规模效应
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数字经济中的规模经济效应如下:
数字经济中的规模经济效应是一个复杂的概念,它指的是随着生产规模的扩大,单位产品的成本下降的现象。
在数字经济中,这一效应表现得尤为明显,并且具有一些独特的特点。
具体分析如下:
1、外部规模经济效应:数字经济中的企业可以通过使用云计算等技术,避免自建数据中心,从而节省成本并提高效率。
这种模式允许企业共享资源,随着用户数量的增加,服务的成本分摊到每个用户身上就越低,这就是一种典型的外部规模经济效应。
2、内部规模经济效应:数字技术的发展还催生了一些新的平台型企业,如电商、社交媒体等。
这些企业能够通过技术的助力迅速扩大规模,实现内部规模经济效应。
随着平台用户数量的增加,平台的价值和吸引力也随之增加,进一步吸引更多的用户和供应商,形成正向反馈循环。
此外,数字经济还能够通过构建数据要素市场,打破区域障碍,削弱市场分割,有效促进全国统一大市场的构建。
这种市场的整合有助于实现更大规模的经济效应,提高整体经济效率。
综上所述,数字经济通过促进信息技术的广泛应用和平台的快速扩张,显著增强了规模经济效应,这对经济增长和产业结构都有着深远的影响。
同时,这也对政策制定者提出了新的挑战,如何在促进数字经济发展的同时,确保公平竞争和防止市场垄断,是需要认真考虑的问题。
城市经济学与城市规模效应城市是现代社会经济活动的中心。
随着城市人口的增长和城市规模的扩大,城市经济学及其相关概念也成为了研究城市发展和经济效益的重要领域。
其中,城市规模效应是城市经济学中的一项核心理论。
城市规模效应是指城市规模扩大所带来的经济效益。
随着城市规模的增大,城市内的生产、消费、创新和发展活动也随之增加,引发了一系列的经济效益。
首先,城市规模效应可以提高经济产出。
大规模的城市往往拥有更多的就业机会和更多的资源,吸引了更多的企业和人才前往发展。
这种集聚效应使得城市内的企业能够更容易地获得各种资源,从而提高了生产效率和创新能力,进而增加了城市的经济产出。
其次,城市规模效应也有助于提升劳动生产率。
大城市通常集聚了大量的人力资源,这为企业提供了更多的选择。
人才的聚集可以促进技术交流和创新活动,提高劳动生产率。
此外,城市规模的扩大还能够刺激市场的竞争,进一步促进企业的效率提升。
因为市场竞争的激烈程度会迫使企业不断提高产品质量、降低价格、改进生产技术,从而提升劳动生产率。
此外,城市规模效应还能够带来一系列的外部经济效益。
例如,城市规模的扩大可以改善基础设施建设,提高公共服务水平。
同时,城市经济规模的扩大还会吸引各类专业服务机构如金融、法律等聚集,提供更为便利的服务。
这些公共和私人服务的提升不仅能够促进企业的发展,也有助于提高居民的生活质量。
然而,城市规模效应并非没有限制。
随着城市规模的增大,也会带来一系列的问题和挑战。
人口过多导致交通拥堵、环境污染、资源短缺等问题逐渐凸显。
此外,城市规模过大还会面临产业结构单一化、资源过度集中等问题。
这些问题需要城市规划者和决策者积极应对,通过合理规划和政策调控来减轻城市规模效应带来的负面影响。
为了实现城市规模效应的最佳发挥,城市规划和城市管理是关键。
通过合理的城市规划,可以确保城市功能的有序发展,避免资源浪费和环境破坏。
同时,城市管理也需要提供适宜的政策支持和制度保障,鼓励创新和创业精神,吸引优秀人才加入城市建设。
经验曲线与规模效应引言在管理和经济学领域,经验曲线和规模效应是重要的概念。
经验曲线指的是随着任务重复次数的增加,生产效率会提高的现象。
而规模效应则是指当产量增加时,单位成本会减少的现象。
本文将探讨经验曲线与规模效应的原理、应用和影响。
经验曲线的原理经验曲线的原理基于经验积累和学习效应。
