下载文档原格式
《管理会计形成性考核册》作业(一)参考答案一、名词解释(每个2分，计10分)1.1.成本性态，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，又称成本性态，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，又称为成本习性。
它有三个特点：⑴成本性态的相对性；⑵成本性态的暂时性；⑶成本性态的可能转化性。
性态的可能转化性。
2.2.相关范围，是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特相关范围，是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围。
定变动范围。
3.3.固定成本，是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的固定成本，是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
它有两个特点：⑴固定成本总额的不变性；⑵单位固定成本的反比例变动性。
变动性。
4.4.变动成本，在一定相关范围内，成本总额随业务量成正比例变化的成本。
它变动成本，在一定相关范围内，成本总额随业务量成正比例变化的成本。
它有两个特点：⑴变动成本总额的正比例变动性；⑵单位变动成本的不变性。
5.5.变动成本法，是指在组织成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只变动成本法，是指在组织成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只把变动生产成本作为产品成本的构成内容，而把固定生产成本和非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
二、单项选择题(每题2分,计20分)1A 2B 3C 4C 5B 6B 7A 8C 9C 10A三、多项选择题三、多项选择题((每题2分，计20分)1ABCDE 2ABD 3AB 4AB 5DE 6ADE 7AB 8ABC 9AD 10ABC四、简答题(每题2分，计6分)1、答：管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作的侧重点主要为企业内部管理服务，所以管理会计称为企业内部经营管理会计。
2、答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计两个既有联系又有区别的范畴。
2023年秋国开电大《管理会计》形考任务1参考答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。
题目顺序为随机，请根据题目开头关键词查找（或按快捷键Ctrl+F输入题目中的关键词，不要输入整个题目）题目：《管理会计基本指引》阐述了单位应用管理会计应遵循的“四个原则”，下列哪个不属于管理会计的原则（）。
答案：战术导向原则题目：侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。
答案：管理会计题目：管理会计的服务侧重于（）。
答案：企业内部的经营管理题目：管理会计活动是单位应用管理会计工具方法的现实场景，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，下列哪项不属于管理会计的工作（）。
答案：成本核算题目：管理会计依靠各种功能来助力企业战略，下列哪项是管理会计的核心功能（）。
答案：决策功能题目：现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
答案：管理会计题目：单位应用管理会计应包括哪些要素（）。
答案：应用环境；管理会计活动；管理会计工具方法；管理会计信息与管理会计报告题目：管理会计的内容包括（）。
答案：预测与决策会计；规划与控制会计；业绩评价会计题目：管理会计的作用是指管理会计的职能在服务管理会计目标的过程中所发挥的动能功效，下列哪些属于管理的作用（）。
答案：科学预测发展前景；充分参与经济决策；合理规划经营目标；有效控制经济活动题目：管理会计和财务会计的区别（）。
答案：职能目标不同；会计主体不同；资料时效不同；核算依据不同题目：管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
答案：对题目：管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
答案：对题目：管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
《管理会计》形考作业及答案管理会计作业一一、名词解释1.成本性态: 在一定条件下成本总额与特定业务量之间旳依存关系。
2.有关范围: 不会变化或破坏特定成本项目固有特性旳时间和业务量旳变动范围。
3、固定成本: 在一定有关范围内, 其总额与业务量增减变化无关旳成本。
4、变动成本：在一定有关范围内, 其总额随业务量旳变化而成正比例变化旳成本。
5、变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计旳新模式。
以成本性态分析为前提条件, 只将变动生产成本作为产品成本旳构成内容, 而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本, 并按奉献式损益确定程序计量损益旳一种成本计算模式。
二、单项选择题(每题只有一种对旳答案)1.( AC )旳出现标志管理会计原始雏形旳形成。
A原则成本计算制度 B. 变动成本法C. 预算控制 D. 责任考核2.成本按习性进行分类, 将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（ B ）A变动成本 B. 变动生产成本C变动销售成本 D. 制造费用3.完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时重要差异在( C )。
A. 变动制造费用B. 变动推销及管理费用C.固定制造费用D. 固定推销及管理费用4.下列各项中, 与老式旳财务会计相对立概念而存在旳是( C )。
A现代会计 B. 企业会计C. 管理会计 D. 管理会计学5.假如某项管理会计信息同步满足了有关性和可信性旳规定, 那么我们可以断定该信息在质量上符合( B )。
A真实性原则 B. 决策有用性原则C. 及时性原则 D. 灵活性原则6.下列项目中, 不属于管理会计与财务会计之间共性特性旳表述是( B )。
A.两者都是现代会计旳构成部分B. 两者旳详细目旳相似C. 两者共享部分信息D. 两者互相制约、互相补充7、按照管理会计旳解释, 成本旳有关性是指(A )。
A与决策方案有关旳成本特性 B. 与控制原则有关旳成本特性C. 与资产价值有关旳成本特性 D. 与归集对象有关旳成本特性8．在历史资料分析法旳详细应用措施中, 计算成果最为精确旳措施是( C )。
