财务管理,成本会计,管理会计的区别和联系

财务会计、财务管理和管理会计这三个学科紧密相连，用到一些共通的概念和技术手段，但是在工作的目的、内容、服务对象方面又有所区别。

在传统意义上，一般认为会计包括了管理会计和财务会计，由此可以得出“管理会计是会计的重要分支”这个判断。

但是从专业的角度来说，这句话也是有歧义的。

管理会计不是更偏会计还是更偏管理，而是两者结合的产物。

“管理会计是会计的重要分支”这个判断容易在企业里形成误导，让很多人认为管理会计就是财务部的事。

从一个简单明了（但不太严谨）的角度看，财务会计和财务管理的很多工作都是围绕着资产负债表来做的，两者的工作可以看成是一个硬币的两面，财务会计做的是描述工作，客观反映企业资金的来源（负债及所有者权益）与去向（各项资产），财务管理关心的是怎么做，即要从哪里取得资金（负债还是所有者权益？），再要把资金配置到哪里的问题（现金、存货、应收账款还是固定资产？）与前两者相比，管理会计与资产负债表的联系相对小一些，与管理学框架的联系更紧密，最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用；从与财务会计的联系来看，财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息，管理会计是提供内部决策使用的信息。

财务会计是一个描述性的工作，它展示的是企业资金的来龙去脉，财务报表的核心是资产负债表，反映了企业资金的来源及使用的方向，其他报表是对资产负债表某些项目的补充说明。

说到财务会计不得不提到借贷记账法，在此不做展开，可参考我这个答案：借贷记账法的优越性到底在哪里，除了符号以外，与其他记账法有何区别？在此，需要强调的是财务会计以外部投资者（债权人和股东）作为首要服务对象，这是与管理会计的一个根本差别。

尽管企业内部的决策人员也会使用财务会计信息，但是由于财务会计需要遵循一套共通的操作规范（会计准则），财务会计信息与某一特定企业的决策相关性反倒有所下降，会计信息无法兼顾通用性与针对性的要求，所以也就有了管理会计存在的必要。

财务管理研究的如何配置资源和从哪里取得资源的问题。

管理会计、成本会计、财务管理之间的关联作者：毛卫来源：《现代经济信息》2016年第25期摘要：伴随新会计准则的产生与逐步落实，会计及财务管理发生了巨大的变化，财务管理与成本会计和管理会计之间的相互关系也发生了一定变化。

由于新形势下三者之间相互关系已有别于历史关系，为了理清这一关系，本文首先阐述了管理会计与财务管理两者之间的关系，然后对管理会计、成本会计与财务管理三者之间关系进行了研究。

关键词：成本会计；管理会计；财务管理；关联性中图分类号：F234 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01前言在社会经济发展的推动下，在新会计准则的要求与引导下，企业会计逐步细化，形成财务会计与管理会计两大分支，成为财务管理中两个细致具体的表现，两者既相互独立又共同服务于财务管理。

而成本会计是财务会计的一个重要组成部分，在会计实际工作中，与管理会计和财务管理紧密相关。

了解三者之间相互关系，对提高企业会计水平具有重要意义。

一、管理会计、成本会计与财务管理相互之间的关联性从具体的服务范围与服务职能角度分析，管理会计主要是服务于企业内部的，其通过会计核算为企业内部各部门对资源的使用以及各部门对各自所承担经营管理职责的履行、规划、评价和控制提供所需信息，以提高企业资源使用合理性，提高企业未来战略规划科学性，加强对企业各部门经营管理职责履行情况的管理与控制[1]。

即管理会计通过提供所需信息帮助企业对当前经济形势进行判断，对未来市场发展趋势进行准确预测，强化企业内部管理，为企业利益提供多一层保障。

成本会计与管理会计存在着一个明显的共同点，那就是都以企业内部管理为主体服务对象，都是为企业内部的战略规划、资源规划、部门管控、责任履行等的管理提供所需信息。

从成本会计与管理会计各自诞生的初衷来看，虽然成本会计是从工业化产品成本的计算上发展而来的，管理会计是基于成本管理需要而诞生的，两者产生的历史背景并不相同，表面上看似乎没有什么联系[2]。

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计和财务会计都是与企业财务管理相关的领域，但它们的重点不同，其区别和联系主要表现为以下几个方面。

一、目的不同管理会计的目的是帮助企业管理者做出正确的决策，以实现企业的经济效益最大化；而财务会计的目的则是提供企业的财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。

二、对象不同管理会计的研究对象是企业的内部管理活动，主要关注企业的各项业务活动成本的分析和控制、预算编制和执行管理、成品定价和成本计算、营销分析等；而财务会计的研究对象是企业的财务活动，主要关注企业的交易、投资、融资等经济活动整体核算，编制并发布财务报表。

