系统集成项目管理工程师答案

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目经理编制了一份项目沟通计划。

其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。

这份计划中还欠缺的最主要内容是（）。

A、沟通计划检查要求B、干系人分析C、信息接收的个人和组织D、沟通备忘录正确答案：C2.（）can be considered as part of risk mitigation.A、Risk identificationB、Purchasing insuranceC、Assessment of outcomesD、Assessment of probabilities正确答案：D3.云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于（）。

A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS正确答案：D4.（）不属于实施已批准变更的活动A、预防措施B、缺陷补救C、纠正措施D、影响分析正确答案：D5.人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。

A、个人、组织拥有的资源越少B、项目的收益越大C、组织中高级别管理人员相对较少D、项目活动投入的越多正确答案：B6.生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于( ) 。

A、标杆对照B、抽样统计C、质量成本法D、实验设计正确答案：D7.为了保护计算机机房及其设备的安全，（）做法是不合适的。

A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B、机房隔壁为卫生间或水房，一旦发生火灾便于取水灭火C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记，以防更换和便于追查正确答案：B8.针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。

A、内部控制测试B、有限的实质性测试C、外部控制测试D、扩大的实质性测试正确答案：A9.沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

1、在系统集成项目中，制定项目计划的首要步骤是：A. 分配项目资源B. 定义项目范围C. 估算项目成本D. 确定项目团队（答案）B2、以下哪个工具或技术最常用于识别和分析项目风险？A. SWOT分析B. 甘特图C. 鱼骨图（因果图）D. 帕累托图（答案）A（注：虽然SWOT分析常用于战略规划，但在此处作为最接近识别风险的工具选项，实际项目管理中更常用的是风险识别会议、头脑风暴等。

若严格论及项目管理标准答案，可视为情境设定，选A作为引导思考。

）3、项目变更控制的主要目的是：A. 加快项目进度B. 减少项目成本C. 保持项目基准的稳定性D. 提升项目质量（答案）C4、在系统集成项目的质量管理中，哪个过程涉及确定质量标准和监控项目结果以满足这些标准？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进（答案）C5、项目沟通管理中，哪种沟通方式最适合用于传递紧急且重要的信息？A. 电子邮件B. 定期会议C. 即时消息D. 项目管理软件（答案）C6、在系统集成项目的采购管理中，选择供应商时首要考虑的因素通常是：A. 价格最低B. 技术最先进C. 交货期最短D. 性价比最高且能满足项目需求（答案）D7、以下哪个不是项目时间管理中的关键活动？A. 活动定义B. 活动排序C. 活动资源平衡D. 活动持续时间估算（答案）C（注：活动资源平衡更多关联于资源管理，而非直接的时间管理活动。

）8、项目配置管理的核心目的是：A. 确保项目文档的一致性B. 控制项目变更C. 提高项目效率D. 优化项目成本（答案）A（注：虽然控制项目变更也是配置管理的一部分，但其核心目的是确保项目产品（包括文档）在变更过程中的一致性和可追溯性。

）9、在系统集成项目的风险管理过程中，风险应对策略的制定应基于：A. 风险发生的概率和影响程度B. 项目经理的个人偏好C. 项目团队的平均水平D. 客户的特定要求（答案）A10、项目收尾阶段的主要活动不包括：A. 客户验收B. 项目审计C. 文档归档D. 需求分析（答案）D（答案）D（注：需求分析是项目启动阶段的活动，不属于项目收尾阶段。

系统集成项目管理工程师题库（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。

例如，教师张三的个人信息包括：性别、年龄、职位等，日常工作包括授课等。

则（）就是封装后的一个典型对象。

A、授课B、姓名C、教师D、张三正确答案：D2.某企业计划于 2013 年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理 2 人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012 修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加项目经理 3 名，高级项目经理 1 名B、增加高级项目经理 2 名C、增加项目经理 2 名，高级项目经理 1 名D、增加高级项目经理 1 名正确答案：A3.计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（）受到保护。

