设计招投标技术标文件
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设计投标技术标文件设计投标技术标文件1. 项目背景本次招投标的项目为设计投标项目,旨在寻找一家有经验、高素质的设计公司或个人合作,完成指定的设计任务。
2. 项目需求本项目需要设计一份技术标文件,具体要求如下:文件内容:技术标文件应包含以下内容:1. 项目概况:对项目的基本背景、目标和需求进行简要介绍。
2. 技术要求:对设计作品的技术要求进行详细说明,包括但不限于设计软件要求、设计规范、格式要求等。
3. 设计方案:提供设计方案的详细描述,包括设计思路、创意源泉、设计理念等。
4. 工作计划:说明设计工作的计划安排,包括时间进度、人员分工等。
5. 资质要求:列出设计公司或个人的相关资质要求,如专业资质、工作经验等。
6. 成本估算:对设计项目的成本进行合理估算,包括费用概述、费用明细等。
7. 质量控制:说明设计过程中的质量控制措施和标准,以确保最终成果符合要求。
8. 成功案例:设计公司或个人的成功案例,以展示其设计能力和经验。
9. 交付要求:说明设计交付物的格式、交付时间等要求。
10. 法律条款:包括设计合同、责任分担等法律条款,确保各方权益得到保护。
3. 投标要求资格要求:只接受有设计相关资质及经验的公司或个人投标。
投标截止时间:投标文件必须在指定截止时间前提交,逾期的投标将不予受理。
评标方法:本项目将采用综合评标方法,综合考虑技术方案、经验、成本等因素进行评估。
中标通知:中标结果将通过邮件或方式通知中标单位。
4. 评标标准技术方案:评估设计方案的创新性、实用性和可行性。
经验与资质:考察设计公司或个人的相关经验和资质背景。
成本估算:评估设计项目的成本估算是否合理和准确。
质量控制:考察设计过程中的质量控制措施和标准。
成功案例:评估设计公司或个人的成功案例,以展示其设计能力和经验。
5. 合同与付款方式合同签订:中标单位与招标方将签订正式合同,明确合作内容、时间、费用等。
付款方式:付款方式根据合同约定进行,一般为分阶段付款或按项目完工支付。
设计招投标技术标文件(二)引言:设计招投标技术标文件是在设计项目招投标过程中起着重要作用的文件,它包含了设计方案、技术要求、施工方案等内容,为投标人提供了明确的技术标准和目标,确保设计项目的顺利进行。
本文将详细介绍设计招投标技术标文件的结构和内容。
概述:设计招投标技术标文件需要具备清晰的结构和内容。
通常包括引言、设计背景、设计目标、设计要求、设计方案等部分。
本文将从这五个大点进行阐述。
正文:1.引言:1.1介绍设计招投标技术标文件的背景和目的。
1.2概述招投标过程中技术标文件的重要性。
1.3解释技术标文件的编写原则和指导思路。
2.设计背景:2.1对设计项目的需求背景进行详细描述。
2.2分析设计任务的重要性和紧迫性。
2.3解释设计项目的关键问题和挑战。
3.设计目标:3.1明确设计项目的总体目标和具体目标。
3.2解释设计项目的时间、质量、安全等方面的目标。
3.3分析设计项目的可行性和可操作性。
4.设计要求:4.1确定设计项目的各项要求和标准。
4.2分析设计项目的技术特点和专业要求。
4.3梳理设计项目的工作流程和步骤。
5.设计方案:5.1介绍设计方案的内容和形式。
5.2分析设计方案的优势和创新性。
5.3梳理设计方案的实施步骤和关键节点。
总结:设计招投标技术标文件是设计项目招投标过程中不可或缺的重要文件,其结构和内容对于确保设计项目顺利进行起着关键作用。
本文从引言概述、设计背景、设计目标、设计要求、设计方案五个大点进行详细阐述。
只有编写出准确、全面的技术标文件,投标人才能对设计项目有清晰的了解,并能依此制定相应的招标策略和方案,最终为设计项目的成功实施提供有力支持。
设计投标技术标文件设计投标技术标文件一、前言是设计投标技术标文件,旨在详细说明设计投标的相关要求,以确保投标方按照规定提交合格的投标文件。
包含了以下内容:1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标1.4 项目范围2. 技术要求2.1 设计原则2.2 设计标准2.3 设计要求2.4 设计方案3. 项目计划3.1 项目工期3.2 项目阶段3.3 里程碑节点3.4 关键任务4. 投标材料要求4.1 投标文件组成 4.2 投标文件格式4.3 投标文件要求5. 评审标准5.1 技术评审标准 5.2 资质评审标准5.3 经济评审标准二、附件所涉及的附件如下:1. 项目背景材料2. 设计标准文件3. 设计要求文档4. 设计方案演示文稿5. 项目计划表6. 投标文件模板三、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 合同法:指中华人民共和国合同法2. 建设工程招标投标法:指中华人民共和国建设工程招标投标法四、可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中,可能会遇到以下困难及解决办法:1. 缺乏关键技术人员解决办法:招募具备相关技术经验的专业人员加入团队,或与合作伙伴合作。
2. 设计要求不明确解决办法:积极与甲方沟通,及时明确设计要求,并及时更新和调整设计方案。
3. 资金紧张解决办法:与投资方积极协商,寻找资金解决方案,或寻求外部资助。
4. 时间紧迫解决办法:优化项目计划,加大人力资源投入,提高工作效率。
5. 技术难题解决办法:组织技术人员进行技术攻关,充分利用现有资源和技术手段,寻求解决方案。
六、总结详细说明了设计投标的相关要求,并了涉及的附件、法律名词及注释以及可能遇到的困难及解决办法。
希望此文档能够为设计投标工作提供指导和参考。
设计投标技术标文件【项目名称】设计投标技术标文件1、文件说明是设计投标技术标文件,用于公司向客户进行项目投标,详细描述设计方案、技术要求以及承诺的服务等内容。
2、文件目录1. 引言1.1 项目背景1.2 项目目的1.3 项目范围2. 技术方案2.1 设计理念2.2 技术要求2.3 设计流程2.4 设计成果3. 服务承诺3.1 服务内容3.2 服务周期3.3 服务费用4. 资质证书4.1 公司资质证书 4.2 设计师资质证书4.3 相关案例展示5. 合作条件5.1 合同条款5.2 付款方式5.3 保密条款6. 项目进度计划6.1 项目阶段6.2 任务分工6.3 项目交付时间7. 风险评估7.1 项目风险7.2 风险应对策略8. 附录8.1 项目组织结构8.2 项目资源需求8.3 项目相关文件3、附件列表1. 公司资质证书复印件2. 设计师资质证书复印件3. 项目案例展示文件4、法律名词及注释1. 合同条款- 合同:具有法律约束力的协议。
- 条款:合同中的具体规定。
2. 保密条款- 保密:不向外界透露机密信息。
- 条款:合同中涉及保密的具体规定。
3. 风险评估- 风险:可能导致项目失败或损失的不确定事件。
- 评估:对风险进行全面的评估和分析。
5、困难及解决办法1. 缺乏项目经验解决办法:与合作伙伴合作,借鉴其经验,并提供针对性培训。
2. 需求变更频繁解决办法:与客户保持有效沟通,确保需求明确,并在合同中明确变更和额外费用规定。
3. 人员资源不足解决办法:增加招聘力度,引进相关专业人才,或与外部合作伙伴合作。
【文档模板结束】。
