2018上半年院感培训效果评价表[2]

院感知识培训考核评价标题：院感知识培训考核评价引言概述：院感知识培训是医院管理中非常重要的一环，对于提高医院感染控制水平和保障患者安全至关重要。

因此，对院感知识的培训考核评价是必不可少的。

本文将从培训内容、考核方式、评价标准、效果分析和改进措施等方面进行详细探讨。

一、培训内容1.1 制定培训大纲：明确培训的目的、内容和要求，确保培训重点明确。

1.2 设计培训课程：根据不同岗位的特点和需求，设计针对性的培训课程。

1.3 引入案例分析：通过真实案例分析，帮助培训对象更好地理解和掌握院感知识。

二、考核方式2.1 知识测试：采用笔试或在线考试的方式，测试培训对象对院感知识的掌握情况。

2.2 情景模拟：通过模拟真实场景，考核培训对象在实际操作中的应变能力和处理问题的能力。

2.3 观察评估：通过实地观察培训对象在工作中的表现，评估其对院感知识的应用能力。

三、评价标准3.1 知识掌握程度：评估培训对象对院感知识的掌握情况，包括基础知识和实际操作技能。

3.2 应用能力：评估培训对象在实际工作中应用院感知识的能力，包括问题解决能力和预防控制能力。

3.3 学习态度：评估培训对象对院感知识培训的态度和积极性，包括学习主动性和团队合作精神。

四、效果分析4.1 提高感染控制水平：通过培训考核评价，提高医护人员对院感知识的认识和掌握，提高感染控制水平。

4.2 降低医院感染率：有效的培训考核评价可以减少医院感染率，提高患者安全保障水平。

4.3 增强医护人员责任感：培训考核评价可以激励医护人员提高对院感知识的重视程度，增强责任感和使命感。

五、改进措施5.1 定期培训更新：根据医院院感管理的实际情况和发展需求，定期更新培训内容和课程。

5.2 强化实战演练：增加实战演练的比重，提高培训对象在实际操作中的应变能力。

5.3 持续跟踪评估：建立完善的评价体系，持续跟踪评估培训效果，及时调整改进培训方式和内容。

结语：通过对院感知识培训考核评价的探讨，可以有效提高医院感染控制水平，保障患者安全，提升医护人员的专业素养和责任感，为医院的可持续发展提供坚实保障。

医院感染控制措施评估表
1. 简介
本文档致力于评估医院感染控制措施的有效性和实施情况。

通过对医院现有措施进行评估，可以及时发现和解决潜在的感染控制问题，保障患者和员工的安全。

2. 评估表
2.1 感染控制措施
2.2 评估方法
评估可采取以下方法之一或多种结合使用：
- 实地观察：由专业人员对医院环境和操作进行实地观察，并
记录情况。