A、机密性、完整性及可用性B、可用性、完整性及兼容性C、可用性、完整性及冗余性D、完整性、可靠性及可用性正确答案：A4.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。

A、完整性B、可控性C、机密性D、可用性正确答案：A5.按照付款方式的不同，工程合同分（）。

①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④正确答案：B6.一般情况下，（）属于软件项目非功能性需求。

A、系统配置内容B、系统联机帮助C、系统稳定性D、操作界面差异性正确答案：C7.（）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案：C8.选择路由器设备时，（）可不用重点考虑A、吞吐量B、处理器主频C、内存容量D、硬盘存储容量正确答案：D9.某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划A、资源平衡法B、关键链法C、资源日历D、关键路径法正确答案：B10.GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定，其中（）可用于开发阶段的非执行软件产品，如标书、需求定义、设计规格说明等。

2022下半年（11月）系统集成项目管理工程师真题及答案（综合知识）1．（）不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。

A．加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策密衔接与统筹协调B．引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署，以实时应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署C．加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用D．充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设【答案】B2．物联网从架构上面可以分为（）、网络层和应用层。

A．数据链路层B．感知层C．控制层D．物理层【答案】B3．关于商业智能的描述，不正确的是：（）。

A．商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用。

B．商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通，并进行有效整合C．商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策D．商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型【答案】C4．在CRM 中，用户对产品使用情况的调查数据属于（）数据。

A．描述性B．促销性C．交易性D．决策性【答案】B5．《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程是：制造业数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和（）行动。

A．数据要素市场培育B．产业链供应链数字化升级C．数字化政务服务提升D．多元协同治理能力提升【答案】B6．统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全面对接融合属于（）。

A．G2GC．G2BD．G2CB．G2E【答案】A7．我国信息化体系6 要素中，（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

A．信息网络B．信息化人才C．信息技术应用D．信息化政策法规和标准规范【答案】B8．《“十四五”数字经济发展规划》中数字经济发展的描述，不正确的是（）。

系统集成项目管理工程师试题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是（），成本绩效为（）。

A、0.9，成本超支B、0.9，成本节约C、1.1，成本节约D、1.1，成本超支正确答案：A2、关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是（）。

A、项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系B、如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系C、软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货，属于强制性依赖关系D、项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系正确答案：C3、（） is called the gateway of network security, which is used to identify what kind of data packets can enter the enterprise intranet.A、Trojan horseB、Anti-virus softwareC、FirewallD、Secret key正确答案：C4、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括（）A、数据使用培训（数据使用方法论的创建，宣贯和实施落地）B、数据仓库功能（数据存储和访问）C、数据ETL（数据的抽取，转换和加载）D、数据统计输出（统计报表的设计和展示）正确答案：A5、（）的项目不适合使用总价合同。

A、项目内容未确定B、技术不复杂C、风险较小D、工程量不大且能精确计算正确答案：A6、项目行政收尾产生的结果不包括（）。

A、资源释放B、项目管理计划C、完整的项目档案D、经验教训总结正确答案：B7、关于网络安全的描述，不正确的是（）。

A、典型的网络攻击步骤为：信息收集，试探寻找突破口、实施攻击、消除记录、保留访问权限B、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够辨别出数据是否已被篡改，描述的是信息安全的可用性C、网络完全工具的每一个单独组织只能完成其中部分功能，而不能完成全部功能D、信息安全的基本要素有机密性、完整性、可用性正确答案：B8、信息系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为（）。

系统集成项目管理工程师试题+答案1、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。

A、企业应用集成B、信息系统集成C、信息系统运维D、业务流程重组答案：A2、实施（）是企业落实《中国制造 2025》战略规划的重要途径。

A、大数据B、云计算C、两化深度融合D、区块链答案：C3、以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）A、数据仓库是相对稳定的B、数据仓库是反映历史变化的数据集合C、数据仓库的数据源可能是异构的D、数据仓库是动态的、实时的数据集合答案：D4、The Project Management Triangle is a model of the constraintsof project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and costA、resourceB、timeC、planD、tool答案：B5、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。