第1篇一、招标公告1. 招标编号:XX-2021-0012. 招标项目名称:XX工程项目3. 招标人:XX集团有限公司4. 招标代理机构:XX工程咨询有限公司5. 招标内容:XX工程项目设计6. 招标方式:公开招标7. 招标地点:XX集团有限公司招标部8. 招标时间:2021年X月X日至2021年X月X日二、项目概况1. 项目名称:XX工程项目2. 项目地点:XX省XX市XX区3. 项目规模:总建筑面积XX万平方米,总投资约XX亿元4. 项目性质:住宅、商业、办公综合体5. 项目建设周期:自合同签订之日起XX个月内完成三、招标范围1. 招标范围:XX工程项目的设计方案、施工图设计、竣工图设计及相关的咨询服务2. 设计内容:包括但不限于建筑设计、结构设计、机电设计、景观设计、室内设计等3. 设计深度:满足施工图设计要求,包括但不限于以下内容:(1)建筑设计:建筑方案设计、施工图设计、竣工图设计(2)结构设计:结构方案设计、施工图设计、竣工图设计(3)机电设计:给排水、电气、暖通空调、消防等方案设计、施工图设计、竣工图设计(4)景观设计:景观方案设计、施工图设计、竣工图设计(5)室内设计:室内方案设计、施工图设计、竣工图设计四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有国家建设行政主管部门颁发的建筑工程设计甲级资质;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 具有类似工程设计业绩,近三年内完成过类似项目的设计;5. 具有固定的办公场所和必要的技术力量;6. 拥有良好的沟通协调能力和团队合作精神;7. 在近三年内无不良行为记录。
五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函(2)法定代表人身份证明或授权委托书(3)企业法人营业执照副本复印件(4)资质证书副本复印件(5)类似工程设计业绩证明材料(6)技术方案(7)报价单(8)其他相关证明材料2. 投标文件应密封,并在封口处加盖公章,密封处应有法定代表人或授权代表签字。
第一章工程概况—、工程说明1、工程名称:江苏省如皋中学(港城分校)2、建设地点:如皋市如皋港学府路以东,清华路以北地块4、建设单位:如皋沿江开发投资有限公司5、设计单位:三门峡恒天建筑设计有限公司二、工程概述南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城,拟建建筑群由3#地下室车库、2幢(12#、16#)高层建筑、1幢(06#、07#)小高层组成,地下室车库满足人防要求,建筑面积33000 平方,室内士0.00相当于绝对标高16.4m。
三、工程结构设计:本工程基础采用有梁式满堂整板基础,桩为预应力砼管桩,结构类型为框架剪力墙结构,抗震设防等级为丙类,剪力墙抗震等级为三级,场地为皿类,基础及主体结构砼均为C30,构造柱为C20,墙体采用KM1型多孔砖,钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400 级钢。
四、工程建筑设计1、室外装饰:水泥砂浆底,外墙采用面砖和涂料。
2、内墙做法:内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面3、楼地面:楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面,地面采用水泥地面。
4、顶棚抹灰:顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。
5、门窗:采用塑钢窗,防火木门及普通胶合板木门。
6、屋面:屋面防水等级为二级,做法分为三种:一、采用两道设防屋面,二、复合防水屋面,参照苏J9501-7-22 (高分子卷材用(贴必定)高分子自粘防水卷材1。
5mm;三、参见复合防水屋面(苏J9501-7-7 )五、工程安装设计:1、电气:380/220V电源用电缆引入,电缆直埋地,电源进户处零线重复接地,保护接地、防雷接地,防静电接地装置共用建筑物基础钢筋,接地电阻小于1Q,本工程采用TN-S接地保护系统。
2 、给排水:室外给水管采用球墨铸铁给水管,室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理,室内排水管采用UPV(排水管,室内给水管采用不低于I.OMPa 等级塑料给水管,每层设有卫生间,选用自闭式冲洗蹲便,消防系统和给水系统共用一个管道系统,为环状管网。
设计招投标文件范本在各类工程项目中,设计环节往往起着至关重要的作用。
为了确保能够选择到最合适、最优秀的设计方案和设计单位,设计招投标工作显得尤为关键。
而一份规范、全面、合理的设计招投标文件,则是整个招投标过程顺利进行的基础和保障。
以下为您提供一份较为通用的设计招投标文件范本,供您参考。
一、招标公告1、项目名称:_____2、项目地点:_____3、项目概况:对项目的基本情况进行简要描述,包括项目的性质、规模、功能需求等。
4、招标范围:明确本次招标所涵盖的设计工作范围,如建筑设计、景观设计、室内设计等。
5、投标人资格要求:列举对投标人的资质、业绩、人员配备等方面的要求。
6、招标文件获取:说明获取招标文件的时间、地点、方式及费用。
7、投标截止时间:明确投标文件递交的截止日期和时间。
8、开标时间和地点:告知开标活动的具体时间和地点。
9、联系方式:提供招标单位的联系人、联系电话和电子邮箱等信息。
二、投标人须知1、总则说明本次招标的目的、范围和适用法律。
定义招标文件中使用的术语和缩写词。
2、招标文件说明招标文件的组成内容,包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款等。
解释招标文件的澄清和修改程序。
3、投标文件规定投标文件的组成部分,通常包括商务标、技术标和资格审查文件。
明确投标文件的格式和装订要求。
对投标报价的要求和计价方式进行说明。
4、投标阐述投标文件的递交方式、截止时间和地点。
说明投标保证金的金额、缴纳方式和退还规定。
5、开标与评标介绍开标程序和参与人员。
解释评标原则、方法和评标委员会的组成。
6、合同授予说明中标人的确定方式和公示要求。
介绍合同签订的程序和时间要求。
7、重新招标和不再招标说明在何种情况下会重新招标或不再招标。
8、纪律和监督强调招投标过程中的纪律要求和监督机制。
三、评标办法1、评标委员会的组建:明确评标委员会的人员构成和产生方式。
2、评标原则:遵循公平、公正、科学、择优的原则。
3、评标程序:详细描述评标工作的流程和步骤。
设计招投标技术标文件设计招投标技术标文件1. 引言本文档旨在为设计招投标过程中的技术标文件提供指导和规范。
技术标文件是招标方向潜在投标人提供的关于项目具体技术要求和技术指标的文件,它在项目评标过程中起到关键作用,对于确保项目技术实施的可行性和有效性具有重要意义。
2. 技术标文件的目的和作用技术标文件的目的是为招标方提供详细的技术要求和指标,使得投标人能够理解项目的技术要求,并基于其技术能力和资源向招标方提供相应的技术解决方案。
技术标文件的作用主要体现在以下几个方面:- 明确项目的技术要求和指标,确保投标人能够根据实际情况进行技术方案的制定。
- 提供评标的依据,使得评标过程更加公正和客观。
- 为双方确定合同的技术条款提供参考。
3. 技术标文件的编写要求3.1 清晰明了技术标文件的内容应该清晰明了,能够让投标人在阅读后能够准确理解项目的技术要求和指标。
对于技术名词或专业术语,应该给出明确的解释或定义,以避免理解上的混淆。
3.2 具体详尽技术标文件应具体详尽地描述项目的技术要求和指标。
对于每一项技术要求,应该给出具体的数值和描述,以便投标人能够根据这些要求制定相应的技术方案。
3.3 可衡量性技术标文件应给出可衡量的技术指标,如性能参数、测试方法等。
这样可以保证投标人在制定技术方案时,能够根据这些指标进行技术参数的设计和选择。
3.4 可验证性技术标文件应该提供一种可验证的方法,以便招标方在项目实施过程中能够验证投标人提供的技术方案是否符合要求。
这有利于评估和控制项目的技术风险。
4. 技术标文件的主要内容技术标文件的主要内容包括但不限于以下几个方面:4.1 项目背景和目标在技术标文件中,应该对项目的背景和目标进行简要介绍,包括项目的背景信息、目标描述、项目的重要性和影响等。
4.2 技术要求和指标技术要求和指标是技术标文件的核心内容,应该详细列出项目的技术要求,包括性能要求、功能要求、可靠性要求等,同时给出相应的技术指标。
引言概述
在设计领域,投标技术标文件是一个重要的文件,它用于向客户展示设计团队的专业能力和项目执行计划。
本文将针对设计投标技术标文件进行深入的探讨,分析其结构和内容,以帮助读者了解如何撰写一份高质量的技术标文件。
