后，应按照客户要求准备发货商品，并填写完整的发货单。

第七条发货单内容包括商品名称、数量、客户信息、发货日期、发货方式等信息，并需加盖公司公章。

第八条发货单制作完成后，发货人员将发货商品装箱，并在外包装上标注客户信息和配送地址。

第九条发货人员检查货物无误后，将发货单和商品交给配送员，由配送员负责将商品送达客户手中。

第十条客户收到商品后，应及时确认收货，如发现货物有损坏或缺失情况，应立即联系发货人员进行处理。

第三章配送要求第十一条配送员应按照客户指定的时间和地址送达商品，不得延误或擅自更改配送规定。

第十二条配送员在送货过程中应遵守交通规则，保障货物安全并确保时间准确。

第十三条配送员在送货过程中应礼貌待客，如遇客户询问或投诉需及时解决并如实反馈。

第十四条配送员应保持仪容整洁，着装得体，举止文明，给客户留下良好的印象。

第十五条配送员应定期进行健康体检，确保身体健康，不得有传染性疾病。

第四章配送评估第十六条公司将定期对配送员的工作进行评估，评估内容包括配送准时率、服务态度、客户满意度等。

第十七条配送员修身、修业、修心，提高自身素质和业务水平，以保证公司发货配送工作的质量和效率。

第十八条配送员如出现工作不称职或违规行为，公司有权采取相应措施，包括警告、停职、开除等。

第十九条配送员工作表现优秀者，公司将给予相应奖励，以激励其为公司发货配送工作做出更大贡献。

第五章附则第二十条公司员工应严格遵守本制度，如有违反行为，将受到公司纪律处分。

配送中心规章制度表范本第一章总则第一条为规范配送中心的管理和运营，保障货物的安全和顺利送达，制定本规章制度。

第二条配送中心的管理遵循“安全第一、服务至上”原则，做到遵纪守法、公平公正、严谨务实。

第三条配送中心规章制度具有普遍适用性，所有配送中心职工都必须遵守，不得擅自变更或违反。

第四条配送中心规章制度应当与国家法律法规保持一致，不得与之抵触。

第五条配送中心规章制度是保障配送中心安全和高效运作的基础，任何违规行为都将受到惩罚。

第六条配送中心规章制度的修订需要经过相关管理人员的审议，并由中心主管负责签署批准后生效。

第二章配送中心的组织机构第七条配送中心设有管理部门、储物部门、运输部门等职能部门，各部门具体职责由中心主管指定。

第八条配送中心管理部门负责制定规章制度、监督各部门运作以及处理与客户的重大事宜。

第九条储物部门负责仓库的物品存储、装卸和清点，确保货物的安全和完整。

第十条运输部门负责配送中心的货物运输服务，确保货物按时送达目标地点。

第十一条配送中心还设有财务部门、人力资源部门等职能部门，具体职责由中心主管指定。

第三章配送中心人员的管理第十二条配送中心的人员分为管理人员和普通职工，管理人员应具备相关管理经验和技能。

第十三条配送中心人员应当遵守工作纪律，服从管理层的工作安排，维护中心的正常秩序。

第十四条配送中心人员应当具备相关从业资格，严禁无证上岗，否则将受到处罚。

第十五条配送中心人员应当参加相关培训，不断提升自身的专业技能和服务水平。

第十六条配送中心人员应当保守中心的商业秘密，不得泄露给外界，违者将受到惩罚。

第十七条配送中心管理人员应当定期考核职工的绩效，对表现突出者给予奖励，对违规者给予惩罚。

第四章货物的管理第十八条配送中心储物部门负责仓库内货物的存储和管理，确保货物安全、整洁。

第十九条配送中心储物部门应定期对仓库货物进行清点、盘点，确保库存数据准确无误。

第二十条配送中心储物部门应对危险货物采取特殊措施，确保员工和货物安全。

运费结算明细表格模板
1. 发货信息，包括发货日期、发货单号、发货单位、发货地址等。

2. 收货信息，包括收货日期、收货单号、收货单位、收货地址等。

3. 运输信息，包括运输方式、运输单号、运输距离、运输费用等。

4. 结算信息，包括结算日期、结算单号、结算单位、结算金额、付款方式等。

5. 备注信息，包括其他需要备注的信息。

在表格中，可以使用不同的列来分别列出以上信息，以便清晰
地展示和记录每一笔运费结算明细。

此外，还可以添加合计行，对
每一项费用进行汇总，以便于管理和核对。

在设计表格模板时，建议使用Excel或其他电子表格软件，这
样可以更方便地进行数据录入、计算和分析。

同时，确保表格的格式清晰、布局合理，便于阅读和理解。

最后，根据具体业务需求，可以根据实际情况对表格模板进行定制化，以满足不同企业的运费结算管理需求。

希望这些信息能够帮助到你，如果有其他问题，欢迎继续咨询。

物流办公表格样表【篇一：物流管理常用表格】物流管理系统1、系统需求企业物流管理系统能够记录并统计企业存货的出入库，及时准确地掌握商品库的情况，并可动态反映存资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据，同时通过集中式的信息数据库，将‘进、销、存’等企业的经营业务有机地结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务等目的，并且它能够降低采购成本，准确及时地了解采购情况和销售动态，及时调整营销策略，为管理者提供决策依据，加强了对商品资料的管理及价格管理，加速了资金周转，提高了资金利用率。

