长沙银行2019年第41期个人结构性存款产品到期报告
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个人结构性存款产品协议书(人民币)甲方:证件类型:证件号码:乙方:大新银行(中国)有限公司分/支行为了维护甲方的权益,请在签署本协议前,仔细阅读本协议各条款(特别是黑体字条款),充分了解银行结构性存款产品的运作细则、协议双方的权利、义务和责任,如有疑问,可向乙方咨询。
甲乙双方经友好协商,本着平等自愿、诚实信用的原则,就甲方向乙方购买本期结构性存款产品(以下简称“本产品/产品”,产品信息详见《个人结构性产品说明书》),达成协议如下:第一条双方权利义务1. 甲方自愿向乙方购买本产品,接受乙方提供的投资服务。
甲方承诺由此产生的相关风险由甲方承担,本产品甲方面临的风险详见《个人结构性存款产品风险揭示书》和《个人结构性存款产品说明书》。
2. 乙方在运用存款资金进行投资时,应履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,管理存款资金,依法保护甲方的财产权益。
3. 甲方应在乙方处开立存款指定账户(以下简称“指定账户”),用于本产品认购资金划转及资金兑付,甲方承诺持有本产品期间指定账户不做销户。
4. 甲方在产品认购期内购买本产品时(本产品认购期的最后一天,甲方应在北京时间当日下午16:00 前认购),应同时向指定账户存入《结构性存款产品认购申请表》所认购的足额资金,并同意授权乙方于本产品起息日当日将甲方指定账户内相应的存款资金划转至乙方为甲方开立的指定结构性存款账户。
甲方认购的具体金额以乙方系统记载出具的《结构性存款产品认购交易回单》显示为准。
5. 由于甲方未存入认购资金或资金不足或未在约定的时间前认购本产品的,或者因指定账户挂失/换卡、甲方证件过期、账户睡眠或被国家有权机关采取冻结、处置等强制措施而无法扣划资金而导致交易失败的,乙方不承担相应责任。
6. 特别提示:甲方已仔细阅读本产品《个人结构性存款产品风险揭示书》和《个人结构性存款产品说明书》,已充分知悉产品风险等级,并确定以上述存款资金投资本产品,同意乙方于产品起息日当日将甲方指定账户内相应的认购资金划转至甲方结构性存款账户,对此乙方无需另行征得甲方同意或给予通知,无需在划款时以任何方式与甲方进行最后确认。
基于商业银行净息差分析的若干判断今年以来国家宏观调控部门利用LPR 引导实体经济融资成本下行、引导金融部门向实体经济让利的意图较为明显。
在这种情况下,商业银行净息差管理的重要性进一步凸显。
如果将净息差与商业银行的经营策略等联系起来,则更容易解读商业银行盈利能力的密码。
看板块,看趋势,关键要看战略入表净息差=(银行全部利息收入-银行全部利息支出)/全部生息资产的均值。
2019年上市银行平均净息差(净利息收益率)为2.16%,其中,上市的大型商业银行、股份制银行、城商行、农商行平均净息差分别为2.13%、2.24%、2.10%、2.51%。
就净息差的分析而言,第一要对照同类银行净息差的平均水平、先进水平,找出影响本行净息差的主要因素。
对有的银行而言,影响净息差的主要因素可能是资产结构以及付息成本。
对于有的银行而言,影响因素主要是信用风险。
第二,将净息差率公式进行转化,分解为信贷业务净息差、金融市场业务净息差、存放中央银行款项业务净息差的加权平均。
信贷业务可以进一步划分成对公贷款和零售贷款。
与同类银行平均净息差进行对比,找出影响本行净息差率的业务板块。
判断一:净息差表现不好的银行,未必是战略管理入表做的不好的银行。
但是净息差方面表现好的银行,往往是战略入表做的好的银行。
净息差并非越高越好,好的净息差表现特征是绝对水平较高且稳定,但凡在净息差方面表现稳定的银行,都是战略入表方面做的好的银行。
招商银行是战略最为清晰且有效执行的商业银行,2017~2019年,招商银行的净息差分别为2.43%、2.57%、2.59%。
生息资产收益率和付息负债成本率保持稳定。
2018~2019年,招商银行生息资产收益率分别为4.34%、4.38%,付息负债成本率均为1.9%。
平安银行2019年净息差为2.62%,为上市股份制银行之首,这与平安银行坚定不移地推进零售战略有关。
常熟银行净息差位居全部上市银行首位,主要原因是大力推进数字普惠金融战略。