正文内容
一、项目概述
1.项目背景和目标
2.项目需求和规模
3.项目执行计划
4.项目计划组织架构
5.项目风险评估和管理
二、团队介绍
1.设计团队组成
2.团队成员背景和专业能力
3.团队管理和协作机制
4.设计团队的经验和业绩
5.设计团队的技术能力和创新思维
三、设计方法与策略
1.设计方法的选择和解释
2.设计流程和规范
3.设计工具和软件应用
4.设计策略和创意思维
5.设计问题的解决方案与创新
四、项目实施方案
1.项目具体步骤和时间安排
2.项目资源调配和管理
3.项目进度控制和监督
4.项目沟通和决策机制
5.项目质量控制和风险应对
五、费用与合同
1.设计费用的计算与合理性
2.合同条款与风险分摊
3.设计变更与额外费用
4.合同履行和支付方式
5.项目保密与知识产权保护总结。
目录1.设计质量保证措施2.设计投资控制措施3.设计进度安排4.服务保证措施5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求;1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下:管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合建筑工程设计文件编制深度规定要求质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI质量保证手册实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度;我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神;2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI质量保证手册实施运行管理;严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计;所设计的项目优良品率确保100%;按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件;实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人;如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%;通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制;3、设计质量控制设计输入设计输入活动分专业展开,形成的文件即各专业设计输入表;设计输入表需经评审,评审方式为传递评审,依次由设总、主任工和总工审批;经审批的设计输入表是专业设计的纲领性文件,是执行和验证工作都必须严格遵循的基本依据;设计评审设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,应按设计计划进行,并形成文件;设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审;一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时可多次评审,通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专业评审;设计评审的基本形式为会议评审;a专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他专家;b综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表,必要时还应包括其他方面的代表和专家;c重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议,由院长主持、设总组织编制会议纪要; d设计评审的基本内容详设计评审表,评审后,主持人应对评审内容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的措施设计验证设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;此时的验证记录为专题技术报告,试验记录等;设计输出设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,通过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设计成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和说明书等;设计输出应:a满足设计输入的要求;b包含或引用验收准则规程、规范等;c标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特征如操作、贮存、搬运、维修和处置的要求设计输出文件在发放前应予评审,评审方式为个人评审,即产品的审核与审定,审批人除按校审制度审签设计文件外,还需填写设计评审表;未经审批的设计输出文件不得复制、归档,更不得交付给用户;设计确认设计确认是在成功的设计验证之后,通常在规定的操作条件下,针对最终产品及建筑物成品所进行的设计控制活动,其目的是确保产品符合规定的使用者需要和/或要求我公司开展设计确认活动的意义在于:总结经验、积累资料,增加无形资产,提高社会信誉;因此,我公司开展设计确认活动的具体做法是;根据我公司发展规划,由总工在不同类型和规模的项目中选择有典型意义的项目作为确认活动的对象;设总在设计计划阶段明确本项目的设计确认计划,并安排相应的控制措施;项目竣工2年后,结合设计创新活动,以会议形式进行项目的设计确认;设计确认由公司负责人牵头,项目分管主持,邀请用户和有关方面专家参与,形成设计确认会议纪要;设计更改导致设计更改的原因多种多样,除明显属于表达疏忽、错漏引起的设计修改外,设总应负责组织每一项更改的评审、实施、验证、记录和传递;各部门应协助设总开展设计更改的控制,确保只进行批准的设计更改并形成相应的设计更改文件设计更改的评审方式为综合评审经批准的设计更改由设总组织实施,并按原设计的控制要求进行评审及/或验证,紧急情况下的设计更改,可由设计人在现场处理后再补办手续设计更改产生的文件和记录由设总统一汇编、签发,项目竣工后归档,设计更改文件的发放范围和数量与原设计文件相同,同时应收回作废的文件或书面显示原文件的失效;设计服务承诺及保证措施方案设计优化阶段:相应发包人提出的要求进行方案设计优化调整,积极配合发包人进行相关的项目审批手续;初步设计、施工图设计阶段:保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题、施工图交底的具体实施:a用户要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计内容,回答质疑等;b施工图交底会议设计人员应作好文件资料的准备;c施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造,施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入使用后一年;d施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计师实施和验证;二、设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价的目的;具体控制措施如下:1、工程设备投资控制措施①设备材料、制造标准选择得当与业主充分沟通;②常规化、标准化的设计;2、结构投资控制措施①严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作;②在项目方案深化阶段积极介入,配合工艺设