公司职员绩效考核记录表模板

年
员工绩效考核记录表
单位：
一、基本情况
员工姓名岗位职务
合同号部门部门领导
二、本年度工作变动记录
1、
2、
三、学历变动记录
1、无
四、年度考核记录
上
半
年
1月2月3月4月5月6月综合考评档次考核时间被考核人签字
下
半
年
7月8月9月10月11月12月综合考评档次考核时间被考核人签字
年度综合考核结果（可结合员工平时月度考核、
年终关键指标完成情况、业务素质及能力提升等
方面综合评定）
五、评语上
半
年
考核人：年月日
下
半
年考核人：年月日
本年度特记事项：
记录人签字：年月日
上半年单位审查意见：
单位（章）：年月日
下半年单位审查意见：
单位（章）：年月日人力资源部年度鉴定意见：
人力资源部（章）：年月日
特别说明：
★填表说明：
1、评语栏须写明考评期间员工业务能力提升、团队协作、工作态度等方面的综合表现（成绩与不足）；
2、年度特记事项是指员工本考评期间的考勤以及奖惩等情况的记录；特别说明为单位或人力资源部对考
评情况的补充说明；
3、此考核表为存档所用，所有内容均不得涂改。

员工绩效考核表_模板员工绩效考核表部门：_______________ 日期：_______________ 姓名：___________ 评定人：_______________ 绩效标准：1.工作效率：完成任务的速度和质量2.工作质量：工作的准确性和完成的质量3.工作态度：对工作的积极性和对工作的负责态度4.沟通能力：与同事、领导沟通的能力5.团队合作：与同事合作的能力6.创新思维：解决问题的创新能力绩效评定：优秀：表现突出，达到了及以上标准良好：表现较好，达到了标准一般：表现一般，未达到标准差：表现不佳，未达到标准考核结果：总评：_______________评定人：_______________考核人员签名：_______________员工签名：_______________备注：_______________员工绩效考核表部门：人事部日期：2022年1月1日姓名：张三评定人：李四绩效标准：1.工作效率：完成公司规定任务，并且有能力进行额外工作，比如报表、数据汇总等。

2.工作质量：任务正确无误，并且符合公司标准，遵守公司的规定。

3.工作态度：对上级安排的任务有积极性，有责任感和约束力，严格遵守公司工作规定。

4.沟通能力：能够与同事、领导进行良好的沟通，与大家保持良好的关系。

5.团队合作：能够与团队成员有效并顺利的合作，完成团队任务，处理好与人员的关系。

6.创新思维：在工作中注重新思维，能够对公司提出建设性意见和建议。

绩效评定：优秀：张三工作、态度、沟通、团队合作、创新思维等方面都表现出色。

良好：张三的工作表现很好，但仍需加强团队合作和创新思维能力。

一般：张三完成任务的速度和效率一般，需要在工作效率方面加强。

差：张三的工作态度有时不够认真负责，需要加强。

考核结果：总评：良好评定人：李四考核人员签名：李四员工签名：张三备注：在效率和团队合作方面需要加强员工绩效考核表部门：财务部日期：2022年1月1日姓名：李四评定人：王五绩效标准：1.工作效率：完成公司规定任务的速度和质量，关注细节和提高效率。

员工绩效考核表员工绩效考核表员工姓名:员工职位:考核周期:1. 工作态度与专业素养评分标准：员工是否积极主动、有责任心，是否具备专业知识和技能，是否具备团队合作精神。