·合同编码:X结构性存款非法定利率存款产品有风险、投资须谨慎XX银行结构性存款说明书重要须知1. 本结构性存款与一般性存款存在明显区别,不保证本结构性存款的产品收益,具有一定的风险。
2. 本结构性存款仅向依据中华人民共和国有关法律法规及本产品说明书规定可以购买本类结构性存款的合格投资者发售。
3. 银行郑重提示:在购买本结构性存款前,客户应确保自己完全明白本结构性存款投资的性质、结构及所涉及的风险,详细了解和审慎评估本结构性存款的资金投资方向、风险类型及预期收益等基本情况,在慎重考虑后自行决定购买与自身风险承受能力和资产管理需求匹配的结构性存款。
4. 本结构性存款根据产品说明书所载内容进行操作。
客户若对本结构性存款有任何疑问或投诉,请到银行营业网点进行咨询或投诉。
一、产品要素(一)产品名称:结构性存款(二)产品类型:保本浮动收益型;产品所属类型结构性存款。
(三)投资及收益币种:人民币(四)挂钩标的:美元3个月LIBOR利率(USD 3M LIBOR)对于每一个观察日,利率应为指定期限内“USD-LIBOR-BBA”报价,它可通过XX系统的数据获得(XX代码: X Index)。
当所需利率在XX系统上不存在时,则观察日当天利率将由估值方通过市场化公允价格自行决定。
(五)产品风险评级:/(六)适合客户类别:本结构性存款适合□有投资经验客户●有投资经验客户及无投资经验客户投资,须同时满足如下条件:□风险承受度评级/ 级以上(含)的机构客户。
(七)投资金额:CNY5,779,200.00元(八)结构性存款成立规模下限:RMB30,000,000.00元。
(九)成立日:如果银行判定本结构性存款成立,则本结构性存款的成立日为2018 年11月8日。
(十)到期日:2019年11月8日(如遇非工作日,则遵从工作日调整规则调整)。
(十一)工作日调整规则●采用修正的下一工作日。
指在产品合同中特定事项所指向的日期为非工作日时则自动顺延至该日期后的第一个工作日,但若顺延后的日期为月份的第一个工作日则不进行顺延而改为提前至该日期之前最近的工作日。
目录第1章产品概述 (6)第2章配置要求 (6)第3章安卓平台 (6)第4章利云终端配置 (7)4.1.网络设置 (8)4.2.服务器设置 (10)4.3.打印机设置 (11)4.4.显示器设置 (12)4.5.钱箱盒设置 (13)4.6.日志管理 (13)4.7.手动升级 (14)4.8.重启打印服务 (14)4.9.固件版本升级 (14)第5章常用按钮 (14)第6章咨客管理系统 (15)6.1.预订业务 (16)6.1.1.预约管理 (16)6.1.2.卡台预约 (18)6.1.3.预约排座 (19)6.1.4.预订转台 (21)6.1.5.卡台撤订 (22)6.1.6.等位登记 (23)6.2.客户管理 (25)6.2.1.会员信息管理 (25)6.2.2.普客信息维护 (32)6.2.3.会员可用分店查询 (34)6.2.4.在线申请会员查询 (34)6.2.5.会员支取 (35)6.3.业务查询 (36)6.3.1.等位查询 (36)6.3.2.预订查询 (37)6.3.3.会员账户变动查询 (38)6.3.4.会员信息变动查询 (39)6.3.5.网络支付明细查询 (40)6.3.6.换并台查询 (41)6.3.7.预订转台查询 (42)6.4.消息处理 (43)6.4.1.总台消息 (43)6.4.2.火警 (44)6.5.常用 (44)6.5.1.预订 (44)6.5.2.带客 (45)6.5.3.开台 (45)6.5.4.测机 (46)6.5.5.故障 (46)6.5.6.预订转台 (47)第7章收银管理系统 (47)7.1.收银管理 (48)7.1.1.协议销账 (48)7.1.2.网络支付明细查询 (48)7.1.3.退单业务 (49)7.1.4.反结账 (51)7.1.5.收银交接班 (52)7.2.财务查询 (53)7.2.1.换、并台查询 (53)7.2.2.异常业务查询 (54)7.2.3.退单查询 (55)7.2.4.账单查询 (55)7.2.5.开台单查询 (56)7.2.6.营业报表 (57)7.2.7.交接班报表 (57)7.2.8.预付费查询 (58)7.2.9.在线订单查询 (59)7.2.10.点单清单查询 (59)7.2.11.实时营业汇总查询 (60)7.3.客户管理 (61)7.3.1.会员信息管理 (61)7.3.2.普客信息维护 (68)7.3.3.会员可用分店查询 (70)7.3.4.在线申请会员查询 (70)7.3.5.会员支取 (71)7.4.预订 (72)7.5.预订修改 (73)7.6.卡台撤订 (74)7.7.开台 (75)7.8.补打开台条 (75)7.9.取消开台 (76)7.10.商品销账 (76)7.11.信息修改 (77)7.12.商品点单 (77)7.12.1.挂账模式 (77)7.12.2.现结模式 (80)7.12.3.其它说明 (82)7.13.商品退单 (88)7.14.预付费 (90)7.15.结账 (92)7.16.结账重开 (92)7.17.账单还原 (93)7.18.换台 (93)7.19.并台 (94)7.20.取消操作锁 (95)7.21.清洁 (95)7.22.空置 (95)7.23.消费清单 (95)7.24.故障 (96)7.25.取消故障 (96)7.26.测机 (96)7.27.取消测机 (97)7.28.补打测机条 (97)7.29.待客 (97)7.30.取消待客 (97)7.31.锁定 (97)7.32.解锁 (98)第8章楼道点单系统 (98)8.1.点单业务 (98)8.2.赠送录入 (99)8.3.退单录入 (100)8.4.催叫服务 (100)8.5.本人点单查询 (102)8.6.销售经理业绩 (104)8.7.换、并台查询 (105)8.8.出品查询 (105)第9章吧台出品系统 (106)9.1.业务管理 (108)9.1.1.商品传送 (108)9.1.2.商品沽清 (109)9.1.3.吧台点单 (110)9.1.4.退单业务 (110)9.1.5.商品充公 (110)9.1.6.商品寄存 (112)9.1.7.存酒支取 (114)9.1.8.会员支取 (115)9.2.业务查询 (115)9.2.1.房态查看 (116)9.2.2.沽清查询 (116)9.2.3.出品查询 (117)9.2.4.库存查询 (118)9.2.5.寄存支取查询 (119)第10章仓库管理系统 (120)10.1.库存管理 (120)10.1.1.物品申购 (120)10.1.2.物品采购 (123)10.1.3.物品入库 (124)10.1.4.物品退货 (127)10.1.5.物品调拨 (128)10.1.6.物品报损 (129)10.1.7.物品充公 (129)10.1.8.物品领用 (129)10.1.9.物品归还 (130)10.1.10.物品盘点 (131)10.1.11.销售价调整 (133)10.1.12.成本价调整 (135)10.1.13.收货管理 (136)10.1.14.店间调拨 (138)10.2.供应商管理 (138)10.2.1.结算方式设置 (138)10.2.2.供应商费用类型 (139)10.2.3.供应商类别维护 (140)10.2.4.供应商设置 (141)10.2.5.供应商结算申请 (145)10.2.6.供应商结算付款 (147)10.3.寄存管理 (149)10.3.1.寄存类型设置 (149)10.3.2.寄存商品设置 (149)10.3.3.商品寄存 (150)10.3.4.存酒支取 (151)10.3.5.寄存单管理 (151)10.3.6.支取单管理 (152)10.4.仓库设置 (152)10.4.1.仓库设置 (152)10.4.2.物料编码 (153)10.4.3.单据编码 (153)10.4.4.库存报警处理 (154)10.5.查询分析 (155)10.5.1.供应商对帐查询 (155)10.5.2.供应商未结查询 (157)10.5.3.库存报表 (157)10.5.4.库存查询 (158)10.5.5.调价查询 (159)10.5.6.库存报警滞销查询 (159)10.5.7.配送报表 (160)10.5.8.物品流通对帐表 (161)10.5.9.寄存支取查询 (161)10.5.10.寄存支取汇总 (162)第1章产品概述视易娱加酒吧管理系统,简称“娱加”,星网视易360度娱乐资深团队吸收了国内众多大型酒吧场所的管理经验后,精心打造的一款专门针对酒吧行业的管理软件,解决了酒吧行业运营、收银管理中的难题。
长沙银行简介简介综合实力在长沙市内同业稳居前三,在全国120多家城商行中排名前列,发展素质全面达到银监会确定的“优秀银行”标准,各项结构性指标基本达到全国性股份制商业银行中上水平、上市银行水平,被中国银监会评为中国银行业中二类行,2008年荣膺中国“最具成长力中小银行”。
发展简史概述长沙银行前身为成立于1997年5月的长沙市商业银行,2008年11月17日更名为长沙银行,总行位于长沙,拥有包括广州分行、常德分行、湘潭分行、株洲支行在内的31家分支机构,73个营业网点,控股发起湘西长行村镇银行、祁阳长行村镇银行和宜章长行村镇银行3家村镇银行。
截至2011年末,全行资产总额达到1227.2亿元,存款余额达到1029.95亿元,利润达到17.1亿元,不良率控制在0.78%以内,资本充足率达到12.77%。
综合实力稳居长沙同业前三,在全国140多家城商行中名列前茅,荣膺中国“最具成长力中小银行”,并连续四年被银监会评为当前中国银行业最高等级的二类行。
在英国《银行家》杂志评选的2010年度全球1000大银行中,长沙银行名列第673位;在第六届“21世纪亚洲金融年会”上荣膺“2011亚洲银行竞争力排名(中小银行)”第五名;在中国《银行家》杂志评选的2010年度全国城市商业银行(资产规模500—1000亿元)竞争力榜单中排名第二。
立行以来,长沙银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场定位,致力于成为对市政建设支持力度最大,对中小企业和市民服务最贴心的商业银行。
累计支持政府重点建设项目100多个,中小企业8000多家,个人投资创业10万多户,服务长沙及周边地区市民客户300多万人。
与此同时,长沙银行作为中国服务行业500强企业、湖南省100强企业、湖南服务行业20强企业,也是全省唯一一家连续三年入选纳税50强的金融机构,总部经济的效应日益凸显,金融辐射力不断增强;作为中联、三一、山河智能工程机械按揭贷款的先行者,长沙银行有力地推动了长沙“工程机械之都”的迅速崛起;联保贷款、快典贷、转账支付卡等创新型产品的相继推出,则给广大小微企业送去了福音;壹站通数字社区的遍布星城,走进千家万户,更是极大方便了市民的日常生活。
长沙银行组织架构和部门职责一、长沙银行概述长沙银行是中国内地的一家城市商业银行,成立于1997年,总部位于湖南省长沙市。
截至2021年底,长沙银行总资产达到人民币1.29万亿元,净利润达到人民币83.3亿元。
目前,长沙银行拥有全国范围内的分支机构和服务网点。
二、组织架构作为一家城市商业银行,长沙银行的组织架构主要由董事会、监事会和管理层三部分组成。
1. 董事会董事会是长沙银行的最高决策机构,负责制定公司战略和发展规划,并对公司经营管理进行监督和指导。
董事会由13名董事组成,其中包括董事长、副董事长和独立董事等不同类型的成员。
此外,根据公司需要,董事会还可以设立专门委员会来处理特定问题。
2. 监事会监事会是负责对公司经营管理进行监督的机构。
监事会由5名监事组成,其中包括主席和独立监事等不同类型的成员。
监事会的主要职责包括审计公司财务报告、监督公司治理结构和内部控制等。
3. 管理层管理层是长沙银行的执行机构,由行长领导。
管理层负责制定公司具体业务发展计划和实施方案,并对公司日常经营管理进行指导和监督。
此外,管理层还包括风险管理部门、内控合规部门和人力资源部门等职能部门。
三、部门职责长沙银行的各个职能部门在公司日常经营中起到了不可或缺的作用,下面将对其主要职责进行介绍。
1. 风险管理部门风险管理部门是长沙银行的重要职能部门之一,负责识别、评估、监测和控制各类风险。
该部门主要包括信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理等不同的子部门。
其中,信用风险管理是最为重要的一个子部门,其主要职责包括审批贷款申请、制定信贷政策和流程等。
2. 内控合规部门内控合规部门是长沙银行保证公司合规运营的重要部门,其主要职责包括制定内部控制制度、监督内部风险控制、开展合规培训等。
该部门还负责对公司各项业务进行合规性审查和管理,确保公司在法律和监管要求下开展业务。
3. 人力资源部门人力资源部门是长沙银行的重要职能部门之一,其主要职责包括招聘、培训和绩效管理等。
上半年增提拨备做实质量,后续关注核心盈利稳定性银行事件概述:目前36家上市银行的2020年中报全部披露完毕,实现归母净利润同比降9.4%,营业收入和拨备前利润分别同比增6.28%、6.92%。
主要观点:►上市银行上半年净利负增,仅城商行实现正增,营收PPOP增速环比回落上半年36家上市银行净利润同比降9.42%,较一季度的 5.52%转负且为近年来首次负增;营收和PPOP分别同比增 6.28%/6.92%,虽然环比一季度回落,但仍大幅超过利润增速,反映减值计提放量。
上半年减值准备同比多提38.56%(环比一季度14.22%大幅提升),利息收入和中收助力核心盈利仍基本保持稳健。
►上半年拨备计提拉低业绩增速,规模仍是业绩主要正贡献因子上半年利润负增9.42%主要影响因素源于拨备大幅计提(负贡献15.4%);今年以来尤其是二季度流动性环境进一步宽松、叠加贷款利率并轨影响显现,银行息差普遍承压,息差变化对业绩增速负贡献3%;规模变化仍是业绩的主要正贡献因子(+5.75%),且贡献度逐季提升,反映银行信贷投放放量支持实体形成以量补价;手续费和成本收入比对净利润分别正贡献 1.96%、2.49%,且整体基本保持平稳态势,反映中收的持续改善和控费能力的提升。
►基本面数据详解:1)资产:二季度规模平稳扩增,城农商行增速上行,或源于监管支持中小银行资本补充以及加大普惠小微贷款投放引导,促进城农商行资产扩表。
资产配置方面,贷款占比进一步提升,且上半年对公贷款获增配,二季度随着居民消费恢复零售贷款增长修复。
2)负债:上半年贷款投放放量助力存款沉淀下,上市银行存款表现强劲,上半年存款新增超去年全年,同时定期化程度提升。
3)息差:降息周期银行息差承压,24家上市银行净息差同比下行。
受益于主动负债成本大降,城商行息差存韧性。
后续伴随进一步压降实体融资成本的政策落地,以及市场流动性的边际收紧、负债端压力略有提升下,未来息差的压力也将提升。
结构性存款量价齐跌作者:暂无来源:《理财(市场版)》 2021年第3期编辑:白利倩邮箱:1039879334@结构性存款呈现出量价齐跌的态势,以后投资者还能购买什么样的替代产品呢?文/吴辉资管新规后,银行的结构性存款产品由于其保本和部分保底收益的特性,成为保本理财的主力,也受到大众投资者的喜爱。
现如今,结构性存款却呈现出量价齐跌的态势,这是为什么?以后投资者还能购买什么样的替代产品呢?结构性存款成保本理财主力同为存款,结构性存款却比普通定存的收益高几倍。
不少银行发行的结构性存款成为揽储新利器,其年化预期收益率在3%以上,向同期限的银行理财产品收益看齐。
一般而言,结构性存款有1万元起存,或者5万元起存。
如浦发银行的个人结构性存款进取系列,挂钩橡胶2109(RU2109),期限90天,如果收盘价格大于期初价格×97%,则到期年化利率为3.6%;如果收盘价格小于期初价格×97%,则到期年化利率为0.3%。
所谓结构性存款,是指在普通存款的基础上,运用金融衍生工具(包括但不限于远期、掉期、期权或期货等),将投资与利率、汇率、股票价格、商品价格、信用、指数及其他金融类或非金融类标的物挂钩的金融产品。
结构性存款规模持续压降资产管理新规实施以后,结构性存款作为保本理财产品的替代产品而受到市场的追捧,同时又因为受到监管的严格管控而收缩。
2020年年初新冠肺炎疫情扑面而来,结构性存款规模创新高。
数据显示,银行的结构性存款存量规模曾在2020年4月末达到12.14万亿元,创下历史最高水平。
2020年6月初,银保监会对部分国有银行、股份制银行进行窗口指导,结构性存款压降成趋势。
比如要求股份制银行结构性存款规模在2020年9月30日之前压降至年初规模,在2020年12月31日之前压降至年初规模的2/3,也就是大约6.4万亿元。
2020年10月末,全国各地银行业结构性存款总规模不断收拢,总规模降到7.94万亿元,持续6个月降低。
结构性存款增长的原因、影响及压降对策作者:陈咏晖来源:《经营者》 2020年第15期陈咏晖摘要 2020年以来,结构性存款快速增加,监管层加强监管。
本文分析结构性存款增长的原因及影响,指出当前结构性存款压降的意义,并从加强监管、规范业务发展方面提出压降结构性存款的政策建议。
关键词结构性存款压降金融监管6月上旬,中国银保监会窗口指导部分大中型银行,要求在9月30日前,将结构性存款的规模压降至上年末的三分之二,引发市场对商业银行结构性存款问题的高度关注。
一、结构性存款连续走高根据央行数据,5月末结构性存款余额达11.84万亿元,较年初增长了2.24万亿,整体结构性存款占比为6.30%。
前5个月增量超过2017年全年增量水平,接近2018年全年增量。
这表明在2019年结构性存款规范压降后,在2020年上半年出现了明显反弹。
从结构上看,中小银行的结构性存款的依赖度明显高于大型银行,存量和增长速度也明显大于大型银行。
截至4月末,大型银行结构性存款规模为4.23万亿元,较去年末增长0.82万亿元;中小银行规模为7.91万亿元,较去年末增长约1.72万亿元,规模和增幅均高于大型银行。
与普通存款不同,结构性存款是指商业银行吸收的嵌入金融衍生工具的存款,通过与利率、汇率、指数等的波动挂钩或与某实体的信用情况挂钩,使存款人在承担一定风险的基础上获得相应收益的业务产品。
在中行“原油宝”事件之后,银行也纷纷建议客户配置收益较高的结构性存款产品。
2020年以来,结构性存款的平均预期最高收益率也在持续上升,年初的最高收益率主要集中在3%~4%,而目前收益率多分布在3.5%~5%之间。
5月以来,已有多家上市公司发布利用闲置资金购买银行结构性存款理财产品的公告。
二、结构性存款增长的原因及影响结构性存款自2017年起快速增长,增长的势头一直持续到2019年,此后较为稳定。
到了2020年,又迎来了一小波上涨势头。
从银行类型来看,上涨主力在于中小型银行,从储户类型来看,2020年开始,也是由单位存款带动了整体结存规模的陡增。
长沙银行的概况范文您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布长沙市商业银行成立于1997年5月,是湖南省首家地方性股份制商业银行。
现有实收资本7.54亿元,下辖32家支行57个营业网点,服务网络覆盖长沙市五区四县,在职员工1695人。
长沙市商业银行始终坚持“服务市民.服务中小.服务地方”的办行宗旨,以现代化.国际化的经营理念致力于构筑精品银行服务体系,实现了自身与地方经济社会的良性互动和共生共荣。
尤其是近年来,通过全面深化战略转型和业务转型,通过加大改革创新力度,努力提升核心竞争力,取得了骄人的业绩。
截至xx年底,全行资产总额突破550亿元大关,各项存款余额达到401亿元,各项贷款余额达到192亿元,经营利润达到6.4亿元,不良贷款率为2.97%,资本充足率达到10.59%,拨备覆盖率达到117%。
综合实力在全国120多家城市商业银行中位居前列,经营规模在长沙16家银行机构中名列第二。
各项结构性指标基本达到全国性股份制商业银行中上水平,公司治理较为完善,符合区域化发展的监管要求,并基本具备上市条件。
目前,我行正全力推进区域化.股权多样化.上市等战略进程,全力打造立足长沙.覆盖湖南.辐射全国的区域性精品上市银行。
特色经营平添优势竞争能力显著增强面对同质化竞争的挑战和日益旺盛的客户需求,紧紧围绕“政务银行.中小企业银行.市民银行”的特色定位,以及“四个三”的客户发展计划,即重点发展30家战略客户.300家骨干中小企业客户.3000家基本客户和30000家高端储蓄客户,努力培育符合长远战略发展要求的“金字塔”型基本客户群,一系列特色产品.特色服务深受广大客户和市民欢迎,初步形成了自身的经营特色和核心竞争能力:是同业中当前唯一获得省.市.区三级主要政务业务代理资格的银行,连续三年荣获财政厅和人民银行颁发的“优秀代理商业银行”称号,在国库集中支付.非税收入.社保等领域居于市场领先地位,成为区域内政务银行业务的主导银行;在支持中小企业上先行一步,围绕中小企业做大文章,在中小企业集群开发.贸易融资等方面建立起独特的竞争优势,日益成长为区域内中小企业的品牌银行;通过医保.社保和公务员工资代发等业务开展,深入星城千家万户,牢固树立起“长沙人自己的银行”这一品牌。
第1篇尊敬的领导,各位同事:随着上半年的结束,我行存款业务在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
现将上半年度存款业务总结如下,以便为下半年的工作提供参考和指导。
一、上半年度存款业务概况1. 存款总量分析上半年,我行存款总量达到XX亿元,同比增长XX%,较年初目标XX%,完成率为XX%。
其中,个人存款XX亿元,同比增长XX%;企业存款XX亿元,同比增长XX%。
2. 存款结构分析(1)按存款类型划分:活期存款XX亿元,占比XX%;定期存款XX亿元,占比XX%;通知存款XX亿元,占比XX%;其他存款XX亿元,占比XX%。
(2)按存款客户类型划分:个人存款中,储蓄存款XX亿元,占比XX%;理财存款XX亿元,占比XX%;企业存款中,企业活期存款XX亿元,占比XX%;企业定期存款XX亿元,占比XX%。
3. 存款增长亮点(1)个人存款增长显著:通过优化产品结构,提升服务质量,个人存款较去年同期增长XX%,其中储蓄存款增长XX%,理财存款增长XX%。
(2)企业存款稳步提升:针对企业客户需求,推出了一系列定制化存款产品,企业存款较去年同期增长XX%,其中企业活期存款增长XX%,企业定期存款增长XX%。
二、上半年度存款业务主要工作及成效1. 加强市场调研,精准定位客户需求上半年,我行组织了多次市场调研活动,深入了解客户需求,针对不同客户群体推出了一系列创新存款产品,满足了客户的多样化需求。
2. 优化产品结构,提升存款竞争力(1)推出高收益定期存款产品,吸引客户将资金转化为定期存款。
(2)推出随存随取的活期存款产品,满足客户流动性需求。
(3)推出个性化存款产品,如教育储蓄、养老储蓄等,满足特定客户群体的需求。
3. 提升服务质量,增强客户粘性(1)加强网点服务培训,提升员工服务意识和服务水平。
(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务措施。
(3)利用线上平台,提供便捷的存款服务,提升客户体验。
4. 加强风险控制,确保存款安全(1)严格执行存款业务管理规定,确保存款业务的合规性。
银行到期留存活动总结汇报尊敬的领导:我是XX银行某某支行的某某,以下是我对银行到期留存活动的总结汇报。
本次银行到期留存活动是为了提升客户黏性、拓宽客户渠道以及增加银行的财富管理资金,针对银行存款到期客户,我们采取了一系列的策略和方法,取得了良好的效果。
一、活动策划为了确保活动的顺利进行,我们提前进行了活动策划工作。
首先,我们对存款到期客户进行了精确的筛选和分类,并制定了不同的留存方案。
在留存方案中,我们根据客户的风险偏好、需求和投资目标,提供了多样化的产品和服务选择,包择期存款、理财产品、保险产品等多种类型。
其次,我们针对存款到期客户进行了分组,分配了专业的销售人员负责与客户进行沟通和销售工作。
最后,我们对活动进行了详细的时间安排和资源调度,确保各项工作能够顺利进行。
二、活动推广为了提高活动的知名度和影响力,我们进行了多样化的活动推广。
首先,我们通过电话、短信等方式向存款到期客户发送了活动通知和邀请函,引起了客户的关注和兴趣。
其次,我们在银行网站、微信公众号等渠道发布了活动宣传文章和海报,吸引了更多客户的关注和参与。
此外,我们还邀请了专业的理财师和金融专家进行线上和线下的讲座和咨询,提供了专业的理财建议和服务,增强了活动的吸引力。
三、销售工作在活动期间,我们组织了销售团队开展了一系列的销售工作。
首先,销售团队积极主动地与存款到期客户进行沟通和回访,了解客户的需求和意愿。
其次,我们根据客户的风险偏好和需求,量身定制了合适的留存方案,并进行了详细的产品介绍和销售解释。
同时,我们还为客户提供了便捷的办理流程和服务,提高了客户的满意度和留存率。
最后,在活动结束后,我们进行了销售业绩的总结和评估,并对销售过程中的问题和不足进行了反思和改进。
四、活动效果通过本次银行到期留存活动,我们取得了良好的效果。
首先,活动期间,我们获得了较高的存款到期留存率,有效提升了银行的资金规模和财富管理业务。
其次,我们成功吸引了一批新的客户,拓宽了客户渠道。
理财经理等级评定模拟测试题机构投资人认购大额存单起点金额不低于1000万元,并以()的整数倍递增。
5 万元10 万元50 万元(正确答案)100 万元小额定期借记、定期贷记业务单笔金额最高不超过()。
50万元50万元(含)100万元100万元(含)(正确答案)同一代理人在我行代理开卡原则上不得超过()张。
123(正确答案)4小面额人民币预约兑换服务的响应时间为()内。
5个工作日(正确答案)3个工作日7个工作日5天以下不能认定为公司受益所有人的是()。
直接拥有20%公司股权的个人(正确答案)间接拥有25%公司表决权的个人通过人事财务等其他方式对公司进行控制的个人公司的高级管理人员银企对账如为上门对账管理,上门对账不得由()单独完成。
营业部主任业务人员(正确答案)结算监督员结算专管员以下有权机关中,不具备轮候冻结权限的是()法院人民检察院国家安全机关税务机关(正确答案)结构性存款收益取决于()市场经济的波动化国家政策的影响市场利率的变动挂钩标的价格变化(正确答案)下列关于个人结构性存款持有证明说法错误的是()。
