确保工程质量的措施
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工程质量保证措施及通病防治措施工程质量是保证工程的正常运行和使用的基础,因此在工程建设过程中,需要采取一系列的质量保证措施,并及时进行通病防治,确保工程质量的合格。
下面将从质量保证措施和通病防治措施两个方面进行详细介绍。
一、工程质量保证措施1、科学合理的设计:设计是工程质量的基础,应根据工程的具体情况,合理选择结构、材料和工艺,确保设计方案的安全可靠性和经济性。
2、严格的材料选用:选择合格的材料是保证工程质量的关键,应建立健全的材料进场验收制度,确保材料的质量符合技术规范要求。
3、严格的施工管理:严格按照施工组织设计进行施工管理,制定施工方案和施工工艺,确保施工的合理性和规范性。
4、加强质量检验:建立质量检查部门,对施工过程中的关键节点和质量隐患进行检验,确保施工质量的合格。
5、加强安全管理:建立安全生产管理机构,严格执行施工现场安全操作规程,做好安全技术措施的落实,确保施工安全。
6、严格的验收和调试:在工程竣工后,按照国家和行业标准进行验收,对工程进行全面的检测和调试,确保工程质量的合格。
1、混凝土裂缝:加强混凝土浇筑质量控制,控制混凝土水灰比和骨料含水率,加强混凝土加工、浇筑和养护过程中的管理。
2、墙体开裂:控制施工过程中的温度和湿度,处理好结构的配筋、灌浆和砌体之间的伸缩缝,增加墙体的稳定性和抗震性。
3、管道破损:加强管道的设计和施工质量,采用合理的材料和工艺,做好管道的防腐、防水和耐用性的处理。
4、基础沉降:加强基础的设计和施工质量,控制地基的承载力和沉降速度,加强基础与建筑物之间的连接和固定。
5、隔声效果差:加强隔声材料的选用和施工质量,控制施工过程中的噪音污染,增加隔声结构和隔音设备的可靠性。
6、漏水和渗水:加强建筑物的防水和排水设计,采用合理的防水材料和工艺,严格施工工艺要求,做好防水和排水的处理。
以上是工程质量保证措施和通病防治措施的简要介绍,工程建设过程中应根据具体情况采取相应的措施,确保工程质量的合格,提升工程质量水平。
保证工程质量措施1.完善的工程设计:实施工程项目前,必须进行详细的工程设计,设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件,在设计中合理利用材料和资源,确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购:工程材料的质量直接影响到工程质量,因此在材料采购环节要严格控制,采购合格的材料,并按照规定进行质量检查,对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理:施工过程是工程质量控制的关键环节,必须严格掌控每个施工环节,确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查,及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训:施工人员是工程质量的重要保障,他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此,要加强对施工人员的培训,提高其技术水平和质量意识,确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度:工程竣工后进行质量验收,验收过程必须严格按照相关标准进行,包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试,确保符合规范要求,达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备:工程质量的检测是保障工程质量的重要手段,应配备先进的检测设备,通过对工程材料和构件的抽样检测,以及现场监测,及时反馈工程质量信息,帮助及时发现问题,并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理:工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节,应当建立完善的监督机制和管理制度,加强对施工单位和相关人员的监督,依法惩处违法行为,确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理:安全是工程质量的重要方面,应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制,建立完善的安全制度和操作规范,提供必要的安全设施和防护措施,确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理:工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用,应建立质量信息的收集和汇总机制,及时对施工中出现的问题进行记录和反馈,形成有效的质量管理体系,为工程质量控制提供支持。
总之,保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控,并且加强对施工人员的培训和监督,建立完善的管理制度和检测设备,并加强安全管理和质量信息的管理。
确保工程质量技术措施(一)土方开挖质量保证措施1.制定周密的土方开挖方案,确定开挖机械,开挖顺序,支撑施工步骤等内容,并报监理工程师审批后方可执行。
2.基坑开挖前,在于其相邻的已有建筑物和支护结构上设置标志点,提前观测出基坑未开挖前数据并记录,各标志点做好保护。
3.基坑开挖采用明挖,充分考虑使用的机械性能,走土速度,同时综合分析,按照相邻建筑、管线、地质情况、支护结构的监测信息,调整协调施工方法、速度和顺序,保证开挖顺利进行。
4.机械化挖土应绘制详细的土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高,边坡坡度,排水沟、集水井位置及流向,弃土堆放位置等,避免混乱而造成的超挖、乱挖,应尽可能的使机械多挖,减少人工挖方。
5.根据高程层面控制网控制开挖深度,预留人工开挖层,采用人工挖槽至设计槽底,严格控制超挖,对局部超挖部分采用砂、碎石或混凝土回填,若基底地质异常,及时汇同监理、设计制定措施。
