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编制依据1.政策法规（包括但不限于如下所列）《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号）《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）《建设工程质量管理条例》（国务院第279号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号）《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）《建设工程文件归档的整理规范》（GB/T50328—2001）《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》（黑龙江省人民政府令[2005]第2号）关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知（建质[2004]213号）《哈尔滨市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理规定》（哈尔滨市人民政府令第160号）2.技术标准规范规定、强制性条文等。
执行国家、省市现行有关文件、规定、标准。
3.特殊技术要求除合同约定的技术要求外，本工程的特殊技术要求如下：（1）本工程要求创建安全质量标准化工地: 创建安全质量标准化工地。
（2）工程质量通病防控要求：满足现行工程质量通病防控相关规定。
第一章工程概况第一节：工程范围及规模我公司非常荣幸能参投标工作。
我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工和各项要求，并落实各项方案和措施。
3、质量要求：合格4、工期要求：计划工期：100日历天5、建设规模：总面积约5000平方米，主要包括广场、人行道铺装、绿化种植、景观照明及相关附属景观工程6、承包范围：施工图纸及工程量清单内全部内容7、投标有效期：90天8、质量目标：确保标段内全部工程达到招标文件规定的工程质量验收标准，争创优良工程。
具体目标如下：杜绝工程质量事故的发生；单位工程一次验收合格率100％；单位工程验收优良率达95％以上。
承诺执行工程质量通病防控要求及相关规定9、安全目标：在严格按照《施工安全规范》操作的前提下，具体目标做到：杜绝人身安全事故及行车险性事故发生；杜绝重伤和死亡事故发生；无重大机械及交通安全事故；无爆炸事故；无等级火灾重大安全事故。
施工组织设计第一章、编制说明一、编制内容二、编制依据第二章、工程概况一、工程简介二、施工条件三、工期计划第三章、施工部署一、施工部署二、各阶段交通组织方案三、总进度计划四、材料供应计划五、劳动力保障计划六、应急预案第四章、施工进度计划一、工期保证措施二、施工进度计划横道图第五章、施工准备与资源配备计划一、施工准备二、资源配备计划第六章、主要施工方案一、工程测量二、钻孔灌注桩的施工工艺三、施工方法第七章、工程重难点分析一、工程重点部位的控制措施二、预防施工中常见病的具体措施第八章、施工现场平面布置一、施工现场平面布置计划二、施工现场平面布置图第九章、主要施工管理计划一、项目管理组织机构二、质量管理体系及保障措施三、进度管理体系及保障措施四、安全文明管理体系及保障措施五、成品保护保护方案第十章、工程技术档案资料管理第十一章、工程竣工及保修服务管理附图表一：主要施工机械设备表附图表二：施工进度计划横道图附图表三：临时用地表附图表四：施工总平面布置图第一章、编制说明一、编制内容葛洲坝国际广场南区桩基工程的施工组织设计是根据建设单位方提供的施工图纸、现场勘查、招标文件及答疑书解释，参考现行国内规范标准和湖北省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我公司多次研究讨论和比较，最终提出了我公司的理解和建议，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的葛洲坝国际广场南区桩基工程的施工组织设计，实现葛洲坝国际广场南区桩基工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
目前，我公司已按葛洲坝国际广场南区桩基工程的施工组织设计的要求，做好了相应的技术、材料、机具、人员的前期准备，随时可开赴施工现场展开施工。
