研发投入核算财务管理制度51728

研发投入核算财务管理制度第一章总则第一条为促进公司科研工作的顺利开展，有效、合理地使用科研经费，倡导“以人为本”的原则，调动科研项目负责人工作的积极性，特制定本制度。

第二章项目经费来源第二条公司预算的研究开发项目立项经费。

第三条政府对研究开发项目的专项拨款。

第三章科研经费的开支范围第四条科研业务费：参加科研、学术会议的费用；调研费、图书资料费、办公费、差旅费、通讯费；论文或著作版面费；技术咨询费；检测费等。

第五条材料费：原材料及易耗品购置费，如打印纸、软盘、光盘及软件等；辅助设施设备、零配件，外加工费等。

第六条研发设备购置费：根据项目过程中需要购置的固定资产、测试仪器、开发工具等。

第七条实验室改装费：根据科研项目的需要，对实验室进行简易改装所开支的费用。

第八条协作费：包括协作单位研究费用和邀请协作单位工程师协作研究的费用等。

协作单位经费以签订合同或联合申报的经费分配方案为依据，经总经理审批后转拨外单位。

第九条劳务费：项目组人员特别是协作单位人员可从立项的经费中提取适当的劳务费。

根据不同情况，分配对象限于实际参加项目开发工作的人员，由项目负责人根据参加人员的不同贡献进行分配。

支付一般应在项目通过鉴定验收后。

第十条其他经过批准的必要费用。

第四章科研经费的使用方式第十一条关于受托开发项目经费，各项目经费只有在研究开发项目经费到公司财务后才能启用，并由项目负责人按规定的开支范围严格控制、合理使用。

第十二条在研究过程中使用项目经费，由负责人在经费使用范围之内掌握，所有经费的使用，应本着勤俭的办事精神，充分利用现有的科研条件，不得任意扩大经费使用范围或变相挪用。

第十三条除劳务费外的其它费用一律按字据结算。

第五章科研经费的审批及管理第十四条项目经费由财务部门审核并按照项目进程合理审批与拨付。

由财务部门核算经费的使用情况，监管项目经费的非必要支出。

如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。

研发投入核算财务管理制度研发投入核算财务管理制度一、引言二、研发投入核算的概念和原则2.1 概念研发投入核算是指对企业进行研发投入的计量和分析，以评估研发活动的成本和效益。

研发投入包括直接成本（人力资源费用、研发设备费用等）和间接成本（管理费用、设施费用等）两个方面。

2.2 原则全面性原则：包括研发投入的所有相关成本，不仅仅限于直接成本，还应考虑间接成本的影响。

准确性原则：研发投入的核算应准确反映实际情况，避免误导决策者。

一致性原则：研发投入的核算应统一标准和方法，以便进行比较和分析。

时效性原则：研发投入的核算应及时进行，以便及时调整和优化研发活动。

适用性原则：研发投入的核算应适应企业的具体情况和需求。

三、研发投入核算的管理制度3.1 管理目标提高研发投入的透明度和准确度，便于决策者评估研发活动的效益。

优化研发投入的配置和利用，提高研发活动的效率和效益。

3.2 管理流程研发计划制定：根据企业的战略目标和市场需求，制定研发计划，并确定相应的研发预算。

研发投入核算：及时收集、记录和分类研发投入的相关数据，包括直接成本和间接成本。

研发投入分析：根据研发投入的数据，进行成本分析和效益评估，了解研发活动的投入产出比。

研发投入控制：根据研发投入的分析结果，进行合理的投入控制，避免资源浪费和效益低下。

研发投入报告：定期向决策者和相关部门提交研发投入的报告，包括投入情况、效益评估和下一阶段计划。

3.3 管理工具研发投入预算：对研发活动进行预算控制，合理分配资源，避免资源过度集中或浪费。

研发投入管理系统：建立研发投入管理的信息系统，实现数据的自动收集、记录和分析，提高管理效率和准确性。

研发投入评估指标：建立科学的评估指标体系，包括成本效益比、研发投入占销售收入比等，帮助决策者进行综合评估和比较分析。

四、研发投入核算财务管理制度是企业有效管理和监控研发投入的基础。

通过建立完善的管理制度和工具，可以提高研发投入的透明度和准确度，优化研发资源的配置和利用，从而提高研发活动的效率和效益。

研发投入核算财务管理制度(改)研发投入核算财务管理制度(改)1. 引言研发投入核算是企业管理中的关键环节之一，对于确保研发活动的有效性和可持续发展具有重要意义。

因此，建立一套科学、合理的研发投入核算财务管理制度对企业具有重要意义。

本文档旨在对企业的研发投入核算财务管理制度进行改进，以提高研发投入核算的精确性和准确性，为企业决策提供科学依据。

2. 研发投入核算财务管理制度的目标研发投入核算财务管理制度的目标主要包括：确保研发投入的准确记录和无误统计；提高研发过程中的资源利用效率；准确评估研发成本和效益，为管理决策提供依据。