A、立项B、设计C、集成D、运维答案：A6、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。

（）一般不属于电子政务内容。

A、公务员考勤打卡系统B、政府大院为保证办公环境的门禁系统C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏答案：B7、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A、管理采购B、实施采购C、形成合同D、解决争议答案：A8、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。

以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。

A、项目风险分析B、项目的社会影响分析C、项目的国民经济分析D、项目的运行环境分析答案：A9、在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。

系统集成项目管理工程师试题库含参考答案1、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。

A、开发文档描述开发过程本身B、产品文档描述开发过程的产物C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息答案：D2、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号V2.13，该配置项的状态是（）A、首次发布B、正在修改C、正式发布D、草稿答案：B3、关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。

A、风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B、定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C、制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度D、风险管理的最终目标是消除风险答案：D4、螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为（）。

A、需求分析、风险分析、实施工程和客户评估B、需求收集、制定计划、风险分析和实施工程C、制定计划、风险分析、实施工程和软件运维D、制定计划、风险分析、实施工程和客户评估答案：D5、整体变更控制过程实际上是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。

A、详细的WBS计划B、项目基准C、项目预算D、明确的项目组织结构答案：B6、某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。

A、业绩报告B、采购评估C、项目审查D、采购审计答案：D7、软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。

以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构建阶段和交付阶段B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，"部署“。

每个阶段的内部完成一次迭代即可。

C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发答案：B8、在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）A、接受或拒绝变更B、执行变更C、进行变更结果追踪与审核D、进行变更的整体影响分析答案：D9、根据我国“十三五”规划纲要，（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。

系统集成项目管理工程师练习题库（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、Internet通过（）协议可以实现多个网络的无缝连接。

A、TCP/IPB、IPv6C、ISDND、DNS正确答案：A2、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（）。

A、信息化的时域是一个长期的过程B、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革C、信息化的主体是信息化主管部门D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升正确答案：C3、关于冲突管理的描述，不正确的是（）。

A、在项目管理中冲突是不可避免的B、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、项目管理中应尽量避免公开处理冲突正确答案：D4、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

A、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单B、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除C、识别风险活动仅在项目启动时进行D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析正确答案：C5、（）不属于网络链路传输控制技术。

A、SANB、ISDNC、FDDID、令牌正确答案：A6、供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。

A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究D、项目资源估算正确答案：C7、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。

这种行为属于（）。

A、拒绝服务攻击B、系统漏洞C、网络监听D、种植病毒正确答案：A8、项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。

A、高级管理层已识别干系人B、已识别干系人高级管理层C、高级管理层各主要干系人D、各主要干系人项目团队正确答案：C9、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。

系统集成项目管理工程师单选练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。

以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。

A、配置项处于“修改”状态时，版本号应改回 0.YZB、对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本C、配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为 1.0D、配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为 0.YZ正确答案：A2、（）不属于项目范围说明书的内容A、批准项目的原因B、项目验收标准C、项目的制约因素D、项目可交付成果正确答案：A3、对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）A、采购单B、固定总价合同C、成本补偿合同D、工时和材料合同正确答案：D4、（）不属于项目范围说明书的内容。

A、验收标准B、项目的可交付成果C、项目的建设条件D、干系人清单正确答案：D5、以下关于质量审计的叙述中，不正确的是（）A、质量审计只能由外部审计师进行B、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审C、质量审计可以是事先安排，也可以随机进行D、质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况正确答案：A6、在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（），还应尽量排出它的干扰。

A、可变成本B、沉没成本C、机会成本D、间接成本正确答案：B7、在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。

作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

A、质量计划B、采购计划C、风险计划D、沟通计划正确答案：D8、具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施中，( )可能存在安全隐患.A、立即终止其对安全系统的所有访问权限B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等C、和离职人员签订调离后的保密要求及协议D、离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗正确答案：D9、数据库管理系统(Database Management System)是一种操纵和管理数据库的大型软件。