二、编制依据1. 葛洲坝国际广场南区桩基工程的现场勘查；2. 葛洲坝国际广场南区桩基工程的招标文书及答疑文件；3. 葛洲坝国际广场南区桩基工程的施工图纸；4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）6.《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）7.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）8.《工程测量规范》(GBJ50026-2007)9.《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2014）10.《建筑地基基础检测技术规范》（DB42/269-2014）11.《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2014）12.《武汉市房屋建筑工程地基与基础若干问题技术规定》13.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）14.《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—201115.《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）16.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）17.《钢结构设计规范》（GB5007-2013）18.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）19.《钢筋机械连接技术规程》（JCJ107-2016）20.《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）21.《钢筋焊接及验收规程》（JG0J18-2003）第二章、工程概况一、工程简介1、工程名称：葛洲坝国际广场南区桩基工程。
临沂市沂南县某文化广场工程目录一、施工程序总体设想二、施工阶段划分三、施工组织设计四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺五、劳动力和材料投入计划及保证措施六、机械设备投入计划七、施工平面布置和临时设施布置八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案九、安全文明施工措施十、质量保证和质量违约责任承诺十一、新技术应用和违缅甸责任承诺十二、现场用电、用水计划十三、地上地下设施的保护和加固措施一、施工程序总体设想根据临沂市沂南县某文化广场工程招标文件要求及施工现场的实际情况,结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工，并随时接受业主及其代表监督。
针对工程的特点，我们建立以质量为中心，贯彻GB/T19000-IS09002系列标准，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务，创出一流的施工水平。
（1）、质量目标：一次性验收合格。
（2）、社会效益目标：社会各方评价良好，让甲方放心、满意。
（3）、工期目标：实现各阶段性控制目标，在计划工期内完成。
二、施工阶段划分施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。
整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。
整个施工分为五大阶段进行。
第一阶段：施工准备阶段。
重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：基础土方开挖前和基础施工阶段。
由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场的排水工作。
第三阶段：园林景观施工阶段,此阶段为工程施工的重要阶段之一。
第四阶段：园林绿化种植阶段,园林景观基本完成一段后，马上开始绿化施工，园林苗木种植，草坪种植等。
最新卓越管理方案您可自由编辑第一章编制依据及执行标准第一节方案编制依据1、由广东中人工程设计有限公司设计的百花时代广场项目工程施工图纸及有关资料。
2、国家和行业颂布的有关现行施工规范和标准。
3、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。
4、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
5、建筑施工的劳动、材料和机械定额。
6、建筑安装工程质量检验评定标准。
7、广东省有关法律、法规及标准。
8、《质量保证手册》及《质量保证体系程序文件》。
9、按照国际认证标准及根据国家有关部门的有关工程质量、文明施工等的规定，标准和要求。
第二节规范采用目录、（）《工程测量规范》、（）《地下工程防水技术规范》（年局部修订条例）、（）《混凝土泵送施工技术规程》、（）《钢筋机械连接通用技术规程》、（）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》、（）《混凝土结构工程施工质量验收规范》、（）《砌体工程施工质量验收规范》、（）《建筑施工安全检查标准》、（）《建筑施工高处作业安全技术规范》及条文说明。