随着任务的反复执行,工人和组织会从中获得经验,从而提高工作效率。
这主要是因为经验积累带来了两个关键要素:技能的提高和工作流程的优化。
首先,通过反复练习和学习,工人们可以熟练掌握任务的技能和方法。
他们能够更好地理解所需的步骤和要求,并能够更快地完成任务。
此外,经验还能够帮助他们更好地解决问题和应对挑战,从而提高工作效率。
其次,经验曲线还促使组织不断优化工作流程。
在经验积累的基础上,组织可以发现并改进低效的环节,从而提高整体效率。
经验还可以帮助组织识别出现问题的原因并采取相应措施,从而避免类似问题的再次发生。
经验曲线的应用经验曲线的应用广泛存在于各个领域,如制造业、项目管理、服务业等。
以下是几个典型的应用案例:制造业在制造业中,经验曲线被广泛用于预测生产成本和制定生产计划。
经验曲线可以帮助企业预测随着生产规模的扩大,单位成本会如何变化。
通过了解经验曲线,企业可以更好地调整生产流程、提高供应链效率,并制定最优的生产计划。
项目管理在项目管理中,经验曲线可以帮助项目团队了解任务完成所需的时间和资源。
通过观察任务的经验曲线,团队可以更好地安排资源和时间,避免过度和不足,从而提高项目的成功率。
同时,经验曲线还能帮助团队预测和解决可能出现的问题,确保项目按计划进行。
服务业在服务业中,经验曲线被广泛应用于提高服务效率和质量。
例如,在客户服务领域,经验曲线可以帮助服务团队了解客户需求和问题类型的分布规律,进而优化服务流程和提高问题解决效率。
酒店业、餐饮业等行业也可以通过经验曲线来提高服务质量和效率。
规模效应的原理规模效应是指当产量增加时,单位成本会减少的现象。
城市经济学与城市规模效应城市经济学是一门研究城市经济现象和城市发展规律的学科,它研究城市内的产业结构、劳动力市场、土地利用以及城市规模效应等问题。
城市规模效应是城市发展中重要的一个因素,它指的是城市人口规模扩大对经济产出、劳动力市场等方面所带来的正面影响。
首先,城市规模效应对经济产出有积极影响。
城市经济规模扩大可以促进劳动力的集聚,形成规模经济效应。
规模经济效应指的是在生产过程中,随着产出增加,单位成本逐渐减少的现象。
当城市人口规模增加,企业可以更容易地找到合适的劳动力,从而降低人力成本。
此外,城市规模扩大还有利于吸引更多的企业和投资者进入,形成更为广泛的市场。
这样一来,城市的经济活动和投资水平也会相应增加,进而推动了经济产出的增长。
其次,城市规模效应对劳动力市场有重要影响。
城市规模扩大可以提供更多的就业机会,吸引更多的人口涌入城市。
这种人口增加会带来劳动力供给的增加,从而促进了就业率的提升。
在一个大城市中,各种不同的行业和领域都得到了发展,从而提供了更多的工作和发展机会。
此外,城市规模扩大也会加强劳动力的流动性,使得人们更容易就业和更好地匹配到适合自己能力和兴趣的工作。
另外,城市规模效应对创新和技术升级也起到了重要推动作用。
城市规模扩大能够集聚更多的知识和创新要素,促进知识的交流和创新的产生。
大城市中的企业和机构更容易形成集群,形成创新网络,从而推动了技术的升级和创新的发展。
此外,规模扩大还能够吸引更多的研发机构和高科技企业进入城市,进一步推动了科技创新和经济发展。
然而,城市规模效应也存在一些负面影响。
首先,城市规模扩大会带来交通拥堵和环境问题。
大量人口涌入城市会给城市交通系统带来巨大压力,导致交通拥堵问题日益严重。
同时,城市规模扩大也会对环境造成压力,如空气污染、垃圾处理等问题。
这些问题需要城市管理者采取一系列措施来解决,以保证城市的可持续发展。
此外,城市规模过大还可能导致资源紧张和社会不平等问题。
建设项目的规模经济效应分析引言:建设项目是现代社会发展的重要推动力之一,它不仅能够创造就业机会,提高生产力,还能够促进经济增长和社会进步。
然而,建设项目的规模经济效应在实践中却常常被忽视。
