研发经费核算管理制度.doc

研发经费核算管理制度范文研发经费核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司研发经费的核算和管理工作，提高研发资金使用的效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门的研发经费核算和管理工作。

第三条研发经费核算和管理应当依照相关法律法规和公司的财务制度和管理制度进行。

第四条年度研发经费预算由公司财务部门根据公司总体战略和发展需求，以及研发项目的具体情况制定，并由公司领导审定。

第五条研发经费的核算和管理应当注重成本和效益的统一，加强过程控制和结果评价。

第六条研发经费的核算和管理应当注重集约化和创新性的要求，促进研发投入的合理化和优化。

第二章研发经费核算第七条研发经费的核算应当按照项目为单位进行，确保研发经费的专项化使用和监督。

第八条研发经费的核算应当包括直接成本和间接成本两部分。

其中直接成本包括人力成本、设备费用、材料费用等；间接成本包括管理费用、制造费用、运输费用等。

第九条研发经费的核算应当按照实际发生的费用进行，且需要有相应的凭证和票据作为佐证。

第十条研发经费的核算应当及时进行，确保财务信息的准确性和真实性。

第十一条研发经费核算的结果应当及时报送给公司财务部门和研发项目负责人，并及时进行结果评价和分析。

第三章研发经费管理第十二条研发经费管理应当按照谁使用、谁审核、谁监督的原则进行，确保研发经费使用的合规性和效益性。

第十三条研发经费管理应当加强预算控制和审批制度，确保研发经费使用不超过预算。

第十四条研发经费管理应当加强内部控制，建立风险管理和管理制度。

第十五条研发经费管理应当定期进行经费使用情况的检查和审计，并及时发现和纠正问题。

第十六条研发经费使用过程中出现的重大变动和问题应当及时上报公司领导，并按照规定进行处置。

第十七条研发经费管理应当加强对研发人员的培训和管理，提高研发经费使用的效益。

第四章研发经费核算和管理的监督第十八条研发经费核算和管理应当按照相关法律法规和公司规章制度进行，接受公司领导和财务部门的监督。

研发费用核算管理规章制度第一章总则第一条为规范研发费用核算管理，提高研发费用核算的准确性和透明度，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位各部门、各岗位从事研发费用核算工作的人员。

第三条研发费用指用于技术研究与开发项目的费用，包括人员工资、设备购置、材料采购等相关支出。

第四条研发费用核算的目的是准确计算研发费用，为项目管理、决策提供准确的数据依据。

第二章研发费用核算的基本要求第五条研发费用核算应根据国家有关会计法规的要求，按照规定的会计科目进行核算。

第六条研发费用核算应符合核算准则的要求，确保核算过程的合法、正常和合规。

第七条研发费用核算应及时、准确、完整地记录和核算研发费用的信息和数据。

第三章研发费用核算的程序第八条研发费用核算程序应包括以下步骤：1.控制研发费用核算的准备工作，包括建立适当的核算工作台账、制定相关的工作计划和时间表等。

2.收集和整理相关的研发费用支出的原始凭证和资料。

3.核实凭证和资料的准确性和完整性，确保其真实性和合法性。

4.按照规定的会计科目进行核算，确保核算的准确性和一致性。

5.编制研发费用核算报表，汇总和统计研发费用的数据。

6.对核算结果进行审核和审计，确保核算结果的准确性和可靠性。

第四章研发费用核算的责任和义务第九条研发费用核算的责任主体是本单位的财务部门和相关部门。

第十条财务部门负责研发费用核算的组织和管理，确保核算工作的顺利进行。

第十一条财务部门应制定相关的制度和流程，明确研发费用核算的职责和权限。

第十二条各部门应按照制定的规章制度，配合财务部门进行研发费用核算工作，提供相关的原始凭证和资料。

第十三条研发费用核算工作人员应按照财务部门的要求，认真、负责地进行核算工作，确保核算结果的准确性和合规性。

第五章研发费用核算的监督和管理第十四条财务部门应定期对研发费用核算工作进行检查和审计，确保核算过程和结果的准确性和合规性。

公司研发费用会计核算管理办法第一章总则第一条为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，充分享受国家有关相关税收优惠政策，根据《企业会计准则》、《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》（财会〔2019〕6号）、《企业会计准则解释第15号》、《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号）（简称“管理办法”）及《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号）（以下简称“指引”）、《财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》（财税〔2015〕119号）、《财政部税务总局科技部关于企业委托境外研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2018〕64号）、《财政部、国税总局发布关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第13号）等文件制定本办法。