3. 研发投入核算财务管理制度的内容3.1 研发投入核算准则明确研发投入的范围和标准；确定研发投入的计量单位；制定研发投入的记账和报表要求。

3.2 研发投入核算流程3.2.1 研发投入预算开展研发计划编制工作，根据研发计划制定研发投入预算；确定研发投入预算的审批程序；对研发投入预算进行动态管理和控制。

3.2.2 研发投入执行根据研发计划，将预算分解为各项具体的研发项目；设立研发项目账户，记录各项研发投入的具体信息；对研发投入进行日常监控和控制。

3.2.3 研发投入核算按照研发投入准则，对研发投入进行核算；根据核算结果，相关的报表和分析。

3.3 研发投入核算的管理控制设立研发投入核算的管理控制岗位；确定研发投入核算的管理规程；建立研发投入核算的管理信息系统。

4. 研发投入核算财务管理制度的实施制定实施计划，明确责任人和时间节点；开展培训，提高相关人员的研发投入核算意识和能力；按照计划逐步推进制度的实施；定期评估和改进研发投入核算财务管理制度。

5. 研发投入核算财务管理制度的效益精确核算研发投入，为企业的管理决策提供科学依据；提高研发资源的利用效率，降低研发成本；提升研发项目的成功率和创新能力。

6. 总结研发投入核算财务管理制度的改进对于企业研发活动的有效性和可持续发展具有重要意义。

研发投入核算财务管理制度为了更好地管理和掌握产品研发的投入和成本，公司制定了研发投入核算财务管理制度。

下面，将从制度制定的背景、制度目的、具体实施方案、制度所需资源和实施后的效果等方面来介绍这个制度。

一、制度制定的背景随着市场竞争的加剧，产品的研发成为企业发展过程中的关键环节。

公司积极投入高科技领域，大力加强研发工作。

但由于缺乏有效的投入核算管理，项目预算和成本控制难以跟上研发步伐，导致研发投入超支偏差较大。

因此，公司认真研究和制定这一管理制度，以便更好地掌握研发投入情况和合理操控研发成本。

二、制度目的1. 确保投入合理性制度的首要目的是确保研发投入的合理性。

各项目必须进行投资收益分析，制订预算，严格按照计划执行，避免无序、盲目、冲动式的研发行为，以降低研发过程中的成本风险。

2. 提升决策效率制度的第二个目的是提高研发决策效率。

通过明确研发的预算和成本计划，研发投入的过程可以更高效，更科学，并能够更快地进行决策，使研发实施更加精准和有效。

3. 实现研发成本可控化制度的第三个目的是实现研发成本可控化。

打破以往对研发成本的盲目扩张，制定实质性的研发投入及预算计划，通过对研发项目的过程、人员、用品等多方面进行精准的成本核算管理，实现研发成本的可控化，免除不必要的浪费。

三、制度具体实施方案1. 制定预算计划每个研发项目在启动时必须制定详细的预算计划，包括项目的人员、设备、用品、外包等，可根据每个项目的特点制定不同的预算方案。

2. 分摊投入成本按照每个项目的预算计划，精确分摊研发投入成本，确保所有的细项都被充分考虑。

研发投入的分析应该涵盖所有花费的部分，例如人员工资、材料、设备、管理、外包等。

3. 报销管理公司研发人员的差旅、实验及其他必要费用由研发部门先垫付，经过财务审批后，再报销给该研发部门核销，确保所有支出的安全性和准确性。

4. 成本核算根据不同项目的研发阶段，及时跟踪研发成本的发展情况，计算每个阶段的成本金额，并对比实际支出和预算金额，以引导下一阶段的研发管理，减少浪费和成本超支。

