进度款审批管理办法

浅谈如何加强工程进度款的审核与管理摘要：工程进度款的审核与管理关系到建设单位与施工单位的切身利益，做好相关工作有利于为工程施工提供资金保障，通过合理有效的利用资金，从而保证工程进度与质量。

本文论述了工程进度款的结算方式与支付程序，分析了工程进度款拖欠的原因及影响，提出了加强工程进度款审核与管理的有效措施，旨在更好的发挥工程进度款的作用。

关键词：工程进度款；审核；管理；费用控制工程进度款是建设单位在工程竣工结算之前支付的工程款，在工程施工过程中，工程进度款的支付由工程进度来决定，由于工程进度受多种因素影响，可能导致脱离预期目标，会影响到工程进度款的正常支付，因此有必要做好工程进度款的审核与管理工作，发挥其保障工程施工顺利进行的作用。

一、进度款结算方式与支付程序工程进度款的结算方式一般包括按期结算、分段结算、竣工后结算等方式。

按期结算是指按月或季度定期进行工程款结算，一般由工程师确认已经完工的工程量，然后根据工程量结算相应进度款。

而分段结算则是按工程形象进度阶段来结算，如可分基坑、基础、主体、装饰几个阶段进行结算。

而竣工后的结算则要求一次结清，主要用于工期较短的工程项目，在施工过程中可分批次预支款。

除以上结算方式外，建设单位与施工单位还可以结合工程项目实际约定其他支付结算方式，以提高工程进度款管理的合理性与有效性。

工程进度款的支付一般包括四个步骤，第一个步骤是计量工程量，需要测量与核实已完工的工程量，然后将工程量作为支付进度款的主要依据。

第二个步骤是由施工单位提供报表，需保证报表格式规范、内容全面准确，具体包括完成工程量的应付金额、予以调整的款额变化、保留金款额、合同约定的其他款额等。

第三个步骤是工程师签证，在核查施工单位提交的报表内容准确无误后，签发支付证书，如果发现疑问，应与施工单位共同复核，确实存在问题时可以不签发支付证书或调整报表中部分金额情况，例如合同约定签证最小金额，而应签发金额未满足最小金额的情况下应结转下月签证支付，又如完成施工的工程未满足合同要求，应扣发修整的费用，在相应工程修整合格后再行支付。

项目工程进度款结算管理办法一、概述项目工程进度款结算是指在项目建设过程中，根据实际完成情况，按照合同约定进行结算的一种方式。

进度款结算是项目建设过程中非常重要的一环。

本文就项目工程进度款结算管理办法进行详细的介绍。

二、结算方式1. 总价合同的结算方式总价合同是指承包商按照业主提出的规定的施工工艺图、设计文件和计划，按照双方约定的总价进行施工的合同。

总价合同的结算方式有两种：•定期结算；•分期结算。

定期结算是指周期性进行一定金额的结算，即按照合同规定的时间节点（如每月）结算一定比例的工程款，具体结算比例以合同为准。

分期结算是指在工程完成的各阶段进行逐步结算。

一般采用逐步结算的方式。

2. 实物量合同的结算方式实物量合同是指有计算明细和验收标准的合同。

实物量合同的结算方式主要包括以下两种：•验收结算：施工单位按照实物量合同规定的验收标准验收通过后，按照合同约定进行结算；•估价结算：在建设过程中，根据实际完成情况进行估价结算。

估价结算不一定按照实物量进行结算，可以根据实际情况进行调整。

三、进度款的支付与结算1. 进度款的支付在工程施工过程中，业主应该按照合同规定，按时支付承包商的进度款。

进度款支付为以下几个步骤：•施工单位提出申请；•业主核对申请资料，确定合法性；•业主支付进度款。

2. 进度款的结算进度款的结算是指根据工程进度和实际完成情况，按照工程量、工程质量、安全生产等多方面进行综合计算的结算。

以下是进度款的结算步骤：•施工单位填写结算申请书，并附加必要的资料；•业主核对结算申请书和资料；•审批支付，发放进度款。

四、进度款的控制在项目工程建设过程中，进度款的控制非常重要。

以下是控制进度款的常用方法：1. 管理工作做到位在工程建设过程中，业主需要严格把控管理工作，防止工程施工中出现问题。

劳务分包、材料采购、技术管理等工作都需要做到位。

2. 严格监督工程进度在项目工程建设过程中，业主需要严格监督工程进度，及时发现问题并进行妥善解决。

工程进度款和结算管理办法1.目的理清流程，确保承建商和监理公司按照广东邦华集团有限公司（项目公司名称）有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。