- 访谈调查：与医院管理人员、医护人员和患者进行访谈，了
解感染控制措施的实施情况和效果。

- 数据分析：收集和分析医院感染发生率、细菌培养结果等数据，评估措施的有效性。

3. 评估结果
根据对感染控制措施的评估，将对每项措施的实施情况和有效
性进行评估，并进行相应的改进和调整。

4. 改进措施
根据评估结果，提出相应的改进措施，包括但不限于：
- 加强员工培训：提高医护人员对感染控制措施的认识和操作
技能。

- 完善设施设备：优化医院环境设计，使之更有利于感染控制。

- 定期检查和监测：建立定期评估机制，保持对感染控制措施
的持续监测和改进。

5. 结论
本文档提供了医院感染控制措施评估表，通过评估现有措施的实施情况和有效性，帮助医院及时发现潜在问题并完善感染控制措施，实现患者和员工的安全保障。

院感知识培训考核评价一、背景介绍院感（医院感染）是指在医疗机构内，患者因接受医疗服务而导致的新发感染。

为了提高医疗机构的院感控制水平，保障患者的安全，我院开展了院感知识培训，并对培训效果进行考核评价。

二、培训内容1. 院感知识概述：介绍院感的定义、分类、传播途径、预防措施等基本知识。

2. 院感管理制度：讲解院感管理制度的要求和流程，包括感染监测、感染控制、消毒灭菌等方面。

3. 感染预防措施：详细介绍手卫生、使用个人防护装备、环境清洁消毒等感染预防措施的正确操作方法。

4. 院感事件报告与处理：强调对院感事件的及时报告和处理，包括对患者、家属和医务人员的沟通与教育。

三、培训方式1. 线下培训：通过专家讲座、案例分析、小组讨论等形式，将培训内容传达给参训人员。

2. 在线学习：为了方便员工学习，还提供了在线学习平台，参训人员可以根据自己的时间安排进行学习。

四、考核评价1. 理论考核：通过在线考试的方式对参训人员的理论知识进行考核。

考试内容包括院感知识的概述、管理制度、预防措施等方面。

2. 操作考核：通过摹拟实际操作的方式对参训人员的操作技能进行考核。

考核内容包括正确佩戴个人防护装备、正确执行手卫生、正确清洁消毒等操作。

3. 实际应用考核：通过实际情境摹拟的方式对参训人员的应用能力进行考核。

考核内容包括对院感事件的及时报告和处理、与患者、家属和医务人员的沟通与教育等方面。

五、考核评价结果分析1. 学员整体成绩分析：对所有参训人员的考核成绩进行统计和分析，了解整体培训效果。

2. 不同岗位的成绩分析：对不同岗位的参训人员的考核成绩进行比较，了解不同岗位的培训效果差异。

3. 弱项分析：对参训人员的弱项进行分析，找出培训内容中存在的问题，为后续培训提供改进方向。

4. 优秀个体表彰：对考核成绩优秀的参训人员进行表彰，激励其继续保持良好的学习态度和培训成绩。

六、改进措施1. 针对培训内容中的问题，及时进行修订和改进，确保培训内容的准确性和实用性。

院感知识培训考核评价引言概述：院感知识培训是医院管理中非常重要的一项工作，它旨在提高医务人员对院感知识的了解和应用能力，从而提高医院的院感管理水平。

为了确保培训效果，考核评价成为必不可少的环节。

本文将从培训内容、培训方式、考核方法、评价标准和结果反馈五个方面，详细阐述院感知识培训考核评价的相关内容。

一、培训内容：1.1 培训内容的选择：根据医院的实际情况和院感管理的重点，确定培训内容，包括院感知识的基础知识、感染预防控制措施、手卫生、环境清洁与消毒等方面。

1.2 培训内容的更新：随着医学科学的不断进步和院感管理的不断完善，培训内容需要及时更新，以保证医务人员的知识水平与最新要求相匹配。

1.3 培训内容的系统性：培训内容应该有一定的系统性，从基础知识到实际操作，逐步深入，匡助医务人员全面掌握院感知识。

二、培训方式：2.1 线下培训：通过专家讲座、学术交流会等形式进行线下培训，使医务人员能够亲身听取专业知识，与专家进行面对面的交流和互动。

2.2 在线培训：利用现代化的信息技术手段，通过网络平台、挪移应用等进行在线培训，方便医务人员随时随地学习，并提供互动交流的机会。

2.3 实践培训：结合实际工作情况，组织医务人员参预院感管理工作，通过实际操作提升他们的应用能力和技能水平。

三、考核方法：3.1 理论考核：通过选择题、判断题、填空题等形式进行理论知识的考核，测试医务人员对院感知识的掌握程度。

3.2 操作考核：通过摹拟实际操作、观察医务人员的操作流程和技巧，考核其在实际工作中应用院感知识的能力。

3.3 病例分析考核：通过分析真实病例，考核医务人员对院感知识的应用能力和解决问题的能力。

四、评价标准：4.1 知识掌握程度：根据考核结果，评价医务人员对院感知识的掌握程度，包括基础知识的掌握和应用能力的发展。

4.2 操作技能水平：评价医务人员在实际操作中的技能水平，包括操作流程的正确性、操作技巧的熟练度等。

4.3 问题解决能力：评价医务人员在面对实际问题时的解决能力，包括分析问题的能力、判断能力和决策能力等。

2018年上半年医院感染管理科重点工作总结上半年来，院感办在院领导及医院感染委员会的领导下，在医院各科室的大力支持和配合下，院感办不断推进医院感染预防与控制工作，进一步提高医院感染管理质量，保障医疗安全，现对工作总结如下；一、加强院感知识宣传和培训，提高院感防控水平培训方式：集中授课和去临床授课相结合，并对培训效果进行追踪。

