管理信息系统MIS开发案例

MIS在企业的应用案例上海烟草公司构筑信息平台上海烟草（集团）公司于1993年由原上海烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印制、机械、材料等配套工业，并涉足商业、食品加工业、房地产业、金融保险业、宾馆酒店业等领域，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。

2003年，公司实现税利148亿元，其中利润60亿元；净资产达到242亿元。

上海烟草（集团）公司卷烟生产的设备、技术达到了当代国际先进水平，并率先在全行业通过了ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。

公司通过实施跨地区合作，在全国12个省区建立了10个烟叶基地和7个定向采购点，从而为上海卷烟工业的持续发展提供了原料保证。

与此同时，建立了以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的27000余家卷烟销售网络，基本形成了全市统一、布局合理、以我为主、受我调控的最具规模、最为完善的市场网络体系。

集团公司组建以来，凭借产品和资产优势，加大资本经营力度，先后出资7亿元，与原市、区县烟糖公司共同组建了20家烟草糖酒有限公司，并投巨资重组控股冠生园（集团）有限公司；先后投资10多亿元，参股交通银行、东方证券公司和太平洋保险公司等，并成为其大股东之一；投资兴建上海商业规模最大、技术最先进的商业第三方物流中心，探索实施卷烟和非卷烟商品的集中采购，统一配送。

近年来，（集团）公司加快“走出去”步伐，不断“优化出口卷烟品牌结构、优化海外市场结构、优化客户关系管理”，确保了国产自有牌号卷烟出口数量和国际有税、免税市场占有量两个全国第一的地位。

目前公司已成功开发了30多个免税和有税目标市场，沪产卷烟远销五大洲40多个国家和地区，深受消费者特别是海外华裔消费者的青睐。

公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以“和博一流”企业精神为灵魂，倡导“敬业、创新、合作”精神。

当前，公司正以新的气势、新的姿态、新的作风、新的突破，围绕“做精做强”战略思想，瞄准产品、技术、管理、人才和效益“五个一流”的目标，向“国内一流，国际先进”迈进。

管理信息系统开发案例管理信息系统（MIS）是一个组织内部为了管理、协调和支持决策制定而设计的信息系统。

这个系统的目的是收集、处理、存储和传递组织管理和业务活动所需的信息。

MIS可以帮助组织实现高效的决策制定和管理，并提高业务流程的效率。

以下是一个MIS开发案例。

在一个制造业公司中，生产部门长期存在生产计划和生产实际执行情况之间的不一致问题，导致了生产效率低下和资源浪费。

为了解决这个问题，公司决定开发一个定制的MIS系统，以监控生产计划的执行情况并及时调整生产线的排产。

为了开发这个MIS系统，首先需要确定系统的功能需求。

公司提出以下需求：1.能够收集和存储生产计划信息和生产实际执行情况信息；2.能够对生产计划和实际情况进行比较和分析，及时发现偏差；3.能够生成针对偏差情况的报表和图表，以便管理层进行决策；4.能够将偏差情况和调整建议自动发送给相关部门。

接下来，公司决定组建一个专门的开发团队来开发这个MIS系统。

这个团队包括了项目经理、业务分析师、数据库管理员和程序员。

他们通过与生产部门的沟通和调研，进一步明确了系统的需求。

在开发过程中，团队首先设计了数据库模型，确保可以有效地存储和检索需要的数据。

然后，他们开始编写代码来实现系统的各个功能模块。

在这个过程中，团队与生产部门保持密切合作，并及时获取反馈，以确保系统符合实际需求。

开发完成后，团队进行了测试和调试，以确保系统的稳定性和可靠性。

同时，他们还进行了培训，使生产部门的工作人员熟悉和掌握这个新系统。

经过几个月的开发和测试，MIS系统正式上线。

生产部门的领导和员工可以通过系统实时地查看和分析生产计划情况和实际执行情况，及时调整生产线的排产，确保订单按时交付。

通过MIS系统的使用，公司的生产效率得到了显著提高。

与此同时，资源和成本的浪费也得到了有效的控制。

管理层可以通过系统生成的报表和图表，更好地了解生产情况，并及时做出决策以优化业务流程。

总之，MIS系统的开发对于组织的管理和决策制定具有重要意义。

案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍：青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的.在计算机硬件设备上，采用PC服务器结构。

现拥有计算机300多台，PC服务器20台左右，主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面。

青啤集团是一个酒类生产厂，不象机械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器,划分虚拟网等.青岛啤酒集团网络建设的构架是:几个骨干厂已基本建成了局域网,并以DDN方式接入Internet. 1997年，公司本部选用3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的ATM网络，并选用3COM的网管软件，实现了网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100M以太网；二厂网络由于建成较早（10BASE2网络)，网络速度较慢，已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造。