第二条本制度适用于集团所属全资、控股子公司（简称“公司”），联营企业、合营企业、参股企业可参照执行。

各公司应依据本制度制订相应的业务流程和管理办法。

第三条本制度所指的研究开发活动（简称研发活动），是指企业为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的系统性活动。

第四条本制度所指的研发项目是指项目化的研发活动。

第五条本制度所指的研发费用是指研究、开发过程中发生的与研发活动相关的各项费用。

第二章组织机构及业务管理第六条公司应设立独立研发机构承担研究开发任务。

研发机构应具有独立的办公场所，配备必要的研发人员、研发仪器及设备，具有完全自主研发能力。

第七条研发机构的职责1、负责公司新产品、新技术和新工艺的研究开发。

2、组织协调市场部、生产部、质量管理部等部门，成立新产品开发小组。

新产品研发小组实施项目化管理，负责推进研发工作的顺利进行。

3、建立、健全公司新产品研发相关制度，并督导执行。

研发投入经费核算管理制度一、制度的目的本制度的目的是规范公司在研发活动中的投入经费的核算管理，确保研发资金的合理使用和科学分配，以提高研发工作的效率和成果。

二、制度的适用范围本制度适用于公司内所有从事研发活动的部门及其相关人员。

三、制度的内容3.1 研发经费的核算方式公司所有研发经费均由财务部门按照以下规定进行核算：•对于项目性研发经费，按照项目立项预算执行，并在每个季度进行调整；•对于非项目性研发经费，按照研发部门实际支出进行核算，并在每个季度进行调整；•对于研发经费的使用，经费管理员经过审核再由上级领导批准后使用。

3.2 研发经费的使用范围公司所有研发经费使用必须符合以下标准：•研发经费只能用于公司内部的研发项目和研发活动，不得用于其他用途；•研发经费的使用必须严格按照预算执行，不得随意挪用和超支；•研发经费不得用于违法和不良行为，如赌博、吸毒等。

3.3 研发经费的预算编制与执行公司所有研发经费预算包括项目性经费和非项目性经费，由财务部门和研发部门共同协商，并严格按照以下步骤进行编制和执行：1.制定研发经费预算计划，明确研发经费的投入和使用情况；2.通过预算执行情况及时调整经费预算，确保预算的合理性和准确性；3.每个季度结束后，由研发部门和财务部门共同审核和评估研发经费的使用情况，及时进行调整和优化。

3.4 研发投入经费的管理制度公司所有研发投入经费的管理制度必须遵循以下规定：1.研发经费管理员必须是公司内部具备专业知识和经验的人员；2.研发经费管理员必须按照规定进行研发经费的使用和核算，如有违规行为要承担相应的法律责任；3.公司必须建立研发经费的管理档案，以备查验。

四、制度的执行本制度的执行必须由公司内部相关部门和人员共同遵守，如有违规行为，要承担相应的法律责任。

五、制度的监督制度的监督由公司的内部监督机构执行，如内部审计和风险管理等部门，以保证公司内部制度的严格执行和规范管理。

六、制度的修订与变更本制度必须定期进行评估和修订，如需要变更，必须由公司内部相关部门共同协商和确定，并报请上级领导批准后执行。

公司名称替换研发投入核算管理制度1.目的为切实加强公司研发投入核算体系，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。

2.实施范围及执行2.1本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的核算管理要求。

2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。

2.3本制度规定了研发经费的财务核算方式。

2.4本制度自总经理签发批准之日起正式施行。

3.原则3.1分别立项、独立记账、系统核算的原则；3.2专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.3勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.4保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。

4.相关部门职责建立和健全研发投入核算管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。

4.1公司技术总监：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责研发经费使用的监督和检查工作。

4.2技术研发部：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。

4.3财务部：负责研发资金的财务管理和会计核算，指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。

5.研发投入资金的申请与使用5.1.研发部立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交《项目投入预算使用申请》，申请项目研发专项经费，报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间，以便财务按时拨款，保证研发工作的顺利进行。

5.2.项目投资的申请，由研发部提请技术总监初审，财务总监复审，并报总经理批准，必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。