三、信息内容不同管理会计注重提供内部管理决策所需的各项成本、收入、利润等资料，力求让企业管理者更加全面地了解企业经营状况，为管理决策提供正确、完整的信息支持；而财务会计则注重提供整体上对企业财务状况的反映，主要是在财务报表中对企业经营情况进行系统的总结和汇报。

四、时间跨度不同管理会计强调的是对未来的预测和规划，需要依据过去的经营成果、管理经验以及市场变化等因素，来预测企业未来的发展趋势和可能的经营风险，以指导企业的决策；而财务会计主要关注过去的经营成果，要求企业对过去的财务交易进行核算，反映企业的实际财务状况。

综上所述，管理会计和财务会计虽然都是企业财务管理领域的重要组成部分，但由于其重点不同，它们的研究对象、信息内容以及时间跨度等方面均存在一定的差异。

同时，两者在实际运用过程中也存在一定的联系和互动，管理会计的数据和信息反过来也可以为财务会计提供反馈和支持，财务会计的财务报表数据也可以为管理会计提供过去的经验和依据，以帮助企业更好地管理和经营。

因此，企业需要综合应用管理会计和财务会计的知识和技能，为企业的发展和成长提供有效的支持。

财务管理和管理会计的区别与联系首先，管理会计是会计而非财务。

传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。

用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。

用账不是简单的会计问题或者财务问题。

管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。

财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。

管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。

其次，管理会计是手段而非目的。

管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。

管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的。

发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的，目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。

财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。

第三，管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。

就像总经理可以兼单位党委书记一样，但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。

不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作，就认为财务管理和管理会计是一回事。

比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作，但开展财务预算控制就是财务管理工作了。

这些工作当然可以由同一批人做，但工作内容还是不同的。

企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即管理会计为经营管理、财务管理服务，管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。

财务管理和会计的区别和联系在分析二者的关系之前，先看看会计职能范围。

会计职能有狭义和广义之分。

狭义的会计职能，就是核算。

而广义职能除了核算，还包括财产管理。

如下：1、财务核算。

就是做帐，根据公司规模不同，可分出纳、应收、应付、成本、固定资产、税务会计等不同模块，包括相应的月结、出会计报表。

2、财产管理。

这是基于核算的基础上，对已经形成的财产、债务进行管理。

比如收款、付款、存货管理等。

目前中国传统的财务部，基本上主要工作内容就是核算和管理，从如下岗位设置上就可以看出来：出纳岗：负责收支款项，属于财产管理。

应收会计岗：负责应收帐款挂帐、催款、销帐，属于财务核算和财产管理。

应付会计岗：负责应付帐款挂帐、及时付款、销帐，属于财务核算和财产管理。

成本会计岗：负责计算产品成本，属于财务核算。

总帐会计岗：负责月末结帐和出报表，属于财务核算。

内部控制岗：包括控制政策、控制程序、内部审计等，负责监督核算和财产安全，可以归入广义会计范畴。

其他还有固定资产会计、税务会计等，视企业规模，有的分配到上面的岗位上，有的单独设置岗位负责核算和财产管理。

在很多传统中国企业看来，上面这些岗位设置已经很完美了。

通过核算，会计信息系统建立起来了，通过财产管理，财产也妥当了，似乎可以高枕无忧了。

确实，企业所有经营活动，凡是实际发生的、引起财务变动的经济活动，均通过财务核算得到反映，如果控制得当，则经济活动无一遗漏得以正确反映，从而确保了财产管理的准确无误。

其实，这只说明，很多中国老板的视野还比较狭窄，观念还比较陈旧，跟不上形势的发展。

毕竟很多老板都不是财务出身，对财务也是认识模糊。

而不像许多外企，老板对财务的了解甚至不亚于专业财务人员。

如果说中国企业落后于外企，在老板这一层次就落后了，仅仅财务观念、财务知识上差距就不小。

为什么这么说？因为会计本身，固然有其优点，却也有很大的局限性。

所谓的局限性，也就是会计的特性了。

而会计的最大特性，就在于其描述性。

管理会计与相关学科的联系和区别管理会计与成本会计、财务会计、财务管理及相关学科的联系和区别管理会计和成本会计、财务会计、财务管理之间存在着密切的联系，同时它们之间的也有着区别。

这里以国内的学者为主来阐述它们之间的关系。

一、管理会计与成本会计无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。

如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯·T·亨格瑞认为：“现代成本会计也常被称为‘管理会计’。

”西方也有些学者把“高级成本会计”等同于“管理会计”。

在我国的大部分的成本会计和管理会计的教材中内容重合的部分有：变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。