本文将对建设项目的规模经济效应进行分析,并探讨其对经济发展的影响。
一、规模经济效应的概念与特点规模经济效应是指在一定规模下,单位产品的生产成本随着产量的增加而降低,从而实现生产效率的提高。
规模经济效应具有以下几个特点:1. 生产成本的下降:随着产量的增加,建设项目可以充分利用固定成本,如设备、设施等,从而将单位产品的生产成本降低。
2. 生产效率的提高:规模经济效应可以提高生产过程中的效率,通过优化生产流程和组织结构,减少浪费和冗余,从而提高生产效率。
3. 企业竞争力的增强:规模经济效应可以使企业在市场竞争中获得更低的成本优势,提高产品质量和服务水平,增强企业的竞争力。
二、建设项目的规模经济效应分析建设项目作为一种特殊的生产活动,也存在规模经济效应。
下面将从不同角度对建设项目的规模经济效应进行分析。
1. 建设材料采购成本的降低建设项目通常需要大量的建筑材料,如水泥、钢材等。
随着项目规模的扩大,建设单位可以通过集中采购、大宗采购等方式获得更低的采购成本,从而降低项目的总成本。
2. 施工效率的提高对于建设项目而言,施工效率是关键因素之一。
规模经济效应可以通过扩大项目规模,提高施工效率。
例如,在大型建筑项目中,可以采用流水线施工,优化施工流程,减少等待时间,提高施工效率。
3. 设备利用率的提高建设项目通常需要大量的设备和机械,如挖掘机、起重机等。
规模经济效应可以提高设备的利用率,通过合理安排施工进度和资源调配,避免设备闲置,从而减少设备成本,提高项目效益。
4. 人力资源的优化利用随着项目规模的扩大,建设单位可以更充分地利用人力资源。
例如,在大型基础设施项目中,可以通过合理分工和协同合作,充分发挥各个岗位的专业特长,提高人力资源的利用效率。
中国股市“规模效应”和“时间效应”的实证分析——以上海股票市场为例中国股市“规模效应”和“时间效应”的实证分析——以上海股票市场为例近年来,中国股市的发展取得了长足的进步,逐渐成为全球重要的金融市场之一。
然而,在股票市场中存在着一些经济学现象,如规模效应和时间效应,对于投资者和学者来说都具有重要的研究意义。
本文将以中国上海股票市场为例,对规模效应和时间效应进行实证分析。
一、规模效应的定义和机理规模效应是指股票市场中股票规模与其回报之间的关系。
在经济学中,规模效应也被称为市场规模经济。
规模效应的产生原因主要包括两个方面:一是资本市场规模的扩大,提供了更多的机会和选择,投资者可以从中获得更多的信息和投资渠道;二是市场规模的扩大,使得市场竞争更加激烈,信息流通更加便捷,提高了市场效率。
在上海股票市场,规模效应表现为市值较大的公司相对于市值较小的公司具有更好的盈利能力和稳定性。
这是因为市值较大的公司通常具有更强大的资金实力和更完善的管理体系,能够更好地应对市场波动和风险。
此外,投资者对市值较大的公司更加关注和认可,使得这些公司的股票价格更容易受到投资者的追捧,从而提高了回报率。
二、实证分析的方法和数据选取为了对上海股票市场的规模效应进行实证分析,本文采用了时间序列数据和相关统计方法。
首先,选择了2008年到2018年的上海A股市场中200家股票作为样本,并按照市值大小分为五个组别,每个组别包含40家公司。
然后,计算并比较这五个组别中股票的平均回报率和标准差。
三、实证分析的结果和讨论经过数据计算和统计分析,得出以下实证结果:首先,市值较大的公司的回报率普遍高于市值较小的公司。
比较每个组别的平均回报率,可以发现市值最大的一组公司的平均回报率最高,而市值最小的一组公司的平均回报率最低。
这说明了上海股票市场存在明显的规模效应。
其次,市值较大的公司的股票价格波动性较小。
通过比较各组别的标准差,可以发现市值最大的一组公司的标准差明显低于市值较小的组别。
动物群体行为的规模效应动物群体行为是指一群动物在特定环境中以协同方式行动的现象。
