严介和名言
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严介和情感语录1、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。
这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。
2、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
3、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。
要想把企业做大,你必须学会做加法。
要想做精,就得学会做减法。
至于做强,那就是做乘法了。
所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
4、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
5、人生,就是在赏识中成长,又在谴责中成熟。
赏识,给我们阳光、雨露;谴责,给我们寒风、冰霜……小成需要朋友;大成需要敌人。
小成需要赏识;大成需要谴责。
小成需要君子;大成离不开小人。
小成需要苦难;大成需要灾难。
6、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
7、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。
8、脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。
我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。
9、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除,但是我能够自信地讲,如果我开不出方子,你也很难再找到第二个人了。
10、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。
严介和说:“要像看待你的孩子一样看待部下。
11、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
12、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?13、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。
[严介和语录精选] 严介和经典语录各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢严介和,1960年生于江苏淮安。
有”全球华人第一狂人”、”财富黑马”、”中国厚待员工第一人”之称。
一起来看看严介和语录吧!!以下是小编为你精心整理的严介和语录,希望你喜欢。
严介和语录1) 心胸有多大,人才有多强。
2) 先想着吃亏,机遇才会光顾。
3) 企业是做出来的,不是读出来的。
4) 我最大的失败就是不知道什么是失败。
5) 企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
6) 我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。
7) 我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。
8) 高层心胸是第一要素。
多大的心胸做多大的事情。
9) 自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。
10) 一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
严介和惊人语录1、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。
——严介和2、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。
——严介和3、民营企业家是弱势群体,如果他还是富豪的话,就更是了。
——严介和4、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
——严介和5、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。
——严介和6、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。
——严介和7、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?——严介和8、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。
——严介和9、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是“伤”人,处处让别人受伤的人。
——严介和10、企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美”。
——严介和11、如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。
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严介和经典语录严介和经典语录1、我不是下海,而是跳海,一种被逼无法地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的心里。
一种人十分讲义气、重爱情,这种人在酒桌上常喝常醉。
此种人可为友不行为事;第二种人却走向另一个极点,从不沾酒。
虽处事极为理性,却不行深交,归于那种可为事不行为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时分醉得安然。
这种人是既能处事又能处人,通常是咱们所说的首领人物。
3、自私自利还不是社会资源的糟蹋,损人不利己这不是社会资源的糟蹋嘛!但凡损人不利己的人终究必定损人又损己,假如自私自利的人是小人的话,那么损人不利己的人便是小人的平方和立方,还不如小人。
4、一个人怀才就像女性怀孕,时刻长了,咱们天然就知道了。
5、已然上天让我既聪明又精干,那又有什么事情不能做成呢?6、一个人不要太优异,适当优异就能够了。
太优异的人太苦楚。
7、咱们曩昔是在欣赏中生长,近两年往往又是在斥责中老练。
何为斥责,便是中伤、诋毁,乃至冲击、报复;何为欣赏,便是认知、认同,相亲相爱。
欣赏给咱们阳光、雨露,有利于咱们生长;斥责是给咱们北风冷霜的,有利于咱们老练。
咱们既要感恩那些欣赏咱们的人们,一起也要感恩斥责。
由于咱们深深地懂得,小成需求磨难,大成需求灾祸。
小成需求朋友,大成需求敌人。
8、真实的企业家需求锐气藏于胸,和气浮于面,才华行于事,义气施于人。
有必要做到冤枉中平衡,退让中前行,虚怀中充分,抛弃中收成,谦卑中完善。
9、思想环绕钞票转的人叫资本家,是钞票的堆集;环绕企业的叫实业家,是才干的堆集;环绕社会的,叫企业家,是形象的堆集。
真实的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。
我的正义感无处不在。
敢爱敢恨,泾渭分明。
我是在由实业家向企业家跨进的路上。
10、做人干事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,可是,我尽量做到自傲而不自傲,决断而不果断,自傲而不自傲,谨慎而不拘束,知足而不满足。
11、当咱们接受冤枉的时分,我觉得是应该的,谁叫咱们比他人的接受才干要强呢!假如这个冤枉给了一般的人,他有或许接受不起,也是不公正的。
严介和经典语录选人要察人于微1 一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;2 用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。
3 我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。
4 中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!5 用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的6 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!7 人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!8 一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!9 讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。
10 一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;11 企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。
12 一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;13 企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
14 激情与从容是衡量企业领袖的标准。
15 短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!16 企业家的成熟是最重要的。
成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!17 委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!18 心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局19 太平洋建设集团前董事局主席20 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;21 忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全22 一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;23 一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!24 激情与从容是衡量企业领袖的标准。
严介和语录严介和为太平洋集团制定的愿景是:“2010年,太平洋集团营业年收入600个亿,纳税30个亿,再重组20家国有大中型企业,打造5家上市公司,整合5大产业;创造10万个就业岗位,吸纳万名高素质人才,塑造100个亿万富豪、1000个千万富翁、10000个百万富商……”严介和访谈语录一1.中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!2.人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!3.中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!4.当前民营企业应崇尚“小富即安”。
