一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解(一)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。

A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。

A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。

A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。

A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 D2、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。

A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 A3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】 B4、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。

A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】 B5、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。

A.10B.-10C.12D.-12【答案】 D6、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】 C7、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】 C8、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 B9、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共50题）1、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C2、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】 D3、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。

A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 A4、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C5、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 D7、建设工程项目竣工验收应由（）组织。

A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 C8、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 B9、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。

A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是（）。

A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。

A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。

A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。

A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。

A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 D3、项目管理机构进行成本核算。

核算周期按（）确定。

A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 D5、环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】 A6、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。

A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 B7、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 C8、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。

A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 B9、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。

A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 B10、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径？A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案：B解析：进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。

2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括：A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案：D解析：合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。

3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标？A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案：A解析：建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。

范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。

4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与？A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案：B解析：敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法，强调团队合作和客户参与。

5. 项目范围变更管理中，通常采用如下顺序：A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案：A解析：项目范围变更管理一般按照：提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。

6. 下列关于工程验收的表述中，正确的是：A.验收合格后，工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案：D解析：工程验收是建设工程竣工后的重要环节，必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行，要公开、公平、公正。

一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 B2. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。

A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A3. 在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。

在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。

A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C4. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】 B5. 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

（2012）企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

（2012）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 A6. 下列不属于公开招标的缺点的是（）。

下列不属于公开招标的缺点的是（）。

A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 D7. 建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。

如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。

A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】 D2. 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。

关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。

A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 A3. 在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。

在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。

A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】 D4. 质量控制体系运行的核心机制是（）。

质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】 A5. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。

其正确的控制程序是()。

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。

其正确的控制程序是()。

A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】 A6. 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

（2014）项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。

2017A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】 C2、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。

A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】 C3、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是( )。

A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 A4、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】 A5、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.15日B.15个工作日C.5个工作日D.5日【答案】 D6、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 A7、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。

A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 B8、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。

A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】 D9、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】 A10、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题附答案详解单选题（共20题）1. 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。

A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 C2. 建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C3. 某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】 A4. 编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 B5. 关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 C6. 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 D7. 物资采购合同的合同当事人为（）。

A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 C8. 下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C9. 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。