批准资金投入后，财务部门应单列帐户，进行核算监督。

5.3.经公司批准的研发资金，由项目组按项目研发计划支配使用，不得挪作它用。

公司研发经费管理制度第一章总则第一条为加强公司研发经费管理，规范研发预算编制和执行，提高研发项目的效益，减少资源浪费，制定本制度。

第二条公司研发经费管理制度适用于公司内部所有研发活动中的经费管理及拨付。

第三条公司研发经费按照“预算管理、绩效评价、监督审计”的原则进行管理。

第四条公司研发经费按项目编制，按项目执行，建立项目化管理制度。

第五条公司研发经费管理应遵循科学、公正、合理、透明、便于监督的基本原则。

第二章研发经费预算第六条公司研发经费预算应当按照公司研发计划和发展战略进行编制，满足公司研发需求。

第七条公司研发经费预算应当根据不同研发项目的特点和规模进行科学分类，明确用途和期限。

第八条公司研发经费预算应当按照预算细目进行分解，明确责任人和执行时间。

第九条公司研发经费预算编制由研发部门负责，报经公司领导审核后生效。

第十条公司研发经费预算应当定期进行调整，确保预算与实际经费的合理对应。

第三章研发经费拨付第十一条公司研发经费拨付应当按照预算计划和执行进度进行逐次拨付，确保资金使用有序。

第十二条公司研发经费拨付由财务部门负责，与研发部门联合监督执行。

第十三条公司研发经费拨付应当建立专门账户进行管理，确保资金安全和透明。

第十四条公司研发经费拨付应当及时核实项目进度和资金使用情况，发现问题及时解决。

第十五条公司研发经费拨付应当建立健全审核程序，确保拨付合规合理。

第四章研发经费绩效评价第十六条公司研发经费绩效评价应当根据项目的完成情况和效益情况进行评估，定期进行总结和报告。

第十七条公司研发经费绩效评价应当按照科学、公正、客观的原则进行，避免主观因素干扰。

第十八条公司研发经费绩效评价应当明确评价指标和评价方法，建立完善的评价体系。

第十九条公司研发经费绩效评价应当充分考虑研发项目的创新性、成果转化和技术应用情况。

第二十条公司研发经费绩效评价应当及时进行反馈和改进，提高研发项目的效益。

第五章监督审计第二十一条公司研发经费管理应当建立监督审计机制，加强对研发经费的监督管理。

研发费用核算管理制度一、制度目的本制度的目的是制定科学的研发费用核算管理制度，规范研发费用的核算过程，确保研发费用的合法性和准确性，促进公司研发工作的顺利开展。

二、适用范围本制度适用于公司所有研发项目的费用核算管理工作。

三、主要内容3.1 研发费用核算准则•研发费用核算准则应根据公司研发项目的具体情况，制定相应的标准模板。

主要包括：研发费用发生的时间、发生的方式和研发费用的种类。

•研发费用的种类包括：研究和开发费用、试验费用、专利和技术开发费用。

•研发费用的核算应符合财务核算的相关规定，主要包括：收支平衡原则、实质重于形式原则、成本核算原则、市场和公允价值原则等。

3.2 研发费用核算流程•研发项目立项前，需要编制完整的研发计划和研发经费预算，明确研发费用的总体要求和目标。

•研发过程中，每月应当编制研发费用明细表，将研发费用细分为各种类型，并按照各项规定进行归集和核算。

•研发项目开展后，每季度和每年应当进行研发费用核算核对工作，确保研发费用的合法性和准确性。

3.3 研发费用会计处理•研发费用的会计处理应当遵从财务核算的相关规定，确保研发费用的准确计提和结算。

•研发费用的会计处理应分别计入营业成本、研发成本和无形资产等账户，并记录相关凭证和核算单据，以便于后续的审计和监督。

3.4 研发费用审计管理•研发费用审计管理是确保研发费用核算系统有效实施的关键环节，应当严格执行相关的审计制度和程序，及时发现和解决研发费用核算中存在的问题。

•研发费用审计应依据公司的审计流程和相关制度进行，主要包括内审、外审、专项审计等各种审计方式。

四、责任与承担•研发费用核算管理制度是公司管理制度的重要组成部分，对涉及到的部门和人员都有明确的责任和承担。

•各部门和人员应当根据本制度规定，认真履行自己的职责，确保研发费用核算的质量和效益，不存在违规行为或其他不正之风。

五、制度实行•本制度从发文之日起实施，如发现问题和缺陷，应及时纠正并更新完善。

研发经费核算体系管理制度1.引言为了有效管理企业研发经费，提高研发效率和质量，制定本研发经费核算体系管理制度，明确研发经费使用的范围、总量和具体的使用要求，规范经费使用流程和责任，保障合理、透明和规范的研发经费使用，达到提高研发效果和质量的目的。

