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2017年PMP项目管理师考试如何报名为了帮助想要参加PMP考试的考生顺利报考，一下是关于2017年PMP 项目管理师如何报名的说明。
考试时间：PMP考试在国内1年4次，分别为2017年3月18日、2017年6月24日、2017年9月9日、2017年12月9日。
报名流程：1、获取35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的培训证书；2、英文网站报名：在PMI的网站上(/)填报英文申请，一般需要5个工作日的审核时间。
3、中文网站报名：英文申请通过后在规定的中文报名交费日期内在外专局的中文网站(/)提交中文申请一般3个工作日可审核通过。
4、报名缴费：考试费为3300，如果申请PMI会员，考试费为2400，每年需要139美元。
5、抽中审查：PMP认证部会按一定比例抽查审核申请资料，提交给PMI 证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书。
6、申请合格通知：在PMP考试前1—2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生。
7、预约考试：考试机构在PMI网站预约考试8、打印准考证：在PMP考试日期的前一周左右，考生在PMI网站上下载准考信。
9、参加PMP考试：考生携带能证明自己身份的准考证身份证或护照到指定考场参加考试。
10、查询成绩：在考试后6—8周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试11、发放证书：在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处，由PMI中国代表处发放通过学员的证书。
PDU积累：PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供至少60个PDU，保证继续遵守PMI的职业道德标准同时向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用，PMI将寄一个新的证书给您本人。
对确认交费的考生，将视为正式报名；对未交费的考生，则不予受理申请。
注意事项：1、凡未通过美国项目管理协会（PMI）资格评审，不能参加考试的考生，外专局培训中心负责将考生所交的考试费扣除200元管理费，其余全部退还。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】一般公认信息系统审计原则不包括( )。
A.ISACA公告B.ISACA公告职业准则C.ISACA职业道德规范D.COBIT框架2.【单选题】计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。
其中“国家认可”是指经过()认可的机构。
A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构B.国家质量监督检验检疫总局C.中国合格评定国家认可委员会D.工业和信息化部资质认证办公室3.【单选题】下列做法无助于缩短活动工期的是()A.投入更多的资源以加快活动进程B.减小活动范围或降低活动要求C.通过改进方法或者技术提高生产率D.采用甘特图法4.【单选题】商业智能( BI)能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即( )。
A.数据统计、数据分析和数据挖掘B.数据仓库、数据ETL和数据统计C.数据分析、数据挖掘和人工智能D.数据报表、多维数据分析和数据挖掘5.【单选题】关于信息系统设计的描述，正确的是：()。
A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一B.确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解C.系统架构设计对设备选型起决定作用D.设备选型与法律制度无关6.【单选题】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。
A.IEEE 802.3B.IEEE 802.11C.IEEE 802.15D.IEEE 802.167.【单选题】2017 年7 月8 日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》。
该规划提出了“三步走”的战略目标。
第一步，到() ，人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民坐的新途径，有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。
2017年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析题目一A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。
某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。
B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。
