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审报创优工程的主要条件和程序说明：以下讲述的是往年审报创优工程的主要条件和程序，实际情况是每年均有稍微变动，应以当年审报优质工程的文件为准。
一、优质工程级别：优创工程奖项有不同的级别、每个级别应分别审报，高级别的审报必须获得低级别的奖项。
具体级别及名称如下：（一）县（市、区）级：（1）嘉兴市区（市本级）-------优秀工程；（2）南湖区------------秀城杯；（3）秀洲区------------长虹杯；（4）经济开发区--------马家浜杯；（5）乍浦港区----------（6）嘉善县------------泗洲杯；（7）平湖区------------当湖杯；（8）海盐县------------泰山杯；（9）海宁市------------潮韵杯；(10) 桐乡市------------凤鸣杯；（二）嘉兴市级---------南湖杯（三）浙江省级---------钱江杯（四）国家级：（1）鲁班奖（中国建筑业协会）（2）国家优秀工程奖（中国施工企业管理协会）二、审报程序：（一）工程中标或签订工程施工合同后，由工程承包单位或总承包单位根据其工程规模、特点等条件制订创优工程计划，并确定审报哪一级别的优质工程。
（二）工程承包单位或承包单位应与工程所在地县（市、区）建筑业行业协会取得联系，了解申报各级别优质工程的条件、评审程序、评审办法等情况，并获取审报级别的有关评审办法的资料或文件，听取工程所在地县（市、区）建筑业行业协会的意见，相互间就就创优工程进行沟通。
（三）根据创优工程各级别的相应规定，上报各级的创优计划。
只有列入各级别创优计划的工程项目，才能在以后审报各级别的优质工程。
（四）上报创优计划的同时，还应上报同一级别的“安全标化工地”计划。
如果创建“南湖杯”优质工程奖的，还应到“嘉兴市建设工程质量安全管理协会”上报《创建嘉兴市建设工程南湖杯优质结构工程计划目标书》---------摘自于嘉建质安协（2007）8号文件。
创优达标的标准与条件创优达标的标准与条件一、标准的产生与发展二十世纪九十年代，中国房地产业迅速崛起和发展，为物业管理行业提供了广阔的市。
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甲≌∏镆倒芾淼目梗岣叱鞘凶≌∏恼骞芾硭剑医ㄉ璨肯群笥?990年、1992年颁发了《全国城市文明住宅小区标准》和《全国城市文明住宅小区达标考评办法(试行)》，作为各地创优达标的指导性文件和参照依据。
标准的产生为创优达标工作奠定了基穿通过对标准的执行，促使参与的企业规范运作，促进了行业的蓬勃发展。
1995年，建设部对《标准》进行了修订改进，重新颁发了《全国优秀管理住宅小区标准》(1990年《标准》停止执行)。
以此为据在全国开展“全国优秀管理住宅小区”考评验收。
1997年，建设部房地产业司又颁发了《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》，将小区和大厦的考评标准分离，更加适合各类物业项目开展创优准备工作。
随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，全国各地普遍反映1995年颁发的标准已不能完全适应物业管理发展的新形势，如继续执行，将不可避免地出现优秀、示范项目过多的局面，起不到先进示范作用。
为此，建设部在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上，本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订。
2000年5月25日，建设部发出通知，宣布从2000年起不再进行全国物业管理优秀项目考评验收和授予称号，只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收、授予称号；同时颁发了新的《全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则》（以下简称2000年标准），旧标准及评分细则停止执行。
2000年标准相对于1995年标准、申报条件有较大提高，考评标准也有较大调整，也更加切合实际。
二、标准的内容2000年全国物业管理示范项目标准按不同物业类型分为三种：住宅小区、大厦、工业区。
住宅小区的标准内容分为8个大项：基础管理；房屋管理与维修养护；共用设施设备管理；保安/消防/车辆管理；环境卫生管理；绿化管理；精神文明建设；管理效益。