研发投入核算财务管理制度(改)1. 引言研发投入是企业创新和发展的重要支撑，合理的研发投入核算财务管理制度对于企业财务管理和决策具有重要意义。

本文旨在对现行研发投入核算财务管理制度进行改进，进一步提高财务管理效能和研发投入的准确性。

2. 目标和原则2.1 目标本文的目标是建立一个完善的研发投入核算财务管理制度，确保研发投入的准确核算，为企业的研发决策提供可靠的财务数据支持。

2.2 原则•准确性原则：确保研发投入的核算数据准确无误。

•统一性原则：确保研发投入的核算方法和流程统一标准。

•可比性原则：确保研发投入的核算数据与其他企业或行业可比较。

•及时性原则：确保研发投入的核算数据及时生成和报告。

3. 流程与方法3.1 流程研发投入核算的流程如下：1.研发投入预算制定：根据企业发展战略和研发需求，制定研发投入预算。

2.研发成本核算：对研发活动的直接成本和间接成本进行详细核算。

3.研发投入报销：对符合研发投入政策规定的费用进行报销。

4.研发投入结转：将研发投入按照企业内部管理制度进行结转和分摊。

5.研发投入分析：对研发投入进行统计和分析，生成研发投入报告。

3.2 方法研发投入核算的方法如下：1.直接成本核算方法：对于直接与研发活动相关的成本，采用直接原因和直接费用分配方法进行核算。

2.间接成本核算方法：对于间接与研发活动相关的成本，采用间接费用分配方法进行核算。

3.报销审核方法：对研发投入报销申请进行审核，确保符合研发投入政策规定。

4.结转分摊方法：根据企业内部管理制度，按照成本、费用或时间等因素进行研发投入的结转和分摊。

5.分析报告方法：对研发投入进行统计和分析，生成研发投入报告，包括研发投入规模、成本结构、效益分析等内容。

4. 财务管理流程改进4.1 流程优化针对现行研发投入核算财务管理流程存在的问题，提出以下改进措施：•研发投入预算制定与执行的有效衔接：加强与研发部门的沟通和协调，确保预算制定与执行之间的信息畅通和衔接。

研发投入核算财务管理办法一、总则1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况，制定本办法。

1.2 公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。

1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定，制定内部管理办法，加强对经费的监督和管理。

1.4 科学安排，合理配置。

严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。

项目核算应遵循抓大放小的原则，重点在于项目组可控的人、财、物投入，使公司财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。

1.5 单独核算，专款专用。

项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。

1.6 为正确评价科技投入水平、促进公司加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。

1.7 公司的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。

二、研发经费开支范围2.1开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：2.1.1开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