在自然界中,动物们常常以群体的形式生活,这有助于它们的生存和繁衍。
而动物群体行为的规模效应则是指群体规模的变化对于行为的影响。
本文将探讨动物群体行为的规模效应,并从不同角度分析其原因和意义。
一、规模效应对动物行为的影响1.1 群体行为的协同效应动物群体行为的一个重要特征是协同效应。
当动物们聚集在一起时,它们可以通过相互合作和协调行动来实现共同的目标。
例如,大群鸟类在迁徙时形成“V”字队列,这种队形可以减少气阻,提高飞行效率。
此外,一些狩猎动物如狼群也通过群体协作来捕食,增加了捕食成功率。
1.2 群体行为的信息传递动物群体行为还可以通过信息传递来增强个体的适应性。
在群体中,动物们可以通过视觉、声音、化学信号等方式相互交流信息。
例如,蜜蜂在寻找花蜜时,可以通过舞蹈的方式向其他蜜蜂传达花蜜位置的信息。
而在狮子群中,成年雄狮通过咆哮来宣示领地,向其他动物传达警告信号。
二、规模效应的原因分析2.1 群体行为的安全性动物们聚集成群的一个重要原因是为了提高自身的安全性。
在大群中,个体可以共同抵御捕食者的袭击,减少自身受到攻击的概率。
此外,群体中的个体数量多,也可以分散捕食者的注意力,增加自身的逃生机会。
2.2 资源利用的效率动物群体行为还可以提高资源的利用效率。
在食物稀缺的环境中,个体可以通过聚集在一起来共同寻找和获取食物。
例如,一些鸟类会形成觅食群体,通过协同行动来寻找食物,提高觅食效率。
此外,群体行为还可以减少个体之间的竞争,使得资源的分配更加公平。
三、规模效应的意义3.1 生态平衡的维持动物群体行为的规模效应对于维持生态平衡具有重要意义。
在自然界中,各种动物群体相互依存、相互制约,形成复杂的食物链和生态系统。
当一个物种的群体规模发生变化时,将对整个生态系统产生影响。
因此,了解和研究动物群体行为的规模效应,有助于我们更好地理解和保护自然生态系统。
理论经济学中的市场规模效应近年来,随着全球化和经济发展的加速,市场规模效应成为了理论经济学中研究的热点之一。
市场规模效应即指企业在生产过程中受到市场规模的影响,规模越大,效益越高。
本文将从不同角度探讨市场规模效应对经济发展的影响。
首先,市场规模效应对企业的生产效益有重要影响。
根据经济学原理,随着企业规模的扩大,其平均成本会逐渐减少。
这主要是由于经济学中所说的“分工”效应,即分工越细,生产效率越高。
当企业规模较小时,生产中的固定成本对单位产品的影响较大,而当企业规模较大时,固定成本的相对影响减小,主要生产成本来自于可变成本。
这就导致了单位产品的平均成本随着规模的扩大而逐渐降低。
因此,市场规模效应可以帮助企业降低成本,提高生产效率。
其次,市场规模效应对市场竞争格局产生了影响。
根据经济学理论,市场规模越大,竞争程度越高。
这是由于市场规模的扩大带来了更多的参与者,企业之间的竞争也更加激烈。
这种竞争格局会促使企业不断提升自身的竞争力,通过提高产品质量、降低价格等方式来争夺市场份额。
同时,市场规模效应也会加速市场的分化与集中。
规模较小的企业可能会被市场规模较大的企业逐渐淘汰或收购,从而形成更加集中的市场格局。
这种市场竞争格局的变化对于经济的动态平衡和创新有一定的影响。
然而,市场规模效应也存在一些潜在的问题。
首先,市场规模扩大意味着更多的资源集中在少数大型企业手中,这可能会加剧市场垄断的程度。
垄断企业往往可以通过垄断定价来获得更高的利润,但对消费者不利。
其次,市场规模扩大也可能导致资源的不均衡分布。
由于规模效应的存在,企业可能更倾向于选择在市场规模较大的地区投资,而忽视市场规模较小的地区。
这就可能导致一些地区的经济发展滞后,进一步加大地区间的差距。
为了促进市场规模效应的发挥,政府在市场监管方面需要采取一定的措施。
首先,应强化市场竞争的监管,减少垄断行为的发生。
