高校资金管理探析
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高校资产管理存在的主要问题与对策一、引言随着中国高等教育事业的迅速发展,大学及其附属单位的资产规模也呈现出不断扩大的趋势。
然而,在高校资产管理过程中,仍存在着一系列问题。
本文将深入剖析高校资产管理面临的主要问题,并提出相应对策。
二、主要问题1. 资产分配不合理当前,高校内部存在着资源分配不均衡、优质资源集中等问题。
这些不合理的分配不仅导致了资源浪费和效益低下,也给学校造成了财务风险和声誉损失。
2. 资产监管不到位很多高校在资产监管方面存在着监察力度不够、制度落实不彻底等问题。
这使得虚报冒领、挪用公款等行为时有发生,严重影响了高校资产的安全性和稳定性。
3. 资金使用效率低下由于相关制度缺乏完善以及管理手段滞后,高校在经费使用方面存在较大浪费现象。
比如,一些项目建设进度缓慢、研究经费管理混乱等,都导致了资源浪费和效益低下。
4. 资产评估不准确高校资产评估是科学决策的重要依据,但目前普遍存在着评估方法不科学、数据不准确等问题。
这使得资产管理的精确性大打折扣,也影响了高校在资产配置和决策上的准确性和科学性。
三、对策措施1. 完善资产管理制度高校应建立完善的资产管理制度,通过规范流程和责任分工,加强对资产的全过程管理。
同时,注重与相关单位间的沟通合作,形成协同工作机制,保证资产使用的合理性和效率。
2. 强化内部监管力度加强对高校资产监管体系建设,增强内部监察力量,并加大对操守败坏者的处罚力度。
此外,建立健全信息化系统(如财务核算系统),用现代技术手段提高高校监管效率和透明度。
3. 提升资金使用效能高校应强化预算约束机制,在项目申请阶段设置严格审核程序。
同时,完善绩效评价机制,对项目的进度、成果和效益等进行全方位评估,引导高校合理调配资源。
4. 加强资产评估与科学管理建议高校采用权威的第三方机构进行资产评估,确保其公正性和准确性。
同时,在资产配置决策中,应充分考虑市场调节、风险控制等因素,增强管理的科学性和精确性。
浅谈高校资金管理存在的问题和对策随着高校各项事业的迅猛发展,高校资金供给增长能力越来越无法满足教学、科研的需求。
因此,加强高校资金的管理,使其安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。
提高使用效益,不仅是高校财务管理的中心工作。
而且也是确保教学、科研工作正常开展的重要保证。
一、目前高校资金管理中存在的问题(一)资金管理分散,使用效率低下目前,高校收入渠道较多,高校的资金也由单一依靠国家拨款转变为多元化、多渠道筹措资金的结构,这同时带来了资金管理分散的问题,有的高校二级会计核算单位在外部设有银行账号。
有一定的财务管理权。
由于高校财务的多头管理、资金使用的分散性和无计划性,使学校有限的资金不能发挥更大的作用,出现了资金浪费现象。
(二)账外资金循环问题比较严重从近几年对高校的财务审计检查情况分析。
高校普遍存在“小金库”现象,大量资金游离于学校财务监控之外。
主要有:各类销售收入、租金收入、培训办班收入、罚没赔偿款、补办证件收入、代购服务收入、对外有偿服务收入、考试报名费、计算机上机费、复印费收入、采购回扣收入、各类捐赠收入等。
上述各项“小金库”数额较大,涉及部门较多,分散了学校的资金,扰乱了学校的经济秩序,引发了个别教职工的经济犯罪。
(三)预算制度形同虚设,资金管理有章无序虽然《高等学校财务制度》把预算管理作为高校财务制度改革的核心内容,但相当多的高校尚未建立健全全面预算管理制度。
有的高校虽然有了预算制度,但预算没有成为一切经济活动的法定依据,有章不循,随意更改,使预算成为摆设。
资金的收支缺乏统一的筹划和控制,随意性大,使用混乱;有的高校预算不切实际,指标不科学。
缺乏考核依据;有的高校应收款项长期挂账,库存物资占用不尽合理,资金周转缓慢。
(四)各部门节流意识不强,节流措施不力节约同开源一样是扭转学校资金紧张局面的重要举措,目前高校普遍存在着支出不合理,教育资源利用率低和资金浪费的现象,从学校的基本建设投资,到专项维修和一般性日常维修;从后勤水、电、房产资源的管理。
高校科研经费管理使用存在的问题及改进措施探讨