2023秋管理会计形成性考核册答案管理会计作业1第1~3章一、单项选择题1、A2、D3、C4、题目有误5、D6、B7、B8、A9、C 10、A11、C 12、B 13、A 14、D 15、D16、C 17、B 18、A 19、C 20、D二、多选题1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE5、ACD6、ABE7、BE8、ADE9、DE 10、AC三、简答题1、见教材P13~142、见教材P40~41四、计算分析题1、解：（1）高点是4月份（5100,270000），低点是1月份（4100,230000）b =（27）/（5100-4100）= 40元/台a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元则成本模型：y=66000+40x（2）7月份估计总成本=66000+40*5500=880000元2、解：（1）期末存货量=5000-3000=2023件单位产品成本=35元期末存货成本=2023*35=70000元（2）本期销售成本=3000*35=105000元（3）奉献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=18=75000元（4）营业利润=奉献毛益-固定成本总额=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元3、解：（1）完全成本法：销售收入总额=20230*10=202300元单位产品成本=（48000+19200+4800+12023）/24000=3.5元销售成本总额=20230*3.5=70000元销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=202300-70000=130000元期间成本=8000+4000=12023元营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12023=118000元（2）变动成本法：销售收入总额=20230*10=202300元单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元销售成本总额=20230*3=60000元奉献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=202300-60000-8000=132023元固定成本=12023+4000=16000元营业利润=奉献毛益-固定成本=132023-16000=116000元4、解：题意不清，应是“假设该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%旳水平”本年产量=120230/12=10000件单价=12/30%=40元固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元下一年度旳保本销售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件下一年度旳保本销售额=5000*40或140000/（1-30%）=202300元5、解：甲产品旳奉献毛益率＝（30-18）／30＝0.4乙产品旳奉献毛益率＝（16-8）/16＝0.5丙产品旳奉献毛益率＝（10-7）/10＝0.3综合奉献毛益率＝0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4＝0.38综合保本销售额＝19000/0.38＝50000元甲产品旳保本销售额＝50000*0.4＝20230乙产品旳保本销售额＝50000*0.2＝10000丙产品旳保本销售额＝50000*0.4＝20230管理会计作业2第4~6章一、单项选择题1、C2、A3、B4、C5、23年目旳利润=18*（1+10%）*8%=1.596、题目有误，只要固定成本不等于零，奉献毛益肯定不小于利润，经营杠杆系数不小于1。
会计制度设计形成考核作业册作业一1.搜索查询题：答：2023年2月15日财政部令第33号，公布了《公司会计准则--基本准则》；同日，财政部财会[2023]3号印发了《公司会计准则第1号——存货》等38项具体准则（2023年财会[2023]21号将财会[2023]4号文中35项准则废止，现在继续有效的13个）；也是同日，财会[2023]4号印发了《中国注册会计师鉴证业务基本准则》等22项准则和《中国注册会计师审计准则第1142号--财务报表审计中对法律法规的考虑》等26项准则。
2.公司会计制度设计的目的是什么？答：会计制度设计的意义：（1）有助于实现公司财务报告目的；（2）有助于公司经营管理合法合规；（3）有助于提高公司经营效率和效果；（4）有助于提高公司核心竞争力会计制度设计范围的具体规定：（1）会计制度设计的层次性；（2）会计制度设计的全面性；（3）会计制度设计的针对性；（4）会计制度设计的内部控制导向性拟定公司会计制度设计的程序和方法：会计制度设计程序既要满足会计制度设计范围的总体规定与具体规定，又须顾及会计制度设计方式。
会计制度设计通常是由指定的机构以特有的组织方式来完毕的。
指定机构的人员必须具有相应的能力，比如丰富的现代公司管理理论知识与实践经验、坚实的会计理论知识储备与实务操作能力等。
3．公司会计实务有时会出现与对外财务报告设计初衷相违的现象有哪些?答：对外财务报告设计初衷是为更好地向其使用者提供以连续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照相关会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报告的相关信息，这些信息应当有助于财务报告的使用者获得对其决策有用、准确的信息，但事实上公司会计实务有时会出现与对外财务报告设计初衷相违的现象，最常见的是财务报表未能真实地反映其财务状况、经营成果、钞票流量情况以及所有者变动情况，有的更为严重的所提供的财务报表虚假、不真实而是通过公司管理当局粉饰后的财务报告。
国家开放大学2020年6月《管理会计》试题及答案（形考任务1-10）管理会计形考任务1管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
正确答案是：对管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
（）正确答案是：对管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
（）正确答案是：错管理会计只注重财务信息。
（）正确答案是：错与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。
（）正确答案是：对侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。
正确答案是：管理产品生产决策属于（）。
正确答案是：短期经营决策管理会计的服务侧重于（）。
正确答案是：企业内部的经营管理下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（）。
正确答案是：最终目标不同现代管理会计的核心是（）。
正确答案是：规划与控制会计现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
正确答案是：管理会计管理会计的内容包括（）。
