研发费用核算管理办法63527

编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次第一章总则第一条为规范和加强本企业研究与开发经费（以下简称研发经费）的管理，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度，制定本办法。

第二条研发经费由本企业财务部和研发部共同管理，财务部负责项目经费审定安排，研发部负责具体组织实施。

第三条研发经费管理和使用原则：（一）集中财力，突出重点。

研发经费要集中用于支持本企业高新技术项目的研究开发费用支出，单独列支，防止分散使用。

（二）科学安排，合理配置。

要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。

（三）单独核算，专款专用。

研发经费纳入本企业财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是本企业进行的在高新领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为中心展开的各种研发活动。

第五条研发经费主要用于支持本企业在研发技术方面的研究开发。

第六条根据研发部的立项部门的报告，财务部按照国家的会计制度核算研发的实际费用拨付。

第三章研发经费的开支范围第七条研发经费的开支范围包括人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、委托外部开发费用、其他费用.第八条财务部在企业报表管理费用下设置研发费用的二级科目，在二级科目下按照项目做三级科目，各项费用科目具体是指：编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次（1）人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，与其任职或者受雇有关的其他支出，以及外聘科技人员的劳务费用。

（2）直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。

包括：——直接消耗的材料、燃料和动力费用；——用于中间试验和产品试制的工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。

研发投入核算管理办法一、总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况,制定本办法。

第二条公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序,严禁以任何方式变相谋取私利。

二、研发经费开支范围第三条开支范围指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1、开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

2、公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

3、用于研发活动的仪器、设备等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用.5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺开发、检测费等。

6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用.7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用.8、与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。

三、预算的编制与审批第四条项目申在申请立项、编制项目材料的同时，应当编制项目概算，财务部门审核项目预算后报总经理审批.四、研发经费分配和使用管理第五条项目立项后，按照项目过程的阶段和需要分配经费.财务部具体负责研发投入经费的核算工作,科研经费实行专款专用。

第六条对于将经费挪作他用或报销金额与实际不符等不按规定管理和使用项目经费的，公司财务部予以停拨经费或通报批评.并根据具体情况进行处理。

第七条为规范公司研发项目管理,项目组与公司签署项目责任书，责任书中明确项目的研发目标任务、提交成果形式、主要技术和经济指标、进度和项目的人、财、物投入。

责任书一方面作为项目组按时按质实现项目的产出的承诺，另一方面也作为公司管理层及各部门对项目人、财、物按时足额投入的承诺。

公司研发费用核算管理规定文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]【最新资料，WORD文档，可编辑修改】XXXXXXXX公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2.研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1. 研发人员的工资薪金支出。

2. 研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理（一）、研发项目按照公司《研发项目组织实施管理制度》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

（二）、研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

（三）、申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

（四）、研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

（五）、因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1、研发人员的工资薪金支出。

2、研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10 万以下的研发测试关键仪器设备费等）3、研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4、研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