系统集成项目管理工程师题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于商业智能及其技术的描述，正确的是（）。

A、商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用B、ETL仅支持单一平台的多数据格式处理C、OLTP支持复杂的分析操作，侧重决策支持D、MOLAP是产生多维数据报表的主要技术正确答案：D2.对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括：（）。

①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术④否定，项目应该“下马”⑤否定，进行机会可行性研究A、②③④⑤B、①②④⑤C、①②③④D、①③④⑤正确答案：C3.在（）中，项目经理权力最小。

A、平衡矩阵组织B、弱矩阵型组织C、项目型组织D、强矩阵型组织4.关于电子商务的描述，正确的是（）。

A、团购网站、电话购物、网上书店属于现代电子商务概念B、某网站通过推广最新影讯及团购折扣促进影票销售，这种方式属于O2O模式C、某农产品在线交易网站，为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务属于C2C模式D、消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易，这种商务模式属于B2C模式正确答案：B5.（）供应链是供应链网状结构中最基础的结构，例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业，其客户往往要多于其供应商，呈发散状。

A、V型B、A型C、T型D、中心型正确答案：A6.在物联网的关键技术中，射频识别（RFID）是一种（）A、信息采集技术B、无线传输技术C、自组织组网技术D、中间件技术7.JavaEE应用服务器运行环境不包括（）。

A、服务B、组件C、编译器D、容器正确答案：C8.在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）A、决策树分析B、敏感性分析C、建立概率及影响矩阵D、建模和模拟正确答案：C9.项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。

一、沟通管理1、为了实既有效旳时间表控制，你旳项目小组必须对任何也许导致未来旳问题旳事情保持警惕。

为了实现这个目旳，小组应当：A、参阅绩效汇报B、排除任何项目变更C、不停修正时间表管理计划D、评估项目进展参照答案：A2、在项目结束阶段，大量旳行政管理问题必须得到处理。

一种重要问题是评估项目有效性。

完毕这项评估旳措施之一是：A、制作绩效汇报B、进行考察C、举行绩效评估会议D、进行采购审计参照答案：C3、你管理一种虚拟项目小组。

你旳小组组员所处旳地理位置不同样，只能会面开会一到两次。

项目已经进行几种月，你强烈地感到你旳小组组员没有将自己看作是一种团体旳一员。

为了变化这个局面，你应当：A、保证每位组员通过电子出件作为通讯手段B、指令小组组员执行组织安排旳任务C、发明出强化分散小组组员间团结性旳标志事物和构造D、向小组组员提供最先进旳通讯技术和工具并指导使用参照答案：C4、事关项目未来成败旳重要决策，要由项目业主决定。

为了协助业主作出明智决策，项目经理应当：A、隐瞒也许会让项目团体或高层管理难堪旳信息B、充足准备多种图表C、使用仅表明本周信息旳进度图表D、定期规范地提供精确完整及时旳数据资料参照答案：D5、项目收尾旳结束规划包括所有下列事项，除了：A、为下一种项目保留所有旳资源B、记录已建旳产品或完毕旳安装C、项目过程历史汇报D、移交责任参照答案：A6、在项目或一种组织内部建立一种非正式旳沟通网络是通过：A、向上自由流B、水平自由流C、不受限制旳交流D、项目经理运用其与项目利害有关者旳非正式旳关系旳能力参照答案：D7、项目团体组员能与项目经理成功沟通旳程度重要地取决于：A、项目经理怎样有效地与团体建立关系B、项目经理在组织层级中旳地位C、项目旳规模和性质D、项目经理旳薪水和年龄参照答案：A8、项目经理应当使用书面旳而不是口头旳沟通旳重要理由是：A、文献记录B、反馈C、成本D、消除障碍参照答案：A9、管理收尾包括所有下列事项，除了：A、项目验收B、协议清算C、项目文献档案D、经验教训学习参照答案：B10、有效旳沟通规定在发送者和接受者之间进行信息互换。