2.1.2 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

2.1.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

2.1.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

2.1.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。

研发投入核算财务管理制度研发投入核算财务管理制度一、引言1.1 背景研发投入是企业发展过程中至关重要的一环。

为了更好地管理和核算研发投入，提高财务管理效率，制订研发投入核算财务管理制度是必要的。

1.2 目的本的目的是规范研发投入的核算和财务管理流程，确保研发投入的合理性、准确性和规范性。

同时，企业提高财务决策的科学性和精确性，促进企业研发投入的优化配置。

二、术语和定义2.1 研发投入指企业为开展科技研发活动而进行的资金、人力、时间等资源投入。

2.2 研发费用指企业用于科技研发活动并符合财务准则要求的支出。

三、研发投入核算流程3.1 预算编制3.1.1 制定年度研发投入预算根据企业发展战略和研发计划，制定年度研发投入预算，包括资金预算、人力预算等。

3.1.2 预算审核和批准由财务部门对研发投入预算进行审核，并报经企业决策层批准。

3.2 投入执行和监控3.2.1 投入执行按照研发投入预算的安排，执行研发活动，并进行费用支出录入和凭证编制。

3.2.2 监控与控制财务部门定期对研发投入进行监控，确保投入符合预算安排，及时发现和解决异常情况。

3.3 成本核算和财务报告3.3.1 成本核算对研发投入进行成本核算，包括直接研发费用、间接研发费用等。

3.3.2 财务报告编制研发投入财务报告，包括研发投入利用情况、研发成本核算结果等。

四、研发投入财务管理制度4.1 财务管理基本原则4.1.1 实事求是研发投入的财务管理要坚持实事求是的原则，确保财务信息的准确性和真实性。

4.1.2 合规合法财务管理应符合相关法律法规和会计准则的要求，确保合规合法。

4.1.3 高效及时财务管理要高效及时，及时提供准确的财务信息支持决策。

4.2 财务管理流程和职责4.2.1 研发投入预算流程详细描述研发投入预算编制、审核、批准的流程，并明确相关部门和人员的职责。

4.2.2 研发投入执行和监控流程详细描述研发投入执行和监控的流程，并明确相关部门和人员的职责。

研发投入核算财务管理制度(改)1. 引言研发投入核算是指对企业在研发活动中的各项支出进行核算并进行财务管理的过程。

研发投入的核算和管理对企业的长期发展和竞争力具有重要的影响。

本文档旨在对研发投入核算财务管理制度进行改进，以提高财务管理的效率和准确性。

2. 研发投入核算财务管理制度改进方案2.1 定义研发投入项目在改进的研发投入核算财务管理制度中，首先需要明确研发投入项目的范围和分类。

研发投入项目可以包括人力资源投入、设备设施投入、购买知识产权等多个方面。

2.2 预算编制和执行制定研发投入预算是研发项目管理的重要环节。

在改进的财务管理制度中，应该加强对研发预算的编制和执行的监控和管理。

包括但不限于方面：•研发预算的编制原则和方法•研发预算的责任分解和授权•研发预算的执行监控和调整机制2.3 成本核算和分析在研发投入核算的过程中，对各项成本进行准确的核算和分析是至关重要的。

改进的财务管理制度应该建立完善的成本核算和分析系统，包括但不限于方面：•研发成本的分类和核算方法•研发成本的分配和分摊原则•研发成本的分析和比较2.4 绩效评估和报告研发投入的绩效评估是对研发活动效率和效果的评价。

改进的财务管理制度应该建立有效的绩效评估和报告机制，包括但不限于方面：•研发绩效指标的确定和权重分配•研发绩效评估的数据收集和分析方法•研发绩效报告的制作和发布机制3. 实施计划3.1 制定改进方案详细计划制定改进研发投入核算财务管理制度的详细计划，包括时间安排、责任分配和实施步骤等内容。

3.2 培训与推广实施改进方案之前，需要对企业内部相关人员进行培训，提高其对新的财务管理制度的了解和掌握程度。

同时，还需要进行相关政策的宣传和推广。

3.3 实施改进方案根据详细计划，逐步推进改进研发投入核算财务管理制度的实施。

包括但不限于系统的搭建、数据的导入和对接、流程的调整和监控等。

3.4 监督和评估在实施改进方案的过程中，需要建立相应的监督和评估机制，及时发现问题并采取相应的纠正措施，确保改进方案的有效实施和运行。

研发投入核算体系财务管理制度为了加强技术研发经费的管理，加速公司的技术研发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际，特制定本办法。

1.研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。

研发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

2.研发经费的来源：由公司成本列支的研发项目费用；3.研发经费的使用范围：3.1为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

3.2为进行研发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费，咨询费，会议费等费用。

3.3 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

3.4 用于技术进步奖励所发生的费用。

4.研发经费的管理4.1 公司研发部是研发经费的归口管理部门，具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

4.2 研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

4.3 各项目团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。

公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部负责人共同签字认可。

4.4 各项目团队对于因研发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产并经物装部签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续。

4.5 对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。

5.研发经费的核算办法为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理，结合公司的研发活动，进一步建立项目研发经费支出的核算管理模式。

此核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的会计核算科目体系来实现。

5.1 公司研发经费支出费科目设置及核算规范公司在核算研发经费支出时，在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算：5.2对于公司在研发过程中形成的专利和专有技术，由于二者的收益的不确定性，只有部分专利有较大的经济价值，所以，公司在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利，从管理费用中转出来作为无形资产核算，予以本金化；对其他专利和专有技术，一般不从管理费用中转出作出金化处理。

研发投入核算体系制度
1、依据财政部《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企【2007】194号)和《企业会计准则第6号_无形资产》以及国家科技部、财政部、税务总局有关高新技术企业研究开发投入与支出核算的相关规定，制订本公司研究开发与支出核算管理办法，确保研发支出核算准确、完整。

2、建立研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前做好资金预算与使用计划，确保研发资金的需要。

3、按照相关规定确定研发费用的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目设立台账归集核算研发费用。

4、实行在一定条件下研发费用资本化核算方式。

科技项目研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益(管理费用);开发阶段的支出符合资本化条件的(项目技术可行、开发目的明确、有市场需求、有内外部资源支持、支出可计量)，具有自主知识产权的，确认为无形资产。

5、研究开发费用会计科目设置。

公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。

公司研发费用按实际成本核算。

研发费用核算纳入会计核算一本账同步进行。

“研发费用”科目按照研发部门和研发项目分别建立部门辅助核算账和项目辅助核算账，同步归集部门研发费用和项目研发费用。

核算体系规范如下：。