5、研发成果的论证费。

（测试、鉴定、评审、验收费）6、研发项目发生的其他支出。

五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。

研发费用核算管理办法
一、总则
为规范公司研发费用的核算，加强对研发费用的管理，制
定本办法。

二、适用范围
本办法适用于公司内部所有研发项目的费用核算和管理。

三、研发费用的分类
1.直接费用
指直接用于研发项目的成本，包括人力成本、设备设施购
置费、研究用材料等费用。

2.间接费用
指与研发项目有关的但难以直接归属于某个研发项目的费用，包括研发管理人员工资、办公用品、水电费等。

四、费用的核算和报销流程
1.费用核算
研发项目启动后，由项目负责人向财务部填报研发费用预算表。

经过审批后，项目负责人可按照预算表进行研发费用的支出。

每月底，项目负责人应向财务部提交研发费用
使用明细表。

2.费用报销
在符合相关规定的前提下，项目负责人可以向财务部申请相应费用的报销。

费用报销须由项目负责人亲自签名，并提供相应的付款凭证和发票。

五、研发费用的考核和分析
为了使公司更好地管理和利用研发资金，需要对研发项目的费用进行考核和分析。

具体方法如下：
1.费用考核
每个研发项目完成后，需对该项目的费用进行总结和分析。

未能按预算支出的费用，上报公司领导，并进行后续
处理。

2.费用分析
根据每个研发项目的费用情况，可对研发成本以及人力、材料等方面进行分析，并总结经验教训，为后续项目的预
算编制提供依据。

六、附则
1.本办法由公司财务部负责解释。

2.本办法自颁布之日起施行。

以上是研发费用核算管理办法的文档范本，希望能够对您
提供一定的参考和帮助。

研发费用核算管理制度研发费用核算管理办法一、目的本办法旨在加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，遵循《企业会计准则》、XXX关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理一）研发项目按照公司《研发项目组织实施管理制度》进行管理。

项目管理办公室全程管理研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等。

二）研发项目实施“项目负责制”。

项目负责人应对研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理，控制费用开支并检查预算执行情况。

三）研发费用的使用和报销需按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

四）研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

五）因研发需要购买器材和购置仪器设备，需按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照XXX关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用，包括：1、研发人员的工资薪金支出。

2、研发项目的直接消耗，如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等。

3、研发项目的直接费用，如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等。

4、研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

5、研发成果的论证费，如测试、鉴定、评审、验收费。

6、研发项目发生的其他支出。

五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。

研究开发费用归集与核算管理办法一、总则为了加强公司研究开发费用的管理，规范研究开发费用的归集和核算，提高公司研发投入的效益和效率，根据国家相关法律法规和财务制度，结合公司实际情况，制定本办法。

二、研究开发费用的定义和范围（一）研究开发费用的定义研究开发费用是指公司在进行新产品、新技术、新工艺的研究开发过程中所发生的各项费用。

（二）研究开发费用的范围1、人员人工费用包括直接从事研发活动人员的工资薪金、津贴补贴、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用。

2、直接投入费用包括研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费；不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费；试制产品的检验费等。

3、折旧费用与长期待摊费用用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费，以及研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

4、无形资产摊销费用用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

5、设计费用包括新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费等。

6、装备调试费用与试验费用包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用，如研制特殊、专用的生产机器，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。

为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。

7、委托外部研究开发费用指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用。

委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。

8、其他费用与研发活动直接相关的其他费用，如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费，研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费，会议费、差旅费、通讯费等。

此项费用一般不得超过研究开发总费用的 20%，另有规定的除外。

三、研究开发费用的归集（一）设立专门的研发项目公司应根据研发计划和目标，设立明确的研发项目，并对每个项目进行编号和管理。

研发支出统计与核算管理办法第一章总则第一条根据《研究与试验发展投入统计规范（试行）》（国统字〔2019〕47号）、《进一步规范中央企业研发支出核算统计等有关事项的通知》（国资厅发财评〔2020〕47号）要求，为规范集团公司研发经费投入管理，统一研发经费投入指标统计口径和研发经费会计核算范围，指导各级子公司建立和完善研发经费投入的统计与核算制度，提高会计信息质量，制订本办法。

第二条本办法适用于集团公司及所属各级公司。

第三条本办法所指研发活动是指为增加知识存量（也包括有关人类、文化和社会的知识）以及设计已有知识的新应用而进行的创造性、系统性工作，包括基础研究、应用研究和试验发展三种类型。

研发活动应当满足五个条件：新颖性、创造性、不确定性、系统性、可转移性（可复制性）。

第四条研发活动相关统计指标包括研发经费投入指标和研发经费投入强度指标。

研发经费投入指标是规模指标，统计相关公司在一定时期内为研发活动进行的资产购置以及实际开展研发活动发生的相关支出。

研发经费投入强度是比例指标，指研发经费投入规模占当期实现业务规模的比例。

第五条开展研发活动的公司（以下简称“项目单位”）应当按照本办法规定，真实、完整、准确核算和统计研发经费投入，不得多记、少记、漏记相关支出，确保相关数据真实可靠。

第六条研发经费投入统计与核算应当按照权责发生制在实际发生当期确认。

第二章机构与职责第七条科技部门负责对研发活动实施全过程管理和监督，包括研发经费投入的项目预算管理、项目统计、应用分析及绩效考核等。

第八条财务管理部门负责研发活动相关支出的核算与列报，以及辅助科技部门做好研发经费投入的统计工作。

第九条项目单位应当做好以下基础工作：（一）建立、健全本单位研发活动管理制度和内部控制制度，包括研发经费投入的统计和核算制度；（二）按项目单项核算，规范项目（令）号管理，并按照规定将核算情况纳入单位账簿和财务报表；（三）按照规定编制项目概（预）算，根据批准的项目概（预）算做好核算管理，及时掌握研发进度，做好核算资料档案管理。