、（）《施工现场临时用电安全技术规范》、（）《建筑安装工程施工工艺规程》第三节主要选用标准图集、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》、（系列）《建筑构造通用图集》、《框架结构填充墙空心砌块构造图集》第四节主要应用的标准、（）《建筑工程施工质量验收统一标准》、（）《建筑施工安全检查标准》第五节主要应用的法规、《建筑法》、《环境保护法》、《计量法》、（）《建筑安装工程资料管理规程》、《建筑工程质量管理条例》第二章工程概况及场地条件第一节工程概况一、基本情况工程名称：百花时代广场建筑工程项目建设地点：东莞市常平镇振兴路旁建设单位：东莞市利丰实业投资有限公司设计单位：广东中人工程设计有限公司施工单位：茂名市茂南建安集团有限公司二、建筑概况本工程红线规划总用地面积为：，总建筑面积为：，其中地下室面积为：，地上建筑面积为：。
地下室二层，地上六层，建筑最高层数为六层，建筑总高度为，地下室为机动车库，设备房及战时人防工程。
一、施工方案1.1 工程性质XX县政府广场改造工程由XX县公用事业管理站负责建设。
招标代理为XX工程招标公司XX分公司。
1.2 工程地理位置及周围环境情况XX县政府广场改造工程位于XX县政府办公楼南侧，广场左右均为居住小区，南侧为沿河马路。
1.3 工程设计基本情况工程基本情况：此招标范围为XX县政府广场原1961平方米面层及排水系统的改造。
1.4测量基点的交接：工程正式开工前，由我公司组织技术组，会同建设单位，监理工程师进行工程施工基准点的交接，在复核的基础上，办妥基点交接手续，并采取相应的标识及保护措施。
1.4.1设立测量控制网水准控制点设置不受施工影响的区域，且便于施工中使用。
在工程施工现场外设立测量控制网，设置永久性控制坐标和水平基桩，建立工程控制网作为工程轴线，标高控制的依据。
1.5施工放样施工准备阶段的施工放样，主要依据给定的施工图，用木桩和石灰线放出广场各分块边线，及临时设施的布置。
1.6 施工方案及工艺技术1.6.1钢筋砼管排水部分1.6.1.1沟槽开挖沟槽平面放样要根据中心控制桩和沟槽宽度，放出沟槽开挖边线。
开槽埋管施工过程中，除了处理好施工沿线排水外，还要做好沟槽内明排水工作，槽内两侧开挖排水沟和集水坑，在挖底层土、铺管道基础、排管直至回填施工全过程中，沟槽内不积水。
沟槽开挖，人工开挖，需要注意以下事项：a、挖土要严格控制标高，防止超挖或扰动基底面，经监理工程师验收后，立即进行基础施工。
b、开挖时，派人指挥，维护施工现场安全。
开挖沟槽的质量要求：a、不得扰动槽底土壤，如果超挖必须进行处理，不准用土回填。
b、沟槽内的松散土、淤泥、大石块等杂物必须清除。
c、沟槽底标高允许误差-30mm，沟槽底宽度确保不影响以后施工。
1.6.1.2管道垫层施工管道基础为砼基础，管道基础施工前应再次核其垫层标高，当有超高现象，超高部分应先做碎石垫层找平，再管道基础，管道基础的形式取决于管道的埋深。
管道完成后应进行浇水养护。
陆家嘴九六广场物业管理技术标书1. 项目背景陆家嘴九六广场是位于上海陆家嘴金融中心的一座商务综合体，总建筑面积达到40万平方米。
为了保障广场的正常运行和居民生活的便利性，需要引入专业的物业管理技术标书，以提供高品质的物业管理服务。
2. 目标与需求本项目的目标是确保广场运营的高效性和便利性，提升居民满意度。
以下是本项目的具体需求：2.1 物业管理系统引入先进的物业管理系统，实现各项管理工作的信息化和智能化，提高管理效率。
其中包括但不限于以下功能： - 住户管理：包括租户信息管理、住户投诉处理等。
- 设备管理：对广场内的各种设施设备进行定期巡检、维修和保养管理。
- 安防管理：提供24小时监控和报警功能，确保广场的安全性。
- 费用管理：自动化处理物业费用的缴纳和账单管理。
- 报事报修：提供在线报事报修功能，方便住户快速报修问题。
- 活动管理：为住户提供社区活动信息及报名功能。
2.2 绿化及保洁管理保洁是广场管理的重要组成部分，提供高效的绿化及保洁管理服务，确保广场整洁、环境优美。
具体要求如下： - 定期清扫：定期对公共区域进行清洁和卫生处理。
- 垃圾处理：负责垃圾收集和分类处理。
- 绿化养护：对广场内的绿化植物进行定期养护和景观维护。
- 害虫防治：定期进行害虫的防治和消灭。
2.3 安保管理提供全面的安保服务，确保广场的安全和秩序井然。
具体要求如下： - 出入管理：实行严格的出入管理制度，保证住户的人身和财产安全。
- 24小时巡逻：提供24小时巡逻服务，保持广场安全。
- 紧急事件处理：处理紧急事件如火警、事故等。
3. 技术要求为了满足项目需求，物业管理技术标书需要具备以下技术要求：3.1 信息化管理系统采用先进的信息化管理系统，实现全面的物业管理功能。
系统应具备以下特点： - 模块化设计：系统拥有模块化的架构，可以根据需求进行定制和扩展。
- 数据安全性：保障数据的安全性和可靠性，具备备份和恢复机制。