1. 资金使用不透明:有些科研项目的经费流向不清晰,无法及时了解资金使用情况,容易产生不正当使用资金的问题。
2. 领导干预:科研经费的使用往往受到领导干预,导致项目选择不合理,甚至出现
以个人利益为导向的情况。
3. 资金分配不公平:有些高校科研项目的经费分配不公平,导致一些重要科研项目
无法得到足够的经费支持,影响科研成果的产出。
4. 过程监管不力:对科研经费的使用并没有严格的监管机制,容易出现滥用经费、
挪用经费等问题。
为了解决以上问题,可以采取以下改进措施:
1. 加强资金使用透明度:建立科研经费使用报告制度,每个科研项目都需按期提交
经费使用报告,公开科研经费的流向,确保资金的合理使用。
2. 建立科研经费使用评审机制:对于科研项目的经费使用,应实行评审制度,通过
专家评审,确保项目选择的合理性、经费使用的科学性。
3. 实行公平分配机制:对高校科研经费的分配应建立公平、公正的机制,根据科研
项目的重要性和实际需求,合理分配经费资源,避免出现资源倾斜的情况。
4. 加强经费使用监管:建立科研经费使用监管体系,对科研项目的经费使用进行跟
踪和监控,发现问题及时纠正,并对违规行为严肃处理。
5. 加强科研人员培训和管理:通过加强科研人员的培训和管理,提升他们的科研经
费使用意识和管理水平,减少违规行为的发生。
高校科研经费的管理使用存在一些问题,但通过加强管理措施和监管机制,可以有效
解决这些问题,提高科研经费使用的透明度和合理性。
只有科研经费使用得当,才能更好
地推动科研工作的开展,提高科研成果的质量和数量。
高等学校专项资金管理中的问题及对策随着高等教育事业的不断发展,高等学校的专项资金也日益增多,这些专项资金在促进学校教学、科研等方面起着重要作用。
国内高校专项资金管理中存在着诸多问题,如资金使用不规范、管理混乱等,这些问题严重影响了专项资金的使用效率和效果。
为了解决这些问题,需要采取一系列的对策和措施,下面将探讨高等学校专项资金管理中的问题及对策。
一、问题分析1. 资金使用不规范高等学校专项资金管理中的一个突出问题就是资金使用不规范。
一些学校在管理专项资金时存在着审批制度不健全、资金流向不清晰、使用范围不明确等问题,导致资金被挪用、滥用的情况时有发生。
一些学校将专项资金用于不符合资助要求的项目,或者将资金用于名义上支持教育、科研等方面的项目,实际上却流向了其他用途。
2. 管理混乱高等学校专项资金管理中还存在管理混乱的问题。
一些学校对于专项资金的使用、监督、审计等方面的管理尚未形成规范的程序和制度,导致了管理混乱的情况。
这种管理混乱不仅容易引发资金流失、滥用等问题,还会影响学校的正常教学、科研等活动的开展。
3. 内部监督不力高等学校专项资金管理中还存在内部监督不力的问题。
一些学校在内部监督机制方面存在着监管职能不到位、监察机构设置不合理等问题,导致专项资金使用过程中的监督不到位,为各种不正当行为提供了机会。
二、对策建议1. 健全审批制度针对高校专项资金使用不规范的问题,需要建立健全的审批制度,明确资金使用的范围和标准,对于资金使用的项目和流向进行严格把关,避免资金被滥用或者挪用。
建立审批制度可以让资金使用的流程更加透明、规范,避免出现违规使用的情况。
2. 加强管理规范针对管理混乱的问题,高等学校需要加强管理规范,建立健全的专项资金管理制度和程序,明确各项管理的职责和权限,并严格执行,确保每一笔专项资金的使用都符合规定,保障资金使用的效率和效果。
3. 强化内部监督为了解决内部监督不力的问题,高等学校需要加强内部监督机制的建设,设立专门的监督机构,加强对专项资金使用过程中各个环节的监督,及时发现和纠正各种问题,确保专项资金使用的合规性和规范性。
高校资金管理风险管理解析
高校资金管理风险管理是指在高校资金管理过程中,通过识别、评估和处理可能存在的风险因素,以保障高校资金的安全性和稳定性的管理方法。
高校资金管理面临的风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
高校资金管理风险管理的主要目标是最大限度地降低这些风险对高校资金安全和稳定的影响。
在高校资金管理风险管理方面,以下是一些常见的做法和方法:
1. 风险识别和评估:通过分析市场情况、财务报表、经济指标等信息,及时发现可能对资金安全和稳定造成影响的风险因素。