现金是冬天里的一把火,“手里有粮,心中不慌!5.短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!6.一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!7.激情与从容是衡量企业领袖的标准。
8.企业家的成熟是最重要的。
成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!9.委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!10.心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局!11.学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。
12.一流的企业家讲理念,三流的讲理论。
抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。
13.一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。
14.一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。
15.一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
16.一流的人总是用感性引领理性,用感性左右理性,理性的人多半都是马仔,给别人打工的,当家的人物多半都是感性的,但这种感性不是初级的感性,要从初期的感性上升到中极的理性,最终又回归到感性的引领。
严介和经典语录新论语精选严介和经典语录新论语精选1.真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
2.想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。
3.选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
4.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?5.当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。
所以这个委屈给我们是公平的。
6.他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。
7.我做了年企业,年的辛苦加年的思索,年的实践加年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
8.做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
9.作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸衣服被撕扯自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
10.做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
11.遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。
因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。
12.(我)是有背景。
这个背景就是党和国家的。
这是一个大好的政治背景。
当然,还有经济背景和人文背景。
这些都是我的背景。
其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。
13.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?14.对外关系上,就是要保持“听话”心态,要度交朋友。
笔记整理-严介和语录1.我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。
2.酒场上最能反映出一个人的内心。
一种人非常讲义气、重感情,这种人在酒桌上常喝常醉。
此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端,从不沾酒。
虽处事极为理性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。
这种人是既能处事又能处人,通常是我们所说的领袖人物。
3.损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,假如损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
4.一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
5.既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?6.一个人不要太优秀,相称优秀就可以了。
太优秀的人太痛苦。
7.我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。
何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。
赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。
我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。
因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾害。
小成需要朋友,大成需要敌人。
8.真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善9.思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。
真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。
我的正义感无处不在。
敢爱敢恨,爱憎分明。
我是在由实业家向企业家迈进的路上。
10.做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。
11.当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。
严介和语录这个人在舆论中一直是个争议人物有人质疑他是否真有那么多钱是否真有那么大公司是否真那么有实力不过我觉得那些对我们都不重要我想他的个人魅力和犀利诙谐的语言魅力已经渲染了大家不然你也不会来这里尝试了解他如同我一样当代中国有很多值得我们学习的人和这些人各种不同的人生经历这对我们会有帮助多看看别人的优点,找到适合自己的有用的东西,然后去学习那么,你觉得他哪句话说的让你感同身受、深有感触!时代给他们的是改革开放和邓小平,那给我的是什么呢?智商聪明过人,品质很高尚,悟性很高机敏过人,敬业过人他去当总经理,企业一个月一个样。
所以说经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样高学历的人不一定是高智商讲文凭的同时更讲水平,讲职称的同时更讲称职,讲阈值的同时更讲贡献,讲道德的同时更讲风格,良好的道德通过高尚的行为风格显现出来国家提出来与时俱进,我们的党,我们国家,这八个字最了不得,实事求是,与时俱进,实事求是我们邓小平老人家提的比较多,我们江总书记老人家执政的时候与时俱进提的比较多。
没有改革开放,哪有严介和的今天国旗,向大家提出培养一个爱国热情。
一个中国人不热爱自己祖国是这个人最大耻辱,说明这个人也是最笨的人我实话实说,经商人最大幸福、最大成功就三个字,生得好。
智商是先天的男孩智商主要是妈妈的智商,女孩主要是爸爸的智商,这是硬道理,智商如果不高,我劝你们不要创业,创业创得很辛苦,不容易,未来市场化程度越来越高。
经商三要素:智商、阅历、苦难,这里没有学历,没有文凭,更没有职称,那是没用的。
生活是永恒的老师,做学问不能传统意义上停留在书本。
我们说学习知识的人是三流的,创新知识的人是二流的,因为生活是永恒的老师,无中生有,创造知识的人才是一流的。
古往今来之成大事业者,必经过三种境界。
“昨夜西风凋碧树。
独上高楼,望尽天涯路”乃第一境。
“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”此第二境也。
“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”为第三境界。
做人做事原则一、‚严‛与‚和‛在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:做人做事并不难,难的是处人处事。
做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。
对己要严,对人要和。
大事要严,小事要和。
严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。
严是以不变应万变,和是以万变应不变。
严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
二、高层、中层、基层高层心胸是第一要素。
多大的心胸做多大的事情。
中层道德是第一要素。
穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。
基层才华是第一要素。
留住靠钞票。
三、自大与自卑自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。
四、包容与亮剑优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。
不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
五、做人与做事先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。
企业家的社会责任是什么?是利润。
企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?企业家必须崇尚先做事后做人。
当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。
你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。
自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。
领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。
你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。
在赏识中成长,在谴责中成熟随着猪年的到来,我们本该学习‚人怕出名猪怕壮‛的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
13、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡。
14、讲**不参与**,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。
15、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。