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】XXXXXXXX公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2.研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1. 研发人员的工资薪金支出。

2. 研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

5. 研发成果的论证费。

（测试、鉴定、评审、验收费）6. 研发项目发生的其他支出。

研发费用核算管理办法第一章总则第一条为规范研发支出统计与核算，根据国家科技局和财政部关于研发支出相关规定，制定本办法。

第二条本规定适用旭阳工程有限公司。

第二章研发费用指标及相关统计范围第三条研究开发费用是指企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性地运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行了研究开发活动而发生的各项费用。

第四条研发支出统计口径按国家统计局规定确定，包括外部支出和内部支出，外部支出是指委托或合作研发项目支付给对方单位费用，内部支出包括日常支出和资产性支出。

内部支出中的日常性支出包括研发活动人员的人工费及其它日常支出；内部支出中资产性支出是指为开展研发活动而进行建造、购置、安装、改建、扩建固定资产，以及进行设备技术改造和符合资本化条件的大修理等实际支出的费用。

日常性支出中职工薪酬是指以货币或实物形式直接或间接支付给研发活动人员的劳动报酬。

包括各种形式的工资奖金、津贴补贴、职工福利、社会保险等。

其他日常支出包括因开展研发活动而发生的各项管理费用、外协加工费用和购买非资产性的材料、物资费用等。

具体包括原料、材料、辅料、元器件、零配件、低值易耗品的费用（包括包装、运输、储存及各种杂费等）；房屋租金、水电费、燃料费、维修费；科研项目前期论证费、调研差旅费、资料费、计算机服务费、印刷费、邮寄费、专题技术及学术会议费、成果鉴定费；办公费、行政管理费、人事及财务管理费等。

资产性支出包括土建工程和仪器设备支出，其中土建支出是指为开展研发活动而用于建设科研楼、中试车间、试验场地等土建项目的实际支出。

仪器设备支出是指为开展研发活动而用于购买仪器和设备的实际支出。

第五条研发外部支出是指委托外单位或与外单位合作进行研发活动而拨给对方的经费，不包括外协加工费。

第六条研发支出金额等于内部支出与外部之出之和扣除重复部分，主要是固定资产折旧和长期费用摊销。

第七条为了反映全面公司技术来源情况和挖潜情况，根据实际情况将科技成果应用支出视同公司研发支出，主要包括公司对外技术引进支出和技术改造、技术措施支出。

研究开发费用管理及核算办法第一条为规范公司研究开发费用管理及核算，参照《企业所得税法》和研究开发费用相关税收法规政策，结合公司实际发展的需要，制定本办法。

第二条公司委托技术咨询分公司统一管理与使用研发项目资金。

第三条财务部门配合研发（技术）中心制定研发费用预算。

第四条所发生的研究开发费用必须严格按照项目预算执行标准进行控制，经审签后方能入账。

第五条研究开发费用实行专账管理。

研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益(管理费用)；开发阶段的支出符合条件的才能资本化，不符合资本化条件的计入当期损益(管理费用)。

无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出，应将其所发生的研发支出全部费用化，计入当期损益。

第六条研究开发费用科目设置专设“研发支出”一级科目，在研发支出科目下设“费用化支出”和“资本性支出”二级科目，按照研究开发项目和费用种类分别核算。

同时设置三级、四级科目对研发费用进行明细归集核算。

第七条研究开发费用核算的范围依据《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（前）（国税发〔2008〕116号）通知规定的范围进行核算。