同时,根据风险的潜在影响和可能性进行评估,确定风险的重要程度,为后续处理提供依据。
2. 风险控制和防范:在资金的配置和运用过程中,采取适当的风险控制和防范措施,减少风险的发生和扩大。
控制措施可以包括设置适当的风险管理制度、限制投资品种和比例、控制资金流动和借贷行为等。
3. 风险管理工具和技术:利用金融工具和技术对风险进行管理和对冲。
例如,可以通过合理的投资组合配置来分散风险,使用衍生品进行对冲和套利等。
4. 风险监测和报告:建立完善的风险监测和报告机制,及时了解资金管理风险的变化和情况,并向高层管理者和相关部门汇报,以便及时采取应对措施。
5. 风险应对和处理:当风险发生时,及时采取有效的应对和处理措施,以减少损失。
处理措施可以包括分散风险、暂缓投资决策、调整投资组合、采取灵活的资金运用策略等。
总之,高校资金管理风险管理是一项综合性的工作,需要高校财务管理人员具备相关的专业知识和经验,灵活运用各种管理方法和工具,以保障高校资金的安全、稳定和增值。
高校资金管理中存在的问题及其对策探讨高校资金管理是高校管理中的重要方面,直接关系到高校的发展和运行。
目前高校资金管理中存在着一些问题,如资金使用不够透明、资金管理体制不健全、风险管理不足等。
本文将就高校资金管理存在的问题进行探讨,并提出相应的对策,以期为高校资金管理提供一些借鉴。
一、高校资金管理存在的问题1. 资金使用不够透明在一些高校中,资金使用的具体情况常常不够透明,难以追踪资金的具体流向,容易导致资金的滥用和浪费。
特别是在项目资金使用方面,一些高校存在项目经费管理不规范、项目经费使用不符合规定等情况,导致项目资金使用效率低下。
2. 资金管理体制不健全一些高校存在着资金管理体制不健全的情况,管理职能不明确,责任不落实等问题。
在资金管理机构设置上存在随意性,容易导致管理混乱,甚至出现内部欺诈和腐败现象。
3. 风险管理不足在资金投资和使用方面,一些高校的风险管理意识薄弱。
对于资金投资的风险评估和控制不足,导致高校在资金投资中容易受到市场波动的冲击,甚至出现资金亏损的情况。
高校应建立健全的财务预算制度,对资金的使用和支出进行明确规定,建立健全的资金使用审批机制和实施细则,保障资金使用的透明度和规范性。
高校应加强资金管理体制的建设,明确管理职能和责任,建立科学的管理机构和管理制度,完善资金管理的内部监督机制,加强对资金管理人员的培训和考核,提高资金管理的效率和规范性。
高校应加强对资金投资的风险评估和控制,建立相应的风险管理机制,提高对资金投资的把控能力,避免因市场波动而导致的资金损失,保障高校资金的安全和稳健增值。
4. 提升资金管理的信息化水平高校应充分利用信息化技术,建立完善的财务管理信息系统,实现对资金的实时监控和管理,提升资金管理的效率和精准度。
5. 加强国际化合作,提高资金利用效率高校应加强国际化合作,吸引更多国际资金和资源投入,提高资金的利用效率,促进高校资金管理的跨国化和国际化,推动高校的国际化发展。
高校国有资产管理存在的问题及对策分析随着我国高等教育体系的不断发展,高校国有资产规模也不断扩大。
随之而来的是高校国有资产管理存在的一系列问题,这些问题不仅影响高校的正常运转和资产利用效率,也可能导致国有资产的流失和浪费。
为了更好地加强高校国有资产管理,提升资产利用效率,有必要对高校国有资产管理存在的问题进行深入分析,并提出合理的对策来加以解决。
1. 资产管理制度不完善目前大部分高校国有资产管理还停留在部门独立负责的局面,缺乏整体统一的资产管理制度,导致资产管理工作缺乏统一规划和管理标准,容易出现管理漏洞和失误。
2. 资产使用效率低下部分高校国有资产闲置率高,利用效率低下。
一些实验室、设备和教学资料长期闲置未得到充分利用,造成了资源的浪费和资产的贬值。
3. 资产维护管理不到位由于资金、人力等原因,一些高校在资产维护保养方面存在欠缺,导致资产出现较快的老化和损坏,增加了后期的维修费用和资产更新的成本。
4. 资产安全风险较大随着高校规模的不断扩大,资产安全风险也在逐渐加大。
一些高校存在资产遗失、盗窃等安全隐患,对国有资产造成了损失。
5. 资产管理专业人才短缺高校国有资产管理需要专业的人才来进行科学管理和运营,但目前存在着相关人才匮乏的问题,影响了资产管理的水平和效率。