交叉非常严重，基本囊括了管理会计的主要内容。

同时国内的也在研究二者之间的联系和区别。

盖保中在《财经贸易》发表的《论管理会计和成本会计的区别》（NO.9.____）中提出成本会计是随着工业会计的兴盛，广泛而频繁的交换形成了社会必要劳动时间，迫使人们越来越重视生产成本，所得与所费的比较使成本核算得到充分的发展，并随着经济活动的日趋复杂，逐渐形成了“成本会计系统”。

成本会计强调客观，公允和准确，满足财务报告的需要。

管理会计产生于企业管理的需要，从会计的发展进程看，管理会计是在成本会计之后，其演变与近代资本主义生产的发展有着密切的关系。

单凭经验进行管理的模式已不能适应经济的发展，各种管理理论也相继产生。

而成本的重要性和当时实际成本计算与成本管理工作的脱节，促使会计管理必然以成本管理方面的问题为楔入点，将生产成本与管理过程紧密地联系起来，成为初期管理会计的基本内容，于是管理会计在成本会计系统的基础上发展起来。

盖保中在文中提到二者在范畴的区别在于“成本会计是大生产引起的，它首先是价值的计算, 主要是使成本数据正确分类和计算，由于成本会计与财务报告有关，因而受公认会计原则指导，且成本的形成、积累和结算的整个程序也要纳入以复式簿记为基础的财务会计总框架中，产生的成本数据主要是供外界对企业的决策。

财务管理,成本会计,管理会计的区别和联系.doc财务管理、成本会计、管理会计是企业会计的子领域，虽然它们都涉及到财务与会计，但在职责和目的上存在不同，具体来说：一、财务管理财务管理主要是为企业提供财务数据和信息，以便管理层进行决策，包括财务预测、资产管理、资金管理、制定财务计划等方面。

它的主要职责是确保企业财务稳健有序地运行，同时也需要根据企业的发展战略和市场需求做出相应的调整。

财务管理的核心是财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，这些报表提供了有关企业的财务状况和经营绩效的信息。

财务管理的目标是提高企业的利润率和市场地位。

二、成本会计成本会计主要是为企业提供有关产品或服务成本的信息。

成本会计的职责是评估产品和服务的成本，以便企业制定价格和决策生产规模。

成本会计框架通常包括成本分类、成本汇总、成本计价、成本分析等方面。

成本会计的目标是发现和控制成本，提高产品和服务的质量和效率。

三、管理会计管理会计主要帮助管理层做出决策，包括产品生产、销售、投资、营销等方面。

管理会计主要职责是提供各种决策支持工具，例如成本-利润-量（CVP）分析、预算、差异分析、投资评估等等。

管理会计的目标是支持经营决策，提高企业的盈利能力和市场占有率。

三种领域的区别和联系财务管理、成本会计和管理会计之间有着密切的联系和互动。

财务管理提供的财务报表成为成本会计和管理会计数据的基础，而成本会计和管理会计则为财务管理提供决策支持。

财务管理、成本会计和管理会计之间的区别也十分明显，一个很明显的区别就是它们关注的财务信息的不同。

财务管理关注的是企业的整体财务状况，包括利润、资产负债、现金流等方面；成本会计则关注产品或服务的成本，并协助企业管理成本、降低成本；管理会计关注企业决策的各个方面，以帮助管理层做出正确决策。

综上所述，财务管理、成本会计和管理会计作为企业会计的三个重要子领域，各有侧重和区别，但它们之间也相互联系，共同促进企业经营管理的发展。

财务管理成本会计管理会计的区别和联系'财务,成本,管理会计的区别和1.三门学科的某些前提假设是一致的。

首先三者的有关原理，方法均建立在理性人假设或有限理性人假设的基础之上。

无论是财务管理中的投资决策，筹资决策，还是资本运营决策，都默认决策者寻求的是最优解或是满意解，而不是“凭着感觉走”。

管理会计中无论是预测，分析，决策，控制，其都默认管理层会理性的进行方法的选择，冷静的分析问题所在，做出明智的决策，实施有效的控制。

这其实是理性人假设的或有限理性人假设的具体体现。

成本会计亦然。

否则根本无需介绍这么多方法，理论，大家凭着感觉来搞定一切事就行了。

除此之外，三们学科均建立在货币计量假设之上。

无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都建立在货币计量假设的基础之上。

管理会计与财务管理中的长期投资决策需要预测分析现金流量，现金流量离不开货币计量假设，成本核算过程中需要分摊固定性制造费用，固定性制造费用的核算计量建立在货币计量假设基础之上。

2.三门学科均对“成本”问题进行了讨论。

无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都没有规避对成本的定义，分类，分析。

三者均认为广义上的成本即为：企业为取得资源而发生的一切耗费或代价。

企业所有的经济利益流出均可作为成本的耗费，不同的是，三者对狭义上的成本的定义存在分歧，下文将介绍这些分歧。

3.三本学科的目的及部分服务对象是一样的。

从企业层面来讲，无论是选择投资决策还是进行成本核算，抑或实行责任会计，作业成本法，都是为了减少企业的经济利益流出或者增加企业的经济利益流入。

只不过三者的侧重不同，财务管理通过研究如何确定企业的最优筹资量，如何衡量风险与收益，如何进行投资决策等等从而如何使企业资金流的效益最大化；简言之就是“以钱生钱”。