2.适用范围广东邦华集团有限公司（项目公司名称）各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。

3.术语和定义工程预付款：指各承建商按照合同条款，申报预付款。

工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程进度的工程进度申报款。

工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能部门竣工验收后，按照合同总价款、变更签证增减款项，水电费扣除款项、其它奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。

4.原则多级审核原则：承建商提交的工程进度款申请必须通过承建商公司内部审核，加盖公章后，报监理公司审核，监理审核后，提交业主审核，进入业主审核和支付流程，承建商和监理公司对其提交的数据和审核结果负责。

时效性原则：工程进度款：各承建商必须在每月25~27日，提交进度款申请给监理公司审核，监理必须在3天内审核完毕，提交业主审核。

承建商应及时申报、同时做好收发文记录，监理应及时审批并转交业主，如每月30日，进度款申请书没有到业主方处，业主将暂停支付该月进度款，顺延到下月工程款中支付。

变更签证审核时间：每月的10日、25日签证提交到成本管理部，逾期提交，成本管理部将会在下期一同审核完成。

准确性原则：各承建商必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款，同时，监理应认真审核。

表格统一原则：工程款申报需按照广东邦华集团有限公司（项目公司名称）制定的表格填写和申报，项目部在接收请款资料时会进行核对、审查，不合要求的会当即退回，承建商自行承担工程款推延支付的责任。

完整性原则：工程款、结算申报的手续需齐全。

结算资料必须一次完整递交，如资料不齐全，承建商自行承担工作推延的责任。

项目关于进度款支付的管理办法随着现代经济的发展，企业项目的执行需要投入大量的资金和时间，然而，资金问题一直是制约项目实施的主要因素之一。

为了保障项目投资和进度的稳定，项目方和出资方需要建立起一套规范的进度款支付管理办法。

本文将介绍这个管理办法的相关内容。

界定进度在开始支付进度款之前，我们需要先界定项目进度。

界定项目进度的依据一般为项目实施计划的时间安排，要将项目进度分成若干个阶段，并分别确定各阶段的完成时间、完成比例、进度款支付比例等。

这样不仅有利于企业管理，更可以为项目进度款支付管理提供依据。

支付方式在确定进度款支付的时间节点后，我们还需要明确具体的支付方式。

一般而言，企业可以选择一次性支付或是分期支付的方式。

在采用分期支付方式的项目中，我们同样需要考虑支付时间、支付比例和支付方式等具体问题，以确保项目进度和流程的连续性。

风险控制项目进度款支付过程中，涉及到支付款项的安全和合规性问题，因此，风险控制也变得尤为关键，主要有以下几方面内容：1.合同风险。

企业需要根据合同要求，在合同签订时明确各方责任，做到诚实守信，同时需要掌握与合同相关的法律知识，以便做到在合同存在纠纷时能保障企业的合法权益。

2.信息披露风险。

务必要做好进度款支付的信息披露工作，确保当相关信息出现变动时能及时向出资方进行通告。

3.安全控制风险。

进度款支付的安全也需要加强控制，防止恶意骗取财产或误判情况。

建议加强进度款支付的监管，同时对支付款项核查和款项来源进行审计，把支付过程掌控在自己手中。

审批流程为了保证项目资金的正常流转，我们还需要建立审批流程，以保证资金支付的合规性，审批流程现阶段的主要内容包括以下四个环节：1.发起流程。

由主管部门或者项目经理提出进度款支付的申请，说明支付的具体原因以及需要支付的款项的数额。

2.审批流程。

审批人根据具体申请情况审核，如果符合规定，则可以同意支付申请，否则需要退回修改或拒绝申请。

3.财务审核。

工程进度款结算管理办法1．全体的为加强工程结算管理，规范工程结算程序，明确各部门工程结算责任，体现付款的严肃性，切实履行合同，提高资金使用效益，保证单位的经济利益，特制订本办法。

本办法规定了工程预付款、进度款、变更费用、工程结算及质保金支付方式、程序和规则。

2．术语的定义：2.1建设项目建设项目是指为实现投资预期目的而建造的固定资产投资项目。

本办法所述建设项目是指华电青岛发电有限公司三期2×300MW一级供热机组扩建项目的所有永久工程、临时工程和工程相关勘测、设计、监理、监督、监造、调试及试运行等工程性服务。

2.2工程结算工程结算是指建设项目实施过程中，根据合同规定的付款条件和完成的工程量或委托服务的实施，并按照规定的程序，承包商向建设单位提出收取工程款或委托服务款项的申请，建设单位支付工程或委托服务价款的一项经济活动。

2.3工程预付款工程预付款是指由建设单位根据合同约定，提前支付给承包商的项目材料准备、周转和调度所需的费用，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

2.4进度款（中间结算）进度款也即中间结算是指在工程或委托服务执行期间，根据合同规定的付款条件和工程量在一定期限内完成并实施委托服务，建设单位向承包商支付的阶段性工程款项。