6.为了保证基坑开挖后的稳定程度和几何尺寸达到规范和设计要求,严格按设计的分层标高进行施工,并在每一段、每一层开挖过程中,随挖随对边坡进行加固处理,保证边坡稳定,同时对监测项目的监测信息进行分析,及时调整方案,减小对周围环境影响,对异常情况采取有效措施进行控制,必要时,停止开挖。
7.开挖过程前提前对地表水、坑内地下水进行有组织排放,确保坑底干燥,满足结构对地基强度和稳定性的要求。
8.开挖过程中,对每步地质实际情况进行记录,并绘制相应图纸,与地质报告相对照,若有出入及时与监理、设计协商解决。
(二)混凝土工程质量保证措施为保证工程质量,在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,浇筑后成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致。
1.商品混凝土的质量控制商品砼生产供应单位,应具有企业资质等级证书,并应符合其资质等级营业范围,着重考察搅拌站的供应能力,机械设备运转情况、运输能力,混凝土原材料质量、混凝土试验水平,混凝土质量应符合现行规范规定。
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系:建立科学合理的质量安全管理体系,包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序,确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理:聘请专业的工程监理机构进行监理,监督工程项目的进度、品质和安全,及时发现问题并进行处理,确保工程质量和施工安全。
3.严格选材:在工程建设中,选择优质的材料和产品,严禁使用不合格或伪劣材料,确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制:明确施工工艺和质量控制要求,制定详细的施工规范和作业指导书,加强对施工质量和安全的监督和管理,确保施工工艺符合规范,施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理:建立施工项目管理体系,包括项目计划、进度控制、成本管理等,制定详细的工程施工方案和作业指导书,确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训:加强现场安全教育和培训,提高参与人员的安全意识和技能,确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收:加强对工程质量的检测和验收工作,依据相关规范和标准进行抽查和检测,及时发现和整改问题,确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理:设立施工现场安全管理机构,建立安全管理制度和安全技术规范,严格落实各项安全措施,如安全警示标识、安全防护设施等,保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估:定期进行工程质量和安全的检查和评估,发现问题及时整改,改进施工质量和安全管理措施,以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度:监理机构和施工方要密切配合,共同推动工程质量和安全保障工作的实施,共同解决发现的问题和难题。
综上所述,工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段,需要加强各方合作和协调,加强管理和监督,不断完善和改进工程质量和安全管理体系,全力确保工程项目的顺利实施。
确保工程的质量保证措施工程质量保证对于任何一个工程项目都至关重要,它不仅关系到建筑物的安全性和持久性,还直接影响工程的投资效益和使用寿命。
为了确保工程的质量,需要采取一系列的质量保证措施。
以下是几个重要的措施:1.强调设计阶段的质量控制:设计阶段是工程质量的基础,应该确保设计方案的合理性和可行性,以及符合相关的建筑规范和标准。
在设计过程中,应该加强对结构、材料、工艺等方面的控制,确保设计的可靠性和安全性。
2.严格选择施工单位和材料供应商:施工单位和材料供应商的选择对工程质量影响很大。
应该根据施工单位的资质、经验和技术水平进行严格的筛选,并与他们签订具有约束力的合同。
同时,要对材料供应商的产品质量进行评估和把关,确保材料的合格及符合标准要求。
3.加强施工现场管理:施工现场是控制工程质量的重要环节,应该加强现场管理,确保施工过程中质量控制的全面执行。
在现场应设立专门的质量管理机构,负责监督施工质量,包括对施工工艺和施工质量进行把关。
同时,要加强对施工人员的技术培训,提高其质量意识和技术水平。
4.进行质量检查和验收:工程施工过程中,应定期进行质量检查和验收,检查工程的施工质量是否符合设计要求和相关标准。
对于不合格的施工工艺和质量问题,要及时发现并采取有效的措施进行整改,以确保工程质量的合格。
5.强调质量保证体系的建立和运行:在工程项目中建立和运行科学合理的质量保证体系,对于实施质量管理和控制非常重要。
要建立完善的质量管理制度和流程,包括质量交底制度、质量跟踪制度、质量记录制度等,以实现对整个工程质量的全程控制和管理。
6.加强工程质量的监督和检测:在工程施工完成后,应进行工程质量监督和检测,以确认工程质量的可控和可靠性。
可以通过抽查样本进行检测,对工程的结构、强度、耐久性等关键技术指标进行测试和评估,以及对关键材料进行抽检和检测,确保工程质量的符合标准和要求。
除了上述措施,还需要加强相关部门的监督和管理,打击施工过程中的违法行为,维护建筑行业的良好秩序和形象。
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系:建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等,可以确保各个环节按照规定的要求进行操作,从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度:建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段,要制定相应的验收标准和流程,对工程的各个方面进行检查和评估,确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用:优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中,要根据设计要求和工程环境的特点,选择符合标准要求的优质材料,并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用,确保材料的质量不受损,从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织:合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中,要根据工程的特点和要求,合理制定施工方案,确定施工工艺和施工顺序,确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制:在工程项目的施工过程中,要进行严格的质量控制,包括开展质量检查和测试,对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测:加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构,对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测,确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制:建立完善的质量反馈和整改机制,对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题,防止质量问题进一步扩大,确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理:加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训,提高其技术水平和质量意识,确保其在工程项目中的作用和贡献。
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证,需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施:1.专业设计:在工程开始之前,必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准,并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选:选择符合标准的优质材料,确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估,并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理:施工过程中应进行严格的管理,确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督:采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质,对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序:在工程竣工前,进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面,包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设:建立完善的质量档案,记录施工过程中的关键节点和重要数据,并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性,以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系:建立健全的质量管理体系,包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准,并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训:对工程人员进行定期的技术培训和考核,提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制:建立监督和惩罚机制,对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作,及时发现和纠正问题,确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来,确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进,可以确保工程质量的稳定和可靠性。
保证工程质量的管理措施为了保证工程质量,我将采取以下管理措施:1.强化质量管理体系:建立健全质量管理体系,明确工程质量管理的职责和要求。
建立质量责任制,确保各个环节的责任明确,流程规范。
2.全程质量控制:在整个工程过程中,监督施工单位的各个环节,进行全程质控。
包括施工前、施工中、竣工验收等各个环节,对施工单位进行过程管控,及时发现和解决问题。
3.建立质量检验制度:建立一个严格的质量检验制度,对工程质量进行全面检查。
制定检验标准和流程,定期进行检查,并及时总结和改进,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
4.严格选材:在工程施工过程中,严格按照设计要求和国家标准选择建筑材料和设备。
选材过程中,要确保原材料的质量符合相关标准,并将相关检验报告备案。
5.强化施工管理:加强对施工队伍的管理,确保施工人员具备相应的专业技能和资质。
对施工过程中出现的问题要及时处理,并保持良好的沟通与协调。
6.建立完善的监督机制:委托独立第三方进行工程质量监督,通过第三方监督来保证施工单位按照设计要求和国家标准进行施工。
对监督结果进行评审和反馈,及时发现和解决问题。
7.加强质量培训与教育:组织工程质量培训和教育活动,提高施工人员的质量管理意识和技术水平。
加强对施工人员工作态度和责任心的培养,鼓励他们主动关注和解决问题。
8.及时整改和追溯:对施工中发现的工程质量问题,要及时进行整改,并对整改过程进行追溯,找出问题产生的原因并采取措施避免类似问题的再次发生。
9.加强与相关部门和专家的沟通合作:与政府相关部门和专家建立密切的合作关系,及时获取相关政策和技术信息,并请专家对工程质量进行评估和指导。