创优评审方案一、引言创新是推动社会进步和经济发展的重要动力，各行各业都在不断追求创新和优化，以增强企业的竞争力和适应市场变化。
为了促进创新的发展，评审方案起到了关键的作用。
本文将提出创优评审方案的设计和实施方法，旨在为企业提供一个科学、准确、公正、高效的评审机制，推动创新项目的顺利落地和实施。
二、评审目标和原则2.1 评审目标创优评审的目标是全面评估创新项目的可行性、风险和潜力，为决策者提供科学的依据。
评审过程中，需要对项目的技术、市场、财务等方面进行综合分析和评估，明确项目的优势和不足，为项目的后续发展提供参考。
2.2 评审原则评审方案的设计和实施应遵循以下原则：•公正公平：评审过程应公开透明，评审结果应客观公正，避免主观偏见和不公平对待。
•独立性：评审委员会应由具有相关专业知识和丰富经验的专家组成，独立进行评审工作。
•保密性：评审过程中涉及到的商业机密和个人隐私应严格保密，不得泄露给外界。
•高效性：评审过程应高效、简洁，避免冗余和重复的环节，尽量减少参与者的时间成本。
三、评审流程和方法3.1 评审流程评审流程包括项目申报、初审、终审等环节，具体流程如下：1.项目申报：创新项目由申请人提交申请材料，包括项目介绍、商业计划书等。
2.初审：评审委员会对提交的申请材料进行初步筛选，评估项目的可行性和潜力，确定哪些项目符合评审的基本要求。
3.评审准备：评审委员会对通过初审的项目进行准备工作，包括组织项目报告、开展市场调研、进行技术评估等。
4.终审：评审委员会对通过初审的项目进行终审，综合考虑项目的技术、市场、财务等因素，评估项目的投资价值和风险。
5.结果通知：评审结果由评审委员会向申请人进行通知，包括项目通过或未通过的决定，并给出相应的评审意见和建议。
3.2 评审方法评审方法主要包括文件评审和现场评审两种方式。
文件评审是通过对申请材料进行审查和评估，综合考虑项目的可行性和潜力进行初步筛选；现场评审是在终审阶段，评审委员会对通过初审的项目进行现场演示和答辩，充分了解项目的技术和商业模式，并进行深入的讨论和评估。
创优创杯工程评选实施细则（2020年修订版）1 总则1.1 为贯彻落实公司《工程创优创杯管理办法》、《质量控制管理办法》，引导和激励项目经理部提高建设工程质量，向社会提供质量可靠、用户满意的结构优质工程，现结合公司实际，特制定本实施细则。
1.2 本实施细则适用于公司所承建的新建结构工程评审。
1.3 公司项目经理部严格按照公司年度工程创优目标开展工作，被确定为争创省结构优质工程的，必须按照公司结构优质工程评审标准进行评审，评审达标后方可获得相应奖励；评审未达标的，将得到相应的处罚。
1.4 结构优质工程为公司建设工程结构质量最高荣誉奖。
1.5 评审标准总分为100分，创优评审小组根据《结构优质工程评价项目权重值分配表》进行审查，总得分85及以上的，可评定为公司结构优质工程。
结构优质工程评价项目权重值分配表2 评审组评价细则2.1 评价工作组织2.1.1 过程评价由投资集团工程部经理组织并负责具体的工作。
2.1.2 综合评价由公司总工办总工担任组长,公司生产副总经理担任副组长，组织3-5个专业技术人员进行评价。
2.1.3 过程评价占总评60％分值。
综合评价占总评40％分值，综合评价由评审组现场随机确定部位进行评价。
2.1.4 对于申报工程的最终评审结果由评审组负责，工程部协助完成相关工作。
2.2 过程评价2.2.1 施工现场质量保证条件、质量控制资料和质量验收资料在基础完成时评价一次。
单项评价得分=评价得分×60％。
2.2.2 模板安装、钢筋安装、混凝土浇筑工程在基础完成时评价一次，主体每完成五层检查评价一次，二次构造每五层检查评价一次，主体完工时评价一次；最后以加权平均的方法计算评审得分。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
2.2.3 填充墙砌筑（含二次构造）每完成五层评价一次，屋面工程单独评价一次。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
“工作创新创优奖”评选办法(一)随着产业的快速发展和企业竞争的加剧，不断提高企业营销战略的创新和营销实现的优化也成为了企业生存发展的必要条件。
为鼓励和支持员工对企业创新贡献的发掘和发掘员工的创新潜力，企业开始实施“工作创新创优奖”来表彰员工的工作创新与优化。
首先明确“工作创新创优奖”的目的和意义，明确对员工的奖励和激励的意义，进行搜集员工的工作成果，通过评选出创新和优化较高的申报项目进行激励的奖励。
在评选的过程中要对企业方向的符合程度、对企业创造价值的程度、经济效益的程度等多个方面予以评价，对不同层次的工作进行量化分析，明确不同奖项的评选标准。
