施工总包单位考察评分表及评分标准课件.doc

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

施工质量检查汇总表
建设工程项目生产计划完成情况检查评分表施工单位:项目名称：表2
建设工程市场行为情况检查表
建设工程主体质量行为情况检查表施工单位：工程名称:表4
建设工程主体质量行为情况检查表施工单位：工程名称：表5
建设工程分部分项实测实量检查评分表施工单位：工程名称：表6
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑工程施工资料部分）
施工单位：工程名称:表7
工程建设强制性标准执行情况检查评分表（建筑工程施工资料部分)
施工单位:工程名称:表8
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分)
施工单位：工程名称:表9
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分）
施工单位：工程名称:表10
工程建设强制性标准执行情况评分表
（施工检试部分）
施工单位:工程名称：表11
建设工程建筑材料管用行为情况检查表施工单位：工程名称:表12
建设工程机械管用行为情况检查评分表施工单位:工程名称:表13
经营项目综合考核评分表施工单位：工程名称:表14
施工现场劳务管理检查评分表。

工程施工整体评价表评价对象：工程施工项目评价日期：__________________评价单位：__________________一、施工组织管理1. 施工组织设计是否合理，施工方案是否科学、可行性；2. 施工人员是否有足够的专业技能，是否按照规定进行劳动防护，施工人员队伍是否稳定；3. 施工现场管理是否符合标准，是否有清晰的作业流程和责任分工；4. 施工项目的质量计划、安全计划和进度计划是否合理，施工过程中是否严格按照计划执行。

二、质量管理1. 施工过程中是否进行了足够的质量控制，是否按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 施工材料是否合格，是否进行了合理的材料验收和管理；3. 施工过程中是否有质量事故和质量缺陷，并对此进行了有效的整改；4. 施工项目的质量验收是否符合规定，是否达到了设计要求和标准。

三、安全管理1. 施工现场的安全设施是否完善，是否有足够的警示标识和围挡；2. 施工现场是否有足够的安全管理人员，是否有定期的安全教育和培训；3. 施工过程中是否发生过安全事故，是否有相应的安全应急预案和处理措施；4. 施工项目的安全验收是否符合规定，是否达到了安全标准和要求。

四、进度管理1. 施工项目的工期是否按计划进行，是否有合适的进度控制和调整措施；2. 施工现场是否有足够的施工设备和材料，施工进度是否受到设备和材料供应的影响；3. 施工过程中是否有适当的施工协调和沟通，是否及时解决了施工过程中的问题和难点；4. 施工项目的完工验收是否按时完成，是否达到了设计要求和标准。

五、成本管理1. 施工项目的成本控制是否有效，是否按照预算进行施工；2. 施工过程中是否存在浪费和盲目增加成本的情况，是否有合理的节约成本的措施；3. 施工项目的施工成本是否达到了设计要求，是否有过多的额外成本支出；4. 施工项目的决算是否符合规定，是否达到了成本控制的目标。

六、环境保护1. 施工现场的环境保护措施是否到位，是否有排放污染物的控制措施和处理方案；2. 施工过程中是否对环境造成过污染和破坏，是否及时进行了环境恢复和修复；3. 施工现场是否有合适的环境监测和检测，是否达到了环保要求和标准；4.综上所述，一份完整的工程施工整体评价表应该包括施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理和环境保护六个方面的评价内容。

施工单位考核评分表表4 施工单位基础管理考核评价表序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1 安全生产条件（24分）*施工单位安全生产许可证(4分）施工单位安全生产许可证有效。

查证书。

安全生产许可证失效扣4分。

4*从业人员资格条件（4分）安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。

施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。

特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。

查“三类人员”证件。

查台帐，同时对现场在岗人员对应检查。

每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。

未按比例配备专职安全管理人员，发现一个扣1分。

每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。

证书类别与实际情况不符或持证人在岗情况不明，扣1分。

4*从业人员保险(4分）全员劳动用工登记。

按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。

查花名册及保单发票。

未建立人员台账扣4分，台账不完善扣2分。

未办理意外伤害保险扣4分。

意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。

4安全组织机构(4分）建立专职安全组织机构，安全组织机构框图悬挂明显位置。

项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。

逐级签订安全生产责任书。

查施工单位文件及签订的责任书。

未建立专职安全组织机构，扣4分。

安全组织机构框图未悬挂，扣1分。

安全岗位职责和责任人不明确，扣1-2分。

未逐级签订责任书，扣2分。

41责任书签订不规范，扣1-2分。

*机械设备管理(4分）建立机械设备分类管理台帐。

建立特种设备管理档案，一机一档。

特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。

未列入国家特种设备目录的非标设备，应组织专家论证和验收工作。

特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录齐全。

查台帐,现场核对。

未建立机械设备台帐扣2分，台帐不全扣1-2分。

特种设备档案不规范，发现一处扣1分。

安装拆除由不具备资质条件的单位承担，扣1分。

评分方法一、各分项评分满分分值未100分，各表评分的实得分应为相应评分表中各评分项目实得分之和。

二、评分表中的各评分项目的实得分不应采用负值，扣减分数总和不得超过该评分项目应得分分值。

三、各分项评分表中如有实得分为零的评分项目，该分项评分表实得分为零。

四、评分项目有缺项的，其评分的实得分应按下式换算遇有缺项的项目可评项目的实得分之和=ｘ100评分的实得分可评项目的应得分值之和五、单项评分实得分应为其7个分项实得分的加权平均值。

本办法中附表1-1至附表1-6相应分项的权数分别为0.1、0.16、0.16、0.16、0.16、0.16、0.1。

六、安全生产业绩评分实得分应为各项分项目实得分之和。

七、当评分项目涉及到重复奖励或处罚时，其加、扣分数应以该评分项可加、扣分数的最高分计算，不得重复加分或扣分。

建筑施工现场安全质量标准化考核评分表评分方法一、安全检查评分汇总表满分为100分，当所检查项目有缺项时，按缺项计算其得分分值。

计算公式：各项检查得分之和÷各检查项应得分之和×100%＝实得分值（即百分率）二、汇总表所得分值乘以60%记入考核评分表中序号1内。

三、《建设工程安全质量标准化达标施工现场考核评分表》满分为100分。

70分（含）以上为合格；80分（含）以上为优良。

建筑施工现场安全质量标准化考核评分汇总表安表1安表2安表3悬挑式脚手架检查评分表安表4吊篮脚手架检查评分表安表5附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)检查评分表安表6安表7模板工程安全检查评分表安表8“三宝”、“四口”防护检查评分表安表9施工用电检查评分表安表10物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表安表11外用电梯(人货两用电梯)检查评分表安表12塔吊检查评分表安表13起重吊装安全检查评分表安表14施工机具检查评分表安表15。

建设工程施工单位检查评分表工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%下列。

涉及结构安全的材料及构件（如钢筋、水泥、砼强度、地基承载力等）达不到设计要求的，得分率降低一个等级考虑2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查构成员签字：表9 建设工程施工单位检查评分表（安全）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%下列。

2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查构成员签字：表10 建设工程施工单位检查评分表（道路质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查构成员签字：表11 建设工程施工单位检查评分表（桥梁质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注:1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查构成员签字：表12 建设工程施工单位检查评分表（排水质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

XX有限公司施工单位考核管理办法xx有限公司目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密四、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。

二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。

`三、考核相关主要工作内容及要求1、人员配备1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。

1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。

2、施工准备2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。

2.2外部报建手续及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。

根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。

2.3资源准备2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。

2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。