目录1编制依据和编制说明1.1编制依据1.2编制说明2工程概况及特点2.1工程简况2.2建设意义2.3建筑概况2.4主要单位工程设计概况2.5工程重、难点3施工组织机构3.1施工组织机构的建立3.2施工组织机构框图3.3项目经理部主要成员岗位职责3.4施工组织机构高效运转保障措施4施工布署4.1指导方针4.2组织部署4.3施工目标4.4建立质量、安全保证体系及质量检验系统4.5技术经济指标4.6施工准备5施工总平面布置5.1临时设施的布置5.2施工临时给排水5.3施工用电6主体结构工程施工方案与技术措施6.1施工总流程6.2测量放线6.3土方工程6.4钢筋工程6.5混凝土工程6.6模板工程6.7架子工程6.8砌筑工程7装饰工程施工方案与技术措施7.1测量放线7.2抹灰工程7.3墙面乳胶漆施工7.4地面石材铺装7.5装饰木门窗安装工程7.6油漆饰面工程7.7柱面干挂花岗石7.8小青瓦屋面施工7.9挡土墙砌筑工程7.10道路施工8园林绿化工程施工方案与技术措施8.1园区绿化基础工程8.2定点、放样8.3栽植工程8.4大树移植8.5苗木一年养护保活措施9配套安装工程施工方法9.1地下水管、喷灌安装施工方法9.2景观灯具安装施工方法9.3地下管线安装施工方法10质量管理体系与措施10.1质量目标10.2质量保证体系组织机构10.3质量管理措施10.4检验试验及测量控制手段10.5现场质量检测的内容11工程进度计划与措施11.1工期目标11.2工程进度计划11.3工期的保证措施11.4进度计划的组织管理措施11.5进度计划的控制措施11.6进度计划的会议协调措施12资源配备计划劳动力配备计划12.1劳动力的控制12.2对劳动力的素质要求12.3劳动力的配置计划12.4劳动力组织管理的关键12.2材料配备计划13.1材料的“样板制度”13.2材料报审管理13.3材料验收制度13.4材料保管制度13.5材料的加工12.3机具、设备配备计划14.1施工机具保障措施14.2机械设备配备计划13冬雨季施工措施13.1冬季施工措施13.2雨季施工措施14安全、文明施工、环境保护管理体系与措施14.1安全管理体系与措施14.2文明施工管理体系与措施14.3环境保护管理体系与措施17成品保护方案17.1成品保护职责17.2综合措施17.3各分项工程成品保护措施19竣工交付、回访及质量保修16.1服务目标16.2工作流程16.3保修期承诺16.4保修期措施附图：①施工总平面布置示意图②施工进度计划网络图1 编制依据和编制说明1.1编制依据1.1.1根据业主及招标代理机构发布的“巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程”施工招标文件、工程量清单及设计施工图纸。
第一章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节工程概况本工程为XX高铁站前广场工程施工。
泾县站前广场工程包含站前广场(包含社会停车场及出租车站）、A、B、C、D、E五条区间道路.站前广场总面积约4.0公顷，南北长约296米,东西宽119—149米（其中中心景观广场南北长约134米，东西宽约110米）;区间道路A线长481米，宽22—23。
5米，B线长443米,宽8.5-13米,C 线长145米,宽10米，D线长235米，宽7.5米,E线长100米，宽20米。
项目估算总投资3800万元。
工程施工主要内容有：道路、广场铺设、广场台阶、广场管理服务用房、雕塑小品、箱涵、给排水、路灯、绿化等工程施工。
本项目的工期要求：8个月，计划开工时间：2014年6月、计划竣工日期：2015年2月。
本项目的质量等级要求：合格.第二节施工前期准备施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质及人员安排等条件，统筹安排好施工力量和施工现场.认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势,合理物资供应,加快施工速度,提高工程质量，降低工程成本，增加企业竞争力,提高企业管理水平具有重要意义。
若我公司有幸中标,具体到本工程，将首先考虑如下准备工作：1、技术准备①调查有关施工现场的水文、地形、地貌、原有树林及建筑物和地下管线等原始材料,调查施工季节气候、气象等信息。
②组织有关人员全面熟悉图纸及相关图集，并进行自审，对图纸存在的问题、错误、矛盾进行汇总.配合业主、监理，熟悉有关资料和准备图纸会审；审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的规范和政策；检查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致.③组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划。
④作好材料检验和试验.⑤制定各项管理制度，编制作业指导书。
⑥进行各层次的技术质量、安全文明施工、现场管理制度交底。
⑦组织编制施工预算。
2、物质准备⑧根据设计图纸和招标文件拟定工程材料的需要量计划。
目录第一章、总体概述第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章、各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章、季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特情况下的施工措施第一章总体概述第一节施工组织总体设想根据射阳县幸福广场工程的招标文件,并按照国家、省现行规范、标准和规定的要求，我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论了上述资料,并根据工程实际情况编写了施工组织设计，现将有关事项说明如下: (一)、首先对能让我公司参与贵项目的投标，在此我们对业主表示衷心的感谢，并严格按招标文件之规定做好标书编制工作和承担文件规定的承包者全部义务。