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的布置和设备结构方案;A在初设和施工图阶段,针对除尘脱硫等附属设备,保证项目的结构设计水平是最优的,是公司集体智慧的体现;B根据机械设计和工艺设计要求规范做法,拟定详细的结构荷载分析表对每一个设备进行计算最优质量;对于土建部分对每一层间,每一面墙,每种楼地面做法,依据现行规范算出详尽的荷载值;在施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随意放大;以保证结构设计经济性;③在施工图设计中,使图纸表达规范化,设备结构表明清晰,降低材料浪费,根据工艺下料设计制造;同时,土建部分根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率;④加强设计过程管理,使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺,严格控制设计变更;3、电气投资控制措施①选用新型高效节能变压器,公共走道楼梯间选用感应式延时开关,灯具均采用国家推荐的高效节能光源;②与业主充分沟通,选择质好价廉的线缆、设备及配电方式;三、设计进度安排四、后期服务承诺1、施工阶段的现场服务将设计费的5%作为现场服务费,乙方按承诺进行现场技术服务完毕,在工程竣工后三日内支付;工程项目成立现场施工服务组,确定设计师和主任工程师各一位为设计后续服务现场代表负责人,由计划经营室发函通知建设单位和施工单位;由现场施工服务组安排符合要求的设计人员参加现场施工服务人员的具体名单、联系方式,待设计合同签约后5日内交付业主和施工单位及监理单位;根据工程施工计划安排每周定期一天到现场进行设计技术服务、咨询;现场施工服务组各专业施工服务人员随时解决施工中出现的设计问题;在施工服务中遇到疑难,原则或重大问题,施工服务人员和现场服务组不能解决时,应及时报告所在设计现场代表负责人和设计总负责人,由设计师和设计总负责人研究解决;2、分阶段服务承诺规划、方案设计阶段:响应发包人提出的要求进行方案设计,并无条件进行必要的修改,积极配合发包人进行相关的项目审批手续;初步设计阶段:严格按照国家现行规范实施工程初步设计,从专业角度出发,对安全性、紧迫性和经济性等多方面综合进行考虑以确保项目的实施高质高效;施工图设计阶段:保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题,施工图交底的具体实施;业主要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计内容,回答质疑等;施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备;施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造、施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入后使用后一年;施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计室实施和验证;3、服务时间承诺工程整个施工过程中,设计人员在接到甲方通知后48小时内赶到施工现场参加相关会议或处理相关问题;如遇重大、紧急情况要求设计方必须到现场处理的技术问题;设计人员接到通知后24小时内赶到现场;设计方无需到现场交换设计意见和处理技术问题的,通过电话、传真、电子邮件方式联系答复,重大技术问题及一般技术问题在收到建设单位信息后24小时内处理并答复意见;施工图如有一般性的修改调整在1—3天内完成交付;在接到甲方通知后48小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工程竣工验收;4、设计服务保证措施成立现场施工服务组,具体名单待中标后提交建设单位;服务组现场代表负责人或院管理部门定期回访各专业设计人员服务情况并及时提出整改意见;五、拟采用新技术、新工艺、新材料情况根据本工程的特点,我们将加大应用新技术、新工艺、新材料的力度,有重点的推广建设部的建筑业十项新技术,充分发挥我公司的技术优势,高速度、高效益、高质量的完成本工程施工;本工程拟重点采用以下新技术、新工艺、新材料;1、PVC管部分该项目电气线管采用PVC管进行施工,在建筑内部楼层施工主要是架空地板下的楼层地面上进行安装,配管方式按设计图纸进行安装;材料准备:所用主材、附材已运至施工现场仓库,规格、型号符合图纸要求,数量满足现场需要;材料要求如下:a主材:PVC管具备有效的产品合格证,原材合格证,PVC管外表层完整、无剥落现象;b附材:接线盒、直管接头、PVC管弯头、PVC管接头、护口、管卡、钢、扁钢、角钢、防锈漆等具有合格证,螺栓、螺母、垫圈为镀锌件,镀锌层完整无缺;主要机具电锤、钢、卷尺、扳手、切割机、电工常用工具,弯管器、电焊机等;作业条件:a土建粗装修灰完毕;b土建粗装修地面找平层施工完毕施工工序:图纸识熟→弹线定位→打孔→预制加工管箱及固定点位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管线敷设与连接→变形缝处理→接地处理→自检复检基本要求:aPVC管径为PVC管及以下时,用管器直接弯或者采用成品弯头;如管径为PVC25及以上时用液压弯器出所需弯度或者采用成品弯头;b根据图纸要求确定箱、盒位置;c管路连接.①配管路过长时,应按下表规定加接线盒,以便穿线④管子进箱、盒连接管子进箱、盒要求一管一孔;管口进盒、箱时,管口应高出盒、箱内壁3~5毫米,与设备连接的管口高出地面的距离宜大于200毫米;⑤地线连接:需要接地连接处应采用专用接地卡跨接,连线为黄绿双色铜芯软导线,截面积不小于4mm2;质量标准a.施工前检查管材管件是否损伤,若损伤应剔除更换;b.承插部分擦拭干净,使粘接面保持整洁;c.活套连接:活套管承插部分及胶圈擦拭干净,将胶圈以里大外小安装在承口凹槽内dPVC管进入配电箱、接线盒、开关盒、灯头盒时,管口平齐、光滑无毛刺;e连接紧密,接地良好,管子支架、吊架设置合理;f线路进入电气设备和器具的管口位置正确,成排设备的电源明配管排列整齐;成品保护敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整;修补铁件油漆时,不得污染建筑物;施工用高时,不得碰撞墙、角、门、;更不得靠墙面立高;高脚应有包扎物;既防划伤地板,又防滑倒;搬运物件及设备时不得伤管路及盒、箱;质量保证措施aPVC电工套管的材质、品种、规格、质量及适用场所必须符合设计要求和施工规范的规定;b管子敷设连接紧密,管子切断断口光滑,保护层大于15mm,箱盒设置正确,固定可靠,管进箱盒处顺直,PVC电工套管在箱盒内露出的长度应小于5mm;管路穿过变形缝有补偿装置,补偿装置能活动自如;穿过建筑物基础和设备基础处加套管保护;暗配管的弯取半径不应小于管外径的10倍;弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝,且弯扁程度不应大于;线盒不得凸出墙面,凹进墙面不得大于5mm;开关插座盒同一室内,高差不得大于5mm;同一面墙上并列的开关插座盒,高差不得大于1mm;纣忧蒋氲顽莶驱药悯骛; PVC电工套管切断后,断口不整齐;PVC管切断是必须使用锯片或管剪一切到底,严禁用手折断;PVC电工套管锯断后,断口毛刺未清理干净;PVC管锯断后,应及时用锯片将毛刺刮干净;PVC电工套管连接处不严密牢固;套管的管径不能过大;被连接的管要对紧在套管之间;PVC电工套管弯曲处裂缝褶皱;应选用优质管材,按正确的方法进行弯曲;管子进盒处锁母被踩脱落或断开,锁母下应塞垫块,成排接线盒不在同一条直线上;对成排接线盒应拉通线定位;颖刍茎蛱饽亿顿袅赔泷;检验方法:明设的观察检查,暗设的检查隐蔽工程记录;2、电缆/电线/电线材料要求a绝缘导线:导线的规格、型号必须符合设计要求,并应有出厂合格证和试验单;导线进场时要检验其规格、型号、外观质量及导线上的标识,并用卡尺检验导线直径是否符合国家标准;b镀锌铁丝或钢丝:应顺直无背扣、扭结等现象,并有相应的机械拉力;c护口:根据管子直径的大小选择相应规格的护口.护口的材质要绝缘;d辅助材料:焊锡、焊剂、绝缘带等;e主要机具:钢丝钳、尖嘴钳、剥线钳、电工刀、电烙铁、锡锅、锡斗、锡勺等;绝缘摇表、皮尺、钢、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具;无线电对讲机或简易电话、手持扩音有条件可采用多功能扩大机作通讯联络;f施工工序:选择导线——穿带线——扫管——带护口——放线及断线——导线与带线的绑扎——管内穿线导线连接——接头包扎——线路检查绝缘摇测g基本要求主控项目三相或单相的交流单芯电缆/电线,不得单独穿于电线套管内;不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一电线套管内;同一交流回路的电线应穿于同一电线套管内,且管内电线不得有接头;一般项目电线、电缆/电线穿管前,应清除管内杂物和积水;管口应有保护措施,不进入接线盒箱的垂直管口穿入电线、电缆/电线后,管口应密封电缆/电线敷设前进行绝缘摇测或耐压试验;根据设计图纸要求,正确选择导线规格、型号;导线的分色:穿入管内的干线回路及各用电支路应按色标要求分色,L线火线为红色,N中性线为淡兰色,PE保护线为绿/黄双色;穿带线:a带线用φ~的铁丝,头部弯成不封口的圆圈,以防止在管内遇到管接头时被卡住,将带线穿入管路内,在管路的两端留有20cm的余量;b如在管路较长或转弯时,可在结构施工敷设管路的同时将带线一并穿好并留有20cm的余量后,将两端的带线盘入盒内或缠绕在管头上固定好,防止被其他人员随便拉出c当穿带线受阻时,采用两端同时穿带线的办法,将两根带线的头部弯成半圆的形状,使两根带线同时搅动,使两端头相互钩绞在一起,然后将带线拉出;扫管:将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内的浮锈、灰尘、泥水等杂物清除干净;带护口:按管口大小选择护口,在管子清扫完后将护口套入管口上;在钢管电线管穿线前,检查各个管口的护口是否齐全,如有遗漏或破损均应补齐和更换;放线及断线:a放线前应根据图纸对导线的品种、规格、质量进行核对;b放线:对整盘导线放线时,将导线置于放线架上,放线避免出现死扣和背花;c断线:剪断导线时,盒内导线的预留长度为14cm,箱内导线的预留长度为箱体周长的1/2,出户导线的预留长度为;导线与带线的绑扎:a当导线根数为2~3根时,可将导线前端的绝缘层剥去,然后将线芯直接与带线扳回头并压实绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥体过渡部位b当导线根数较多或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥体过渡部位,便于穿线;管内穿线:a当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时向管内吹入适当的滑石粉;两人穿线时,一拉一送,配合协调;b穿线时应注意下列问题:①不同回路、不同电压和交流与直流的导线,不得穿入同一根管子内,但同类照明的几个回路,可穿入同一根管内,但管内导线总数不应多于8根;②同一交流回路的导线必须穿于同一套管内;③导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接;④管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%;⑤导线穿入钢管时,管口处应装设护口保护导线;在不进入接线盒箱的垂直管口,穿入导线后应将管口密封;⑥敷设于垂直管线中的导线,当超过下列长度时应在管口处和接线盒中加以固定:截面积为50mm及以下的导线为30m;导线连接:a导线连接时,必须先削掉绝缘去掉导线表面氧化膜,再进行连接、加锡焊、包缠绝缘,同时导线接头必须满足下列要求:①导线接头要紧密、牢固不能增加导线的电阻值;②导线接头受力时的机械强度不能低于原导线的机械强度;③导线接头包缠绝缘强度不能低于原导线绝缘强度;导线连接要牢固、紧密、包扎要良好;b导线的连接应符合下列要求:①当设计无特殊规定时,导线的连接方法有:绑扎、套管连接、接线鼻子连接和压线帽连接;②绑扎连接处的焊锡缝应饱满,表面光滑;焊剂应无腐蚀性,焊接后应清除残余焊剂;③剖开导线绝缘层时,不应损伤线芯;线芯连接后,绝缘带应包缠均匀紧密,在接线鼻子的根部与导线绝缘层间的空隙处,应采用绝缘带包缠严密;④在分支连接处,干线不应受到支线的横向拉力;c铜导线连接的锡焊:铜导线连接好后,要用锡焊焊牢,应使用溶解的焊剂,流入接头处的任何部位,以增加机械强度和良好的导电性能,并避免锈蚀和松动,焊锡时锡焊应均匀饱满,表面有光泽、无尖刺;先在连接部位上涂上焊料常用焊锡膏,不得使用酸性焊剂,因为它有腐蚀铜质的缺陷,根据导线截面不同,焊接方法也不同,无论采用哪种焊法,为了保证接头质量,从导线线芯清洁光泽到接线焊接,应尽可能时间短,否则会增加导线氧化程度,影响焊接质量;3、灯具安装灯具安装a安装流程:加工灯具安装配件→确认安装位置→固定灯具支架→预留安装电线管和接线盒→密封胶或结构胶密封→灯具安装前检查→灯具安装→穿管接线→地线连接b安装质量控制固定于幕墙龙骨的安装配件采用5mm厚铝材制作,使用扇尾螺栓固定,扇尾螺栓配胶垫片,扇尾螺栓固定后,使用幕墙采用的同品牌密封胶对龙与铝型材配件的接处进行满胶密封,必须保证接触部位的清洁,由于铝型材与密封胶完全相容,因此保证了开孔处的防水性;安装时,固定于幕墙龙骨的两安装配件支架之间的高度必须保持水平,因此采用1M高精度水平尺协助找平安装,保证安装配件支架的向水平精度;户外接线盒采用LV-5的接线盒,良好防水性是保证灯具线缆可靠使用的基础;管线与户外接线盒的施工一定会与幕墙施工进行交叉,因此施工时,此处施工必须做为热点处理,安装前加强人员操作的培训,保证施工时的相当熟练;灯具与接线盒连接的线缆穿管时,各防水接头必须紧固可靠,灯具接线全部采用接线端子进行压接后端接,灯具接线预留向下的弧度,防止水汽对密封圈造成的老化;灯具外壳、支架、接线盒与幕墙钢结构部分采用4m2双色铜导线压接线鼻进行等电位连接,采用重复接地,接触电阻小于1欧;灯具安装a安装流程确认安装位置→定位灯具→灯具接线→接地连接线→安装灯具支架→灯具安装前检查→安装灯具b安装质量控制灯具安装支架采用不锈钢制作,灯具支架尽量采用螺栓连接,为了防止钢结构焊接支架可能会造成的结构钢性变化问题,所以不施行焊接,若开孔采用扇尾螺栓固定,则必须通过建设单位专业工程师批准后施工;由于安装灯具灯杆较高,因此灯具安装时有必要搭设脚手架,在灯具支架安装完后,连续进行灯具检查后的安装、接线等工作,避免作业所带来的安全风险;为了避免灯具照射角度造成的眩光,必须对灯具安装防眩隔栅,在保证效果的情况下,必须对灯具安装防眩隔栅,固定灯具的螺栓必须配弹垫圈;灯具外壳、支架、接线盒与钢结构部分采用4m2双色铜导线压接线鼻进行等电位连接,采用重复接地,接触电阻小于1欧;。
设计投标技术标文件(4)1. 项目概述本投标文件旨在为设计项目的投标者提供技术标准和要求,以确保项目的高质量完成。
本项目是一个创新型设计项目,要求投标者具备丰富的设计经验和专业技能。
本文件包括项目背景、项目要求、技术标准和评估准则等内容。
2. 项目背景本项目是一个城市公共建筑设计的竞标项目,旨在为该城市增添一处具有地标性的建筑,吸引更多的游客和投资者。
该建筑将承载不同的功能,包括办公空间、商业设施、会议中心和休闲娱乐场所等。
设计理念应重点体现现代化、可持续发展和人性化的特点。
3. 项目要求(1)设计理念:设计方案应基于以下原则:可持续发展、环保、安全可靠、人性化和美观。
投标者需要详细描述自己的设计理念,并提供相应的图纸和文字说明。
(2)技术能力:投标者需要提供自己的设计团队的资质证明,包括设计师的相关证书和成功项目案例。
同时,还需要详细说明设计团队成员的分工和合作方式。
(3)进度计划:投标者需要提供项目的整体进度计划,包括设计、施工和交付等阶段所需时间。
同时,详细说明设计过程中可能出现的风险,并提供相应的应对措施。
(4)成本控制:投标者需要提供项目的预算控制方案,确保设计成本能够得到合理控制并符合预算要求。
同时,应提供严密的成本核算方案,以及在施工和后续运营中的成本控制策略。
4. 技术标准(1)建筑设计:建筑设计应符合国家和地方相关的建筑设计规范和标准。
投标者需提供相关的设计方案和图纸,并详细描述设计理念和创新点。
(2)结构设计:结构设计应确保建筑的稳定性和安全性。
投标者需要提供结构设计图纸和相应的计算文件,明确结构设计的技术标准和要求。
(3)机电设计:机电设计应充分考虑建筑的舒适性和能源利用效率。
投标者需要提供机电设计方案和相应的技术参数,说明设计思路和技术标准。
(4)室内设计:室内设计应与建筑整体风格和功能相匹配。
投标者需提供室内设计方案和样板房设计图纸,以展示设计理念和创新点。
5. 评估准则评估委员会将根据以下准则对投标文件进行评估:(1)设计创新性和实用性:投标者的设计方案是否具有创新性,能否满足项目的实用需求。
招投标文件技术标范本第一章工程概况一、工程说明1、工程名称:卢氏县2012年教师周转房第六标段2、建设地点:卢氏县4、建设单位:卢氏县官坡镇兰草小学、竹园小学、狮子坪乡中心小学5、设计单位:三门峡恒天建筑设计有限公司二、工程概述南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城,拟建建筑群由3#地下室车库、2幢(12#、16#)高层建筑、1幢(06#、07#)小高层组成,地下室车库满足人防要求,建筑面积33000平方,室内±0.00相当于绝对标高16.4m。
三、工程结构设计:本工程基础采用有梁式满堂整板基础,桩为预应力砼管桩,结构类型为框架剪力墙结构,抗震设防等级为丙类,剪力墙抗震等级为三级,场地为Ⅲ类,基础及主体结构砼均为C30,构造柱为C20,墙体采用KM1型多孔砖,钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400级钢。
四、工程建筑设计1、室外装饰:水泥砂浆底,外墙采用面砖和涂料。
2、内墙做法:内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面3、楼地面:楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面,地面采用水泥地面。
4、顶棚抹灰:顶棚做法分为板底抹水泥砂浆,粘贴岩棉板,滚涂外面涂料5、门窗:采用塑钢窗,防火木门及普通胶合板木门。
6、屋面:二、复合防水屋面,参照苏J9501-7-22(高分子卷材用(贴必定)高分子自粘防水卷材1。
5mm);三、参见复合防水屋面(苏J9501-7-7)五、工程安装设计:1、电气:380/220V电源用电缆引入,电缆直埋地,电源进户处零线重复接地,保护接地、防雷接地,防静电接地装置共用建筑物基础钢筋,接地电阻小于1Ω,本工程采用TN-S接地保护系统。
2、给排水:室外给水管采用球墨铸铁给水管,室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理,室内排水管采用UPVC排水管,室内给水管采用不低于1.0MPa等级塑料给水管,每层设有卫生间,选用自闭式冲洗蹲便,消防系统和给水系统共用一个管道系统,为环状管网。
设计投标技术标文件1. 引言本文档旨在描述设计投标技术标文件的要求和内容,以便供各设计公司准确理解和提供相关信息。
本技术标文件涵盖了设计投标的最基本要求和可接受的标准,确保设计投标的顺利进行。
2. 投标文件要求2.1 文件格式2.2 技术标文件结构技术标文件应包括但不限于以下内容:封面:包含设计公司的名称、标志、联系信息等。
目录:列出技术标文件的各个部分。
引言:简要介绍设计投标的目的和范围。
技术规范:详述设计投标所需遵守的技术规范。
技术方案:提供设计公司的技术方案、解决方案和创新点。
参考资料:列出参考文献和其他相关资料。
资质证明:提交设计公司的相关资质证明文件。
2.3 文件内容的规范要求投标文件应清晰、简明地表达内容,文字应准确无误、易于理解。
文档结构应合理有序,标题和段落应明确层次,方便阅读和理解。
3. 技术标文件编写原则3.1 准确性和可靠性技术标文件应准确地描述设计公司的能力、技术方案和解决方案。
文件中提供的信息应具有可靠性,能够以实际情况为依据支持。
3.2 创新性和差异性技术标文件应突出设计公司的创新点,凸显与其他竞争对手的差异。
提供具有竞争力的技术方案,展示设计公司的专业知识和经验。
3.3 可行性和可实施性技术标文件中的技术方案应具备可行性和可实施性,能够顺利完成设计和实施阶段。
4. 技术标文件评估和选择4.1 评估标准技术标文件将按以下标准进行评估:技术规范的符合程度。
技术方案的创新性和实施可行性。
设计公司的资质和经验。
文件内容的准确性和清晰性。
4.2 评估过程技术标文件将由专业评审团进行评估,根据评估结果确定中标者。
5.本文档所述的设计投标技术标文件要求和内容将为设计公司提供准确的指导和要求,确保设计投标的顺利进行。
设计公司应按本文档的要求编写技术标文件,并在提交之前进行仔细检查和修改,以确保文档的完整性和可读性。
祝各设计公司投标成功!。
设计投标技术标文件设计投标技术标文件一、项目背景和目的根据合同要求,我们将为设计投标技术标文件提供以下详细信息。
二、项目描述在本项目中,我们将提供以下详细信息:1. 项目的整体目标和范围2. 项目的背景和目的3. 需要设计和开发的具体功能和要求4. 项目的关键里程碑和交付时间表5. 项目的资源需求和预算6. 技术要求和标准三、设计投标技术标文件内容设计投标技术标文件将包括以下内容:1. 项目背景和目的的详细说明2. 项目范围和需求的详细说明3. 需要设计和开发的具体功能和要求的详细说明4. 关键里程碑和交付时间表的详细说明5. 资源需求和预算的详细说明6. 技术要求和标准的详细说明7. 其他相关说明四、附件所涉及的附件如下:1. 项目需求文档2. 技术规范文档3. 资源需求和预算文档4. 相关图表和示意图5. 其他相关文档五、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 合同:双方达成的具有法律约束力的协议。
2. 保密协议:双方约定的信息保密的协议。
3. 知识产权:指由人类的智慧创造出来的作品和发明的权利。
4. 违约责任:当一方违反合同约定时,需承担的法律责任。
5. 争议解决:双方就合同履行过程中产生的争议进行协商解决的方式。
六、执行过程中可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中,可能会遇到以下困难:1. 技术实现难题:针对技术要求中的特殊需求,可能会遇到技术上的困难。
解决办法是组织专业人员进行技术研究和开发。
2. 项目资源不足:由于各种原因,项目所需的资源可能不足。
解决办法是与其他项目组协调资源,或者寻找外部合作伙伴。
3. 项目进度延误:由于各种原因,项目可能无法按时完成。
解决办法是合理调整项目计划,增加资源投入,或者与客户协商调整交付时间。
设计投标技术标文件详细了项目的背景和目的、项目描述、文件内容、附件、法律名词及注释以及执行过程中可能遇到的困难及解决办法。
希望通过这份文件,能够清楚地向各方展示我们的设计投标方案。
目录1. 设计质量保证措施2. 设计投资控制措施3. 设计进度安排4. 服务保证措施5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下:管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行管理。
严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制。
目录1. 设计质量保证措施2. 设计投资控制措施3. 设计进度安排4. 服务保证措施5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下:管理等级: 院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求质量控制:整个设计阶段严格按照£0200(的国际质量标准体系制定的YAD《质量保证手册》实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照IS09001的国际质量标准体系制定的YADI (质量保证手册)实施运行管理。
严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制。
招投标文件技术标范本一、工程概况本工程为X项目,位于X市,占地面积约X平方米,总建筑面积约X 平方米。
工程主要包括土建工程、安装工程、室外工程等,总投资额约为X万元。
二、招标范围本次招标范围包括但不限于以下内容:1、土建工程:包括建筑、结构、装饰装修等;2、安装工程:包括给排水、电气、暖通、消防等;3、室外工程:包括道路、绿化、小品等;4、其他未列项工程:根据实际需要,由业主确定。
三、投标人资格要求1、投标人必须具有独立法人资格,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;2、投标人必须具有与本工程相应的施工资质和安全生产许可证;3、投标人近三年内具有类似工程的施工经验,且有良好的信誉记录;4、本工程不接受联合体投标。
四、招标文件组成1、本招标文件技术标范本;2、工程量清单及图纸;3、其他相关资料。
五、投标文件要求1、投标文件应按照本招标文件技术标范本的要求编制,包括但不限于以下内容:a)技术标书:包括施工组织设计、人员配备计划、设备材料计划等;b)资格证明文件:包括企业资质、安全生产许可证等;c)工程量清单及报价:按照招标文件提供的工程量清单及图纸进行报价;d)其他相关资料:如企业简介、施工经验等。
2、投标文件应按照招标文件的要求进行装订、密封,并加盖公章。
3、投标文件应在规定时间内送达指定地点。
4、投标文件不得含有任何虚假内容,一经发现,将取消其投标资格。
建筑工程招投标文件范本一、招标文件1、招标文件概述本招标文件为建筑工程项目,旨在明确招标条件、范围、要求和具体操作流程。
招标文件由招标人或其委托的招标代理机构编制,是投标人参与投标的重要依据。
2、招标范围与要求本招标项目的范围包括但不限于建筑工程的设计、施工、材料设备采购、竣工验收等阶段。
招标人要求投标人具备相应的资质、经验、技术实力和人员配备,能够按照招标人的要求完成项目,并保证项目的质量、进度和安全。
3、投标文件内容与格式投标文件应包括以下内容:公司简介、资质证书、技术方案、施工组织方案、报价清单等。
设计投标技术标文件【设计投标技术标文件】项目名称:[项目名称]编制单位:[编制单位]日期:[日期]目录1. 引言1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 术语和缩写2. 技术方案2.1 设计原则2.2 设计方法2.3 技术要求2.3.1 功能要求 2.3.2 性能要求 2.3.3 可靠性要求 2.3.4 安全要求 2.3.5 其他要求3. 系统架构3.1 系统组成3.1.1 系统模块 3.1.2 数据流图 3.1.3 功能分解图 3.1.4 界面设计4. 技术实现4.1.1 硬件环境要求 4.1.2 软件环境要求 4.1.3 开发工具和技术4.2 数据库设计4.2.1 数据库结构4.2.2 数据库操作4.3 编程实现4.3.1 模块设计4.3.2 接口设计4.3.3 系统测试5. 运维与支持5.1 运维计划5.1.1 硬件维护5.1.2 软件维护5.1.3 数据备份与恢复5.2.1 培训计划5.2.2 技术支持服务6. 费用与投资回报6.1 费用估算6.1.1 软件开发费用 6.1.2 硬件设备费用 6.1.3 运维与支持费用 6.1.4 其他费用6.2 投资回报计算6.2.1 投资收益6.2.2 回报期7. 风险评估7.1 技术风险7.1.1 技术难题7.1.2 技术依赖7.1.3 技术可行性7.2 项目风险7.2.1 进度控制7.2.2 资源调配7.2.3 合作伙伴风险8. 附件【附件】1. [附件1:项目合同]2. [附件2:项目计划]3. [附件3:系统架构图]4. [附件4:数据库设计文档]5. [附件5:界面设计文档]6. [附件6:技术规格书]7. [附件7:系统测试报告]8. [附件8:用户培训手册]9. [附件9:技术支持协议]10. [附件10:投资回报分析报告]11. [附件11:风险评估报告]【法律名词及注释】1. 法律名词1:注释12. 法律名词2:注释23. 法律名词3:注释3【可能遇到的困难及解决办法】1. 困难1:解决办法12. 困难2:解决办法23. 困难3:解决办法3以上所列为所涉及的附件及法律名词及注释,以及在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法。
目录1. 设计质量保证措施2. 设计投资控制措施3. 设计进度安排4. 服务保证措施5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲的要求。
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体述如下:管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段格按现行有关设计规、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求质量控制:整个设计阶段格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在案优化调整阶段,充分体现规划案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计案到施工图设计文件交付,格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行管理。
格按现行有关设计规、规程、强制性条文和标准进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制。
3、设计质量控制3.1 设计输入3.1.1设计输入活动分专业展开,形成的文件即各专业《设计输入表》。
3.1.2《设计输入表》需经评审,评审式为传递评审,依次由设总、主任工和总工审批。
3.1.3经审批的《设计输入表》是专业设计的纲领性文件,是执行和验证工作都必须格遵循的基本依据。
3.2 设计评审3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,应按设计计划进行,并形成文件。
3.2.2设计评审的式按评审容和涉及的围分为专业评审和综合评审。
一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时可多次评审,通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专业评审。
3.2.3设计评审的基本形式为会议评审;a)专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他专家;b)综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表,必要时还应包括其他面的代表和专家。
c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议,由院长主持、设总组织编制会议纪要。
d)设计评审的基本容详《设计评审表》,评审后,主持人应对评审容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的措施3.3 设计验证设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;此时的验证记录为专题技术报告,试验记录等。
3.4 设计输出3.4.1设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,通过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设计成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和说明书等。
设计输出应:a)满足设计输入的要求;b)包含或引用验收准则(规程、规等);c)标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特征(如操作、贮存、搬运、维修和处置的要求)3.4.2设计输出文件在发放前应予评审,评审式为个人评审,即产品的审核与审定,审批人除按校审制度审签设计文件外,还需填写《设计评审表》;未经审批的设计输出文件不得复制、归档,更不得交付给用户。
3.5 设计确认设计确认是在成功的设计验证之后,通常在规定的操作条件下,针对最终产品及建筑物成品所进行的设计控制活动,其目的是确保产品符合规定的使用者需要和/或要求我公司开展设计确认活动的意义在于:总结经验、积累资料,增加无形资产,提高社会信誉。
因此,我公司开展设计确认活动的具体做法是;根据我公司发展规划,由总工在不同类型和规模的项目中选择有典型意义的项目作为确认活动的对象;设总在设计计划阶段明确本项目的设计确认计划,并安排相应的控制措施;项目竣工2年后,结合设计创新活动,以会议形式进行项目的设计确认;设计确认由公司负责人牵头,项目分管主持,邀请用户和有关面专家参与,形成设计确认会议纪要。
3.6 设计更改3.6.1导致设计更改的原因多种多样,除明显属于表达疏忽、错漏引起的设计修改外,设总应负责组织每一项更改的评审、实施、验证、记录和传递;各部门应协助设总开展设计更改的控制,确保只进行批准的设计更改并形成相应的设计更改文件3.6.2设计更改的评审式为综合评审3.6.3经批准的设计更改由设总组织实施,并按原设计的控制要求进行评审及/或验证,紧急情况下的设计更改,可由设计人在现场处理后再补办手续3.6.4设计更改产生的文件和记录由设总统一汇编、签发,项目竣工后归档,设计更改文件的发放围和数量与原设计文件相同,同时应收回作废的文件或书面显示原文件的失效。
3.6.5设计服务承诺及保证措施案设计优化阶段:相应发包人提出的要求进行案设计优化调整,积极配合发包人进行相关的项目审批手续。
初步设计、施工图设计阶段:保证按双设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题、施工图交底的具体实施:a)用户要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计容,回答质疑等;b)施工图交底会议设计人员应作好文件资料的准备;c)施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造,施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入使用后一年;d)施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计师实施和验证。
二、设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价的目的。
具体控制措施如下:1、工程设备投资控制措施①设备材料、制造标准选择得当(与业主充分沟通)。
②常规化、标准化的设计。
2、结构投资控制措施①格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作。
②在项目案深化阶段积极介入,配合工艺设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的布置和设备结构案。
A 在初设和施工图阶段,针对除尘脱硫等附属设备,保证项目的结构设计水平是最优的,是公司集体智慧的体现。
B 根据机械设计和工艺设计要求规做法,拟定详细的结构荷载分析表对每一个设备进行计算最优质量;对于土建部分对每一层间,每一面墙,每种楼地面做法,依据现行规算出详尽的荷载值。
在施工图设计中格按输入的荷载取用,不随意放大。
以保证结构设计经济性。
③在施工图设计中,使图纸表达规化,设备结构表明清晰,降低材料浪费,根据工艺下料设计制造;同时,土建部分根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率。
④加强设计过程管理,使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺,格控制设计变更。
3、电气投资控制措施①选用新型高效节能变压器,公共走道楼梯间选用感应式延时开关,灯具均采用推荐的高效节能光源。
②与业主充分沟通,选择质好价廉的线缆、设备及配电式。
三、设计进度安排四、后期服务承诺1、施工阶段的现场服务1.1将设计费的5%作为现场服务费,乙按承诺进行现场技术服务完毕,在工程竣工后三日支付;1.2工程项目成立现场施工服务组,确定设计师和主任工程师各一位为设计后续服务现场代表负责人,由计划经营室发函通知建设单位和施工单位;1.3由现场施工服务组安排符合要求的设计人员参加现场施工服务人员的具体、联系式,待设计合同签约后5日交付业主和施工单位及监理单位;1.4根据工程施工计划安排每定期一天到现场进行设计技术服务、咨询;1.5现场施工服务组各专业施工服务人员随时解决施工中出现的设计问题;1.6在施工服务中遇到疑难,原则或重大问题,施工服务人员和现场服务组不能解决时,应及时报告所在设计现场代表负责人和设计总负责人,由设计师和设计总负责人研究解决;2、分阶段服务承诺2.1规划、案设计阶段:响应发包人提出的要求进行案设计,并无条件进行必要的修改,积极配合发包人进行相关的项目审批手续;2.2初步设计阶段:格按照现行规实施工程初步设计,从专业角度出发,对安全性、紧迫性和经济性等多面综合进行考虑以确保项目的实施高质高效;2.3施工图设计阶段:保证按双设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题,施工图交底的具体实施;2.3.1业主要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计容,回答质疑等;2.3.2施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备;2.3.3施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造、施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入后使用后一年;2.3.4施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计室实施和验证。
3、服务时间承诺3.1工程整个施工过程中,设计人员在接到甲通知后48小时赶到施工现场参加相关会议或处理相关问题;如遇重大、紧急情况要求设计必须到现场处理的技术问题。
设计人员接到通知后24小时赶到现场。
3.2设计无需到现场交换设计意见和处理技术问题的,通过、传真、电子式联系答复,重大技术问题及一般技术问题在收到建设单位信息后24小时处理并答复意见。
3.3施工图如有一般性的修改调整在1—3天完成交付。
3.4在接到甲通知后48小时参加项目重要隐蔽工程验收和工程竣工验收。
4、设计服务保证措施4.1成立现场施工服务组,具体待中标后提交建设单位。
4.2服务组现场代表负责人或院管理部门定期回访各专业设计人员服务情况并及时提出整改意见。
五、拟采用新技术、新工艺、新材料情况根据本工程的特点,我们将加大应用新技术、新工艺、新材料的力度,有重点的推广建设部的建筑业十项新技术,充分发挥我公司的技术优势,高速度、高效益、高质量的完成本工程施工。