系统集成项目管理工程师考试题（含答案）1、（）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。

A、头脑风暴法B、假设分析C、影像图D、SWOT分析答案：D2、Web服务(WebService)定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。

Web服务的提供者利用①描述Web服务，Web服务的使用者通过②来发现服务，两者之间的通信采用③协议。

以上①②③处依次应是（）。

A、①SOAP、②UDDI、③WSDLB、①UML、②UDDI、③SMTPC、①WSDL、②UDDI、③SOAPD、①UML、②UDDI、③WSDL答案：C3、软件质量管理过程中（）的目的是确保构造了正确的产品即满足其特定的目的。

A、软件验证B、软件确认C、管理评审D、软件审计答案：B4、项目范围基准应用于识别风险过程，其（）A、识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险B、识别了项目假设C、有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来D、包括以往项目的风险信息答案：B5、控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。

（）不属于控制风险时使用的工具与技术。

A、偏差和趋势分析B、SWOT分析C、技术绩效测量D、风险审计答案：B6、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。

A、最低限度文档B、内部文档C、工作文档D、正式文档答案：C7、下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。

A、项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B、项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C、项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障答案：B8、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

A、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除B、识别风险活动仅在项目启动时进行C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与SWOT分析D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单答案：B9、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。

系统集成项目管理工程师测试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。

A、可靠性B、安全性C、普遍性D、便利性正确答案：B2、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（）A、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出B、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组C、控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组D、所有项目都必须经历5个过程组正确答案：C3、信息系统项目生命周期模型中的（）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。

A、瀑布模型B、迭代模型C、螺旋模型D、V模型正确答案：A4、Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。

但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。

下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。

A、跨越防火墙B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、构建单机应用程序D、B2B集成正确答案：C5、关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。

A、用于规划，跟踪和报告各种需求活动B、规定了如何制定详细范围说明书C、作为制定项目管理计划过程的主要依据D、范围管理计划可以是非正式的正确答案：A6、某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（）的范畴。

A、行政管理B、电子政务C、电子交易D、电子商务正确答案：B7、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。

A、产品文档描述开发过程的产物B、开发文档描述开发过程本身C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息正确答案：D8、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和（）的实现。

系统集成项目管理工程师题库（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是（）。

A、项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分B、项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C、项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属D、项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评正确答案：D2、客户关系管理系统(CRM)的基本功能应包括（）。

A、自动化的销售、客户服务和市场营销B、电子商务、自动化的销售和市场营销C、电子商务和自动化的客户信息管理D、自动化的市场营销和售后服务正确答案：A3、风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（）A、分析风险的可能消极影响B、分析风险对项目的潜在影响C、调查每项具体风险发生的可能性D、分析风险的可能积极影响正确答案：C4、以下关于项目合同签订的描述中，正确的是（）。

A、如果合同中对技术支持服务期限未做出任何规定，则认为企业所有的维护都要求都要另行付费B、对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密，一旦造成泄密，必须承担经济损害赔偿C、为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力D、具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同正确答案：A5、RUP模型是一种过程方法，它属于（）的一种A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型正确答案：B6、配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按（）建立配置库。

A、配置项类型B、时间C、客户群D、开发任务正确答案：A7、作为一个优秀项目经理，不需要（）。

A、注重客户和用户参与B、精通项目相关的技术C、了解客户的业务需求D、组建一个和谐的团队正确答案：B8、合同变更的处理由（）来完成。

系统集成项目管理工程师考试题及答案1、（）不属于定性风险分析的输出A、项目按时完成的概率B、风险评级和分值C、风险紧迫性D、风险分类答案：A2、（）是现实世界中实体的形式化描述，将实体的属性（数据）和操作（函数）封装在一起。

A、服务B、类C、接口D、消息答案：B3、从软件开发生命周期的角度划分，可将项目文档分为开发文档、产品文档和（）A、记录文档B、测试文档C、维护文档D、管理文档答案：D4、针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。