(二)、该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似景观绿化工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系。
在图纸会审后，用以指导工程的施工管理,确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。
(三)、施工力量的安排，我们针对该项目特点,选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入,在总目标前提下,统筹安排劳动力,调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源，采取分段穿插、平行流水及立体交叉施工队作业，为总进度目标提前而拼搏。
（四)、工作方针与目标工作方针:强化管理、精心施工、快速高效、优质文明.质量目标:国家“合格”标准.（五）、优良服务若我公司中标，将立即着手做如下工作:1、落实施工队伍、机械设备、周转材料、生产和生活设施。
2、密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。
总目录一、施工组织设计方案二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况四、替代方案和报价(如要求提交)一、施工组织设计方案目录第一篇工程情况综述第一章工程概况简述…………………………………………………………。
2 第二章工程特点、难点与项目管理重点………………………………….3-4 第二篇施工组织策划第三章组织架构与管理人员配置第一节项目管理部组织系统框图。
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.5第二节项目管理班子配备情况表..。
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.6第三节项目经理简历表。
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..7第四节项目技术负责人简历表。
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8第五节有关证明文件。
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.9 第四章施工资源需求计划第一节劳动力需求计划表。
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10第二节主要施工机械设备需求计划表..。
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.11第三节施工临时用电用水计划表..。
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.12第四节现场临时用地需求计划.。
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..13 第五章施工总平面布置规划。
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.14 第六章施工工期管理策划第一节工程施工总进度控制横道图.。
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15第二节工程施工总进度控制网络图..。
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16第三节工程总工期和关键节点工期控制措施..。
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.17 第三篇施工技术方案第七章种植工程第一节草皮铺设.。
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(18)第二节乔灌木种植。
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.19-20 第八章园建工程..。