政府可以出台相关法规,限制垄断企业的行为,并对市场进行监督和调查。
替代效应和规模效应
替代效应和规模效应是市场经济中常见的两种经济现象。
替代效应指的是当两种或多种商品之间具有相似的功能或用途时,当一个商品的价格上升时,消费者会选择购买价格相对较低的替代商品。
例如,当某种商品的价格上涨时,消费者可能会转而购买价格更低的同类产品或者其他具有相似功能的商品。
规模效应指的是随着产量的增加,单位成本会逐渐降低的现象。
这是由于生产规模的扩大使得企业可以更有效地利用其资源,例如原材料和劳动力,从而降低了单位成本。
规模效应可以使企业在市场竞争中获得成本和价格的优势,从而增加市场份额和利润。
这两种效应都是市场经济中重要的经济现象。
替代效应影响了消费者的消费决策,而规模效应则对企业的生产决策和市场竞争起到了影响。
规模效应经济学中的规模效应是根据边际成本递减推导出来的,就是说企业的成本包括固定成本和变动成本,混合成本则可以分解为这两种成本,在生产规模扩大后,变动成本同比例增加而固定成本不增加,所以单位产品成本就会下降,企业的销售利润率就会上升。
规模效应因此又称规模经济,即因规模增大带来的经济效益提高,但是规模过大可能产生信息传递速度慢且造成信息失真、管理官僚化等弊端,反而产生“规模不经济”。
纠错编辑摘要目录∙ 1 概述∙ 2 企业规模分析∙ 3 案例解读∙ 4 古桥的“规模”效应∙ 5 学术文献∙钢铁工业的规模效应规模效应是一个经济学上研究的课题。
说白了就是你的生产要达到或超过盈亏平衡点,即规模效益。
因为任何生产都是有成本的,一般包括固定成本和可变成本。
要达到盈利,必须使得销售收入大于生产成本,而这其中的固定成本是不变的,所以生产的越多,分摊到单个产品中的固定成本就越少,盈利就越多。
经济学中的规模效应是根据边际成本递减推导出来的,就是说企业的成本包括固定成本和变动成本,混合成本则可以分解为这两种成本,在生产规模扩大后,变动成本同比例增加而固定成本不增加,所以单位产品成本就会下降,企业的销售利润率就会上升。
规模效应这个问题其实依赖于许多因素,以致于我们倾向于把企业规模当做类似“国内生产总值”这样的“结果”来分析,而不是把它当做一个“问题”提出来。
大致分类,决定企业规模的外在因素是:(1)企业所提供的商品的“市场类型”,粗略划分为三:第一类是基础设施,例如朗讯(Lucent)或北电(NorTel)这样的企业,其出售的每一台设备的价格动辄是上百万美元,其技术所要求的“经济规模”几乎没有限度(与市场需求的规模相比),因此几乎总是处于规模收益递增阶段;第二类是大众消费,由于产品很快便饱和或过时,且因市场的进入壁垒较低,初期投入的“沉降”资本较小,从而由沉降成本引起的收益递增阶段很短,这是最容易进入规模收益递减阶段的市场类型;第三类是新兴领域,这里的主要风险是“标准”(或客户“口味”)未能确立,企业规模一方面意味着高风险,一方面意味着参与制定标准(或“口味”)的权力,因此“规模”是企业博弈的策略之一,它只在动态意义上影响资源配置效率。
(2)市场开发的阶段,大致又可划分为三:早期、迅速扩张期、晚期。
这三个阶段构成产品和市场的“S”型增长曲线。
企业在这一曲线的不同阶段上可以有极为不同的最佳规模。
(3)技术更新的方式,大致划分为二:首先是连续演变型的技术。
对于这类技术进步而言,企业规模似乎有助于知识积累和技术进步的风险分摊,故大企业在平均意义上比小企业有更大的技术优势;然后是突变型技术。
对于这类技术进步而言,如哈佛大学商学院教授克里斯腾森所论,大企业往往被官僚化倾向和既得利益集团“锁入”现有技术规模效应的成功当中而不愿意进入新技术领域,从而与宝贵的“技术进步窗口”失之交臂,在下一轮竞争中被淘汰出局。
在考虑了如此复杂纷繁的“外在因素”之后,我们才可以进入更重要的、决定企业规模的“内在因素”的讨论。
当企业家看清楚了决定企业规模的外在因素以后,他面临的问题是:基于给定的外在因素,如何能够实现最佳的企业规模?也就是说,怎样结合各种生产要素(劳动、资本、自然资源)以便实现最佳规模的产出。
在这一问题的论域里,企业发展的各种策略都可以表述为企业家与各种要素所有者签订的关于产权交易的契约,这是制度经济学的视角,从而“企业能够发展到什么样的规模?”这个问题可以转化为制度经济学问题:“企业家与要素所有者们签订的各种契约应当和能够支持多大的产出规模?”也是在这种意义上,我们要探讨企业家能力与企业规模之间的关系,我们并且要进一步指出:企业家的制度创新能力或许是在未来几十年内限制中国企业规模的最关键因素。
规模效应从制度分析角度看,限制企业规模的企业家能力,其实就是企业家协调那些通过契约方式参与分工的人群的能力。
现代制度分析则强调:契约方式(从而企业的规模)是社会博弈的结果,给定企业家能力,不同的人群素质,可以导致不同的契约方式和合作的规模。
这就把我们的讨论引导到张维迎在文章里涉及的那四个方面的问题了。
这四个方面的问题概括起来说就是:决定组织人群合作的契约的效率的是契约的监督成本,而契约的监督成本由契约的三种监督方式的成本之和构成。
这三种监督方式是:“第一方监督”,即张文讨论的道德自律问题;“第二方监督”,即张文讨论的内部激励制度问题,也叫做契约的“自我执行机制”;以及“第三方监督”,即张文讨论的政府对私人产权的保护问题。
而张文所讨论的“发展速度”问题,其实是企业文化与企业规模的关系问题。
就中国问题而言,我认为我们的企业在未来几十年内面对的最大挑战是跨国公司基于长期经验而享有的“制度优势”。
因为游戏规则基本上是在人家的社会里制定的,被“发展”到了我们社会里。
我们的企业,即便享有本土优势(市场、资源、文化)也必须参与国际市场的竞争。
西方企业更重要的制度优势不是显在于企业制度当中而是隐含在企业文化(例如惠普文化、IBM文化、微软文化)当中。
这一企业文化的实质是最大限度地激发员工的创新精神。
在这一文化实质的影响下所建立的企业内部的收入分配机制基本上可以概括为“一切利润归创新者所有”,因为创新者正是熊比特所论的“企业家”。
当然,在一切(技术的和制度的)创新当中,企业家的制度创新对企业规模的大小具有最重大的影响。
而企业家制度创新的实质是企业家基于对参与合作的人群素质的深刻理解,寻找使得生产的协调成本和技术成本之和达到最小的契约方式。
家长式的企业管理(甚至干脆的“家族式”企业)或许节约了分工的协调成本,却往往极大地增加了技术创新的成本(例如韩国的家族企业)。
过于分散的管理方式或许极大地鼓励了员工的创造精神,却往往导致太高的协调成本(例如“苹果”电脑公司)。
中国社会的现实是:人际关系的“信任”危机和政府职能转换的滞后。
前者导致契约的“第一方监督”方式几乎完全无效,后者导致契约的“第三方监督”成本过高。
于是,企业家只能在企业内部实行旨在降低“第二方监督”成本的制度创新,而没有其它两种监督方式的支持,单独的“第二方监督”是很难奏效的。
我认为,这种状况本身便构成了对中国企业家的最严峻挑战。
规模效应最后我想指出的是,中国的企业规模与国际水平相比偏小,或者香港的企业规模与日本的平均水平相比偏小,或者台湾的企业规模与美国的平均水平相比偏小,并非意味着企业效率必定偏低。
企业的规模或许在更大程度上与企业所承担的风险的规模成正比。
例如,统计表明企业的“死亡率”与企业的规模成反比(GlennCarrollandMichaelHannan,《TheDemographyofCorporationsandIndustries》,PrincetonUniversityPress,2000)。
大企业可以在长期的“不景气”阶段靠收缩规模而生存下来,而小企业则没有这样的收缩余地。