二、加强医院感染监测及监管，提供安全的医疗环境2.对我院单侧疝气、阑尾、胆囊手术患者监测共185例，现将这一阶段情况汇总分析如下：以上三类手术2018年上半年无手术部位感染病例。

医院感染控制措施：严格遵守无菌技术操作规程，遵守《外科手术部位感染预防与控制技术指南》等规范，防止手术部位感染发生。

3.环境卫生学及消毒灭菌监测对监测不合格情况及时反馈科室整改，并协助分析医院感染危险因素，提出防控措施，整改后复核均合格。

门诊手术室第一手术间空气消毒机风机坏，2006年购进，已建议更换新的空气消毒机，不再维修。

6.多重耐药菌监测共监测多重耐药菌102例次，规范耐药菌防控措施及记录8.职业暴露监测表1 2018年1-6月职业暴露科室人员构成比（%）表2 2018年1-6月职业暴露人员构成比（%）表4 2018年1-6月职业暴露暴露源构成比三、规范工作流程，持续质量改进1.规范我院无创呼吸机面罩清洗流程2.规范我院软式内镜清洗消毒流程并上墙3.规范我院透析室透析下机流程4.协调并解决透析室透析液规范存放问题5.规范我院留置导尿患者尿路感染预防与控制工作6.规范我院多重耐药菌防控措施和记录表单7.规范紫外线灯管使用及登记记录四、手卫生1.在我院进行手卫生活动1次2.在重点部门推行干手纸使用工作3.去我市二中及七中进行手卫生宣传2次4.对我院临床医务人员进行手卫生评比，上半年前三名科室依次为ICU、新生儿病房、产房。

后三名为急诊科、内二科、普外科不足之处：我院我院医务人员尤其门诊人员院感防控意识薄弱，下半年重点加强。

院感培训效果评价表一、培训内容与安排：1. 培训内容涵盖了院感防控的基本知识和技能，包括院内感染的传播途径、预防措施、消毒规范等。

2. 培训时间安排合理，内容充实，没有出现冗余或重复的情况。

3. 培训形式灵活多样，包括理论讲解、案例分析、互动讨论等，让学员能够积极参与、互相交流。

二、培训师资：1. 培训师资力量雄厚，教师专业素养高，能够准确传达知识点，引导学员深入思考。

2. 培训师风足够亲和力强，善于与学员沟通互动，让学员在轻松愉快的氛围中学习。

三、培训效果：1. 学员对院感防控的重要性有了更深刻的认识，认识到自己在防控工作中的责任和使命。

2. 学员对院感防控的基本知识有了全面的了解，能够正确运用所学知识进行实际操作。

3. 学员对院感防控的意识得到了提高，能够主动发现和解决问题，有效避免院内感染的发生。

4. 学员对院感防控的重要性有了更深刻的认识，认识到自己在防控工作中的责任和使命。

5. 学员对院感防控的基本知识有了全面的了解，能够正确运用所学知识进行实际操作。

6. 学员对院感防控的意识得到了提高，能够主动发现和解决问题，有效避免院内感染的发生。

四、培训反馈：1. 学员对培训内容普遍反馈良好，认为培训内容实用、生动有趣。

2. 学员对培训师资普遍评价高，认为培训师掌握了专业知识，善于与学员沟通互动。

3. 学员反馈培训形式灵活多样，能够充分发挥学员的积极性和创造性。

五、培训总结：通过此次院感培训，学员们对院感防控有了更深入的了解，掌握了一系列有效的防控措施和操作技能。

培训内容充实、形式多样，使学员在轻松愉快的氛围中提高了对院感防控的重视和意识。

希望学员们能够将所学知识应用到实际工作中，为院内感染的预防和控制做出自己的贡献。

医院感染管理核查表（病房）
科室：检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60 医院感染管理核查表（检验科）
检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60 医院感染管理核查表（超声科）
检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60
医院感染管理核查表（麻醉科）
检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60
医院感染管理核查表（治疗室）
检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60 医院感染管理核查表（手术室）
检查者：日期：
医院感染管理核查表（供应室）
检查者：日期：
分值说明100分：完全符合；85分：基本符合；75分：完全不符合;≦60。