正确答案是：规划与控制会计，预测与决策会计，业绩评价会计管理会计和财务会计的区别（）。
正确答案是：资料时效不同，职能目标不同，会计主体不同，信息精确度不同，核算依据不同属于短期经营决策的有（）。
正确答案是：产品成本决策，产品生产决策，销售定价决策预测与决策会计主要包括（）。
正确答案是：长期投资决策，短期经营决策，经营预测管理会计形考任务4题目随机，从下面这些题里面抽经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是()。
正确答案是：客观性可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()。
正确答案是：成本预测利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。
正确答案是：产品生命周期法某服装生产企业，2015年实际销售收入20 万元，2016年度预计销售收入增长率为10% ，预计销售利润率为8 %，预测2016年的目标利润()万元。
第七章预算管理第八章成本限制第九章责任会计第十章管理睬计的新发展一.单项选择题1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。
【答案】A2.财务预算不包括（）。
A.预料利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预料资产负债表【讲评】财务预算是一系列特地反映公司将来肯定预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
它详细包括预料资产负债表、预料利润表和现金收支预算等内容。
【答案】C3.预算限制包括预算执行与（）两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励【讲评】预算限制包括预算执行与预算分析两个方面。
【答案】B4.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的主动性和有助于企业将来发展，是指（）方法的优点。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的主动性（3）有助于企业将来发展【答案】C5.与零基预算相对应的预算是（）°A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算【讲评】成本费用预算依据预算编制的动身点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。
所以和零基预算相对应的预算是增量预算O【答案】A6.预算限制原则不包括（）。
A.分级限制B.全员限制C.全程限制D.全面限制【讲评】在实行预算限制的时候，须要遵循以下原则：全面限制、全程限制和全员限制。
【答案】A7.预算限制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。
A.预算授权限制B.预算审核限制C.预算调整限制D.预算变动限制【讲评】预算限制的方法主要包括三种类型：预算授权限制、预算审核限制和预算调整限制。
【答案】D8.（）是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制。
A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则【讲评】全面性原则，是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制, 详细包括全员限制、全程限制和统筹考虑。
【答案】B9.标准成本限制主要是指对（）进行的限制。
A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段【讲评】标准成本限制是以事先确定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成本，核算分析成本差异的成本限制方法。
标准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的限制。
标准成本限制主要是指对产品生产阶段进行的限制。
【答案】D10.在采纳变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（）的标准成本。
A.干脆材料B.干脆人工C.变动制造费用D.固定制造费用【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本包括干脆材料、干脆人工和变动制造费用。
【答案】D11.成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在肯定时期生产肯定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。
A.安排成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本【讲评】成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在肯定时期生产肯定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。
【答案】C12.固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。
A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.安排金额【讲评】固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
【答案】A13.（）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。
A.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。
【答案】D14.公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量选购方式下每次选购量为（）千克。
A. 100B. 200C. 300D. 400【讲评】【答案】B15.（）发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来。
A.费用中心B.酌量性成本中心C.标准成本中心D.产品成本中心【讲评】依据成本限制对象特点的不同，可以将成本中心分为标准成本中心和费用中心两类。
标准成本中心又称技术性成本中心，其发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来，如生产过程中发生的干脆材料、干脆人工、制造费用等。
【答案】C16.利润中心和投资中心的区分在于，不对（）负责。
A.投资效果B.收入C.利润D.成本【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本费用后的余额，因此，利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责O投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。
【答案】A17.在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。
A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.都具有法人资格【讲评】投资中心一般是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。
【答案】A18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（）。
A.所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部B.内部转移价格的实质是一种管理工具C.目的是为了激发各责任中心降低成本D.内部转移价格的变动会影响企业利润【讲评】内部转移价格和外部市场价格不同，它所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部，内部转移价格的变动不会影响企业利润，只是影响了内部利润在各责任中心之间的安排；内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、提高经营业绩的主动性。
【答案】D19.以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。
A.自然利润中心B.人为利润中心C.投资中心D.成本中心【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于成本中心。
【答案】D20.作业成本库的间接费用按（）一一安排到各个产品。
A.成本动因B.标准成本C.间接工时D.干脆工时【讲评】作业成本法首先将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业的成本动因将间接费用一一安排到各个产品中去，从而计算出各种产品的总成本和单位成本【答案】A二.多项选择题1.全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排, 包括（）三大类内容。
A.资本预算B.财务预算C.经营预算D.特种决策预算E.日常业务预算【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。
【答案】ABCDE2.特种决策预算也叫资本预算，内容包括（）。
A.选购预算B.现金收支预算C.探讨与开发预算D.固定资产投资预算E.银行借款预算【讲评】特种决策预算也叫资本预算，它是企业对将要着手的长期工程（如厂房、探讨开发）和将要引进的固定资产（如生产设备）等的投资和筹资安排，如探讨与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算等。
【答案】CDE3.增量预算的优点包括（）。
A.简单理解B.不受现有费用项目限制C.有助于企业将来发展D.便于操作E.能够调动各方面降低费用的主动性【讲评】增量预算的优点的有点是简单理解、便于操作。
【答案】AD4.确定须要进行例外管理的标准有（）。
A.重要性B. 一贯性C.可控性D.特别性E.全面性【讲评】确定须要进行例外管理的标准有以下四个：重要性、一贯性、可控性和特别性。
【答案】ABCD5.取得成本是下列哪些选择之和（）。
A.订货固定成本B.订货变动成本C.购置成本D.储存成本E.缺货成本【讲评】取得成本是指为取得某种存货而支出的成本，可分为订货成本和购置成本。
订货成本是指取得订单的成本，包括选购部门的日常运营费用（如办公费、水电费、折旧费等）、选购人员的工资和差旅费等。
订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成本。
【答案】ABC6.责任会计的基本原则有（）。
A. 一样性原则B.可控性原则C.反馈性原则D.前馈性原则E.激励性原则【讲评】责任会计的基本原则包括一样性原则、可控性原则、反馈性原则和激励性原则。
【答案】ABCE7.责任中心的设置应具备的条件（）。
A.责任者B.资金运动C.经营绩效D.职责和权限E.以上均是【讲评】责任中心的设置应具备如下四个条件：一是有担当经济责任的主体一一责任者；二是有确定经济责任的客观对象一资金运动；三是有考核经济责任的基本标准一一经营绩效；四是具备担当经济责任的保证一一职责和权限。
不具备上述条件的不能成为责任中心。
【答案】ABCDE8.内部转移价格的作用（）。
A.有利于分清各个责任中心的经济责任B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩C.有利于进行正确的经营决策D.有利于提高企业的利润E.以上都是【讲评】内部转移价格的作用包括1.有利于分清各个责任中心的经济责任，2.有利于正确评价各责任中心的经营业绩3.有利于进行正确的经营决策。
【答案】ABC9.制定内部转移价格应遵循以下（）原则。
A.全局性B.公允性C.自主性D.重要性E.以上都是【讲评】制定内部转移价格应遵循以下原则：1.全局性原则2.公允性原则3.自主性原则4.重要性原则。
【答案】ABCDE10.作业成本法的主要特点（）。
A.作业成本法是以“作业”为中心B.作业成本法是以“可控成本”为中心C.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D.作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E.以上都是【讲评】作业成本法的特点表现在：第一，作业成本法是以“作业”为中心。
其次，作业成本法通常和适时生产管理制度（JlT）相结合。
第三，作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上。
【答案】ACDΞ.简答题1.简述预算限制的程序与方法。
【答案】预算限制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，详细又包括（1）下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）实行措施。
预算限制的方法主要包括（1）预算授权限制；（2）预算审核限制；（3）预算调整限制。
2.简述成本中心的特点？【答案】（1）成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。
（2）成本中心只对可控成本负责。
（3）成本中心只限制和考核责任成本。
四.计算分析题1.某电动玩具生产企业预算销售量在5000-8000件之间变动；销售单价为80元;单位变动成本为56元；固定成本总额50000 元。
要求：依据上述资料以IOOo件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。
弹性利润预算单位：元销售量（件）销售收入变动成本贡献毛益固定成本营业利润【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到安排期间业务量可能发生的变更，以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，依据多个业务量水平为基础，编制能够适应多种状况预算的一种方法。