二、高校国有资产管理的对策分析2. 提升资产使用效率高校要加强对国有资产的科学调度和合理利用,建立健全的资产使用管理制度,对闲置资产进行及时合理的利用和处置。
3. 加强资产维护管理高校要对国有资产进行定期的维护保养和管理,延长资产的使用寿命和减少维修成本,确保资产的正常运转和保值增值。
4. 提升资产安全保障加强高校国有资产的安全管理,建立健全的安全措施和监控系统,减少盗窃和遗失等安全风险,确保资产的安全和完整。
5. 培养资产管理专业人才高校要加大对资产管理专业人才的培养力度,建立健全的人才培养机制和岗位晋升制度,吸引和留住优秀的资产管理专业人才。
高校资金管理中存在的问题及其对策探讨随着高校经费的迅速增加,高校资金的管理问题愈发凸显,甚至出现了大规模的挪用、浪费、腐败等问题,给高校经费使用带来了严重的影响。
本文将探讨高校资金管理中存在的问题,并提出几点对策。
一、问题分析1. 资金来源单一高校的资金来源主要包括财政拨款、科研项目经费和社会捐赠等,其中财政拨款占据了大部分比例。
然而,财政拨款的数量和资金额度往往受到上级经费政策的制约,高校资金来源单一,难以满足高校的发展需求。
2. 资金使用意识淡薄在高校的日常资金使用中,存在不重视使用效益的现象。
有的高校在资金使用上存在比较大的随意性,没有制定明确的计划和目标,导致不必要的支出增加,从而浪费了大量的财力。
3. 缺乏规范的管理机制高校资金管理成为问题的主要原因是缺少规范的管理机制。
许多高校在资金管理上不仅缺乏全面、规范的制度体系,还缺乏专门的财务、审计等管理人员和机构。
这些因素共同导致了高校资金混乱的状况。
4. 监督管理机制不健全在高校资金管理过程中,缺乏有效的监督和管理机制,导致违规行为的发生。
例如,有些高校在资金使用过程中存在后期追加、虚报等行为,造成严重的经费浪费。
二、对策建议高校应该积极探索多元化的资金来源方式,如积极拓展社会捐赠渠道,发掘校内资源、开展合作项目、拓展教学服务等。
这可以大大增加高校的经费来源,缓解资金压力。
2. 制定明确的资金使用标准高校应该制定明确的资金使用标准,如建立严格的经费审批、报销、监管制度等。
制度化的资金管理能够使高校各项支出更加透明、规范与合法,同时也能够遏制浪费、滥用的现象。
3. 加强管理人员的培训高校应该加强财务、审计、管理等方面人才队伍的培养和管理,提高管理人员的资金管理素质和专业水平,减少不必要的资金浪费和滥用的现象,保障资金使用的效率和质量。
高校应该建立更加完善的监督管理机制,对资金使用的各个环节进行全程监控,加强内部审计,开展专项检查等措施,及时发现和纠正问题,有效防止不当的资金使用,提高资金使用的效益。
高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究(共五则)第一篇:高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究摘要:近年来,随着财政管理体制改革的不断深化, 财政专项资金在高校总经费中所占比例越来越高,政府财政部门在逐渐加大高校投入的同时,也在不断地强化高校财政资金的使用效益。
提高高校财政资金使用效益的关键在于如何有效管理好专项资金。
本文首先分析了高校财政专项资金管理中存在的问题,其次,就解决高校财政专项资金管理存在问题的对策进行了深入的探讨,得出结论:及时建立科学的专项资金管理体制,有效加强对专项资金的管理,促进学校实现全面长远发展。
关键词:高校;财政专项资金;研究University finance special fund management existence question and countermeasureresearchAbstract: In recent years, with the deepening of the reform of financial management system, financial funds in Colleges and universities the proportion of total expenditure is more and more high, the financial department of the government in increasing