评分：- 优秀（5分）：员工积极主动，具备专业素养，能够独立完成工作并与团队成员合作良好。

- 良好（4分）：员工工作态度较好，具备一定的专业素养，能够完成工作并与团队成员合作。

- 一般（3分）：员工工作态度一般，专业素养有待提高，需要在工作中更加积极主动并加强团队合作。

- 需改进（2分）：员工工作态度较差，缺乏专业素养，需要在工作中加强责任心和团队合作。

- 不合格（1分）：员工工作态度非常差，缺乏专业素养，无法完成工作并与团队成员合作。

2. 工作质量与效率评分标准：员工工作完成质量是否符合要求，工作效率是否高效。

评分：- 优秀（5分）：员工工作质量高，准确无误，工作效率高。

- 良好（4分）：员工工作质量较高，基本符合要求，工作效率较高。

- 一般（3分）：员工工作质量一般，还需提高准确性和效率。

- 需改进（2分）：员工工作质量较差，需要改进准确性和效率。

- 不合格（1分）：员工工作质量非常差，无法满足要求，效率低下。

3. 任务完成能力评分标准：员工是否能够按时完成工作任务，是否能够承担更多的工作。

评分：- 优秀（5分）：员工能够高效地按时完成工作任务，并且能够承担更多的工作。

- 良好（4分）：员工能够基本按时完成工作任务，并有一定的承担能力。

- 一般（3分）：员工有时不能按时完成工作任务，需要提高承担能力。

- 需改进（2分）：员工经常不能按时完成工作任务，需要大幅提高承担能力。

- 不合格（1分）：员工无法按时完成工作任务，并且无法承担更多的工作。

总评：（根据以上三项评分计算得出）评审人签名:日期:请员工在评分后签字确认，并在需要改进的方面提供改进建议。

员工绩效考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核指标。

出勤情况。

工作成果。

团队合作。

专业知识。

创新能力。

领导能力。

客户满意度。

绩效改进。

3. 考核标准。

出勤情况，缺勤次数、迟到早退情况。

工作成果，完成任务质量、效率。

团队合作，与同事合作、协助他人。

专业知识，技能掌握、学习进步。

创新能力，提出创新点子、解决问题能力。

领导能力，管理团队、决策能力。

客户满意度，客户评价、服务态度。

绩效改进，过去一年的绩效改进情况。

4. 考核结果。

绩效得分：
考核评价：
发展建议：
5. 绩效考核意见。

直接主管评价：
人力资源部门评价：
6. 签字。

员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：。

员工绩效考核奖惩记录表员工绩效考核奖惩记录表
姓名：
部门：
日期：
考核项目：
- 出勤率
- 工作质量
- 工作效率
- 团队合作
- 创新能力
- 专业知识
- 领导能力
考核标准：
- 出勤率：按时上班，无迟到早退
- 工作质量：完成任务质量高，无错误或缺陷
- 工作效率：任务完成时间短，效率高
- 团队合作：积极参与团队合作，与同事和睦相处
- 创新能力：具备创新思维，能提出新点子或解决问题- 专业知识：具备所需专业知识，能熟练应用于工作中- 领导能力：具备领导才能，能有效指导和管理团队成员考核结果：
- 出勤率：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 工作质量：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 工作效率：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 团队合作：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 创新能力：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 专业知识：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 领导能力：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格奖励记录：
- 奖励项目：
- 奖励原因：
- 奖励金额：
- 奖励日期：
惩罚记录：
- 惩罚项目：
- 惩罚原因：
- 惩罚金额：
- 惩罚日期：
备注：。

职员绩效评价表（一）
姓名：部门：岗位：评价日期：
职员绩效评价表（二）
姓名：部门：聘雇日期：职
等：
3 / 12
评语：评价者：
5 / 12
其他意见：
职员的意见
主管能够如何样关心你，使你以后工作更好？
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批判。

职员综合工作表现
该职员的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）
1．□
3．表现中意□
4．尚需若干改进才能达到中意的地步□
5．需大幅改进才能达到中意的地步□
附注：
评价人日期
与被评价人讨论日期
审核人日期
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。

在
此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他
（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，
倾听对方的意见，你认为中意的部分要明确指出来，要
了解如何改进绩效并决定如何具体进行。

9 / 12
职员绩效评价表（五）
*注：本表为360度绩效评价表。

职员绩效评价表（六）
单位名称：填表时刻：年月日
11 / 12
*注：本表为360度绩效评价表。

公司员工绩效考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核周期。

考核起始日期：
考核结束日期：
3. 考核标准。

工作态度。

工作效率。

团队合作。

创新能力。

专业知识。

学习能力。

业绩目标达成情况。

4. 考核结果。

综合评价：
考核等级：
奖惩情况：
5. 考核意见。

优点：
不足之处：
发展建议：
6. 上级评价。

姓名：
职位：
签字：
7. 员工自评。

自我评价：
自我改进计划：
8. 人力资源部意见。

姓名：
职位：
签字：
以上内容为公司员工绩效考核表，用于评估员工在工作中的表现和能力，帮助公司管理层更好地了解员工的工作状态，为员工的职业发展提供指导和支持。

员工绩效考核表员工绩效考核表
1. 员工基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 绩效评估指标：
- 工作目标达成情况：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 团队合作能力：
- 问题解决能力：
- 创新能力：
- 学习能力：
3. 绩效评估标准：
- 优秀：在所有指标上表现出色，超过预期目标。

- 良好：在大部分指标上达到预期目标。

- 一般：在部分指标上达到预期目标。

- 需改进：在多个指标上未达到预期目标。

- 差：在大部分或全部指标上未达到预期目标。

4. 绩效评估结果：
- 综合评价：
- 绩效等级：
- 奖励或调整建议：
5. 绩效评估说明：
- 详细解释员工在各项指标上的表现情况和评估依据。

6. 员工自评：
- 员工对自己在各项指标上的评价和总结。

7. 主管评语：
- 主管对员工在各项指标上的评价和建议。

8. 绩效考核签字：
- 员工签字：
- 主管签字：
- 日期：。

员工绩效考核表员工绩效考核表公司名称:部门:员工姓名:职位:考核周期:评分标准:1. 出色表现（5分）：员工在工作中表现出色，超出预期，具有创新思维和解决问题的能力。

2. 良好表现（4分）：员工在工作中表现良好，完成工作任务，具有良好的团队合作精神。

3. 达标表现（3分）：员工在工作中达到基本要求，完成工作任务，具有一定的专业能力。

4. 亟待改进（2分）：员工在工作中存在一些问题，需要改进和提升自己的工作能力。

5. 差强人意（1分）：员工在工作中表现不尽如人意，无法达到基本要求，需要改进和提升自己的工作能力。

评分项:1. 工作能力：评估员工在工作中所展现的专业能力和技能水平。

2. 工作质量：评估员工完成工作任务的质量和准确性。

3. 工作效率：评估员工在规定时间内完成工作任务的效率和执行力。

4. 团队合作：评估员工在团队中的合作态度和协作能力。

5. 创新思维：评估员工在工作中的创新能力和解决问题的思维方式。

评分细则:- 出色表现（5分）：在所有评分项中均表现出色，超出预期，具有创新思维和解决问题的能力。

- 良好表现（4分）：在大部分评分项中表现良好，完成工作任务，具有良好的团队合作精神。

- 达标表现（3分）：在部分评分项中达到基本要求，完成工作任务，具有一定的专业能力。

- 亟待改进（2分）：在部分评分项中存在问题，需要改进和提升自己的工作能力。

- 差强人意（1分）：在大部分评分项中表现不尽如人意，无法达到基本要求，需要改进和提升自己的工作能力。

评分总结:请根据以上评分标准和评分细则，对员工在各评分项中的表现进行评分，并在最后进行总结和反馈。

评分结果将作为员工绩效考核的依据，对员工的晋升、奖励和培训提供参考。

同时，也请员工对自己的表现进行自我评估，并提出改进和提升的意见和建议。

评分人:日期:。

员工绩效考核考勤记录表员工绩效考核考勤记录表考核日期：2021年10月部门：人力资源部考核人：XXX被考核人：XXX考核指标：1. 出勤率：根据员工的实际出勤情况进行考核，包括请假、迟到、早退等情况。

2. 工作质量：评估员工在工作中的表现和完成任务的质量，包括工作效率、准确度、创新能力等方面。

3. 工作态度：评估员工对工作的积极程度和对公司的忠诚度，包括工作积极主动、团队合作、遵守公司规章制度等方面。

4. 专业知识：评估员工在自己岗位上所需的专业知识和技能掌握程度，包括培训学习情况、专业能力提升等方面。

考核结果：根据以上考核指标，对员工的绩效进行评估，得出相应的绩效等级和评价。

1. 出勤率：员工出勤率良好，无请假、迟到、早退等情况，得分：95/100。

2. 工作质量：员工在工作中表现出色，任务完成质量高，得分：90/100。

3. 工作态度：员工对工作积极主动，团队合作能力强，遵守公司规章制度，得分：95/100。

4. 专业知识：员工在岗位上所需的专业知识和技能掌握程度较高，具备持续学习和提升能力的意识，得分：85/100。

综合评价：根据以上考核结果，综合评价员工的绩效为优秀，得分：93/100。

建议和改进：1. 继续保持良好的出勤率，避免请假、迟到、早退等情况的发生。

2. 在工作中继续保持高质量的表现，提高工作效率和准确度，注重创新能力的培养。

3. 继续保持积极的工作态度，加强团队合作，提升对公司的忠诚度。

4. 持续学习和提升专业知识和技能，参加相关培训和学习机会，提高自身的专业能力。

总结：员工绩效考核是对员工工作表现的全面评估，通过综合考虑多个方面的指标，能够客观地评价员工的工作能力和贡献。

同时，通过对绩效考核结果的分析和评价，可以为员工提供改进和发展的方向，促进员工的个人成长和组织的发展。

员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表日期: _________部门: _________员工姓名: _________员工职位: _________考核周期: _________考核标准:1. 工作态度与行为表现- 准时出勤- 遵守公司规章制度- 与同事合作良好- 积极主动、乐于助人2. 工作成果与质量- 完成工作任务的数量和质量- 对工作中的错误和问题的处理能力- 提出改进建议和创新意见的能力3. 个人能力与发展- 技能和知识的掌握程度- 参加培训和学习的积极性- 在工作中展现的自我提升和发展能力考核结果:1. 工作态度与行为表现: _________- 准时出勤: _________- 遵守公司规章制度: _________- 与同事合作良好: _________- 积极主动、乐于助人: _________2. 工作成果与质量: _________- 完成工作任务的数量和质量: _________- 对工作中的错误和问题的处理能力: _________- 提出改进建议和创新意见的能力: _________3. 个人能力与发展: _________- 技能和知识的掌握程度: _________- 参加培训和学习的积极性: _________- 在工作中展现的自我提升和发展能力: _________总评: _________评审人: _________备注: _________以上为员工绩效考核记录表，用于评估员工的工作表现和能力发展情况。