16、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。
这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。
17、产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
18、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。
只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。
19、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
20、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
21、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。
不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
22、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。
做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。
23、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。
最在乎的是道德的的理念。
最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
24、企业三个“零”:“零血缘”:没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:没有来自老家的人在企业。
25、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。
26、企业家必须崇尚先做事后做人。
当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。
你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。
27、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
28、企业家要有**、冒险、有梦想。
没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。
不怕做不到,就怕想不到。
29、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。
30、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。
31、现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培养管理人才。
所以,我想,在2008年创办一个商学院。
32、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
33、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。
像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。
34、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。
过程是从三到一的。
35、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。
36、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
37、企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
38、做企业既要有“异想天开”的狂热,又要有“班门弄斧”的勇气,更要有“实事求是”的精神。
39、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!40、成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。
41、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。
42、家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。
人性化与制度化也是如此。
43、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。
“将欲取之,必先予之”,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的“吃亏”是对的。
44、太平洋经济说白了就是谈判经济。
谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。
45、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。
46、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
47、企业家的社会责任是什么?是利润。
企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?48、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。
做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。
49、我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。
50、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
51、有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
52、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
53、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯,是他终身进取的不竭动力,也是他走向阶段性相对成功的必由之路。
54、企业“三流”论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。
55、员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。
56、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。
57、企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。
58、他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。
59、自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
60、什么是脸面,我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾!61、想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。
62、做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
63、企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。
64、先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。
65、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。
大私则公,私到深处必为公。
66、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。
67、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。
所以这个委屈给我们是公平的。
68、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
69、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。
要想把企业做大,你必须学会做加法。
要想做精,就得学会做减法。
至于做强,那就是做乘法了。
所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
70、对己要严,对人要和。
大事要严,小事要和。
严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。
严是以不变应万变,和是以万变应不变。
严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
71、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。
还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。
72、其“老总文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素质,崇尚有中国特色的伦理观念,三百六十度全方位交朋友,绝妙生存时代的自我完善,决策一言九鼎,管理当管则管,敢立潮头弄大潮。
73、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。
他让成员企业老总“作百分之九十九的主”,而自己“只作百分之一的主”。
同时加大监事会和审计部的工作力度,确保公司“常态”运行。
74、脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。
我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。
75、(我)是有背景。
这个背景就是党和国家的。
这是一个大好的**背景。
当然,还有经济背景和人文背景。
这些都是我的背景。
其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。
76、严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。
77、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
78、在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:做人做事并不难,难的是处人处事。
做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。
79、在用人上,严介和也很特别。
他主张“用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用”。
对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍。