第九章责任会计
第九章责任会计
（一）填空题
1．责任会计的实施是制度的客观需要，它有助于将制的内容要求具体化，并纳入会计的日常核算，使之达到预期的目的。
2．责任中心是指企业内部具有一定权限，并承担相应的责任单位。
3．责任中心按其责任权限范围及业务活动的特点不同，可分为、和三大类。
4．成本中心的特点是：只能控制，只需要对。
5．以为基础制定的内部转移价格客观公正，对责任中心的业绩评价比较合理可信，且能促使供应方加强管理，不断降低产品成本。
6．标准成本内部转移价格适用于相互之间转移中间产品的。
7．责任会计就是要划分，设置，明确相应责任。
8．实行责任会计，必须建立和严格企业的
功过制度。
9．凡是可以划清管理范围，明确，能够单独进行的内部单位，无论大小都可成为责任中心。
10．考核与评价成本中心的依据是。
11．凡是有成本发生、能对成本负责并能进行核算的责任中心，都是。
12．责任成本与产品成本之间虽有许多区别，但它们有的内容是相同的，即它们同为企业过程的耗费资金。
13．成本的可控性是相对的，它与责任中心所处的高低、的大小，以及的变化有着直接的关系。
14．在一定空间和实践的条件下，与不可控成本可以实现相互的转化。
15．利润中心，是指既能控制，又能控制和的责任中心。
16．利润中心不仅要对负责，而且还要对负责。
17．在责任会计中，利润中心可以分为中心和中心两类。
18．. 一般是企业的最高层次，拥有充分的经营决策权和投资决策权，并要对投入的全部资金承担责任。
19．推行责任会计就是要正确企业内部各责任中心的责任业绩，更好地把责、权、利结合起来。所以，与是责任会计的重要内容之一。
20．投资报酬率，是指与之比，表明企业对全部资金的运用效率。
（二）判断题
1．责任会计的成本核算对象是各种产品。（）
2．成本中心的主要业绩评价指标是利润。（）
3．利用投资报酬率评价投资中心业绩时，可能导致投资中心做出损害公司整体利益的决策。（）
4．企业内部能够控制成本的任何一级责任中心都是成本中心。（）
5．成本中心的考核范围是其发生的全部成本。（）
6．责任成本是以具体责任单位为核算对象。
（）
7．利润中心大都是企业管理中具有独立收入来源的较高层次。（）
8．人为利润中心，是指其产品或劳务直接进入市场，但根据内部转移价格可以在企业内部有关部门和单位之间进行结算、核算利润和收入的责任中心。（）
9．投资中心和利润中心是同一级的责任中心。（）
10．投资中心，不要考核其成本和利润，只要考核其投资报酬。（）
11．当成本预算数大于实际数时，称有利差异，表示成本节约。（）
12．成本中心没有收入发生，只对成本负责，对其考核与评价的依据是成本核算。（）13．投资报酬率，是指经营收益与销售收入之比，表明企业对全部资金的运用效率。（）14．以市场价格为基础制定的内部转移价格适用于独立经营核算的利润中心。（）
15．标准成本内部转移价格主要适用于各相互之间转移产品或劳务的成本中心。（）16．责任会计的内容只是要明确各责任单位
的职责范围、确立各责任单位的目标和任务，不一定要建立相应的记录和报告制度。（）17．凡是有成本发生，能对成本负责并能进行核算的责任中心都是控制中心。（）18．责任成本与产品成本之间没有相同点。（）
19．成本的可控性不仅受到责任中心层次高低的影响，而且还受到管理权限的约束。（）20．投资中心只能控制资金的投向，不能控制成本、利润。（）
（三）单项选择题
1．投资报酬率与（）成正比例关系。
A.销售利润率
B.经营收益
C.