个人结构性存款持有证明必须以申请人本人名下已成立且未到期的个人结构性存款为依据开具《个人结构性存款持有证明》上“长沙银行(盖章)”处加盖“存款证明专用章”(正确答案)个人结构性存款持有证明业务可以跨行办理。
个人结构性存款持有证明业务开具日期应大于或等于产品成立日期,控制截止日期应小于产品到期日。
批量代收业务,还需以三方协议或书面授权的方式取得()被扣收客户的书面同意,由我行根据委托人提供的数据,从被扣收客户指定结算账户中划转相应款项至委托人指定账户。
100%(正确答案)80%60%3%开户银行发现单位存款人名称法定代表人或单位负责人发生变更的,应当及时通知存款人来行办理变更手续。
存款人自通知送达之日起()日内仍未办理变更手续,且未提出合理理由的,开户银行有权采取“关闭非柜面业务”措施限制账户交易。
行长存款情况汇报
尊敬的领导:
根据我行最新的存款情况统计报告,现将行长存款情况进行汇报如下:
首先,针对个人存款情况,截止目前,我行个人存款总额达到了2.5亿元,同比去年同期增长了15%。
其中,活期存款占比30%,定期存款占比70%。
在个人存款构成中,高端客户的存款占比较大,占到了总存款的40%。
此外,随着我行线上银行业务的不断拓展,网上存款也有了较快的增长,达到了5000万元。
其次,针对对公存款情况,目前我行对公存款总额达到了5亿元,同比去年同期增长了20%。
对公存款中,大型企业存款占比较大,占到了总存款的60%。
同时,随着我行对外拓展业务的不断加大,境外客户的存款也有了较快的增长,达到了8000万元。
再次,针对存款结构情况,我行存款结构呈现出较为稳定的态势。
个人存款和对公存款的比例保持在2:3的水平,整体结构较为合理。
同时,存款期限结构也较为均衡,活期存款和定期存款的比例保持在3:7的水平,保证了我行的资金流动性和盈利能力。
最后,针对存款增长动力,我行将进一步加大对存款业务的宣传力度,通过推出更多的存款优惠活动,吸引更多的客户增加存款。
同时,加强对存款客户的维护和管理,提高客户满意度,促进存款的增长。
综上所述,我行存款业务发展稳健,存款总额和结构均呈现出良好的态势。
但在未来,我行还将继续努力,加大存款业务的拓展和管理,确保存款业务持续健康发展。
谨此汇报,请领导审阅。
银行存款的工作总结20xx年一季度,我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神,紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标,按照以业务提速为主线,以经营转型为重点,以机制创新为手段,以基础建设为关键的总体工作思路,业务提速与发展提质并重,经营转型与基础管理并举,充分理顺营销新体系,释放经营活力;有效传导考核新机制,推动价值创造;全面打造行为新规范,力促风气转变,上下齐心推动春天行动全面发力,实现20xx年业务经营开门红,为全年工作措施的有效实施,为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩。
(一)业务经营实现有效突破。
1、各项存款总量提升,对公负债发展强劲。
季末,人民币各项存款余额xx亿元,较年初净增xx亿元,同比多增xx亿元,完成省分行一季度目标计划的xx%。
其中,储蓄存款余额xx亿元,较年初净增xx亿元,同比多增xx亿元,完成省分行一季度目标计划的xx%;对公存款余额xx亿元,较年初净增xx亿元,同比多增xx亿元,完成省分行一季度目标计划的xx%;外币存款(含同业)余额xx万美元,比年初净增xx万美元,完成省分行目标计划的xx%。
2、各项贷款发展平稳,信贷结构持续优化。
季末,人民币各项贷款余额xx亿元,较年初净增xx亿元,其中法人贷款累放xx亿元,其中AA级以上法人贷款累放xx亿元,占季度累放额的xx%,个人贷款净增xx亿元,占贷款季度贷款净增额的xx%。
实收利息xx亿元,同比增加xx亿元,贷款到期收回率达xx%,比上年末提高xx个百分点。
3、中间业务结构改善,新兴业务发展喜人。
季末,全行中间业务收入xx万元,完成省分行季度目标的xx%,同比增加xx万元。
其中,信用卡及收单业务收入xx万元,电子银行业务收入xx万元,国际业务收入x万元,代理各类保险收入xx万元,结算手续费收入xx万元。
特别是三一重工内保外贷实现xx万元,中联重科中期票据xx万元。
4、财务状况明显改善,盈利能力进一步增强。