于是B公司项目负责人张序号评估对象评估级别单位级别相对重要程度加权得分评估级别说明1回款容易程度58400：非常困难，回款可能性小于20%1：比较困难，回款可能性小于50%2：困难，回款可能性小于60%3：有一定困难，回款可能性小于70%4：基本没有难度，回款可能性小于90%5：应该没有问题，回款可能性大于90%2项目业务熟悉程度43120：完全不熟悉；1：熟悉程度低于20%2：熟悉程度低于40%；3：熟悉程度低于60%4：熟悉程度低于80%；5：熟悉程度高于80%3项目技术熟悉程度53150：完全不熟悉；1：熟悉程度低于20%2：熟悉程度低于40%；3：熟悉程度低于60%4：熟悉程度低于80%；5：熟悉程度高于80%4竞争胜出可能性28160：竞争非常激烈，中标可能性为0；1：竞争高度激烈，中标可能性不超过20%2：竞争比较激烈，中标可能性不超过50%3：竞争激烈程度不高，中标可能性不超过70%4：竞争激烈程度较低，中标可能性不超过90%5：几乎没有竞争，中标可能性超过90%合计得分归一化评估结果【问题1】（6分）综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？【问题3】（8分）请指出项目论证应包括哪几个方面？某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：【问题1】（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期【问题2】（8分）（1）计算活动B、C、D的总浮动时间（2）计算活动B、C、D的自由浮动时间（3）计算活动D、G的最迟开始时间【问题3】（5分）如果活动G最早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
2017年下半年信息系统项目管理师考试下午真题（专业解析+参考答案）1、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。
由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。
为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。
在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版本，不需要上报项目经理；当工程师不能判断需求变化对项目的影响时，应上报给项目经理，由项目经理作出评估，并安排相关人员进行修改。
在项目实施过程中，用户针对软件的功能模块提出一些修改需求，工程师针对需求做了评估，发现修改工作量不大，对项目进度没有影响，因此，出于客户满意度的考虑，工程师直接接受了客户的要求，对软件进行修改。
在软件测试联调阶段，测试人员发现部分功能模块与原先设计不符，造成很多接口问题。
经调查发现，主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求，项目经理要求查验，没有发现相关变更文件。
问题内容：【问题1】（10分）请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。
【问题2】（10分）结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。
【问题3】（6分）请将下面（1）~（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
根据变更的迫切性，变更可分为（）和（），通过不同流程处理。
变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、（）、（）、（）、（）。
2、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。
各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：问题内容：【问题1】（10分）（1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。
系统集成项目管理工程师培训教程个人感觉还不错,放上来大家分享下。
系统集成项目管理工程师教程课程介绍个人感觉还不错,放上来大家分享下。
课程简介软件考试：全国计算机技术与软件技术专业资格(水平)考试，简称“软考”; 软件考试在全国率先执行了以考代评的政策；涵盖了5个专业类别，3个级别层次，20个职业岗位资格；《系统集成项目管理工程师》20XX年上半年第一次纳入软考体系，属于中级资格；个人感觉还不错,放上来大家分享下。
课程简介个人感觉还不错,放上来大家分享下。
课程简介考试科目设置(1)系统集成项目管理基础考试，考试时间150分钟，笔试，选择题。
上午：9:00 C11:30 75道选择题(四选一) (2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟，笔试，问答题。
下午：2:00 C4:30 五道案例分析题。
(3)两科成绩：每科的总成绩为75分，两科总成绩为150分；合格线：每科成绩在45分以上(60%),不计总成绩；个人感觉还不错,放上来大家分享下。
课程简介20XX年上半年考试回顾：总分75 上午部分1.专业英语 5 2.项目管理知识37 下午部分：3.法律、法规及相关标五道案例分析题，每准11 题15分； 4. 信息系统工程监理 5 全部为项目管理内容；5. 软件工程知识 5 其中一道为绘图计算 6.计算机技术知识与网题，络知识7 其它为论述题；7.信息系统建设5个人感觉还不错,放上来大家分享下。
系统集成项目管理工程师教程授课人郭树行博士个人感觉还不错,放上来大家分享下。
目录引论9 项目整体管理35 项目范围管理66 项目时间管理82 项目成本管理118 项目质量管理138 项目人力资源管理156 项目沟通管理173 项目风险管理182 项目采购管理199 项目管理流程汇总214个人感觉还不错,放上来大家分享下。
系统集成项目管理工程师教程第一章：引论个人感觉还不错,放上来大家分享下。
引论目录① 项目管理的起源和发展② 专业化的项目管理组织③ 项目管理知识体系(PMBOK)的结构④ 项目的定义和项目管理的定义⑤ 项目的生命周期和项目的阶段⑥ 项目干系人管理⑦ 组织对项目管理的影响⑧ 项目的管理过程个人感觉还不错,放上来大家分享下。
系统集成项目管理工程师中级职称报名条件和要求篇一：《系统集成项目管理工程师中级职称报名条件和要求》嘿，大家好呀！今天咱们来聊聊系统集成项目管理工程师中级职称的报名条件和要求。
这事儿可挺重要的呢，就像我们在学校里要参加一场很特别的比赛，得先知道参赛规则一样。
我有个叔叔呀，他就想考这个系统集成项目管理工程师的中级职称。
我就特别好奇，这到底是个啥呢？叔叔就跟我说，这在工作里可有用啦，可以管好多项目呢。
那要报名这个考试得啥条件呀？首先呢，年龄好像没有特别严格的限制。
不像我们在学校参加一些比赛，还得规定个年龄范围。
不过呢，学历是有要求的。
要是你是大学专科毕业呢，就得有4年以上的工作经验。
