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担保业务操作规程
《担保业务操作规程》
担保业务是一种金融服务，在商业交易中发挥着重要的作用。
为了规范和标准化担保业务的操作流程，保障各方的合法权益，制定了一系列的担保业务操作规程。
首先，担保业务操作规程要求担保机构严格按照法律法规和监管要求，开展担保业务。
这意味着担保机构必须具备合法的经营资格，同时要遵守国家相关的担保行业法律法规，确保担保业务的合法性和规范性。
其次，担保业务操作规程对担保机构的风险管理提出了详细要求。
担保机构在进行担保业务时，需要对借款人的信用状况和还款能力进行充分的评估，确保借款人有足够的偿还能力。
同时，担保机构还需要建立完善的风险管理体系，加强对担保业务的监控和控制，防范各类风险的发生。
另外，担保业务操作规程还规定了担保合同的签订和履行程序。
在签订担保合同时，担保机构需要向借款人解释合同条款，确保借款人充分理解合同内容。
同时，担保机构还应当监督和督促借款人履行合同义务，确保借款人按时足额地偿还借款。
除此之外，担保业务操作规程还对担保机构的内部管理和信息披露提出了具体规定。
担保机构需要建立健全的内部管理制度，加强内部控制和监管，保障担保业务的正常运行。
同时，担保机构还需要及时、真实地向社会公众披露担保业务相关的信息，
提高业务透明度，增强社会信任度。
总之，《担保业务操作规程》是对担保业务操作流程的一种规范和指导，其目的是维护担保业务的合法性和规范性，保障各方的合法权益，促进担保业务的健康发展。
担保机构应当严格按照规程要求，合理开展担保业务，做到风险可控，合规经营。
担保公司业务流程及材料
如果涉及到担保公司的业务流程和材料，可以包括以下几个方面：申
请流程、审核流程、担保合同的签订流程以及相关的材料准备。
1.申请流程：
2.审核流程：
担保公司会对申请人提交的资料进行审核。
审核的主要内容包括借款
人的个人信用状况、还款能力以及借款的用途等。
审核过程中可能会与申
请人进行多次沟通，并进行必要的调查核实。
3.担保合同签订：
审核通过后，担保公司会与申请人签订担保合同。
合同中会详细约定
借款金额、借款期限、利息及还款方式等相关条款。
申请人需要仔细阅读
合同内容，并确保自己了解合同中的各项条款。
4.相关材料准备：
在整个业务流程中，申请人需要准备的材料包括但不限于以下几种：-个人信用报告：申请人可以向信用机构申请个人信用报告，以证明
自己的信用状况。
-工作证明：申请人需要提供雇主或单位出具的工作证明，证明自己
的工作身份和收入状况。
-收入证明：申请人需要提供收入证明，可以是工资单、银行流水等。
-抵押物评估报告：如果借款需要抵押物，申请人需要提供抵押物的
评估报告，以确定抵押物的价值。
-其他材料：根据具体业务需求，可能还需要提供其他相关证明文件。
证券股份有限公司融资融券非交易类证券划转业务操作管理办法第一章总则第一条为加强公司融资融券业务的内部管理，规范业务操作规程，明确各岗位的职责分工，根据沪深交易所《融资融券交易实施细则》、登记结算公司《融资融券登记结算业务实施细则》、《证券股份有限公司融资融券业务管理办法》以及《证券股份有限公司融资融券业务操作管理规程》，制定本办法。
第二条本办法所指融资融券非交易划转类业务主要包括券源划转、担保证券转入、担保证券转出、余券划转等业务。
第二章券源划转第三条券源划转是指将证券从公司自营账户划转至融券专用账户，或者将证券从公司融券专用账户划转至自营账户。
第四条融资融券业务决策委员会在沪深证券交易所限定的范围内，审批融券标的证券的品种，公司自有证券中“可供出售金融资产”科目下的融券标的证券才可用于融券业务。
公司融券专用账户中的证券为解除限售存量股份的，其数量与相关部门卖出数量合计符合《上市公司解除限售存量股份转让指导意见》中关于“持有解除限售存量股份的股东预计未来一个月内公开出售解除限售存量股份的数量超过该公司股份总数1%的，应当通过证券交易所大宗交易系统转让所持股份”的规定。
第五条公司自营部门提供可融证券的，财务总部负责可融证券的额度和品种管理，下达可融证券划拨指令，自营部门按照指令划拨证券，结算托管总部负责券源划转的证券清算。
（一）财务总部根据市场情况和可融券种价格变化情况，动态调整融券专用账户中证券的数量，确保融券规模控制在公司确定的融券规模上限的80％以内，防止证券价格突变导致融券规模超过上限。
（二）信用业务总部提出融券需要，在与研究所确定的标的证券品种范围内，根据财务总部提供的可融出证券品种及数量，选择并准备具体适合的可融券品种及数量。
（三）财务总部向自营部门下达划券指令。
根据划券指令，自营部门将相应品种、数量的证券划拨到融券专用账户。
（四）结算托管总部完成证券清算后，财务总部、信用业务总部、自营部门通过系统查询证券划拨结果与融券专用账户明细。
Xx市中小企业信用担保客户经理工作职责第一章总则第一条为促进公司审慎经营,进一步完善担保业务工作机制，规范担保业务管理，明确担保业务工作尽职要求，根据我公司客户经理管理办法等相关法规结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法中的担保指对非自然人客户的各类担保。
包括流动资金贷款担保、项目融资担保、信用证担保、票据承兑担保等。