目录第一章、总体概述第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章、各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章、季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特情况下的施工措施第一章总体概述第一节施工组织总体设想根据射阳县幸福广场工程的招标文件，并按照国家、省现行规范、标准和规定的要求，我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论了上述资料，并根据工程实际情况编写了施工组织设计，现将有关事项说明如下：(一)、首先对能让我公司参与贵项目的投标，在此我们对业主表示衷心的感谢，并严格按招标文件之规定做好标书编制工作和承担文件规定的承包者全部义务。
(二)、该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似景观绿化工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系。
在图纸会审后，用以指导工程的施工管理，确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。
(三)、施工力量的安排，我们针对该项目特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，统筹安排劳动力，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源，采取分段穿插、平行流水及立体交叉施工队作业，为总进度目标提前而拼搏。
(四)、工作方针与目标工作方针：强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。
质量目标：国家“合格”标准。
(五)、优良服务若我公司中标，将立即着手做如下工作：1、落实施工队伍、机械设备、周转材料、生产和生活设施。
2、密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。
3、积极与建设单位、设计单位联系，参与设计交底和组织施工；图纸会审交底工作。
4、立即着手落实材料的采购供应工作，做好开工前的一切准备。
5、工程竣工后实行回访保修制度，征求建设单位意见，听取用户心声，做到用户满意。
(六)、施工技术准备1 、做好调查工作(1)、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
(2)、各种物质资源和技术的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，因此，对水源、电源等的供应情况做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确掌握设计图纸中的细节。
(七)、施工材料准备1、根据施工进度计划和施工预算，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
(八)、施工机械准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，安排施工机械设备的计划。
(九)、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节和节假日影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。
(十)、现场准备现场准备工作包括以下内容：1、根据施工图提供的坐标点设置工程测量控制网。
2、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
3、排水沟及基坑临边防护。
4、现场建临时搭设（与业主协商）。
第二节 施工方案针对性及施工段划分（一）、施工方案针对性1、本工程位于射阳县，工程内容有广场、景观等。
所以我公司将加大在本工程人、财、物的投入，确保该工程保质保量按期完成。
2（1）土方工程→→（2）铺设工程（3）土建工程（二）、施工阶段的划分 本景观工程分为四个施工阶段： 1、施工准备阶段： 主要工作安排如下：（1）、组建工程项目经理部，配备所需人员，将施工人员表及联系号码报甲方。
（2）、编制中标后施工组织设计进行施工准备。
（3）、制订施工项目管理规划；进行施工现场准备，达到开工要求。
（4）、编写开工申请报告、上报、经建设方批准后开工。
2、现场施工主要工作安排如下：（1）、按施工组织设计进行施工。
（2）、作好动态控制管理，确保管理目标的顺利实现。
保质保量按期施工，实行文明施工。
（3）、作好施工日志，随时准备检查、分析和改进工作。
（4）、及时报验、报量。
（5）、严格履行工程承包合同与建设单位、监理及相关单位友好协作。
3、验收交工与结算阶段主要工作安排如下：（1）、工程收尾，并进行实地测量，对照图纸，一一确认；项目部内部自检，自检不合格应及时组织返工。
（2）、提交工程竣工申请，接受正式验收。
（3）、管理移交竣工文件、档案资料，进行结算；总结工作，编制竣工总结报告；办理工程交接手续。
4、竣后服务阶段主要工作安排如下：（1）、在合同规定的责任期内进行保修、维护、植物管理养护等服务；为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。