哎呀，4年呢，感觉好长呀。
我就想，这就好比是要种一棵大树，得先花4年的时间去培育土壤，让它足够肥沃，才能种下这棵“考试树”呢。
我就问叔叔：“叔叔，4年是不是很久呀？”叔叔就笑着说：“是挺久的，但是这4年能让你在工作里学到很多东西，就像你上学，每一年都能学到新的知识一样。
”那要是大学本科毕业呢？那就只需要2年以上的工作经验啦。
这就好像本科毕业的人在知识的跑道上比专科毕业的人领先了一点，所以只需要2年的“工作路程”就能去报名了。
我又想啦，那要是研究生毕业呢？叔叔告诉我，研究生毕业的话，只要1年以上的工作经验就够啦。
哇，这就像研究生是坐了知识的特快列车，一下子就离报名这个考试更近了呢。
我当时就跟叔叔说：“叔叔，研究生好厉害呀，就像超级英雄，一下子就少了好多要等的时间呢。
”叔叔笑着点头说：“是呀，知识多就有这个好处呢。
”还有哦，要是你已经有了其他相关的中级专业技术资格呢，也可以报名参加这个考试。
这就好比你已经在一个小山坡上有了一个小成就，那你就可以顺着这个小山坡走向另一个更高的山峰，也就是这个系统集成项目管理工程师中级职称。
再说说对工作经验的要求吧。
这个工作经验可不是随便什么工作都行的哦。
得是从事系统集成项目管理相关的工作经验。
这就像你要参加一场篮球比赛，你得先有打篮球的经验，不能说你打乒乓球的经验也算数呀。
2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析上午选择题1、以下关于信息的表述，不正确的是: （）。
A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C. 信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不哥量化等特点D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述答案：C根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第2页：“信息论的奠基者香侬认为：信息就是能够用来消除不确定性的东西。
”而C选项说信息具有不确定性，是错误的。
2、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（）作为两化深度融合的主攻方向。
A. 人工智能B. 智能制造C. 大数据D. 云计算答案：B国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制造点。
3、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型（）中的关键技术。
A. 智慧应用层B. 计算与存储层C. 数据及服务支撑层D. 网络通信层答案：C智慧城市建设主要包括以下几个部分：首先，通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据；其次，通过网络将数据关联、融合、处理、分析为信息；第三，通过充分共享、智能挖掘将信息变成知识；最后，结合信息技术，把知识应用到各行各业形成智慧。
4、信息技术服务标准（ITSS）规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、（）五个阶段组成。
A. 二次规划设计B. 客户满意度调查C. 项目验收D. 监督管理答案：D根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第122页，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理五个阶段组成。
5、信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分，信息化的手段是：（）。
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系统集成项目管理工程师（中级）招生简章（2019年下半年）【软考简介】计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，既是职业资格考试，又是职称资格考试，还是具有水平考试的性质，其权威性受到了广大IT行业人士认可。
是目前国内最具权威的IT项目管理师认证。
【报考资格】系统集成项目管理工程师考试证考试条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可报名参加。
【证书颁发】考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部统一印制，人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同印制的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。
【证书收益】●计算机行业唯一的以考代评职称资格考试，通过培训，参加考试，快速获取中级职称；●获取此证并有半年社保即可办理入户广州，同时也可以积分加分入户；●享受企业补贴，获取升职、加薪的机会；●满足企业核心岗位上岗要求和企业项目投标需求；●全力打造1T人才梯队，为企业输送合格人才。
●全面梳理IT项目管理知识，提高自身项目管理能力，成为IT技术+管理综合型人才【考试时间】●每年两次考试,分别为5月下旬（3月底4月初报考）和11月上旬（8月底9月初报考）基础知识:全部为选择题，75道题，总分75分，45分合格。
应用技术:4道案例分析题，由简答、判断、选择、计算等题型组成。
总分75分，45分及格。
【报名方式及上课地点】1、报名联系人：佰平各校区2、考生报名时应交验本人的有效身份证件为：1）第二代居民身份证；2）军人和武警人员的士兵证、军（警）官证；3）由我国政府签发的港、澳、台和外籍人员的有效身份证件。
3、提供近期彩色标准证件照及电子版（白色背景，务必保证照片清晰、容易辨认）4、上课地点：佰平教育东川总部（面授，不安排双师）5、报考要求：系统集成项目管理工程师报名表1、照片格式要求：本人近期彩色标准一寸半身免冠正面证件照片电子版，照片底色背景为白色，JPG格式（文件大于30K，大于295×413像素）。