第三条本办法中的担保业务工作、担保业务工作人员、担保工作尽职和担保工作尽职调查是指：(一）担保业务工作指我公司从事客户调查、业务受理、分析评价、担保决策与实施、担保后管理与问题担保管理等各项担保业务活动。
（二)担保业务工作人员指我公司参与担保业务工作的客户经理.(三)担保业务工作尽职指我公司经办担保业务的客户经理按照本办法规定履行了最基本的尽职要求.第四条本办法的《附录》列举了有关风险提示，客户经理应结合实际做好风险防范工作。
第二章客户调查和业务受理尽职要求第五条公司的目标客户为中小企业，客户经理应建立有业务关系的客户和潜在客户档案。
第六条客户经理受理的所有客户原则上必须满足或高于我公司对客户担保的条件要求。
第七条客户调查应根据担保业务种类搜集客户基本资料，建立客户档案。
资料清单参见公司档案管理办法中规定要求。
第八条客户经理应搜集集团客户及关联客户的有关信息，有效识别担保集中风险及关联客户担保风险。
第九条客户经理应对客户提供的身份证明、主体资格、财务状况等资料的合法性、真实性和有效性进行认真核实。
第十条客户经理对客户调查和客户资料的验证应以实地调查为主，间接调查为辅。
必要时，可通过外部征信机构对客户资料的真实性进行核实。
第十一条客户经理应酌情、主动向有关部门及社会中介机构索取相关资料,以验证客户提供材料的真实性，并作备案。
第十二条客户资料如有变动，客户经理应要求客户提供书面报告，进一步核实后在档案中重新记载。
第十三条客户经理应了解和掌握客户的经营管理状况,督促客户不断提高经营管理效益，保证担保业务安全。
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
担保公司代还款方案1. 简介本文档将介绍担保公司代还款方案，包括方案概述、操作流程和注意事项等内容。
该方案是指担保公司在借款人无法按时偿还贷款的情况下，代替借款人进行还款。
这种方案常用于信贷业务，旨在保护贷款机构的利益，同时为借款人提供一定的缓解。
2. 方案概述担保公司代还款方案主要包括以下几个方面：2.1 担保公司的责任担保公司作为担保方，承担了一定的责任来保证贷款机构的债权得到保护。
当借款人无法按时还款时，担保公司会代替借款人进行还款，以保证债权人的利益。
2.2 还款流程担保公司代还款的流程如下：1.借款人无法按时还款，并通知担保公司；2.担保公司与债权人协商确定代还款的方案；3.担保公司按时代还债款，并与借款人协商后续还款事宜；4.担保公司与债权人签订还款协议，约定还款方式和期限等；5.担保公司按照还款协议的约定进行代还款；6.借款人还款后，担保公司与债权人结算。
2.3 代还款费用担保公司代还款方案通常需要收取一定的费用，以弥补担保公司的风险和成本。
费用通常包括代还款费和利息等，具体费用由担保公司和债权人协商确定。
3. 操作流程担保公司代还款方案的具体操作流程如下：1.借款人与担保公司签订担保合同，明确双方的权利和义务；2.借款人无法按时还款，及时通知担保公司，并提供相关还款证据；3.担保公司与债权人协商确定代还款的方案，包括还款金额和期限等；4.担保公司与债权人签订还款协议，约定还款方式和时间等；5.担保公司按照还款协议的约定进行代还款；6.借款人按照协议要求，及时还款给担保公司；7.担保公司与债权人结算，完成代还款流程。
4. 注意事项在担保公司代还款方案中，需要注意以下几个事项：4.1 协议约定借款人、担保公司和债权人之间需要签订明确的还款协议，约定还款方式、金额和期限等。
协议应明确双方的权利和义务，以避免后续纠纷。
4.2 借款人沟通借款人在遇到还款困难时，应及时与担保公司沟通，并提供相关的还款证据。
担保业务管理系统介绍系统概述:担保业务管理系统是担保机构的核心业务系统，通过业务系统来提升担保机构的规范化管理能力、风险控制能力、市场扩张能力、市场响应及低成本运营能力、协同作业能力和资源共享能力，从而提升公司的综合竞争实力。
业务系统实现了公司的业务管理、信息互通、资源共享、风险控制、科学决策等功效，促进了公司整体业务水平的提高，提升了公司的市场适应能力和竞争力，促使公司整体业务持续快速增长，并通过业务模式创新，开拓投资担保领域新的业务增长点。
担保业务管理系统采用流程驱动事务，即日常的事务采用ＢＰＭ中间件，实现事务流程化与规范化。
特色管理:业务管理系统以客户管理、保前管理、运营管理、合同管理、台帐管理、资信管理等理论及技术为支撑，以担保业务流程化操作规范为应用基础，提供了担保业务全过程化动态管理，并着眼于根据角色分工不同，多人协同处理担保业务，体现了项目的业务处理过程；对担保项目状况进行动态统计分析，便于决策层对各项业务指标进行全面监控，从而控制并降低担保风险。
1）系统布署:根据担保机构的具体情况进行参数化系统设置，灵活定义公司组织机构、角色与人员信息，权限分配，同时资信评估的定量与定性指标定义，工作流定义，表单定义、风险控制等，满足了多数担保机构的业务需要。
2）项目管理:业务系统的核心就是项目管理，系统按照担保业务流程对多个项目的进展过程动态掌握，同时对每个项目的资料进行全面归集整理。
根据灵活定义的组织机构角色与操作权限管理，并与业务处理过程中工作流程有机结合，实现了以项目管理为核心的业务处理。
3）客户管理：客户管理，主要提供给担保公司管理各类客户信息数据，分为企业客户、个人客户、授信客户。
客户按关联性分直接客户和间接客户，客户同时分为法人和自然人，分别叫企业和个人。
