物流中心容量规划与区域设计

物流仓储用地容积率合理范围朱冯源;李文欢【摘要】容积率是引导城市建设、控制城市发展方向、塑造城市空间结构的重要手段.由于物流仓储用地比较特殊,我国尚未形成统一完善的物流仓储用地控制标准.在编制控制性详细规划时,制定物流仓储用地容积率往往缺乏科学性.在梳理国家和地方已颁布的标准、规定的基础上,分析影响物流仓储用地容积率的主要因素,提出确定物流仓储用地容积率合理范围的方法,并通过理论计算,给出不同类型物流项目合理容积率取值范围的建议.%Floor-area ratio(FAR)is an important means to guide city construction,to control the direction of urban development and to shape the urban spatial structure.The logistics warehouse is quite special,while our country has not yet formed a unified and perfect control standard.In the preparation of control detailed planning,the FAR of logistics warehouse is often not scientific.By reviewing standards and rules issued by national and local,the main factors that affect the floor-area ratio of logistics warehouse are analyzed,and a method to determine the reasonable range of floor-arearatio for logistics warehouses is put forward.Based on theoretical calculation,suggestions for different types of logistics projects are given.【期刊名称】《水运工程》【年(卷),期】2018(000)006【总页数】6页(P289-294)【关键词】城市规划;物流仓储用地;容积率;物流工程【作者】朱冯源;李文欢【作者单位】中交物流规划设计研究院有限公司,上海200032;中交物流规划设计研究院有限公司,上海200032【正文语种】中文【中图分类】TU984;U656物流项目的规划和设计应符合控制性详细规划强制性指标的要求，而指标控制合理与否，对于后续的报批、设计、建设和运营等各个环节影响巨大。