本系统主要依据通用的物流管理方式来进行分析和设计，一个完整的企业物流管理系统的任务主要包括以下几项。

? 资料管理，主要负责管理供应商资料、商品资料，以及客户资料等。

? 采购管理，主要负责采购管理，包括采购单、采购入库、采购查询等。

? 销售管理，主要负责销售管理，包括销售单、销售出库、销售查询、销售利润等。

? 库存管理，主要负责库存管理，包括库存维护、价格管理、库存盘点等。

? 系统管理，主要负责管理用户信息和用户登录，以及初期建帐等。

2、数据库设计根据系统需求分析，系统需要建立10张表，分别是供应商资料表、商品资料表、客户资料表、采购单表、采购单明细表、销售单表、销售单明细表、商品库存表、盘点明细表、用户信息表。

3.1数据表设计以下是10个数据表的具体描述，包括字段名称、含义、数据类型、可否为空和说明。

1. 供应商资料表供应商资料表负责维护供应商的基本信息，主要包括供应商编号、供应商名称、地址、电话、传真、信誉等级、提供商品、简介等，表结构如表1所示。

表1 供应商资料表2. 商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息，主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等，表结构如表2所示。

表2 商品资料表3. 客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、电话、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。

发货质检报告表格模板
本文档提供发货质检报告表格模板，以供参考和使用。

该模板包含以下内容：
1.质检单信息
2.货品信息
3.结论与建议
质检单信息
质检单编号质检日期质检人员
QC001 2022-01-01 张三
货品信息
序号货品名称货品编号规格型号数量货物状况检验结论
1 产品A A001 10cm×10cm 100 良好合格
2 产品B B001 20cm×20cm 50 良好不合格
说明：货物状况包括：良好、损坏、变形等情况。

结论与建议
本次质检中，产品A全部合格，产品B不合格的现象较为突出。

经检测分析，导致产品B不合格的主要原因为生产过程中易发生的部分加工工艺漏洞和模具精
度不足等问题，应予以技术改进和完善。

建议厂商加强过程控制、加工质量检漏以及设备的养护与维护，以提高产品合格率。

结束语
以上即是本文档提供的发货质检报告表格模板。

希望可以为需要的读者提供一
定的帮助和参考，祝生产顺利，质量过硬。

配送中心规章制度表格范本第一章总则第一条为规范配送中心的管理和运营，保障配送工作的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条配送中心是负责商品配送、物流运输、仓储管理等工作的场所，所有工作人员必须遵守本规章制度。

第三条配送中心的管理人员应负责管理好配送中心的工作，并及时处理工作中出现的问题。

第四条所有员工必须定期参加培训，提高配送中心的管理水平和服务质量。

第五条配送中心的员工必须爱岗敬业，团结协作，勤奋工作，服务客户。

第二章配送中心工作制度第六条员工入职后必须经过培训与考核，取得相应岗位资格证书方可正式上岗工作。

第七条员工工作时间为每周五天，每天工作八小时。

加班工资按照国家相关规定执行。

第八条员工每天必须按时签到，不能早退、晚到。

迟到、早退将视为违规行为，需要扣除相应工资。

第九条员工必须遵守工作纪律，不得私自离岗，不得私自外出。

第十条员工必须遵守配送中心的各项安全规定，正确使用工具和设备，确保工作安全。

第三章配送中心仓储管理规定第十一条配送中心的仓库必须按照商品种类、数量、规格进行分类存放，保证货物的清晰、整洁。

第十二条员工必须定期清点货物，确保库存数量与实际数量一致。

第十三条员工必须按照库存时间先进先出的原则，保证货物不会过期损坏。

第十四条员工必须保持仓库的环境清洁整洁，确保货物的质量不受影响。

第四章配送中心配送规定第十五条配送中心配送货物时必须按照客户的要求，确保货物的准确、及时送达。

第十六条员工在进行配送时必须着装整齐、文明礼貌。

第十七条配送中心的配送车辆必须按照相关法律法规进行定期维护和保养。

第十八条配送中心配送过程中发生货物丢失或损坏的，应及时向上级报告，并根据情况进行赔偿。

第五章配送中心考核制度第十九条配送中心将按照员工的工作表现和绩效进行考核，优秀员工将给予相应的奖励。

第二十条考核不合格的员工将被进行相应处理，严重者将被辞退。

第二十一条配送中心将定期对员工进行培训和考核，提高员工的专业水平。