经营资产 D.销售收入
2．下列（）是责任会计的主体。
A.管理部门
B.生产部门
C.成本中心
D.责任中心
3．标准成本内部转移价格主要适用于产品的转移涉及到（）或投资中心。
A.成本中心
B.责任中心
C.利润中心
D.管理中心
4．下列（）属于成本中心控制和考核
的内容。
A.目标成本
B.产品成本
C.责任成本
D.直接成本
5．责任会计产生的主要原因是（）的产生。
A.多角化节约
B.跨国经营
C.分权管理
D.集权管理
6．下列（）不属于利润中心负责范围的是。
A.投资效果
B.收入
C.成本
D.利润
7．在下列内部转移价格的制定方法中不尽合理的是（）。
A.预算成本定价
B.实际成本定价
C.标准成本定价
D.标准成本加成定价
8．（），是指由购销双方共同协商确定内部转移价格的方法。
A.双重市场价格法
B.协商价格法
C.市场价格法
D.实际价格法
9．下列（）内容不属于责任会计。
A.制定全面预算
B.设立责任中心
C.从事经营决策
D.编制责任预算
10．在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（）。
A.单项责任成本
B.内部转移价格
C.变动成本
D.内部责任价格
11．对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。
A.可控成本之和
B.不可控成本之和
C.固定成本之和
D.产品成本
12．九华成本中心生产甲产品，计划产量100件，单位成本400元；实际产量90件，单位成本500元。据此可计算该成本中心的成本增加额为（）。
A.5000元
B.6000元
C.8000元
D.9000元
13．投资中心的利润与其投资额的比率称为（）。
A.内部报酬率
B.投资报酬率
C.税前净利
D.剩余收益
14．下列（）是以获得最大净利为目标的组织单位。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.责任中心
15．对于成本中心来说，下列（）是它的主要考核内容。
A.直接成本
B.可控成本
C.可变成本
D.标准成本
16．在评价利润中心的指标中，（）在理论上是最优的选择。
A.边际贡献
B.部门边际贡献
C.税前部门利润
D.边际贡献
17．下列（）不属于责任中心。
A.成本中心
B.生产中心
C.利润中心
D.投资中心
18．下列不属于责任中心考核指标的是（）。
A.可控成本
B.剩余收益
C.利润
D.产品成本
（四）多项选择题
1．在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格不应采用（）。
A.变动成本
B.实际成本
C.
标准成本 D.标准成本加成
2．下列（）内容不是责任会计产生的主要原因。
A.跨国经营B多角化经营 C.集权管理 D.分权管理
3．下列（）不是以获得最大净利为目标的组织单位。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.责任中心
4．在评价利润中心的指标中，下列（BCD ）在理论上不是最优的选择。
A.边际贡献
B.部门边际贡献
C.税前部门利润
D.边际贡献
5．下列（）对于成本中心来说不是其考核的主要内容。
A.直接成本
B.可控成本
C.可变成本
D.标准成本
6．以（）作为内部转移价格的制定基础是合理的。
A.预算成本
B.标准成本
C.标准成本加成
D.实际成本
7．下列（）不属于成本中心的责任
成本。
A.期间成本
B.可控成本
C.生产成本
D.产品成本
8．在下列业绩评价指标中，只用于投资中心的是（）。
A.剩余收益
B.投资报酬率
C.责任成本
D.利润
9．（）是提高投资报酬率的有效措施。
A.提高销售利润率
B.提高营业资产周转率
C.增收节支
D.减少不必要的固定资产占用
10．下列不属于责任会计的是（）。
A.制定全面预算
B.编制责任预算
C.设立责任中心
D.评价责任中心业绩
（五）业务题
1．下表是生产副总经理的业绩报告。
要求：请根据表中已知的有关数据，计算差异并将计算结果填入表中。
生产副总经理业绩报
告单位：元
摘要预算实际差异：不利差异用（）表示
管理人员工资设备折旧费机器加工车间装配车间可控成本总计4 800
3 700
68 500
16 000
3 900
2 800
74 300
19 900
2．下表是机器加工车间主任的业绩报告。
要求：请根据表中已知的有关数据，计算差异并将计算结果填入表中。