仓库规划与布局设计一、仓库规划的目标仓库规划的目标是通过科学合理地组织仓库的物理空间和作业流程，实现货物的高效存储、准确配送和快速动态调度。

主要目标包括：1.最大化存储容量：采用合适的垂直和水平存储方法，最大限度地提高存储密度。

2.提高工作效率：通过合理划分工作区域、优化作业流程等措施，提高仓库操作效率。

3.减少作业成本：通过合理布局、设备配置和自动化技术应用，降低人工成本和设备投入。

4.提高配送速度：通过合理的拣选方式、快速补货和合理路线规划等手段，提高配送速度和准确性。

5.保障货物安全：通过合理安排货物摆放、设备维护和安全设施设置，确保货物安全。

二、仓库规划的步骤1.数据收集和分析：收集仓库基本信息、库存数据、货物特性和作业流程等，进行分析和评估。

2.目标设定：根据仓库规划的目标，确定具体的提升方向和改善要求。

3.布局设计：根据仓库的具体情况、需求和目标，进行合理的布局设计。

4.设备选择和配置：根据作业流程和货物特性，选择合适的仓储设备和作业设备，并进行配置。

5.软硬件支持：选用适当的仓库管理系统（WMS）和自动化设备，提高作业效率和管理水平。

6.实施和改进：进行规划的实施，并根据实际情况进行调整和改进。

三、布局设计原则1.功能分区原则：将仓库划分为不同的功能区，如收货区、存储区、拣选区和发货区等，使各功能区域互相独立、相互配合，提高作业效率。

2.流线布置原则：根据货物的流向和作业流程，合理安排输送设备和作业设备的位置，使物流流线畅通，减少作业路径和时间浪费。

3.垂直空间利用原则：充分利用仓库的垂直空间，可以采用高架货架、自动立体库等方式，提高存储容量。

4.安全保护原则：合理设置防火、防潮和防盗设备，保护货物安全，并设置疏散通道和紧急出口，确保员工的安全。

5.灵活调整原则：设计仓库布局时要考虑到未来的扩展和改进，留出适当的余地，以便进行调整和改进。

四、案例分析以一个电子产品仓库为例，进行仓库规划和布局设计。

配送中心规划与设计配送中心规划与设计在教学工作者实际的教学活动中，总归要编写设计，设计是一个系统化规划教学系统的过程。

一份好的设计是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的配送中心规划与教学，欢迎阅读与收藏。

一、项目背景某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩张的销售范围和持续增长的销售量。

公司董事会决定投资建设以自动化立体库为主要标志的现代化配送中心。

根据公司现有土地情况，新建配送中心的允许最大长度100米，允许最大宽度61米，该地区建筑限制高度为14米。

新建配送中心建筑结构为轻型钢结构，柱网最大允许跨距为36m，最大允许柱距为18m，柱截面尺寸为200×200mm，柱网轴线交于柱截面形心。

公司现有产品已经实现托盘集装化，托盘尺寸为1100×1100×120mm。

根据产品箱抗压性能，托盘堆码高度（含托盘厚度）为1000mm和1350mm两种。

该配送中心涉及的产品主要为日常快速消费品，总品项数约为3000余种。

各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。

配送中心内产品有少量需要进行出库拆零配装作业（品项数约占总品项数的20%，出货量约占总出货量的10%），其余产品均为整箱出货。

配送中心内需要完成的其他作业主要包括：进货验收（抽检5%），促销产品更换包装（总出货量的5%）、订单处理等。

配送中心内部布局设计任务：按照行业平均水平，该配送中心预期平均货物周转速度为每月1次，配送中心收取的货物处理费用按照货值的1.5%计算（每托盘货值按1000元计）。

综合以上条件，对新建配送中心进行初步规划，未给定条件应通过查阅相关文献或网络资源合理确定，且在论文中明确列出。

任务一：完成配送中心布局初步规划，确定配送中心基本功能和功能区域，完成货架确定和主要设备选型，并根据给定条件确定该配送中心最大仓容。

任务二：绘制配送中心布局平面示意图，要求符合工程制图基本规范，图示清晰，尺寸比例关系正确，手工绘图或CAD绘图均可。

物流中心课程设计任务书2
编辑整理：
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兰州交通大学交通运输学院课程设计任务书2
所在系: 物流管理系课程名称：配送中心规划与设计指导教师（签名）: 赵小柠专业班级: 学生姓名: 学号：。

仓储物流运营中的仓库容量规划随着电商行业的快速发展，仓储物流运营变得越来越重要。

而对于仓储物流运营来说，仓库容量规划是至关重要的环节。

本文将从仓库容量规划的重要性、规划原则以及具体操作步骤等方面进行探讨。

一、仓库容量规划的重要性仓库容量规划在仓储物流运营中起到了至关重要的作用。

首先，仓库容量规划能够确保仓库空间能够得到有效利用，充分提高仓库的货物存储能力，从而满足企业日益增长的物流需求。

其次，仓库容量规划能够帮助企业合理配置仓库资源，降低仓库运营成本，提高物流效率。

此外，仓库容量规划还能够为企业提供合理的货物管理策略，确保货物的安全，减少货损和遗失。

二、仓库容量规划的原则在进行仓库容量规划时，有一些原则需要遵循。

首先，合理估计仓库的容量需求。

通过对企业产品销售情况、销售预测以及产品库存周转速度等数据进行分析，以科学的方法估计出仓库的容量需求。

其次，合理分配仓库的有效容量。

根据不同的产品特点和仓库操作流程，确定合理的货架摆放位置、存储方式，最大限度地提高仓库存储效率。

最后，合理利用仓库的空间。

通过对仓库空间进行合理规划和设计，充分利用立体空间，使存储密度达到最大，实现仓库空间的最佳利用。

三、仓库容量规划的具体操作步骤1. 数据收集与分析首先，需要对企业的产品进行分类，并收集相关的数据，包括产品的尺寸、重量、存储方式以及产品的日均销售量和销售预测等信息。

通过对这些数据的分析，得出仓库容量的需求预测。

2. 仓库流程分析仓储物流运营中的仓库流程分析非常重要。

通过对仓库的操作流程进行详细分析，包括货物的进出流程、存储区域的划分以及货物的拣选和装卸流程等。

通过流程分析，可以确定仓库的存储方式和货架的摆放位置，以及货物的拣选和装卸区域的规划。

3. 仓库空间规划与设计在进行仓库空间规划与设计时，需要考虑仓库的实际情况和需求。

包括仓库的地理位置、建筑结构、地面承重等。

通过对这些因素的考虑，确定仓库的总体布局，包括货物存储区、拣选区、包装区、装卸区等的位置和大小。

4 物流中心布局规划4.1 设计条件（1）经过前期设施定位和资料采集与分析工作，该物流中心的物流作业区域类型和个容量大小已定。

由于该物流中心功能健全，因此物流作业区域类型主要包括：①进货区；②冷冻区；③冷藏区；④常温区；⑤拣货区；⑥流通加工区；⑦出货区。

各区域空间面积大小，绘图室学生自定；（2）采用关联线图法布局区域时，该物流中心出入口位置学生根据方案自定；（3）区域相关程度等级及判定理由见表4.1。

表4.1 区域相关程度等级及接近理由相关程度等级接近程度说明号码接近理由A 绝对重要 1 人员接触程度E 特殊重要 2 共用设备I 重要 3 共用相同的空间区域O 普通重要 4 进行类似的活动U 不重要 5 物料搬运次数考虑X 不可接近 67货物安全考虑提高工作效率考虑4.2 设计方法4.2.1 简要说明区域布局的方法按照主要功能分类，可分为改进型方法和构造法方法。

其中，改进型方法普通从分析人员提供的初始布局开始，通过不断改进布局来寻求对目标函数值得提高。

构造型方法普通从零开始来做布局方案，它可以进一步分为两 类：建造物尺寸已给定的和未给定的。

第一类构造型方法合用于物流中心搬到已 有的空厂房的情况；第二类构造型方法合用于“空地”的情况。

关联线图法是一种 构造型的布局方法，其具体步骤如图 4.1 所示。

绘 制 活 动 关 系 图制作 关 联线图工 作 表制作 方块膜 片 图构建 膜片拼 排 图产生区域布局 图绘制 关 连线 图图 4.1 关联线图法步骤图4.2.2 详细步骤（1） 绘制活动关系图。

①确定设施具体包含哪些部门，将所有的逐一列出：进货区，出货区，常温 区，冷藏区，冷冻区，拣货区，流通加工区，暂存区，信息处理中心和行政办公 区等。

②将列出的所有部门中类似（如属于同一监督管理系统）的群组化（将所有 区域群组化后得到进出货区，常温区，冷藏冷冻区，拣货区，流通加工区行政部 门和暂存区， 避免后期分析时部门数过多，增加分析难度。

仓储规划布局方案一、引言仓储规划布局方案对于企业的物流管理至关重要。

一个有效的仓储规划布局方案能够提高库存管理的效率，优化物流运作，并确保客户的满意度。

本文将针对仓储规划布局方案进行详细探讨，提出几个关键要素和策略。

二、仓储规划布局方案要素1. 仓库容量规划仓库容量规划是仓储规划布局方案的基础。

企业需要明确仓库的存储需求，根据商品种类、数量、尺寸等因素来确定所需仓储空间的大小。

同时，还需要考虑未来的业务扩展以及仓库容量的灵活性。

2. 仓库设备与工具选择在仓储规划布局方案中，仓库设备与工具的选择是一个重要决策因素。

这包括叉车、货架系统、输送带等设备的选型，并确保它们的布局合理，能够提高工作效率和减少人力成本。

3. 货物分类与标识货物在仓库中的分类与标识对于仓储管理至关重要。

将货物按照性质、重要性、存储要求等进行分类，并使用清晰可见的标识方式，有助于提高货物的存储、检索和配送效率，避免货物混乱以及错误的发货。

4. 出入库流程设计合理的出入库流程设计是提高仓库运作效率的关键。

在仓储规划布局方案中，需要确立明确的出入库流程，并采用合适的技术手段来监控和管理这些流程，如条码扫描、RFID等技术，以提高流程的准确性和速度。

5. 路径规划与优化路径规划与优化是减少仓库内部运输时间和成本的关键。

通过合理划分仓库区域、设立合适的货物拣选和放置点位，可以降低货物在仓库内部的行走距离，缩短作业周期。

三、仓储规划布局方案策略1. ABC 分类管理策略ABC分类管理策略是按照货物重要性和销售量的不同将货物划分为A、B、C三个等级，并采用不同的仓库储存策略。

将高价值、高销售量的货物放置在离出口处近的地方，以便快速出库；将中等价值、中等销售量的货物放置在公共区域；将低价值、低销售量的货物放置在远离出口的地方。

2. 流线型布局策略流线型布局策略是一种优化仓库空间利用的方法。

通过将仓库划分为不同的功能区域，如收货区、存储区、拣货区、包装区等，同时尽量减少各区域之间的距离，以便提高货物的流通效率。

仓储整体方案规划在物流行业中，仓储是非常重要的环节之一。

一个高效的仓储系统可以提高货物的存储效率，降低物流成本，并且对于供应链的顺畅运作起到了至关重要的作用。

本文将针对仓储整体方案进行规划，包括仓库布局、设备选型、人员管理等方面的内容。

一、仓库布局仓库布局是仓储系统规划的基础，它直接关系到货物的存储和流通效率。

在进行仓库布局设计时，需要考虑以下几个主要因素：1.1 仓库容量：根据货物种类和数量，确定仓库的容量大小。

可以利用货物流通分析和预测来确定仓库的容量需求，并预留一定的可扩展性。

1.2 货物流通路径：确定货物的流通路径，包括进仓、存储、出仓等环节。

合理设计货物流通路径可以减少货物的搬运距离，提高作业效率。

1.3 存储区域划分：根据货物的特性和流通路径，将仓库划分为不同的存储区域，如原材料区、成品区等。

同类货物应尽量存放在相邻的区域，以便提高作业效率。

1.4 作业区域规划：确定货物的搬运和作业区域，根据货物的体积和重量合理规划货物的搬运设备和作业人员的安排，保证作业的高效进行。

二、设备选型设备选型是仓储系统规划的关键环节之一。

根据仓库的规模和作业需求，选择适当的设备可以提高作业效率，降低人力成本。

以下是常见的设备选型因素：2.1 存储设备：根据货物的性质和存储需求，选择合适的存储设备，如货架、货柜等。

货架应具有承重能力强、防腐蚀等特点，以确保货物的安全存储。

2.2 搬运设备：选择适合仓库的搬运设备，如叉车、输送带等。

搬运设备应具备灵活、高效的搬运能力，以减少人工搬运的时间和成本。

2.3 信息化设备：在现代物流系统中，信息化设备不可或缺。

选择适合仓库的信息化设备，如仓库管理系统、条码识别设备等，可以提高仓储管理的准确性和效率。

三、人员管理人员管理是仓储系统规划中至关重要的一环。

合理的人员管理可以提高作业效率，降低人力成本。

以下是一些人员管理的建议：3.1 岗位设置：根据仓库的规模和作业需求，合理设置各个岗位，并明确岗位职责。

万邦物流园区规划设计分析
河南万邦国际农产品物流股份有限公司于2011年在河南郑州成立，是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司，公司注册资金6000万元。

是一家集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研等功能于一体的企业。

位于郑州中牟的万邦农产品物流城即是集团总部，项目占地5300亩，总投资150亿元，拥有低温储存库100万吨容量，已建成蔬菜、果品、水产、冻品、粮油、调味品、干果、副食、牛羊肉、酒店用品等交易区及配套设施。

交通及周边配套丰富
项目交通位置优越，四通八达，距离两个高速路口和火车站都非常近，又紧邻老城区及北部新区，周边职教园区、工业园区也带来了大量的常住人口，辐射周边县市。

产品设计
项目产品丰富，中心交易区自持，各个业态和区域划分明确，功能齐全，停车便利，周边商业配套齐备，不仅满足商户经营所需，也能为商户解决生活后顾之忧，通过不同产品及业态之间的搭配互补，使物流园区更加合理完善。

整个物流园区公司不仅借助现代高科技电子监控和完善的交通引导设施、齐全的消防安全预警设施设备，还有专业的安保人员进行全天候24小时不间断巡查，做到人性化、个性化的安保服务，确保您的人身和财产安全，为商户的经营全程保驾护航。