其次，为实施评选，应建立奖项评选制度，并组建相应的评审团队。
评选制度应明确评选的流程及相关程序，以保证整个评选过程的透明度、公正性和公信力。
评审团队应由业务骨干和企业高层领导组成，以保证评审过程的专业性和公正性，同时也可对评选过程进行监督和指导。
然后，对于被评选出的获奖项目，应给予充分的公示和表彰。
对于获得“工作创新创优奖”的员工，应给予额外的奖励，如奖金、荣誉证书、优秀员工证书等。
同时，在全体员工中进行表彰和公示，以鼓励员工对企业工作的创新与改进，提高员工的积极性和创造力。
最后，建立奖励激励机制并加强后期跟踪和管理。
通过对员工实施奖励，激发员工的积极性和创造力，不断创新和完善现有的工作流程。
基于评选结果对获奖项目的奖励给以适宜的经济利益支持，同时防止人为因素对获奖目标的影响。
同时，通过对获奖项目的跟踪和管理，将颁发出的奖励转化为企业更优秀的工作成果。
总之，“工作创新创优奖”评选办法是一个有效的激励和推动企业工作创新和提高工作质量的措施，对促进企业发展和人才队伍建设具有重要意义。
为了实现该目标，企业应建立符合实际的评选机制，并加强对获奖项目的跟踪和管理。
创优质工程实施细则1范围本细则规定了工程项目创建优质工程的管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。
本细则适用于优质工程的管理。
2申报条件申报优质工程应同时具备以下条件：2.1申报省级优质工程奖的工程应已获得（省辖）市级优质工程奖。
2.2申报工程施工过程中未发生等级质量事故或等级安全事故。
2.3省级优质工程的申报单位，在申报材料中应详细说明申报工程在工程设计、施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化等方面与同类工程相比先进之处，获得省级新技术应用示范工程的项目在同条件下可优先申报。
2.4评选委员会组织专家对申报工程进行复查时，应重点核查申报工程的质量管理、实体质量水平和申报条件并作出书面评价。
2.5可选择信誉好业绩较好参与申报工程监理的监理单位，作为参建单位申报省级优质工程表彰。
2.6申报省级优质工程表彰的主要施工参建单位、监理单位应按规定单独填写申报表。
3自查3.1工程指挥部组织各方按照正式评审要求进行现场核查。
正式评审现场核查的主要内容及方法：3.1.1听取现场情况汇报，主要内容包括：(1)、工程概况，含设计及实际达到的主要技术经济指标；(2)、施工期间现场质保体系的建立和运行；(3)、施工质量检验及评定，含土建和安装质量验评的统计数据；(4)、机组调试质量检验及评定，含机组整套试运综合质量的主要指标；(5)、对新工艺、新技术、新结构、新设备的采用；(6)、发生过的质量事故和存在的质量问题及隐患；(7)、168小时试运移交生产后运行一年的情况及有关指标，含机组设计技术参数与实际达到的数据对比及可靠性指标等。
3.1.2听取生产运行单位意见。
3.1.3听取工程质量监督中心站对工程质量的评价意见。
3.1.4抽查有关文件、资料、质量验评记录及体系运行记录。
(1)、必须具备完整的工程建设档案资料，其内容包括如下：从立项审批到竣工验收的整套资料，包括：工程指挥部、施工单位、监理单位在工程建设过程中形成的各项技术及管理资料。
开发创新奖评审标准→ 创业创新奖评审标准创业创新奖评审标准1. 背景和目的创业创新是推动经济发展的重要力量，对于社会进步和创造价值具有重要意义。
为了鼓励和表彰优秀的创业创新项目，在经过广泛征集和筛选之后，评选出一批具有创新性和商业潜力的项目，特制定本评审标准。
2. 评审标准2.1 创新性评审项目应具有明显的创新特色和独特之处，表现在以下几个方面：- 技术创新：项目所涉及的技术或方法具有独特性和前瞻性，能够解决现有问题或满足市场需求。
- 产品或服务创新：项目所提供的产品或服务具有新颖性和差异化，能够满足用户的新需求或提供更好的解决方案。
- 商业模式创新：项目的商业模式具有创新性和可持续性，能够在市场中创造新的商业价值。
2.2 商业潜力评审项目应具有较高的商业潜力，表现在以下几个方面：- 市场需求：项目的产品或服务具有明显的市场需求，有较大的潜在用户基础和市场空间。
- 可行性：项目的商业模式和运营模式具有可行性，能够在现有环境下实现商业化运作，并具备可持续发展的潜力。
- 增长潜力：项目具有较高的增长潜力，能够在短期内实现规模化发展，获取较大的市场份额。
2.3 团队能力评审项目的团队应具备较高的能力和潜力，表现在以下几个方面：- 技术能力：团队成员具备相关的技术背景和专业知识，能够有效地推进项目的技术开发和创新。
- 行业经验：团队具有丰富的行业经验和深入了解，能够更好地应对市场竞争和挑战。