请评审人根据实际情况进行评分，并在备注中提供相关说明。

该考核记录表将作为员工绩效评估的参考依据，用于制定激励措施和个人发展计划。

公司普通员工绩效考核表(完整版)公司普通员工绩效考核表日期：_______ 被考核者姓名：_______ 部门：_______考核项目：积极性与责任心评分标准：能够积极主动，具有强烈的责任心，能够很好地完成任务。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中表现积极主动，具有强烈的责任心，能够很好地完成任务。

考核期得分：45分小幅度改写：在考核期内，表现出了积极主动的态度和强烈的责任心，能够很好地完成任务。

考核项目：诚信度评分标准：具有诚实守信、品行良好的特点。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中表现出诚实守信、品行良好的特点。

考核期得分：48分小幅度改写：在考核期内，表现出了诚实守信、品行良好的特点。

考核项目：忠诚度评分标准：视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中，视承担的工作和责任为重，不仅仅是谋生手段。

考核期得分：49分小幅度改写：在考核期内，表现出了视承担的工作和责任为重，不仅仅是谋生手段的特点。

考核项目：品德素质评分标准：品德兼优，言行一致，以身作则。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中，品德兼优，言行一致，以身作则。

考核期得分：10分小幅度改写：在考核期内，表现出了品德兼优，言行一致，以身作则的特点。

考核项目：勤奋度评分标准：守时守规，不偷懒，积极工作。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中，守时守规，不偷懒，积极工作。

考核期得分：12分小幅度改写：在考核期内，表现出了守时守规，不偷懒，积极工作的特点。

考核项目：任性心评分标准：有责任心，基本能完成工作。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中，有责任心，基本能完成工作。

考核期得分：10分小幅度改写：在考核期内，表现出了有责任心，基本能完成工作的特点。

考核项目：团队合作评分标准：善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势。

自评分：_______ 小幅度改写：在工作中，善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势。

员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表考核日期：___________员工姓名：___________部门：___________岗位：___________考核项目：1. 工作态度与合作精神：- 以积极的工作态度对待工作任务；- 能够与同事和领导保持良好的合作关系；- 能够主动参与团队活动并提供帮助。

2. 工作质量与效率：- 能够按时完成工作任务，并保证工作质量；- 能够高效地处理工作事务，提高工作效率；- 能够主动提出改进工作流程的建议。

3. 专业知识与技能：- 具备所在岗位所需的专业知识和技能；- 能够持续学习和提升自己的专业能力；- 能够运用专业知识和技能解决工作中的问题。

4. 目标达成情况：- 能够按照公司设定的目标制定自己的工作计划； - 能够有效地执行工作计划，并实现预期目标；- 能够在面对挑战和困难时保持积极的态度。

考核结果：1. 工作态度与合作精神得分：___________2. 工作质量与效率得分：___________3. 专业知识与技能得分：___________4. 目标达成情况得分：___________总分：___________评语：______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 考核人签名：___________日期：___________。

员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表
姓名：_______________________ 日期：_______________________ 部门：_______________________ 职位：_______________________ 考核周期：_______________________
考核项目：
1. 工作目标达成情况（满分：10分）
- 目标设定合理性（5分）
- 目标完成情况（5分）
2. 工作质量与效率（满分：20分）
- 工作质量（10分）
- 工作效率（10分）
3. 团队合作与沟通（满分：15分）
- 团队合作能力（5分）
- 沟通能力（5分）
- 协调能力（5分）
4. 创新与问题解决能力（满分：15分）
- 创新意识（5分）
- 解决问题能力（5分）
- 反馈与改进（5分）
5. 自我学习与发展（满分：10分）
- 学习态度与主动性（5分）
- 个人发展计划（5分）
6. 专业知识与技能（满分：15分）
- 专业知识掌握程度（10分）
- 技能应用能力（5分）
7. 职业操守与行为规范（满分：15分）
- 诚信守约（5分）
- 工作纪律（5分）
- 职业道德（5分）
8. 综合评价（满分：10分）
- 工作态度（5分）
- 个人素质（5分）
总分：_______________________
评价人：_______________________ 签名：_______________________ 备注：_______________________________________________________。