日常客户信息的新增，编辑，查询均可以此模块来完成，同时为担保公司积累了丰富的客户资料库，为进一步的客户分级，分类整理或分析提供了数据依据。
适用标准文案顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰，共同参加公司将来的发展！本手册是依据国家有关法律法例及公司的各项规章制度而拟订的，它能指导您认识任职时期的有关准则和政策，提供您在顺丰可享受的权益、所应肩负的责任和义务等资料。
熟习了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包含您对我们的希望和我们对您的希望。
本手册不过指南，假如你在阅读或履行中有任何的疑问，请与我们或你的上级、你所在单位人力资源部门的同事联系。
我们都很愿意解答你的迷惑，并和你坦诚地进行议论和交流。
目录第一章丰介与企文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1第二章工行范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第三章工聘任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第四章工考勤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8第五章薪与福利⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第六章培与展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第七章工查核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第八章与荣膺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第九章排除或止关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14第十章励与⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第十一章保密⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22第十二章消防与安全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23第一章顺丰简介与公司文化顺丰速运有限公司是当前国内较大规模的民营物流企业，总部设在深圳，下辖 25个地区分公司。
其前身为顺丰快运有限公司，由总裁王卫先生于1993年 3 月 26 日在广东顺德创立。
从创业之初到此刻，经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程，顺丰的创业者靠艰辛卓越的拼搏精神，在短短的十二年时间里，由一个不著名的快递公司发展成为当前国内较为著名的速递公司，业务范围从单一的快件运送发展成为拥有国际、国内快递，报关，报检，保险，货物监装，仓储等多种经营种类，服务范围覆盖了国内 19 个省、直辖市和香港特别行政区，拥有营业网点230多个，一级、二级货件中转分拨场所33 个，运营车辆1500多台，员工超出20000 多名。
第一章总则第一条为加强担保公司业务档案管理，确保档案的完整、准确、安全，提高档案利用效率，依据国家有关档案管理的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有业务档案的管理，包括但不限于担保项目档案、客户档案、内部管理档案等。
第三条担保公司业务档案管理应遵循以下原则：（一）真实性原则：档案内容必须真实反映担保业务活动的实际情况；（二）完整性原则：确保档案的齐全、完整，不遗漏任何与业务相关的资料；（三）安全性原则：采取有效措施，确保档案的安全，防止档案丢失、损坏、泄露；（四）便捷性原则：提高档案利用效率，方便业务人员查阅和使用档案。
第二章组织与管理第四条担保公司设立档案管理部门，负责业务档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。
第五条档案管理部门的主要职责：（一）制定业务档案管理制度，并组织实施；（二）负责业务档案的收集、整理、归档工作；（三）负责业务档案的保管、保密和调阅工作；（四）负责业务档案的销毁工作；（五）负责业务档案的统计分析工作；（六）负责业务档案的数字化工作。
第六条各部门应积极配合档案管理部门的工作，确保业务档案的完整性和准确性。
第三章档案收集与整理第七条档案收集：（一）业务档案的收集应遵循全面、及时、准确的原则；（二）业务档案的收集范围包括：担保项目档案、客户档案、内部管理档案等；（三）业务档案的收集方式包括：业务人员提交、电子文档收集、纸质文档收集等。
第八条档案整理：（一）业务档案的整理应遵循分类、编目、编号、装订等原则；（二）业务档案的整理内容包括：文件标题、日期、作者、内容摘要、页数、密级等；（三）业务档案的整理方式包括：纸质档案整理、电子档案整理等。
第四章档案保管与利用第九条档案保管：（一）业务档案的保管应遵循安全、保密、防潮、防霉、防虫、防火、防盗等原则；（二）业务档案的保管地点应选择安全、通风、干燥的场所；（三）业务档案的保管应定期进行检查，发现问题及时处理。