- 协作能力：团队成员之间具有良好的协作能力和沟通能力，能够有效地合作完成各项任务和项目目标。
2.4 可持续发展评审项目应具备可持续发展的潜力，表现在以下几个方面：- 资源利用：项目的资源利用效率高，能够最大限度地利用有限资源实现持续发展。
- 环境友好：项目的产品或服务对环境影响小，符合可持续发展的理念和要求。
- 社会效益：项目对社会具有积极的影响，能够创造就业机会和提供社会服务。
3. 评审流程- 提交申请：参赛项目需按要求提交申请信息和相关材料。
项目创优指南一、项目创优基础知识1、创优定义创优达标是指物业管理企业选择合适的管理项目，参加由政府行业主管部门组织的对管理项目整体形象、综合管理及全面服务工作的综合考评验收。
2、创优分类（1）层级分类创优达标工作按组织考评的层次可分为：国家级、省（直辖市、自治区）级、市级，即通常所说的“国优”、“省优”、“市优”三个层次。
（2）项目分类创优中物业类型只分为项目、大厦、工业区三类。
3、项目创优的条件（1）参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。
住宅项目建筑面积3万平方米以上，别墅2万平方米以上；大厦建筑面积3万平方米以上且非项目建筑面积占60%以上；项目入住率或使用率达85％以上；（2）物业管理企业建立完善的管理规章制度；（3）物业管理企业未发生过重大安全责任事故；（4）近两年未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。
4、项目创优的标准（1）国优创优执行的是2000年颁布的《全国物业管理示范项目项目（大厦、工业区）标准及评分细则》（2）省优创优执行的是2001年颁布的《四川省物业管理优秀项目项目（大厦、工业区）标准及评分细则》5、项目创优标准的内容（详见附件一）（1）项目的创优标准的内容分为8个大项：基础管理、房屋管理与维修养护、共用设施设备管理、秩序维护部/消防/车辆管理、环境卫生管理、绿化管理、精神文明建设、管理效益。
（2）大厦和工业区的标准各有9项，其内容基本与项目相同，只是将“共用设施设备管理”分为“共用设备管理”和“共用设施管理”两部分。
二、项目创优流程1、项目创优流程图2、现场工作要点（1）房屋管理规范1）房屋外部管理项目名称、栋号、楼层、房号标志明显，项目主出入口设立平面图楼栋外观完好、整洁：外墙是建材贴面的，无脱落，是玻璃幕墙的，清洁明亮、无破损，是涂料的，无脱落、无污迹、无纸张乱贴乱涂、乱画和乱悬挂现象室外公告牌、广告牌等设施规范设置，无安全隐患或破损空调安装位置统一，冷凝水集中收集，支架无锈蚀。
工程创新创优实施方案评审一、前言随着经济的发展和社会的进步，工程领域的需求和挑战也在不断增加。
在这种背景下，工程创新和创优成为了推动工程行业发展的重要驱动力。
为了有效地推动工程创新创优工作，有必要建立一套科学合理的实施方案评审体系，以确保各项工程创新创优工作顺利推进，为工程行业的发展提供持久动力。
二、实施方案评审体系的建立1. 确定评审标准实施方案评审体系的核心是确定好评审标准。
在确定评审标准时，应该充分考虑到工程创新创优的特点和需求，制定出适合实际情况的评审标准。
评审标准既要具有一定的量化和可操作性，又要具有一定的灵活性和包容性，以确保各种类型的实施方案能够得到公平、客观的评价。
2. 制定评审流程确定好评审标准之后，需要制定出详细的评审流程。
评审流程应该包括评审委员会的组建、实施方案的提交和初审、专家评审、评审结果的公布等环节。
评审流程不仅要具有透明、公开、公正的特点，还要具有高效、便捷的特点，以确保评审工作的顺利进行。
3. 组建评审委员会评审委员会是实施方案评审的核心机构。
评审委员会的组建应该具有权威性和公正性，以确保评审工作的客观、公正。
评审委员会的成员应该来自工程领域的各个专业领域，具有丰富的工程实践经验和专业知识，具备较高的职业操守和道德素质，以确保评审工作的科学有效。
4. 确定评审专家评审专家是实施方案评审的主要执行力量。
评审专家应该具有丰富的工程实践经验和专业知识，具备较高的职业操守和道德素质，具有一定的评审经验和评审能力，以确保评审工作的科学有效。
5. 制定评审办法根据评审标准和评审流程，需要制定出详细的评审办法。
评审办法应该包括实施方案的提交要求、评审材料的准备要求、评审程序的安排、评审标准的执行等方面的内容，以确保评审工作的有序进行。
三、实施方案评审的实施1. 发布评审通知评审通知是实施方案评审工作的开始。
评审通知应该包括评审的目的、评审的标准、评审的流程、评审的要求等内容，以便参与评审的各方能够了解评审工作的具体情况，做好相关准备工作。