the at the same time, also in unceasingly strengthening the efficiency in the use of fiscal funds.T o improve the efficiency of the use of fiscal funds lies in how to manage the funds.This paper firstly analyzes the university finance special fund management existence question, then, is to solve the financial special fund management in universities problems and countermeasures are discussed deeply, draw the conclusion: to establish scientific special fund management system, effectively strengthen the funds management, promote the school to achieve a comprehensive long-term development.Key words: colleges anduniversities;special fiscal funds;research1.前言近年来,随着财政管理体制改革的不断深化, 财政专项资金在高校总经费中所占比例越来越高,政府财政部门在逐渐加大高校投入的同时,也在不断地强化高校财政资金的使用效益。
浅析民办高校资金管理的现状与对策民办高校资金管理一直是一个备受关注的问题。
由于民办高校的特殊性质,其资金来源和管理方式与公办高校有着一定的差异。
在当前市场经济条件下,民办高校面临着巨大的发展压力,如何有效管理资金,提高运营效率,保障教学质量,成为了每一所民办高校都需要面对的重要课题。
本文将对民办高校资金管理的现状进行浅析,并提出一些对策建议。
一、民办高校资金管理的现状1. 资金来源不确定与公办高校相比,民办高校的资金来源较为不确定。
除了来自于学费、教学科研项目等传统渠道外,民办高校还需要面临着企业捐赠、社会赞助等非常规资金来源的压力。
这种不确定性使得民办高校在资金管理上显得更加困难。
2. 财务管理体系较为薄弱由于民办高校起步较晚,其财务管理体系相对较为薄弱。
在一些民办高校中,财务管理部门的人数较少,且财务管理经验相对较为缺乏。
这导致了在资金使用、审批、监管等方面存在一定的不规范现象,容易产生管理风险。
3. 教学质量与资金使用之间的矛盾在民办高校中,教学质量与资金使用之间存在着矛盾。
一方面,民办高校需要大量的资金用于改善教学条件、提高教学质量,要求民办高校严格控制教学成本,降低学费水平。
这种矛盾使得民办高校在资金使用上需要做出更为精细的平衡,避免财务风险。
二、对策建议1. 加强资金管理人员的队伍建设对于民办高校来说,加强财务管理人员的队伍建设是非常重要的。
可以通过招聘财务管理人员、加强培训机制、提高人员素质等方式来提升财务管理人员的水平,从而提高资金管理的效率和规范性。
2. 多元化资金来源为了解决资金来源不确定的问题,民办高校可以尝试多元化的资金来源,如开发校企合作项目、与社会资源对接、举办公益活动等方式,来增加资金来源的多样性,提高资金管理的可持续性。
3. 建立规范的资金使用审批机制为了规范资金使用,减少管理风险,民办高校可以建立规范的资金使用审批机制。
在资金使用前,要经过多个环节的审批,形成“三重审批”和“一岗双包”审批制度,以确保资金使用的合理性和规范性。
高校资金管理探析
【摘要】高校资金管理在整个高校财务管理中的地位越来越得到重视,一方面随着高校规模化发展的需要,大量的教育资金投入到了高校的基建中,另一方面巨额的债务困扰着高校财务部门,各项开支举步维艰。
本文通过对高校财务管理中资金的来源、使用效率进行分析,提出加强高校资金管理的对策措施。
【关键词】高校;资金管理;来源;措施
近些年,各高校为了实现办学规模的目标,不断扩大校区的建设,大量的资金注入到土地征收和校舍基建,资金短缺的问题逐渐显现出来,高校原有的财务管理制度已不能满足高校快速发展的需要。