机器加工车间主任业绩报告单位：元
摘要预
算实
际
差异：不利差异
用（）表示
直接材料
直接人工
其他
可控成本总计41 000
26 850
650
52 000
21 500
800
3．兴皖企业九华销售部门2004年10月份的业绩报告如下表所示。
要求：请根据表中已知的有关数据，计算差异并将计算结果填入表中。
兴皖企业九华销售部门（利润中心）的业绩报告单位：元项目预算实际差异：不利差异
用（）表示
销售收入
变动成本
变动生产成本变动销售及管理成本
36
000
12
000
5 800
38
000
12
500
5 200
小计
边际贡献
减：固定成本：
最近发生的固定成本
上级分配的固定成本2 750
860
3 450
580
小计
税前利润
4．兴皖企业九华利润中心的业绩报告如下表所示。
要求：请根据表中已知的有关数据，计算差异并将计算结果填入表中。
利润中心的业绩报告单位：元
项目预算
数实际
数
差异
销售收入
减：变动成本
变动生产成本
变动销售与管理费用
1
500
000
1
240
000
120
000
1
560
000
1
255
000
160
000
贡献毛益
减：部门经理可控专属固定成本45
000
40
000
部门经理可控毛益
减：部门经理不可控专属固定成本35
000
32
000
部门毛益
减：上级分配的共同固定成本10 000
部门营业利润
5．九华公司的平均报酬率为18%，其所属甲投资中心的经营资产为1 200 000元，经营净收益为300 000元。
要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
6．黄山公司一投资中心2003年、2004年投资报酬率由20%降至18%，具体资料如下表所示。
投资中心资料
单位：万元
项目2003年2004
销售收入 2 500 2 100
经营收益200 180
营业资产 1 000 1 000
投资报酬率20% 18% 要求：根据以上资料，分析导致该投资中心报酬率下降的原因。
7．九华公司的一个投资中心报来有关业绩报告的数据见下表所示。
要求：请根据所给表格内容要求制作一张完整的业绩报告表。
九华公司（投资中心）业绩报告单位：元
项目预算实际差异：不利差异用（）表
示
销售收入销售成本经营收益300 000
270 000
360 000
326 000
经营资产150 000 165 000 投
资报酬率销售利润率投资周转率投资报酬率
剩余收益
经营净收益
经营资产×最
低报酬率17%
剩余收益
8．黄山公司有A、B两个投资中心。A投
资中心的投资额为1 000万元，营业利润70万元；B投资中心的投资额为2 000万元，营业利润为320万元。该公司最低投资报酬率为10%。现在A投资中心有一投资项目，需要投资500万元，项目投产后年营业利润40万元。该公司将投资报酬率作为投资中心业绩评价惟一指标。
要求：从A投资中心和总公司两个角度考察，来决定是否接受该投资项目。
9．黄山公司有A、B两个投资中心，平均营业资产、年营业利润和该公司可要求的最低投资报酬率分别如下表所示。
要求：计算两个投资中心的剩余收益，并对其进行分析。
A、B两个投资中心资料单位：万元
A投资中心B投资中心
营业资产
营业利润
最低投资报酬率
剩余收益10 000
2 000
10%
1 000
100 000
12 000
10%
2 000
10.九华公司所属乙投资中心，2004年三季度的有关资料如下：
销售收入350 000元营业资产（季初）140 000元营业资产（季末）180 000元
营业利润35 000元预期最低报酬率15% 要求：计算该投资中心的销售利润率、资产
周转率、投资报酬率与剩余收益。
11.黄山公司的平均报酬率为15%，期所属A 投资中心的经营资产为5 000 000元，经营净收益为1 200 000元。
要求：
（1）计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
（2）若追加投资2 000 000元，可为企业增加利润300 000元，计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。
12．黄山公司有一投资中心，当年有关资料如下：
销售收入：480 000元经营收益：40 000元经营资产：200 000元
要求：根据以上资料用三种方法来说明有关因素的变动对投资报酬率的影响。