仓储物流仓储容量规划在当今快速发展的物流行业中，仓储物流是一个至关重要的环节。

随着电子商务的兴起和消费需求的增加，企业对于仓储容量的需求也越来越大。

因此，合理规划仓储容量成为仓储物流管理中的重要任务。

本文将探讨仓储物流仓储容量规划的重要性以及如何进行有效的仓储容量规划。

一. 仓储物流仓储容量规划的重要性1.1 提高仓储资源利用率仓储物流企业需要合理规划仓储容量，以提高仓储资源的利用率。

通过科学设计仓储区域的大小和布局，可以充分利用仓库空间，提高仓库货架、货位的使用率。

合理规划仓储容量可以减少商品摆放的浪费，节省仓库面积，提高仓库订单处理的效率。

1.2 降低仓储成本合理规划仓储容量还可以有效降低仓储成本。

仓库面积是企业的固定资产之一，占用大量的资金。

如果仓储容量过大或不合理，会造成资金浪费。

而合理规划仓储容量可以减少仓库面积，从而减少仓储成本。

此外，仓库容量规划还可以优化仓储流程，提高仓储作业效率，减少人力成本。

1.3 提升物流服务水平合理规划仓储容量可以提升物流服务水平。

仓储容量规划应结合企业的物流战略和目标，根据不同产品的特性和需求，灵活配置仓储区域和设备。

通过合理规划仓储容量，可以提高仓库的存储能力和运作效率，减少货物滞留时间，实现及时交付，提升物流服务水平。

二. 仓储容量规划的方法2.1 数据分析法通过对企业近期的销售数据、库存数据和订单数据进行分析，可以得出不同产品的销售趋势和需求量。

根据不同产品的销售特点和需求规律，合理规划仓储容量。

例如，销售量大的产品可以估计其未来需求，并相应增加其仓储容量；而销售量较小的产品则可以适当减少其仓储容量。

2.2 货架设计法货架是仓库的重要组成部分，合理的货架设计可以充分利用仓库空间，提高仓储容量。

在进行仓储容量规划时，应考虑货架的高度、宽度和深度，以及货位的设计。

合理的货架设计可以实现货物的有效摆放和存储，提高货架的使用率，并方便仓库的作业和管理。

2.3 仓库布局优化法仓库布局是仓储物流的重要环节，合理的仓库布局可以提高仓库的储存能力和运作效率。

仓储场地规划与布局仓储场地是企业日常运营中不可忽视的一环。

良好的仓储场地规划与布局可以提高物流效率，降低成本，增加运输能力，保障货物的安全。

本文将就仓储场地规划与布局相关的要点展开讨论，并给出一些建议。

一、仓储场地规划仓储场地规划是指根据企业的仓库功能需求，合理划分和规划仓库使用的空间。

以下是一些值得考虑的要点：1. 需求分析：首先要对企业的仓库需求进行详细分析。

考虑货物种类、仓库容量、货物流量、持续时间等因素。

根据需求来确定仓储场地的规模和功能。

2. 功能区划：根据仓库业务流程和货物性质，将仓库划分为不同的功能区域。

例如，收货区、分拣区、暂存区、出货区等。

合理划分功能区域可以提高货物管理和操作的效率。

3. 储存设备与设施：根据货物的性质和运输方式选择合适的储存设备与设施。

例如，货架、货柜、叉车等。

同时要确保设备与设施的布局合理，方便物流操作。

4. 安全考虑：仓库是货物的重要储存地，安全问题必须重视。

规划时要考虑安全设施，例如监控系统、防火、防盗等。

并确保货物的安全保障措施得到合理实施。

二、仓储场地布局仓储场地布局是指在规划的基础上，将各功能区域合理地布置在场地上，以提高物流效率和工作流程的顺畅。

以下是一些建议：1. 流线布局：根据货物的流动路径和工作流程，将各功能区域合理地布置在场地上。

例如，将收货区与暂存区相邻，便于分拣与出货等。

2. 空间优化：合理利用场地的空间，确保仓库容量的最大化。

例如，利用垂直空间设置货架，提高储存密度，节约场地面积。

3. 动矩布局：将经常需要互相配合的功能区域尽量靠近。

例如，将分拣区域与出货区域相邻，减少搬运时间，提高操作效率。

4. 通道规划：设置合理的通道和走廊，以便于物流操作和人员流动。

通道宽度应考虑到货物的大小和运输设备的需求。

5. 人员和车辆分离：在布局中要考虑到人员与运输车辆的安全，尽量分开行人通道和车辆通道，避免交叉干扰。

总结：仓储场地规划与布局是企业物流管理中至关重要的环节。

物流仓储设施的规划与建设指南第一章物流仓储设施规划概述 (3)1.1 物流仓储设施规划的意义 (3)1.2 物流仓储设施规划的流程 (3)第二章市场需求与可行性分析 (4)2.1 市场需求分析 (4)2.1.1 市场现状 (4)2.1.2 市场需求分析 (4)2.2 可行性分析 (5)2.2.1 技术可行性 (5)2.2.2 经济可行性 (5)2.2.3 法律可行性 (5)第三章仓储设施选址与布局 (5)3.1 仓储设施选址原则 (5)3.1.1 符合企业战略发展需求 (5)3.1.2 地理位置优越 (6)3.1.3 安全环保 (6)3.1.4 节约成本 (6)3.1.5 便利的交通条件 (6)3.1.6 与周边设施协调 (6)3.2 仓储设施布局设计 (6)3.2.1 功能区域划分 (6)3.2.2 物流流程设计 (6)3.2.3 设备选型与布局 (6)3.2.4 信息化系统设计 (6)3.2.5 安全防护措施 (7)3.2.6 环境与绿化 (7)3.2.7 扩展性考虑 (7)第四章仓储设施规模与功能设计 (7)4.1 仓储设施规模确定 (7)4.2 仓储设施功能设计 (7)第五章仓储设施结构与材料 (8)5.1 仓储设施结构设计 (8)5.1.1 结构类型选择 (8)5.1.2 结构布局 (8)5.1.3 结构强度和稳定性 (9)5.2 仓储设施材料选择 (9)5.2.1 钢材 (9)5.2.2 混凝土 (9)5.2.3 砖石材料 (9)第六章仓储设施设备选型与配置 (10)6.1 仓储设施设备分类 (10)6.1.1 存储型设备 (10)6.1.2 流通型设备 (10)6.1.3 流通加工型设备 (10)6.1.4 辅助设备 (10)6.2 仓储设施设备选型与配置 (10)6.2.1 功能需求分析 (10)6.2.2 设备方案制订 (10)6.2.3 经济评估与定性分析 (11)6.2.4 设备配置与布局 (11)6.2.5 设备采购与安装 (11)6.2.6 设备维护与管理 (11)第七章仓储设施智能化与信息化 (11)7.1 仓储设施智能化技术 (11)7.2 仓储设施信息化建设 (12)第八章安全管理与环境保护 (12)8.1 仓储设施安全管理 (12)8.2 仓储设施环境保护 (13)第九章仓储设施建设投资与成本控制 (13)9.1 仓储设施建设投资分析 (13)9.1.1 投资背景 (13)9.1.2 投资规模 (13)9.1.3 投资方向 (13)9.1.4 投资回报分析 (14)9.2 仓储设施成本控制 (14)9.2.1 规划设计阶段 (14)9.2.2 施工阶段 (14)9.2.3 运营阶段 (14)第十章仓储设施建设施工与管理 (15)10.1 仓储设施建设施工 (15)10.1.1 施工准备 (15)10.1.2 施工过程 (15)10.1.3 施工质量控制 (15)10.2 仓储设施建设管理 (15)10.2.1 工程项目管理 (16)10.2.2 施工安全管理 (16)10.2.3 施工成本管理 (16)第十一章仓储设施验收与投运 (16)11.1 仓储设施验收 (16)11.2 仓储设施投运 (17)第十二章仓储设施后期维护与管理 (18)12.1 仓储设施维护保养 (18)12.1.1 定期检查 (18)12.1.2 清洁保养 (18)12.1.3 故障处理 (18)12.2 仓储设施管理策略与优化 (18)12.2.1 仓储设施布局优化 (19)12.2.2 仓储作业流程优化 (19)12.2.3 安全管理 (19)12.2.4 成本控制 (19)第一章物流仓储设施规划概述我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其发展速度日益加快。

仓库管理中的仓库容量规划与利用仓库是现代物流系统中重要的组成部分，承担着货物存储、保管、配送等功能。

合理规划和高效利用仓库的容量，对于物流运作的顺利进行至关重要。

本文将讨论仓库管理中的仓库容量规划与利用的相关问题，并介绍一些有效的方法和策略。

一、仓库容量规划的重要性在仓库管理中，容量规划是一个必不可少的环节。

合理规划仓库容量可以帮助企业降低成本、提高效率，并提供及时和准确的货物配送服务。

首先，仓库容量规划可以避免仓库过度拥挤，提高货物的存放密度，减少占用的场地面积。

同时，合理的容量规划也能够优化仓库动线，缩短货物存储和调度的时间，提高仓库的操作效率。

二、仓库容量规划的原则1.需求预测：根据历史数据和销售预测，合理估计未来一段时间内的货物存储需求。

仓库容量规划应该满足未来需求的扩展和变化。

2.货物分类：根据货物的特性和存储要求，将货物进行分类，以便于采取合适的储存方案和管理措施。

3.货架和设备选型：选择合适的货架和设备，根据货物的特性和仓库的布局来提高仓库的存储密度和利用率。

4.流线布局：合理规划仓库的工作流程和动线，提高货物的流通效率，减少物品的搬运距离和时间成本。

5.安全考虑：仓库容量规划中还需要充分考虑货物的安全性和防火防盗等因素，确保仓库的安全和货物的完整性。

三、仓库容量利用的策略1.合理货位规划：根据货物特性和需求，对货位进行分类和划分。

高频率的货物可以放置在靠近出入口的区域，便于快速存取。

对于不同尺寸的货物，可以采用不同类型的货架和储存设备。

2.优化仓库布局：通过分析货物的流动路径，将仓库分区，划定存储区域，便于货物的存取和快速发货。

同时，仓库的布局应该考虑到货物进出的流量，避免堵塞和拥挤。

3.货物组织管理：合理规划货物堆放的顺序和方法，保证货物的安全和便捷存取。

可以根据货物属性、采购时间等因素进行分区存放，降低货物丢失和损坏的风险。

4.信息化管理：借助现代仓储管理系统，实时掌握货物的存储和调度情况，提高仓库运作的可视化和精确性。

仓库库位规划管理计划库位的设置与优化,是仓储规划和作业的基础工作。

将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。

目的：为使仓库管理规范化，科学合理规划库位，使仓库用面积最大化，根据卖场存货的具体情况而制定。

范围：适用于与仓库规划工作。

责任：仓储部门负责仓库的规划使用相关工作。

解释：仓库区域根据课别货量数量、大小、重量划分收发频繁的物品放置便捷库位。

原则：⑴符合工作流程⑵减少搬运距离⑶减少无效工作⑷合理利用空间⑸安排配套设施⑹注意仓库安全仓库有效面积：减去过道、墙距、货架距以及进行备料等面积。

仓库容量计算：与仓库内货物存放形式，装卸搬运机械的类型以及通道等有关，在设计室根据时间情况具体计算。

仓库内配置：叉车、手推车、气压叉车、消防设施等。

货物摆放：物品包装形态以及质量要求设定堆放方式及推积层数，以避免受挤压而影响质量。

货架标示：将各项货物根据品名、规格、单位、包装量、型号、条码规定库位，标明并随时显示库存动态。

仓库示意图：细解：目前1号仓库货架为三层2.00*1.20有16个，2.00*0.60.有4个。

2号仓库货架为四层2.00*1.20有13个，2.00*0.60.有3个,1.30*0.60有1个。

3号仓库货架为三层2.00*1.20有4个，2.00*0.60.有10个,1.30*1.20有1个，1.30*0.60.有2个,1.80*0.60有2个，1.80*1.20有8个。

1号仓示意图：（存放综合课以及部分日用灯具课自提货物）2、3号仓示意图：2号仓以具体情况以层分存放各课货物2—1层放置厨电卫浴课货物2—2、3层放置饰品课货物2—4层放置纺织课货物3号仓放置部分日用灯具课非自提无货以及放置公用赠品。

四、配送中心的功能区域构成及各功能区的基本能力需求（一）功能区域构成建立以食品为主的配送中心，除了完成传统的仓储作用外，还要支持物流系统和供应链的各种运作，主要功能包括进货、分拣、存储、流通加工、出货、退货、办公等功能。

（二）配送中心功能区域布置1。

收货、发货区：这两个区域主要负责收货、发货、检验、整理等工作，实现库内物资和库外物资的转运，装载单元采用AGV运输小车或叉车.2.货物存储区:采用横梁式组合货架，根据建立以食品为主的配送中心的实际情况，设计6层货架，每层高1。

5米.将1层作为出库拣选区，2—3层作为存货区，存放出入库频率较低的商品，货物的接受、上架、出库均采用条形码手持终端导引作业。

3.托盘存储区:用于统一存放闲置的托盘.4.拣货区：采用水平旋转货架，在货架上可安置电子拣选设备,作业人员根据电子表指示，完成分拣作业。

5。

流通加工区:此处放置一台条形码打印机、一台电脑和若干手持终端，进行分装包装，贴标签等加工活动。

6。

退货区:收货检查时，如果发现有不良品,货物不能入库，将货物送入暂存区。

7。

作业控制区:实现整个配送中心的管理控制和作业人员的定制管理。

作业相关图（三）配送中心功能区基本功能1．仓储保管功能。

在配送中心一般都有库存保管的储存区，为了防止商品缺货,所以一般都会存有一定的安全库存。

物流中心需要有仓储设施，但客户需要的不是在物流中心储存商品，而是要通过仓储环节保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金,减少储存成本。

因此,公共型物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选设备。

2．运输功能。

物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有竞争优势的物流中心不只是一个点,而是一个覆盖全国的网络。

因此,物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。

除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，包括最后的市内配送都应由物流中心负责组织,以尽可能方便客户。