（2）、进行工程回访、听取用户意见，总结经验，以发现问题及时维修、维护。
第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图根据本工程施工场地的实际情况，要求对施工总平面不但要有合理布置，而且要有科学严密的管理措施，真正做到文明施工。
一、现场环境布置1、原道路，主要作为材料运输，现场均按我公司有关现场标准化规定进行布置，在现场醒目的位置设工程概况牌、安全标语牌、文明施工制度牌、施工总平面布置图等，以及各类宣传标语。
2、现场所有临时设施均按标准化施工现场的规定搭建和布置以满足工地施工的需要，建筑材料的堆放按总平面布置要求进行。
（1）、生产区①施工时在施工现场按标准化的要求设置工种作业区，按标准悬挂相关的操作规程。
②交通通道，施工便道，按施工组织设计要求设置，并派专人负责清扫，确保道路及施工现场清洁无积水。
③现场临时排水措施要切实可行，不得乱排水，雨季汛期，保证排水系统畅通无阻，必要时采取有力的措施。
④机具设备，各类材料堆放有序，施工阶段防止尘土飞扬，不得污染路面，并保持好场容、场貌。
⑤现场设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量方面的宣传警示牌。
⑥现场划分环境卫生责任区，并在醒目位置设置包干图。
⑦加强施工现场的材料管理，切实做到工完料净。
（2）、生活区①生活区设施齐全，规范、合格，并定期组织相关人员检查，评比。
②生活区环境整洁，并派专人负责搞好清扫管理工作。
③搞好生活区的宣传工作，并设有宣传标语，内容常换常新。
④职工宿舍要干净，整洁，寝具按要求叠放整齐，宿舍内不私自乱拉电线，私接插座。
⑤职工食堂设置应符合防疫部门食堂管理的有关规定。
⑥加强消防管理，配备足够的消防器材，并做到定期检查。
⑦切实做好除“四害”措施。
（3）、办公区①办公室、会议室的各类上墙图表，各职能部门的职责整齐，统一。
②内部管理资料齐全、完备，符合标准。
③充分利用空地，搞好种绿，养绿工作，美化施工环境。
④配置足够的消防器材，并派专人负责检查。
3、为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好场容场貌，在生活区和施工现场，不受施工影响的区域内种植绿化，使施工现场达到国标化，并按照国家及省市有关环保规定，采取各种行之有效的办法控制粉尘，废水，噪音等环境污染。
二、临时设施1、施工现场的临时用办公室，职工宿舍及施工用料、加工房结合施工场地及工程特点合理布置、搭建，既满足施工需求又符合环境标准要求。
2、临时用水、用电的布置（1）、临时用水本工程临时用水由业主给定水源接出，安装水表，现场施工及生活用水均由该水源提供。
（2）、临时用电①由业主提供电源接出施工及照明用电，施工用电线路严格按用电安全操作规程布置，严格执行“三相五线制”，确保用电安全，现场用的临时用电线路沿施工场地架空布置，地面设置总配电房，以满足工程的需求。
②在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。
③施工照明，流动式作业采用流动小型太阳灯进行照明，照明按常规布置。
④现场所有配电箱均应设置漏电保护措施，确保施工期间用电的安全。
三、施工现场临时排水施工场地移交以后，在场地内敷设一条地下排水管线，并与排水管线相连接。
在施工过程中搅拌机等产生的废水应汇集后经沉淀池，沉淀后排放入市政污水管网。
四、材料堆放场地的布置和安排为了创建市级标准化文明工地，现场所有材料堆放按总平面布置的要求进行堆放，布置整齐，并按要求悬挂标牌进行标识，保证施工现场的标准化。
五、施工场地的布置和安排1、卫生设施①现场需制定卫生制度，划分现场卫生整洁包干区并责任到人。
②沿现场四周，生活区设置一定数量的垃圾桶，明确废物不准乱堆乱放。
③按照食堂，食品卫生管理制度，搞好食堂建设。
2、消防设施①制订消防管理制度，成立义务消防队，并划分消防包干区责任到人。
②易燃易爆物品的堆放区设置灭火器并设警戒标志。
③定期消防检查，确保可靠，使用灵活。
六、临时用地表第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划表（见附表）二、保证工期的各项措施1、总进度控制计划根据招标文件要求，工期为150日历天。
2、进度罚则如不能按合同工期完成，应承担违约责任。
并向发包人支付赔偿费。
3、保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。
在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。
提倡前道工序为后道工序服务，用下列措施来保证投标工期的实现。
（1）、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。
在施工高峰时，视具体情况统一高度机械设备与劳动力。
（2）、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。
由公司制定施工总进度控制计划表、项目经理部编制周工作计划、各专业施工队组编制各分部项工程每三天进度计划。
