QC七大手法——柏拉图实例
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品管七大手法之4——柏拉图第4章柏拉图(Pareto Diagram)排列图一、前言由生产现场所收集到的数据,有效的加以分析、运用,才能成为有价值的数据。
而将此数据加以分类、整理并作成图表,充分的掌握问题点及重要原因,则是目前不可或者缺的管理工具。
而最为现场人员广泛使用于数据管理的图表为柏拉图。
二、柏拉图的由来意大利经济学家V.Pareto(1848-1923)在1897年分析社会经济结构时,赫然发现国民所得的大部份均集中于少数人身上,因此将所得的大小与拥有所得的关系加以整理。
发现有一定的方程式能够表示,称之[柏拉图法则]。
1907年美国经济学者M.O.Lorenz使用累积分配曲线来描绘[柏拉图法则],也就是经济学所谓的劳伦兹(Lorenz)曲线。
美国品管专家J.M.Juran(朱兰博士)将劳伦兹曲线应用于品管上,同时创出[Vital Few, Trivial Many] (重要的少数,次要的多数)的见解,并借用Pareto的名字,将此现象定为[柏拉图原理]。
[柏拉图]方法,由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用,而成为品管七大手法之一。
三、柏拉图的定义1.根据所搜集的数据,按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生的位置等不一致区分标准而加以整理、分类,从中寻求占最大比率的原因、状况或者位置,按其大小顺序排列,再加上累积值的图形。
2.从柏拉图可看出那一项目有问题,其影响度如何,以推断问题的症结所在,并针对问题点采取改善措施,故又称之ABC图。
(所谓ABC分析的重点是强调关于一切事务,依其价值的大小而付出不一致的努力,以获至效果;亦即柏拉图分析前面2-3项重要项目的操纵)。
78 品管七大手法3.又因图的排列系按大小顺序排列,故又可称之排列图。
四、柏拉图的制作步骤1.柏拉图的制作方法步骤1:决定数据的分类项目。
分类的方式有:(1)结果的分类包含不良项目别、场所别、时间别、工程别。
QC七大手法案例新手学习用一、查检表首先,和质检员一起选定了一个小项目:提高组装车间的直通率。
那么我们需要统计现在组装车间的直通率是多少?在要收集组装车间的不良项目和数量?我们设计了一个表格,每两个小时记录一次各工序的生产数与不良项目及数量。
在这个过程中,给质检员讲解查检表的定义、作用与使用。
二、层别法我们将这些数据输入电脑,然后按工序分开,计算出每个工序的生产数、不良数、不良率,最后计算出直通率。
再按不良项目分类,计算每个不良项目的不良数、不良率。
在这个过程中,给质检将直通率的概念、计算方法;层别法的定义、作用与制作步骤、方法。
三、柏拉图不良项目分成后,将不良项目按数量从大到小的整理,然后计算出总不良数,各不良项目的影响度,累计影响度。
用E某CEL做成柏拉图。
在这个过程中,给质检员讲解柏拉图的定义、作用、制作步骤与分析方法。
得出虚假焊、少算、闭路电压低为前三项不良,合计超过80%。
确定改善这三项不良。
在这里确定了直通率的目标,以及以上三项不良率降低的目标。
四、鱼骨图组织所有质检分析虚假焊、少酸、闭路电压低的原因,在这个过程中讲解鱼骨图的定义、作用、制作步骤。
经分析:虚假焊的原因有:焊工技术不熟练、焊条太粗;少酸的主要原因是加酸机能力不够;闭路电压低因为电池少酸。
五、直方图、控制图继续收集数据:1各焊工的不良率(要求焊工在自己焊接的产品上用专用的颜色做上记号,质检员记录),不同直径焊条的不良率。
2选择一个有代表性的产品,安排连续称量电池的加酸量(按控制图的要求,连续收集150个电池的酸量数据)将收集到的数据按酸量的多少做成直方图,在这里讲解直方图的定义、作用、制作步骤、种类与原因。
使用某bar-R图(初始能力研究)对加酸机的能力进行分析,在这个过程中,对质检员讲解控制图的定义、作用、种类,某bar-R图的制作步骤。
六、散点图由于闭路低是由于酸量少造成的,那么酸量和闭路电压的管理是什么?我们将25只电池,在标准酸量的基础上,分别少加或多加1、2、 (11)12克。
序号时间NC编号产品名称物料号型号序列号供应商故障类型1xx年xx月xx日71000001xxxxTB-2xx供应商1功能缺陷2''3''4''5''6''7''8''9尺寸偏差10''11外观不良12''13包装不良14''15''16其他表表35887422482432432132102030405060开路不良断路电容不良耐用不良相位不良电阻不良短路不良电感不良电路板尺寸…电路板尺寸…电路板碰伤漆包线碰伤防雨包装不…l o g o 粘贴位…运输防护不…其他功能缺陷尺寸偏差外观不良包装不良其他供应商1表图1故障细分数量故障描述原因分析纠正措施反馈人断路耐用不良电阻不良电感不良相位不良开路不良电容不良短路不良电路板尺寸偏大电路板尺寸偏小漆包线碰伤电路板碰伤防雨包装不到位logo粘贴位置不对运输防护不到位其他表1表2表323442222453421321151020304050开路不良耐用不良相位不良断路电阻不良电容不良短路不良电感不良电路板尺寸…电路板尺寸…电路板碰伤漆包线碰伤防雨包装不…l o g o 粘贴位…运输防护不…其他功能缺陷尺寸偏差外观不良包装不良其他供应商2图2备注柏拉图定义:不同于层别法的主要点在于对单个维度的不同故障按统计数量从大到小排列某一维度下最主要的故障,进行重点分析解决柏拉图使用方法:1、按常规表单记录故障信息,在故障信息记录时要包括供应商、故障类别细分项,如表2、如使用层别法时,根据表1信息对数据进行统计制作表2,针对不同供应商,确定不同别的数量,以确定主要的故障及不同供应商直接的对比情况3、使用柏拉图时,根据表1信息对数据进行统计制作表3,不同供应商各自的主要故障分4、根据表3制作柏拉图(图1和图2),以清晰显示各供应商的主要故障分布,按照二八行重点故障分析解决小排列,找出,如表1定不同故障类故障分布情况照二八原则,进。