物流系统规划与设计案例分析一、物流系统的概念是若干相互关联、相互作用的要素组成的能够完成物流活动、具有物流工能的有机整体。

主要包括：运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等。

二、物流系统的规划与设计主要包括物流园区规划、配送中心规划、运输系统的规划与设计、信息系统的规划、物流战略的规划、一体化供应链设计、物流运营系统规划。

案例一上海通用的供应链整合一、基本知识物流信息系统是指为了实现物流目的而与物流作业系统同步运行的信息管理系统。

从广义上讲，是包含物流过程的各个领域的信息系统；从狭义上讲，是计算机管理系统在某一物流企业的应用。

二、背景介绍汽车行业信息化有两个与众不同的地方。

一是复杂。

汽车是个大件，其构造复杂，零件通常有几万个，不同车型安全不一样，相同车型又有很多个性化要求，因此，从订单审核到生产计划、物料计划再到销售，这个流程相当复杂。

二是回报率高，对于汽车行业来说，如果信息化体系运作顺畅，对业务的提升帮助特别大，投入产出比较高。

无论是就降低库存而言，还是提高资金周转率，都成创造非常巨大的利润。

三、问题提出在上海通用建立之初，其IT系统的关键部分主要是沿用通用全球核心公共系统标准，虽然覆盖从接订单到交货到用户的整个流程，但美中不足的是，由于通用核心，公共系统是十多年前开发的，开启语音陈旧、系统庞大，比起目前新兴的技术系统：运维护成本极高。

再加上这套系统是从美国远程支持到上海，由于时间差等问题，上海通用出现问题时很难及时得到解决。

四、解决方案为了解决这些问题，2001年11月6日，上海通用开始进行“用更加经济的新IT系统替代旧核心公共系统”的可行研究。

经过6个多月的测试之后最终决定，实施SAP的IS-AUTO系统，并选择惠普为IS-AUTO系统提供咨询与实施服务。

“在惠普的帮助下，历时两年多的SAPIS-AUTO（汽车行业SAP解决方案）加上APO（高级计划优化器）项目成功在上海金桥南厂上线，其最大的价值就在于对整个供应链业务的整合。

仓储规划布局方案1仓储规划布局方案一仓储规划的目标是合理规划和布局仓库空间，以提高物流效率和降低物流成本。

本文介绍了一个仓储规划布局方案，旨在实现仓库空间的最佳利用和流程的优化。

一、方案背景随着物流行业的不断发展和城市化进程的加快，仓储需求日益增长，如何高效利用有限空间成为摆在企业面前的一项重要任务。

本方案将从仓库布局、储存方式、货物流动路径等方面进行规划和优化，以提高仓库的存储容量和操作效率。

二、仓库布局1.主入口区域主入口区域是仓库与外界联系的主要通道，应设有合适的门禁系统和安全设施，以确保货物的安全和防止非法入侵。

同时，主入口区域还应提供便捷的装卸货工具，以方便货物的进出。

2.货物存储区域货物存储区域是仓库的核心区域，应根据货物属性和仓储流程进行合理划分。

常见的划分方式有按货物类别、按货物尺寸和按货物重量等。

在划分过程中，要充分考虑货物的分类管理和便捷性，以提高储存容量和操作效率。

3.道路和通道设置仓库内部的道路和通道设置应考虑到货物流动的方便性和流畅性。

道路宽度和通道宽度应根据货物的尺寸和装卸工具的需求进行合理安排，以确保货物的顺利流转。

4.作业区域作业区域是进行装卸货、包装和分拣等作业的地方，应根据作业流程进行布局。

在作业区域的设计中，要考虑到作业效率和作业人员的安全，合理划分作业区域和设立必要的安全设施。

三、储存方式1.货架储存货架储存是最常见的储存方式之一，适用于小件货物的存储。

货架可按照货物尺寸和重量进行分类设置，以提高仓储容量和货物检索的效率。

2.堆放储存堆放储存适用于大件货物和无法通过货架储存的货物。

在堆放区域，应设置合理的安全通道和货物标识，以提高货物的检索速度和堆放密度。

3.仓储设备仓储设备包括提升机、输送带和自动化搬运设备等，可以提高仓储的效率和减少人工操作。

在规划布局中，要考虑到设备的布置和操作空间，以确保设备的正常运行和货物的顺利流转。

四、货物流动路径货物流动路径的规划和优化对于提高仓储效率和降低物流成本至关重要。