2.研发经费总量管理2.1 研发经费预算每年制定研发经费预算，明确各个科研项目的拨款，是否符合公司发展战略和利润情况，并制定实施计划。

2.2 研发经费控制按照研发经费预算的分配比例，严格控制经费使用情况，确保不超过预算总量。

3.研发经费使用范围3.1 人员支出研发人员的薪酬和福利，包括各类社保和教育基金等。

3.2 研发设备、材料研发所需的设备、器材、试剂、文献等。

3.3 差旅费参加研发项目相关会议或在外出差的所有费用。

3.4 翻译费对于涉及外文文献或技术资料的翻译费用。

4.经费使用流程4.1 经费申请研发经费的使用需严格按照申请制度管理，项目研发人员按规定填写申请表，详细说明经费使用目的、计划和详细费用。

4.2 审批流程经费申请表需由项目负责人审核之后提交给研发部部长审批。

如需要上层审批，则需提交给高层领导审批。

4.3 费用追踪研发经费使用情况需严格监控和记录，对已使用经费进行追踪和记录核实，并及时调整预算计划。

5.责任和监督为了保障经费使用的透明和规范，各级领导及项目负责人应确保制度的执行，并对任何不规范使用经费的人员进行追究责任。

6.制度执行和更新本制度的执行和实施由公司研发部门负责。

制度的更新和修改由研发部门的有关负责人会同公司领导进行。

7.结论本研发经费核算体系管理制度是本公司建立规范研发经费使用管理的基础。

希望各级领导、研发人员认真负责的执行本制度，并经常性地对其进行改进和更新。

这样，不仅能提高研发经费的使用效率，也能有效保证公司高质量的科技创新达成。

研发经费核算管理制度1、总则1.1、公司为了贯彻实施国家法律法规, 符合新会计准则的要求, 以及加强企业研发费用管理, 促进企业自主创新, 完善公司关于研发投入核算财务管理制度, 并结合公司的实际情况制定本制度。

1.2、研发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。

研发经费必须按计划统筹安排, 节约使用, 讲求经济效益。

2.1、 2.研发经费的来源2.2、国家、上级部门对重点研发项目的专项拨款；2.3、企业自有资金, 主要是通过生产经营活动产生的资金结余；2.4、其它方面筹措的用于研发项目的费用。

3.1、 3.研发经费的核算范围3.2、本公司将内部研发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。

研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。

开发是指在进行商业性生产或使用前, 将研究成果或其他知识用于某项计划或设计, 以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

3.3、对于企业内部的研发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研发项目）, 研究阶段的支出, 于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产, 即资本化。

3.3.1、企业研发费用（也称“技术开发费”）, 是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用, 包括：3.3.2、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

3.3.3、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

3.3.4、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

3.3.5、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

3.3.6、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费, 设备调整及检验费, 样品、样机及一般测试手段购置费, 试制产品的检验费等。

研发投入核算管理制度前言研发投入是企业核心竞争力的保障，如何合理、科学地管理和运用研发投入资金对企业来说非常关键。

本文将介绍研发投入核算管理制度的实施和运用情况。

内容管理制度制定背景为了保证研发投入的科学性、有效性及合理性，企业需要建立研发投入核算管理制度，从而规范研发投入活动，合理配置研发经费，提高企业研发投入的绩效。

制度实施范围该管理制度适用于企业内所有与研发投入相关的部门和人员，涉及到研发经费的决策、使用、管理。

同时，也涵盖了新研发项目的评估、预算、进展情况的监控等。

制度目标研发投入核算管理制度的主要目标是：•确保研发投入活动的科学性、有效性和合理性；•提高研发投入的绩效；•建立全过程的、科学的研发投入决策机制；•规范研发投入活动的管理和运作；•提升企业的创新能力和市场竞争力。

制度内容（一）研发投入预算管理1.制定研发投入预算计划；2.认真评估和提高研发投入的绩效，确保研发项目的取得的成果具有合理性和可实现性；3.定期对研发投入预算进行调整和管理。

（二）研发投入决策机制1.建立合适的研发投入决策机制（评估、审批、考核）；2.建立有效的研发项目管理体系和相应的业绩考核办法。

（三）研发费用核算管理1.建立科学的研发费用核算体系；2.确保研发费用的合理性和准确性；3.对研发费用的使用进行监督和管理。

（四）研发投入绩效评估1.建立科学的研发项目绩效评估体系；2.对研发投入的绩效进行评价和提交报告；3.在研发投入绩效评估的基础上，做出相应的决策调整。

结语研发是企业创新的重要手段，研发投入核算的科学与否是企业能否拥有持续创新力的关键。

因此，建立完善的研发投入核算管理制度，有利于企业提升创新能力，推动科技进步，提高市场竞争力。

企业应该根据自身情况，合理利用研发经费，提高研发投入的绩效和效率。