院感知识培训效果追踪与评价方案根据2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》中4.20.2.1要求和本院实际情况相结合，特制定崇州市人民医院院感知识培训效果追踪与评价方案。

一、计量效果追踪与评价测定法（一）简单测定法：仅在培训后进行一次测定。

此法省事，但是很难验证培训的效果。

（二）前后测定法：在培训前与培训后各进行一次测定，两者的差距即为培训效果。

此法较为科学，操作不繁琐。

（三）多重测定法：在培训前后测量多次，此法为较为精确的测定方法，由于态度转变无法立竿见影，因此采用长期追踪的方法，容易发现效果，多重测定法比前后测定法提供的信息量更大。

（四）时间序列法：此法是指伴随培训过程，进行跟踪测量，从而获取不同时间序列点上的效果值，适用于时间跨度较长（跨年度）的培训评价，其优点在于，培训期监测培训效果的动态，洞悉学习效率高峰与低谷时段。

（五）对照测定法：此法的好处在于，了解培训与否到底效果怎样？ 实验组对照组 二、测定人员（一）全院医、技、护（二）新进工作人员（三）进修生和实习生（四）保洁人员（五）医疗废物、污水专职人员（六）食堂工人三、持续提高评价效果的措施(一)增加培训次数，同样的容分别安排两次或两个时间段进行，以便让因工作繁忙的医务人员选择参加培训时间，提高参训率。

（二）利用医院信息化平台，将每次培训视频和资料上传至协同办公系统—院感工作里，以便医务人员下载并学习。

（三）制定下发医院感染管理学习计划，学习计划包括指令性计划与非指令性计划，要求科室感控护士每月择时自行组织一次感染知识学习。

感染管理科定期抽查，并将抽查结果计入医院感染管理考核。

（四）对重点科室部门，如血透室、ICU 、消毒供应中心、手术室等进行上门培训，根据科室特点进行针对性的培训，既保证参加培训人员的数量，还保障科室的工作不受影响。

（五）不定期组织医院感染相关知识考核，通过考核督促医务人员学习。

院感科二〇一二年十一月二十八日。

医院感染管理评估效果追踪记录为了进一步提高我院医院感染管理质量，符合乡镇卫生院甲级医院要求，对我院医院感染管理进行评估。

以下是评估结果及整改措施和效果评价汇报。

一、已取得成绩：一)建立了完善的医院感染管理组织根据国家《医院感染管理办法》，我院建立了医院感染管理委员会，以院长为主要领导，建立了XXX→医院感染管理科→科室感染管理小组为架构的三级感染管理组织。

二)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实。

根据实际情况和任务要求，我院每半年召开医院感染管理委员会会议，总结近期医院感染管理工作情况，解决日常工作中发现的带有普遍性的问题，布置下一时期的工作重点。

三)加强了医院感染管理知识的培训，不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识。

我院每季度对全院职工进行院感基础知识培训，培训内容包括院感染管理相关法律、法规、规章、制度、标准，医疗废物管理制度和医疗废水排放标准，手卫生管理制度等。

医务人员和医技人员由科室感染管理小组培训相关专业知识。

四)认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作，降低了医院感染率，从未发生医院感染爆发流行现象。

有院科两级医院感染管理工作及制度落实情况的监督检查，加强了一次性使用用品的管理。

各科室严格执行“一次性使用无菌医疗用品管理办法”，一次性使用医疗、卫生用品由设备科统一购进、储存和发放，“三证”齐全。

各科室按需领取，做到先用，有效期内使用。

一次性使用用品用后，由专人集中回收，禁止重复使用和回流市场。

定期对临床科室和医技科室开展环境微生物监测、手卫生监测、消毒隔离监测。

二、存在问题：一)某些医院感染管理制度还有落实不够的地方。

科室医院感染管理小组没严格落实医院感染管理制度，科室院感研究和院感自查流于形式，导致科室人员对院感制度不熟悉，诊疗和护理操作过程中无菌观念不强，医务人员手卫生依从性差。

二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。

个别医务人员抗菌药物使用不合理，普通感冒也使用抗生素;外科手术后抗生素应用时间过长。