2.5工程质量保证基金工程质量保证基金是指按照合同的约定和相关法律、法规的规定，最终付款在项目合同总价中保留一定比例，作为质量保修费用，该费用待工程项目保修期结束后最后拨付。

2.6竣工结算竣工结算是指承包人按照合同约定的内容和时间完成全部承包工程或委托服务，经验收质量合格并符合合同要求之后，向建设单位进行的最终工程或服务价款的结算。

3．责任分工：3.1责任分工3.1.1青岛公司领导负责工程结算、监督工作。

3.1.2规划小组负责项目结算管理的归口管理，负责工程预算、结算的核算管理工作。

3.1.3三期办公室公室为数量测量管理部门，负责工程进度、安全、质量等与结算相关的管理工作。

工程月进度款支付管理制度第一章总则为规范工程项目的月进度款支付管理，保障工程款项的安全性和有效使用，提高项目管理效率，制定本管理制度。

第二章月进度款支付程序1. 月进度款支付由项目管理部门负责具体执行，具体流程如下：2. 项目管理部门每月根据工程进度情况编制月度进度款支付计划，并提交给财务部门审批。

3. 财务部门根据项目管理部门提交的月度进度款支付计划，核对相关材料和发票，进行款项的核准。

4. 财务部门将核准的款项支付给施工单位，同时将相关支付情况通知项目管理部门。

5. 项目管理部门收到支付情况后，及时将支付情况反馈给财务部门，以便更新相关账务记录。

6. 每月末，项目管理部门对当月的进度款支付情况进行汇总和统计，并将相关报表提交给财务部门备查。

第三章月进度款支付监督1. 项目管理部门对施工单位的工程进度和质量进行监督，确保进度款支付符合实际工作完成情况。

2. 财务部门对月度进度款支付的审批和核准进行严格监督，确保支付款项的合理性和合规性。

3. 项目管理部门和财务部门定期进行进度款支付情况的汇总和检查，发现问题及时进行处理。

4. 施工单位对月度进度款支付进行接收确认，并对支付情况进行审核，发现问题及时提出异议。

第四章月进度款支付管理的责任1. 项目管理部门负责制定月度进度款支付计划，监督工程进度和质量，确保款项支付的合理性。

2. 财务部门负责审核和核准月度进度款支付的相关材料和发票，确保支付款项的合规性。

3. 施工单位负责按照月度进度款支付计划完成工程进度，接收确认支付款项，并对支付情况进行审核。

4. 各部门负责对月度进度款支付情况进行定期检查和总结，及时发现问题并进行处理。

第五章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门同意。

2. 所有涉及工程款项的会计记录和资料应妥善保存，以备查阅。

3. 如发生支付款项不符，应及时调整修改，确保账务的准确性。

4. 对于违反管理制度的行为，将依规定进行处罚处理。

工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为了规范工程进度款结算管理，确保工程质量和进度的有效控制，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于建设工程承包商在承接建设工程并按进度完成后的款项结算管理。

第二章工程进度款的划分第三条工程进度款的划分原则工程进度款的划分应遵循以下原则：1. 按照工程进度合同约定划分；2. 根据实际工程进度划分。

第四条工程进度款的划分方式工程进度款的划分方式可以采取以下几种：1. 按照工程量划分；2. 按照工程性质划分；3. 按照工程阶段划分。

第五条工程进度款支付方式工程进度款可以采取以下几种支付方式：1. 按照工程进度进行阶段性支付；2. 按照实际完成情况进行支付。

第三章工程进度款结算管理第六条工程进度款结算周期工程进度款结算周期应根据实际工程进展情况、工程进度款划分方式和支付方式来确定。

第七条工程进度款结算程序工程进度款结算程序包括以下几个环节：1. 提交工程进度款结算申请；2. 进行工程进度款结算审核；3. 签订工程进度款结算协议；4. 工程进度款结算支付。