管理会计则是通过对经济事件的预测，经济过程的控制，建立一系类措施，从而实现成本的最小化，利润或公司价值的最大化；成本会计则是通过使用各种成本核算方法以系统合理的分摊企业成本，目的还是为了明晰企业成本究竟是怎样产生的，从而为节约成本，控制成本服务。

财务会计、管理会计、成本会计的比较研究作者：李雪健来源：《现代营销·经营版》2018年第07期摘要：将管理会计、财务管理与成本会计三者之间进行有效地融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义。

为了更好对三者之间的关系进行比较研究，提升规范财务管理工、提升财务管理水平，本文首先对管理会计、财务管理与成本会计的主要内容进行介绍；其次，对三者之间的区别与联系进行分析；最后，从三者之间的联系出发，对如何进一步优化企业财务管理提出政策建议。

关键词：财务会计；管理会计；成本会计；比较分析引言当前，随着企业规模扩张以及经营管理活动的日益复杂，企业的财务工作的职能要求也不断精细。

将管理会计、财务会计与成本会计三者之间进行有效地融合并引入到企业管理对提升企业经营管理管理水平、规范财务管理工作、降低企业财务风险以及优化企业资源的有效配置具有重要意义[1]。

为了更好地研究三者之间的关系，提升企业财务管理水平，本文首先对管理会计、财务会计与成本会计的主要内容进行介绍；其次对三者之间的区别与联系进行分析；最后从三者之间的联系出发，对如何进一步优化企业财务工作提出政策建议。

一、管理会计、财务会计与成本会计的主要内容（一）管理会计管理会计作为财务会计的重要分支，是一门有效地将管理学和会计学结合起来的学科，注重从财务角度出发为企业提供科学的决策提供有效信息，实现企业战略目标和经济效益[2]。

管理会计以财务管理工作为基础，根据企业经营的实际需求，为企业管理者经营决策提供有效信息。

管理会计主要是从预算管理、成本管理、绩效管理三方面指导企业财务工作的运行，系统、全面的反映企事业的实际运营状况，将管理会计引入到企业财务工作中对改善企业经营管理、提高财务会计水平具有重要的促进作用。

（二）财务会计财务会计是企业运行的重要组成部分之一。

财务会计主要工作是对企业对经营过程中所需要的资源进行预算、核算与监督的一种行为，对经营者以及与之相连的投资者，企业进行财務会计管理工作的主要目标是财务核算管理目标[3]。

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是关于组织内部财务管理的领域，但它们具体的职能和目标又有所不同。

本文将从以下几个方面浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。

1. 概念定义管理会计是指所涉及财务数据的收集、分析和报告，以对组织内部做出决策和管理的系统。

它主要关注组织的运营过程和管理需求，为管理层提供有关经济活动的信息，帮助他们做出更加明智的决策。

因此，管理会计强调信息的内部利用，其目标是实现企业内部效益的最大化。

财务会计则是指在法律和会计准则的框架下所进行的外部财务报告，包括估算和记录企业的财务状况和业绩。

它主要是为了提供给外部利益相关方有关企业财务状况和业绩的信息，其目的是最大程度地保护股东和投资者利益。

因此，管理会计强调的是内部管理，而财务会计则强调的是外部报告。

2. 信息使用对象管理会计主要的信息使用对象是公司内部的管理层和员工，通过对组织内部的活动进行数据、信息的分析和解释，为经营决策提供基本依据，帮助组织内部决策者及时掌握组织内部的成本、效益和运营情况等因素。

而财务会计的信息使用对象则是公司外部的投资者、债权人、政府监管机构等。

通过披露财务报告等外部信息，为投资者、债权人等有关方面提供了解公司财务情况的重要内容，以支持相关投资和决策。

3. 报表内容和格式管理会计的报表主要是按照管理需求设置、量化和制作的，通常包括财务预算、成本分析、效益分析、绩效报告、强制通告等信息。

这些报表采用灵活多变的形式呈现，以便更好的满足组织内部的管理需要。

而财务会计的报表则相对固定，通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等基本内容。

这些报表有严格的规定计量和报告要求，形式十分规整，以便于投资者进行比较和分析。

4. 计价方式管理会计和财务会计的计价方式有所不同。

管理会计主要采用作业成本制、直接成本制和标准成本制等方法，通过对组织内部成本的分析，帮助管理者了解企业的生产、销售、运营和管理成本情况，并针对性地制定成本管理和控制策略。