第八条核算依据的原始单据研究开发费用核算应提供相关的立项文件、项目预算书、材料领用单据、研发人工费用归集表，合同、发票等原始单据。

第九条研发费用的分摊研发（技术）中心同时开展多个研究开发项目的，为准确核算各个项目费用，各个项目应根据项目辅助核算专门进行费用的归集，不得串项、重复计算和漏计。

一项研发成果由多个研究开发项目共享的，费用合理摊入各项目。

公司研究开发的项目由使用成果的子分公司按受益比例分摊研发费用。

为明确各方的权利、义务、费用等，应订立研发合同或协议。

第十条研发项目完成后，研发（技术）中心应提交项目总结报告。

第十一条研究开发费用的加计扣除：应严格按照管理办法以及《财政部、国家税务总局关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2013〕70号）要求，为企业所得税的加计扣除提供清晰、真实、准确的数据和项目相关资料。

研究开发费用管理与核算办法一、引言在科技创新和研究开发的过程中，开发费用的管理与核算是非常重要的一环。

良好的管理与核算办法可以确保研发活动的顺利进行，并对研发成果进行准确评估。

本文将从管理程序、费用核算、风险控制等方面探讨研究开发费用的管理与核算办法。

二、管理程序1.研发预算编制：在项目启动初期，应根据研发目标和方向制定详细的研发预算。

预算编制应综合考虑各项费用，并根据不同阶段的需求合理分配预算，确保开发活动的正常进行。

2.费用控制与审批：在研发过程中，应设立专门的财务审批程序，对各项费用进行控制和审批。

审批程序应具备透明、公正、规范的特点，有效避免费用支出的滥用和浪费。

3.经费使用监督：科研活动涉及大量的经费使用，需要建立监督机制，确保经费使用的合规性和合理性。

建议设立专门的经费管理部门，定期对各项开支进行核查，及时发现和解决问题。

三、费用核算1.费用分类：根据不同的研发活动和财务要求，将费用细分为直接费用和间接费用。

直接费用包括人员工资、设备购买、材料费用等，其核算应按照实际支出进行。

间接费用包括管理费用、实验室使用费等，其核算可以采用间接成本分摊的方式。

2.费用评估：在研发活动结束后，应进行费用的准确评估。

评估方法可以包括费用回报比、投资回收期等指标，以便对研发成果的经济效益进行评估。

3.财务报表编制：研发活动的费用核算应与财务报表紧密结合。

建议制定专门的研发费用核算制度，确保费用核算与财务报表的准确性和一致性。

四、风险控制1.风险评估：在开展研发活动前，应对各项风险进行评估。

风险评估应综合考虑研发内容、成本、市场需求等因素，以便为风险的管控提供依据。

2.风险管理：在研发过程中，应严格控制风险，确保研发活动的顺利进行。

建议建立风险管理团队，对潜在风险进行及时的预警和应对，避免风险对项目进程和费用核算的不利影响。

3.知识产权保护：在研发过程中产生的知识产权是企业的重要财产。

建议制定知识产权保护政策，确保相关技术和创新成果的合法权益，同时为知识产权的保护提供经费支持。

研发费用核算管理办法63527研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排研发项目费用的开支，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目（即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目，下同）的管理。

三、研发费用开支范围1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。

2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。

四、研发费用的管理1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门，具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

研发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。

4. 研发费用在使用中，分管研发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

5. 研发费用核销时，须由项目负责人、分管研发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。

6. 采用项目外包或第三方协作完成的有关研发项目所取得的研发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。

7. 各项目负责人因研发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。

8. 对于研发费用的使用情况，公司将组织适时审查，如发现费用使用不当的，除追究项目负责人的责任外，并视情况收回项目安排的研发投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法律责任。

XXXXXXXX公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2.研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1. 研发人员的工资薪金支出。

2. 研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

5. 研发成果的论证费。

（测试、鉴定、评审、验收费）6. 研发项目发生的其他支出。

五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。

X X X X X X X X公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2.研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1. 研发人员的工资薪金支出。

2. 研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

5. 研发成果的论证费。

（测试、鉴定、评审、验收费）6. 研发项目发生的其他支出。