第八条工程进度款结算申请承包商在达到工程进度款结算标准后，应向建设单位提交工程进度款结算申请。

结算申请文件应包括但不限于以下内容：1. 工程进度款结算报告；2. 工程进度款结算计算表；3. 工程进度款结算要求。

第九条工程进度款结算审核建设单位应组织相关专业人员对工程进度款结算申请进行审核。

审核内容应包括但不限于以下方面：1. 工程进度款结算报告的真实性和准确性；2. 工程进度款结算计算表的合理性和有效性。

第十条工程进度款结算协议签订经过审核确认后，建设单位和承包商应签订工程进度款结算协议，明确双方的权益和责任。

第十一条工程进度款结算支付工程进度款结算支付应按照工程进度款结算协议的约定进行。

支付过程应严格按照相关财务规定执行。

第四章管理措施第十二条工程进度款结算管理的监督和检查建设单位应组织相关部门对工程进度款结算管理进行监督和检查，确保操作的合规性和公正性。

工程班组进度款审批制度
一、制度目的
本审批制度旨在明确工程班组进度款的申请、审核、支付等流程，确保工程款项的合理分配与及时支付，促进工程按计划高效推进。

二、适用范围
本制度适用于所有参与公司工程项目的施工班组，包括但不限于土建、安装、装修等各个专业工种。

三、进度款申请条件
1. 工程进度符合合同约定的支付节点。

2. 完成的工程量经过质量检验合格。

3. 相关工程资料齐全，包括但不限于施工日志、质量检验报告、安全检查记录等。

4. 无未解决的质量或安全问题。

四、审批流程
1. 班组提交进度款申请，附上相关证明材料。

2. 项目经理对申请材料进行初审，确认工程进度与质量。

3. 财务部门复核申请材料，核对已完成工程量及应付款项。

4. 法务部门审查合同条款，确保支付符合合同约定。

5. 总经理或授权审批人最终审批。

6. 财务部门根据审批结果办理付款手续。

五、支付方式
进度款支付应通过银行转账等可追踪的方式完成，确保资金流向清晰可查。

六、异常处理
如遇特殊情况需调整进度款支付，应及时召开项目会议讨论，并形成书面决议。

七、监督与考核
建立进度款审批监督机制，对审批流程进行定期审计，确保审批的公正性与透明度。

对于违规操作，将按照公司规定进行处理。

八、其他事项
本制度自发布之日起实施，如有变更，以最新发布的制度为准。

工程结算款审批制度一、目的和依据为加强工程项目财务管理，保证工程结算款支付的合理性与合法性，根据国家有关法律法规及公司内部管理规定，特制定本工程结算款审批制度。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，在工程进度款支付、结算等环节均需遵循本制度的规定。

三、审批原则1. 公正性：确保审批过程公平、公正，不受任何不正当因素影响。

2. 合规性：所有审批行为必须符合国家法律法规及公司规定。

3. 透明性：审批流程应公开透明，接受监督。

4. 效率性：简化审批流程，提高审批效率，确保资金及时到位。

四、审批流程1. 工程进度款申请：承包商根据合同约定及实际完成工程量，提出进度款支付申请，并附上相应的证明材料。

2. 审核评估：项目管理部负责对申请材料进行初步审核，确认工程量的准确性和合理性。

3. 财务部门复核：财务部门对进度款申请进行复核，核对合同条款、已付款额等信息。

4. 领导审批：经项目管理部和财务部门审核无误后，提交至公司授权领导进行最终审批。

5. 支付执行：领导审批通过后，财务部门负责办理支付手续，并按照约定时间将款项支付给承包商。

五、责任划分1. 承包商责任：提供真实、准确的工程进度报告及相关证明材料，对所提申请的真实性负责。

2. 项目管理部门责任：负责审核工程进度和质量，确保进度款申请的合理性。

3. 财务部门责任：负责复核进度款申请的合规性，确保支付行为合法有效。

4. 领导责任：对审批结果负责，确保审批决策的正确性。

六、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、暂停支付直至解除合同等处罚。

严重者，将依法追究法律责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。

如有未尽事宜，可根据具体情况适时修订完善。

项目工程进度款和结算管理办法一、理清流程，确保施工单位和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。

督促各施工单位按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。

二、本工程各施工单位在工程项目建造和交付维修全过程。

三、工程进度款：指各施工单位按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。

工程结算款：指施工单位承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能部门竣工验收后，按照合同总价款、变更签证增减款项，水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。

四、完整性原则：工程款申报的手续需齐全，一份完整的进度款申报报告包括：申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。

一份完整的工程结算申报资料包括：验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表、工程量及单价表、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。

结算款付款申请包括：结算款付款申请报告，双方已签字确认的建安工程施工图预算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。

流程：工程进度款申报：施工单位每月月底按照甲方规定格式上报监理公司监理、代建公司在7天内依次审批完成转交业主报业主项目部审批进入业主审批流程施工单位提交工程发票给项目资料管理员项目资料管理员负责备齐付款资料，填报付款申请，进入付款审批程序，审批后再付款。

工程结算流程：1.施工单位按照合同规定完成履约，并报项目管理部、监理等验收，取得验收合格证明；并按合同规定向甲方移交竣工存档或备案资料2.在竣工完工一个月内，施工单位汇总结算资料：1、验收证明；2、竣工图；3、补充预算；4、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料款计算书；5、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款等往来款项计算；6、结算对帐单；7、结算申请书3.进入业主审批程序，业主审批后再送审计。