A、有限的实质性测试B、外部控制测试C、内部控制测试D、扩大的实质性测试答案：C5、（）不是常用的缩短项目工期的方法A、使用高素质的资源或经验更丰富的人员B、改进方法和技术以提高工作效率C、采用资源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制D、采用快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行答案：C6、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。

该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。

为使总体成本可控，该分包合同宜采用（）方式。

A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、委托合同答案：C7、Web 服务(web service)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。

但某些情况下， Web 服务也会降低应用程序的性能。

下列情况中，( )不适合采用 Web 服务作为主要的系统集成技术。

A、B2B 集成B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、跨越防火墙D、构建单机应用程序答案：D8、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。

A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件B、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等C、项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据D、项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础答案：D9、关于标准分级与类型的描述，不正确的是（）。

系统集成项目管理工程师考试题含参考答案1、应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全，其中粒度最小的层次是（）。

A、系统级安全B、资源访问安全C、功能性安全D、数据域安全答案：D2、某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。

公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）。

A、项目工作说明书B、范围管理计划C、范围说明书D、WBS答案：C3、在大数据的关键技术中，数据抽取工作ETL是（）过程主要使用的技术。

A、数据采集B、数据存储C、数据清洗D、数据分析答案：A4、在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。

针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

A、用户B、项目经理C、变更控制委员会D、项目投资人答案：D5、责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B、责任分配矩阵可以分成多个层级C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

答案：A6、关于项目招投标的说法，不正确的是（）。

A、中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人B、依法必须进行招标的项目。

招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致D、投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标答案：A7、（）不属于指导与管理项目工作的输出。

A、批准的变更请求B、工作绩效数据C、可交付成果D、项目管理计划更新答案：A8、（）属于人力资源管理中的Y理论。

1、在系统集成项目中，项目范围管理的主要目的是：A. 确保项目按时完成B. 明确项目需要实现的具体功能和目标C. 优化项目成本D. 提升项目团队沟通效率（答案）B2、以下哪个不是系统集成项目计划编制过程中应考虑的因素？A. 项目资源可用性B. 客户特定需求C. 行业标准最佳实践D. 竞争对手的市场策略（答案）D3、在系统集成项目的风险管理中，风险识别的主要任务是：A. 确定风险应对策略B. 量化风险的影响和概率C. 识别可能对项目造成不利影响的事件D. 监控已识别风险的状态（答案）C4、关于系统集成项目的质量管理，下列说法错误的是：A. 质量控制确保项目成果符合质量标准B. 质量规划应在项目开始之前完成C. 质量保证关注过程改进和缺陷预防D. 质量改进只能在项目结束后进行（答案）D5、在系统集成项目中，项目沟通管理的关键目标是：A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关方B. 缩短项目工期C. 降低项目成本D. 提高项目团队的技术能力（答案）A6、以下哪项不是系统集成项目采购管理的主要过程？A. 编制采购计划B. 选择供应商C. 管理项目团队D. 控制采购（答案）C7、系统集成项目的时间管理中，活动排序的主要依据是：A. 项目里程碑B. 活动之间的依赖关系C. 项目预算D. 项目风险等级（答案）B8、在系统集成项目的执行过程中，项目监控的主要目的是：A. 确保项目按计划进行，及时发现并解决问题B. 提高项目团队的工作效率C. 优化项目成本结构D. 增强项目干系人的满意度（答案）A9、关于系统集成项目的变更管理，下列说法正确的是：A. 变更请求可以随意提出，无需评估B. 所有变更都应立即实施以提高效率C. 变更控制委员会负责审批所有变更请求D. 变更管理主要是为了应对项目外部环境的变化（答案）C10、在系统集成项目的收尾阶段，项目验收的主要依据是：A. 项目合同和可交付成果B. 项目团队成员的绩效C. 项目过程中的文档记录D. 项目管理计划（答案）A。