当前形势下,化解高校资金债务问题和解决高校多渠道筹资问题,已经成为高校健康发展亟待解决的问题。
一、高校资金管理的现状
经过十几年的高速发展,高等教育从精英教育逐渐转变成普及教育,接收高等教育的应届高中毕业生比例越来越高。
为了迎合生源的不断扩大,各高校办学规模迅速增大,资金的需求迅速飞涨,高校财务遇到了前所未有的挑战。
当前我国高校的财务管理大多采取“统一领导,二级管理”模式,在这种模式下校级财务部门具有较完备的财务制度,与二级单位有较好的财务关系,职责明确,宏观调控能力较强;二级单位有较灵活的财务支配权,能够充分的调动工作积极性,做到开源节流。
但是,这种模式在一定程度上削弱了高校对整体财务状况的控制,往往造成校本部资金捉襟见肘,而二级单位挥金如土,大大影响了高校资金的调配和使用。
随着前些年高校快速发展,几乎所有的高校或多或少背负上了银行的贷款,巨额的还贷压力使得各高校财务部门束手无策。
导致这种被动局面的原因主要是高校财务管理制度的不完善,当学校发展需要资金时,银行贷款成为了唯一资金来源,财务部门的预算工作往往表现的力不从心。
以前高校的资金充足,财务预算没有压力,大多流于形式,但是当前高校资金使用已经到了火烧眉毛的境地,以往预算的弊端显露无疑。
二、高校资金管理的主要问题
1、高校财务管理模式存在不足。
高校财务管理模式中“二级管理”过于强调了二级单位的独立性,赋予了二级单位完整的财权。
这样就导致校本部丧失了资金筹集的主动权,一方面要向二级核算单位拨付生均资金,另一方面二级单位的其他收入又上缴不到校本部一级。
2、高校财务管理制度不健全。
高校财务制度问题往往表现在高校内部控制制度存在缺陷。
随着高校招生规模的不断扩大,高校的基础设施、教学实验设备
等硬件需求量也越来越大,参与的经济管理活动越来越多,而这些投入需要的大量资金,高校大多依赖银行贷款,贷款是需要偿还利息的,这时高校承受了史无前例的经营风险和财务风险。
3、高校财务管理预算不完善。
高校的预算编制管理办法已经沿用了几十年,其内容的设置很多与当前高校资金需求格格不入,各项经费指标远远落后于高校发展。
就收入而言,预算的编制不够健全,很多收入类型未纳入学校预算管理,财务对于各级单位的预算外收入信息掌握不充分,也造成了预算不准确。
而在支出预算编制中,缺乏科学计算方法,往往在上年的基数基础上按比例增加,导致实际支出无法控制,要不预算不足,要不就是造成浪费。
三、加强高校资金管理的对策
1、调整高校财务管理模式。
在“统一领导,二级管理”模式基础上,增加“集中核算”。
在强调二级单位独立性的同时,在校本部建立会计核算中心,将二级单位的会计核算工作统一管理,既起到了规范二级单位财务管理的目的,又在学校资金统筹管理上提供了广泛的调整。
通过“集中核算”的宏观调控,高校能够掌握整个学校的资金动态,统筹管理资金的使用和调配。
2、建立科学的内部控制制度。
建立健全高校财务管理制度,明确各级岗位责任制,建立项目问责制。
响应高校财务制度改革,引入权责发生制,关注学校资金的实时动向,充分发挥每一分钱的效益。
建立固定资产折旧制度,真实表现学校资产实际情况,优化资产管理办法。
3、建立多渠道筹资管理机制。
对于银行贷款做到量力而行,根据高校自身的承受能力,选择无息或低息贷款。
如已经有大量银行贷款,要积极筹措资金归还,防止逾期利息孳生。
积极开拓新的资金来源,提高校办企业的盈利能力,鼓励二级单位的校企合作,丰富收入渠道,统筹管理各类收入的使用方向,鼓励各类合法赞助及捐赠。
4、完善高校预算管理制度。
首先,强化高校各级领导对财务预算管理的重视程度。
预算的编制不仅是财务部门的工作,同时还需要各级各部门的配合。
各项收入的统筹管理,通过预算做到物尽其用,完善的预算管理可以使有限的资金发挥最大的效益,做到“好钢使在刀刃上”。
其次,提高预算管理的科学性。
当实际支出超出了预算,应当严格遵循预算管理制度,不得擅自调整预算。
对发现的预算不足问题,进行细致分析,做出改进的方案。
参考文献:
[1] 李梦茹高校财务管理若干问题思考湖北经济学院学报2011.
[2] 魏建华实现新形势下高校财务管理创新产业与科技论坛2011.
[3] 尹之海高校内部控制问题浅析财会通讯2011.。