操作系统采用Novell和NT混合结构。

Novell主要用于文件及打印服务,最近,通过Novell公司的Z。

E.N WORKS 管理软件,实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能，大大降低了计算机总体维护成本。

Windows NT主要作为应用服务器，如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务，另外，NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面.公司的应用软件以合作开发为主，主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面，减轻了员工的劳动强度，规范了公司的业务流程，为今后的发展提供了大量可靠的数据。

应用体会：在硬件设备的采购方面，服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备，在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性，其次才是价格.青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌，如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品，网络设备主要是3COM及Cisco的产品,这些产品在我公司从未出现过问题.对于PC机,更多考虑的是性能价格比，IBM、HP等品牌的产品质量及售后服务较好，但相对国产品牌价格较高,联想作为中国市场占有率最高的PC品牌，质量稳定、性能较高、售后服务也较好，1997年至今，是青岛啤酒采购的主要品牌。

管理信息系统案例分析管理信息系统（MIS）是指为管理层决策制定和业务运作提供信息支持的系统。

它是一种将信息技术与管理科学相结合的系统，可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理。

下面我们将通过一个实际案例来分析管理信息系统在企业中的应用。

某公司是一家规模较大的制造企业，生产销售的产品种类繁多，市场需求波动较大。

在过去，该公司的生产计划和库存管理一直存在问题，经常出现原材料库存过多或者供不应求的情况，导致生产成本增加和客户满意度下降。

为了解决这些问题，该公司决定引入管理信息系统来优化生产计划和库存管理。

首先，该公司实施了生产计划管理模块，通过MIS系统收集和分析市场需求、原材料供应情况、生产能力等数据，自动生成合理的生产计划，并及时调整。

这样一来，生产计划更加科学合理，可以有效避免原材料库存过剩或者供不应求的情况发生。

同时，生产计划管理模块还可以实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。

其次，该公司在库存管理方面也引入了MIS系统。

通过库存管理模块，企业可以实时掌握原材料和成品的库存情况，包括库存数量、库龄、库存成本等信息。

同时，MIS系统还可以根据市场需求和生产计划，自动生成合理的库存策略，包括订货点、安全库存等参数，帮助企业优化库存结构，降低库存成本，提高资金利用效率。

通过引入管理信息系统，该公司的生产计划和库存管理得到了显著改善。

生产计划更加科学合理，库存管理更加精细高效。

企业可以更好地应对市场需求的波动，降低生产成本，提高客户满意度。

同时，MIS系统还为企业管理者提供了全面的数据支持，帮助他们更好地进行决策和管理。

总的来说，管理信息系统在企业中的应用可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理，提高管理效率和决策质量。