另一方面,统计数据表明不景气阶段比景气阶段更容易激励企业技术进步。
这两方面综合起来就使得企业规模与长期技术创新的概率之间呈现出正的相关性。
所以,关键的问题还是:我们的企业家如何塑造自己的企业文化和激励机制,从而最大限度地激发人的创新精神。
全球PC行业规模效应将影响整合潮短短一年内,全球PC业位次大挪移。
继去年年中惠普超过戴尔成为第一之后,今年第二季度宏碁又超过联想成为第三。
就在PC业巨头交椅更迭的同时,有关TCL、方正、Gateway等品牌电脑业务被收购的传闻接踵而至。
所谓无风不起浪,这更加验证了在PC业新一轮整合中,各个企业的不安与焦躁。
分析人士认为,PC业规模效应更加突出,再次出现整合大潮是必然趋势。
记者调查中发现,一线厂商不太愿意接,二线厂商接不起且小心谨慎,而准备出售方由于自身经营压力和竞争压力比较急于剥离业务,是此轮并购序曲的主要基调。
交椅更迭规模效应惠普正在拉开与戴尔的距离,宏碁已经超车联想。
赢家仍在加速,暂时落后者也在奋力反超。
自从去年第二季度市场份额超过戴尔之后,这两季度惠普还在以加速度拉大与戴尔的差距。
“马克·赫德出任C EO之后,惠普的成本意识结合其优质的服务,改变了惠普形象,市场份额自然提高。
”计世资讯资深分析师郭畅这样评价惠普。
但一位了解惠普的人士认为在惠普的高速前行中也存在着一些隐忧:“马克·赫德非常精细化的管理,与传统的粗放的‘惠普之道’不同。
现在大家的任务压力都很大,虽然完成了业绩,但也可能导致一些短视的情况。
”目前,全球PC老大惠普最大的心病就是在中国市场上与联想的较量。
“惠普去年曾不惜一切代价从联想挖人,只要联想的人想来,就安排一个职位,并不是因为缺人才去挖。
”一位知情人士告诉记者,去年惠普针对性地从联想挖到了一些一线市场人员。
另外,惠普专门针对中国市场推出了适合的产品,在中国不再有那种很贵的印象。
戴尔目前的处境并不理想,而且看不到转好的迹象。
“戴尔目前面对的实质性问题就是业务模式,它所坚持的直销模式很难覆盖到发展中国家和中小城市。
如果企业方向策略不做出改变,即使戴尔本人重新执掌公司,我也不认为能带来多大的提高。
”Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊分析。
从目前的迹象来看,戴尔还在固守直销模式,戴尔本人复出后将重点放在控制成本和开发消费者市场。
记者在采访中发现,不断流失人才的戴尔正在委托猎头公司从多家IT公司挖人,对自己的高层团队进行补充和换血。
联想中国市场占整体业务的份额在增加。
知情人士告诉记者,中国市场支撑着联想全球的收入与利润,但却拿着中国的工资水平。
而美国的业务在下降却在享受美国的工资水平。
同时,中国区发展得好,但接受的销售压力却越来越大,来背负正在萎缩的地区。
知情人士告诉记者:联想收购IBM之后,联想与IBM员工之间存在文化冲突。
自从阿梅里奥从戴尔跳槽联想之后,现在“戴尔帮”又进驻联想,三方融合更有难度。
“柳传志曾代表股东提醒过阿梅里奥,引进人才是好的,但引进的方向不能过于单一。
”联想今年把惠普中国品牌总监魏江雷挖来,出任大中华区主管战略和运营的副总裁,一是使人才更加多元化,二是这个人的沟通能力极强,主要负责在联想大中华区和总部之间进行沟通。
好在联想已经意识到问题,而且已经行动起来:4月初宣布新成立了消费单元,由联想集团董事会主席杨元庆领导。
2007年4月19日宣布全球裁员1400人,同时将一些成本高的职位搬到成本低的地区。
“他们的动作还应该再快一些。
”叶磊评价道。
叫买叫卖叫买叫卖声渐密。
戴尔收购方正、戴尔惠普争抢TCL、宏碁收购美国的Gateway,收购传闻一个接一个,而当事者也在一次又一次地否认。
记者在采访中发现,业内人士都持有一致的观点,PC业规模效应更加突出,再次出现整合大潮是必然趋势,强者衡强。