当然，在引入MIS系统的过程中，企业也需要充分考虑自身的实际情况，合理选择系统，并且在实施过程中做好培训和配合工作，以确保系统的顺利运行和发挥最大效益。

通过以上案例分析，我们可以看到管理信息系统在企业中的应用对于优化生产计划和库存管理有着重要的作用。

mis系统的案例及作用一、案例一：学生信息管理系统学生信息管理系统是一种基于MIS系统的应用软件，主要用于管理学生的个人信息、学籍信息、成绩信息等。

通过该系统，学校可以方便地管理学生的相关信息，提高信息的准确性和及时性，提升学生管理的效率。

该系统的主要功能包括：1. 学生档案管理：记录学生的个人信息、家庭背景、入学时间等，方便学校进行信息查询和统计分析。

2. 学籍管理：管理学生的入学、转学、退学等学籍变动情况，确保学生的学籍信息准确无误。

3. 课程管理：安排学生的课程信息，包括选课、退课等操作，方便学生和教师进行课程管理。

4. 成绩管理：记录学生的各科成绩，提供成绩查询和统计分析功能，帮助学校进行综合评价。

5. 考勤管理：记录学生的出勤情况，包括迟到、早退、请假等，方便学校进行考勤管理和统计分析。

6. 通知公告：发布学校的通知公告，包括课程安排、考试安排等重要信息，方便学生和教师及时了解。

7. 学生评价管理：记录学生的评价信息，包括学习态度、学习成绩、学科素养等，帮助学校进行个性化评价和辅导。

通过学生信息管理系统，学校可以实现学生信息的集中管理，提高学校管理的效率和准确性，为学生提供更好的服务和管理。

二、案例二：医院信息管理系统医院信息管理系统是一种基于MIS系统的应用软件，主要用于管理医院的各类信息，包括患者信息、医生信息、药品信息等。

通过该系统，医院可以方便地管理医疗资源，提高医疗服务的质量和效率。

该系统的主要功能包括：1. 患者信息管理：记录患者的个人信息、病历信息、就诊记录等，方便医院进行患者管理和医疗服务。

2. 医生信息管理：管理医生的个人信息、专业背景、执业证书等，确保医生信息的准确性和有效性。

3. 预约挂号：提供患者预约挂号的功能，包括在线预约、取消预约等操作，方便患者就诊安排。

4. 医疗资源管理：管理医院的医疗资源，包括医疗设备、药品、床位等，确保医院资源的合理利用。

5. 诊疗管理：记录患者的诊疗过程和医疗结果，包括诊断、治疗方案、用药情况等，方便医生进行诊疗管理和病情跟踪。

龙岩卷烟厂MIS系统案例分析福建省龙岩卷烟厂（简称龙烟）创建于1951年，现有职工2000多人。

1993年，该厂被国家经贸委、中国烟草总公司等七个部门核定为国家大型二档企业，被国家烟草专卖局列入行业内10％重点技术改造企业。

2000年，该厂实现产量48.5万箱，销售收入30亿元，税利18.5亿元。

烟草是一个竞争非常激烈的行业，要想在这个行业里占有一席之地，利用先进的信息技术建立企业的信息管理系统是必要手段之一，这是龙烟多年来经过实践得出的结论。

早在20世纪90年代初，龙烟领导审时度势，预见到企业的发展需要一个以产、供、销一体化的信息管理系统，于是在1992年与中国航天科技咨询公司合作，开发建设了龙岩卷烟厂管理信息系统L YMIS，同年5月16日成立计算中心。

经过2年的努力，L YMIS于1994年6月投入试运行，6月底全厂局域网开通，从此，龙烟信息系统从单机走向了网络化。

垂直与水平相结合L YMIS以计算机网络和数据库系统为基础，通过对生产经营过程中各类信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合、查询以及报表输出，为管理人员提供全面、准确和及时的数据，为领导提供做决策所需的各类有效信息，以提高各职能部门和领导的管理水平，辅助决策人员制定正确的经营策略和生产规划。

该系统主要包括领导决策支持、销售管理、生产管理、质量管理、财务管理、物资供应、技术管理、设备管理和综合管理等八个体系，由30多个子系统构成。

L YMIS投入运行以后，龙烟以“突出实用性，保证可靠性，兼顾先进性，具备扩充性”为原则，不断改造和完善这套系统。

1997年3月，龙烟在应用软件方面，开发了复烤烟叶领用核算、烟叶销售收入核算、烟叶成本核算、烟叶盘盈处理、烟叶串级核算、烟叶正常库耗等程序，顺利实现了资金占有量最大的烟叶降级和烟叶核算问题，并成功实现了数据库系统升级。

这是L YMIS的第一次升级。

2000年2月，龙岩卷烟厂和北京百联优力科技有限公司合作，对LYMIS进行了第二次升级并在2001年4月投入试运行，5月份成功进行了新旧系统的更换。

管理信息系统案例某公司管理信息系统案例背景介绍：某公司是一家中型制造业企业，生产和销售各种类型的机械设备。

随着业务的不断拓展以及市场的竞争加剧，公司管理层决定引入管理信息系统（MIS）来帮助提高企业的管理效率和决策能力。

引入管理信息系统的目的：公司引入MIS的目的是通过整合内部各个部门的信息、提高数据的可靠性和精确性，并将其转化为决策支持的信息，提高企业的生产效率和管理水平。

MIS在财务管理中的应用：通过MIS，公司能够更好地掌握财务数据，实现财务管理的自动化和数字化。

MIS系统能够实现对财务数据的及时收集、分析和报告，提供及时准确的财务信息，帮助管理层做出明智的财务决策。

MIS在生产管理中的应用：公司的生产过程需要多个部门的协调和衔接，MIS系统能够实现对生产过程的全面监控和管理。

通过MIS系统，各个部门能够实时共享生产计划、产品信息和库存情况，帮助企业实现生产过程的优化和资源的合理利用。

MIS在市场营销中的应用：市场营销是企业的核心竞争力之一，MIS系统在市场营销方面的应用尤为重要。

通过MIS系统，企业可以对市场需求、竞争对手和客户行为进行分析，帮助企业制定市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。

MIS在人力资源管理中的应用：企业的人力资源是公司发展的重要支持，MIS系统可以帮助企业优化人力资源管理。

通过MIS系统，企业能够管理员工的信息、薪资和绩效评估等数据，实现对人力资源的全面管理和精细化。

MIS的挑战和应对措施：引入MIS系统虽然能够带来许多好处，但也面临着一些挑战。

首先是系统的建设和运维成本较高，需要投入大量的人力、物力和财力。

其次是员工的培训和适应问题，新系统的引入需要员工重新适应工作流程和工具。

为了克服这些挑战，公司需要充分准备，并与系统供应商进行密切合作，确保系统的顺利实施和运行。

结论：引入管理信息系统是公司提高管理效率和决策能力的有效手段。

通过MIS系统，公司能够更好地整合、分析和利用内部的各种信息资源，提高企业的竞争力和市场份额。