总之,通过以上的管理措施,可以有效地提高工程质量的管理水平,保证工程的顺利进行和项目的顺利验收。
同时,也可以增强施工单位的责任意识,降低工程质量问题的发生率。
在施⼯过程中如何确保⼯程质量建筑施⼯最重要的事情就是安全施⼯,确保⼯程的质量。
⾖腐渣⼯程的房⼦,施⼯⽅势必会受到法律的惩治。
只有诚信施⼯,安全施⼯,科学施⼯,才能确保⼯程质量。
那么,确保⼯程质量的具体措施是什么呢?下⾯是店铺⼩编进⾏的相关资料整理,欢迎您的阅读。
在施⼯⼯程中如何确保⼯程质量1. 科学管理,建⽴健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的⾸要任务和重要部分。
项⽬经理必须重视制度的建⽴,在施⼯现场必须抓好督促及落实⼯作,并要在原有的规章制度基础上,根据该⼯地的实际情况,建⽴各种⼈员的岗位责任制,明确⼯地管理⼈员的职责,且成⽂张贴于⼯地办公室,以便对照执⾏。
同时明确各种机具、⽤电、井字架以及外墙脚⼿架等设备的操作和维修制度,由专⼈负责,专⼈管理,保证各项⼯作到位,责任落实到以“穗福⼩学”⼯程为例:⼯程项⽬部根据⼯地的实际情况,建⽴了调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建⽴资料挡案制。
强化计划管理,根据总进度要求,针对施⼯实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态。
在⼯地建⽴简报制度,将⼯程情况及时通报各⽅,并建⽴了总结制度,从⽽⼤⼤加强了现场施⼯管理,并赢得各⽅的⼀致好评。
2.提⾼认识,加强对⼀线⼯⼈的管理要提⾼施⼯管理⽔平,必须思想领先,即⾸先要提⾼管理意识。
企业核⼼问题是管理。
由于⽣产⼯⼈流动性⼤,普遍技术素质差,质量意识薄弱,只重⼯作进度,忽视⼯程规模及质量,贪图⽅便,盲⽬求快,责任性不强,安全意识差,给施⼯管理带来很⼤难度,对这些意识和做法要彻底改变。
项⽬经理在提⾼管理⼈员意识的基础上,对⽣产⼯⼈也要加强管理。
具体的做法是实施“⼀选择,⼆教育,三管理”的原则。
⼀选择即对⽣产⼯⼈实⾏“优胜劣汰”的原则,对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的⽣产⼯⼈必须淘汰。
⼆教育既是对⼯⼈上岗前必须实⾏“三级教育”,进场前作好各项安全技术交底,并进⾏安全技术签证。
确保工程质量和工期的措施㈠工程质量保证的措施1、强化全面质量管理,明确岗位强化质量责任制,建立完善的质量保证体系。
实行项目经理、质检工程师、质检员三级负责,采用激励制约并举的措施保证施工质量达到优良。
2、认真贯彻执行ISO9001:2000质量体系认证的相关规范,与国际接轨。
3、增强质量意识,严格施工标准,坚持质量一票否决制,认真落实以工人自检为基础,专业技术人员检查为指导,自检与专检相结合的质量控制体系。
管理程序为:4、强化试验、检测手段、科学施工,加强现场管理。
5、把好种子、材料关。
种子、材料和苗木是保证工程质量最重要的条件,必须坚持进货检验制度,不合格材料坚决不用,所购种子、材料必须持有相关的检验合格证,杜绝病苗、病种入场,病虫害防治工作从种源开始做起。
6、强化检验制度,苗木、籽种入场按规格和质量自检互检合格后,须经甲方专业工程师或监理工程师认可签字后方可入场使用。
7、严格按设计图纸施工,绿化材料的规格、苗木的品种和规格按设计标准进行组织,种植坑穴的大小按设计的规格进行挖掘施工,执行《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》的施工程序。
8、妥善保管各种材料,防止种子霉变影响施工质量。
9、各种种子、材料、苗木的用量必须严格按设计要求配制,专人负责,做到品种齐全,计量准确并认真做好记录。
10、专人负责观察各种植物和草籽萌芽生长情况,并做好记录,以便及时发现问题并处理。
11、加强后期养护工作,充分认识“三分种、七分养”的重要性,认真做好病虫害的防治工作,确保工程质量达到验收指标率。
12、为完善质量管理,准确客观地分析质量事故,现将质量管理中常用的分析图表附后:项目质量㈡、保证工期计划措施1、组建高效的领导班子,从组织上保证工程按期实施完成。
2、根据当地的立地条件和气候情况(准确收集天气预报资料)制定周详可行的施工计划,并层层落实。
3、充分做好施工前的准备工作,确保物资、材料的供应和机械设备的完好。
确保工程质量的措施
1)、工程测量质量保证措施
项目部设专职测量技术人员和测工,负责日常施工测量和放样。
配备先进的测量仪器,挑选工作负责、作风细致、业务熟练的技术人员从事测量工作,责任落实到人,实行严格奖惩。
2)、工程试验质量保证措施
项目经理部配足先进的试验设备,健全试验责任制度,挑选工作负责、业务扎实的试验人员从事工作,并将试验责任落实到人,实行奖优罚劣制度。
3)、技术保证措施
技术工作是工程质量的重要保证,做好项目的施工技术工作,除了在施工方法中采取各项具体措施外,还将作如下安排:
保证技术管理力量,建立技术管理体系。
根据本项目的工程技术特点,选派施工经验丰富,组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子。
以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格项目工作程序。
完善各项技术管理制度,在工程实施中严格执行。
4)、施工组织管理措施
施工前,在项目经理主持下编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施,制定本项目的质量计划,并领导组织实施。
在施工过程中,全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。
5)、施工试验检测质量保证措施
所有投入工程的原材料、半成品(成品)均应具备合格证,并按规范要求进行取样试验,确保符合规范标准,并经监理工程师批准,方可投入使用。
取送样应按规程要求进行,取样或送样单必须由取、送单位及经办人填写,不得由他人代填。
试验结果或报告单必须及时填报,不准后补。
试验工作按规则、规程确定的方法,采用法定设备进行。
取送样及试验人员,分别对取样及试验负责,并接受监理工程师的旁站指导。
试验报告必须妥善保管,按规定纳入工程竣工文件。
原材料检测程序:建立原材料和成品、半成品验收制度。
无论何方供应何种材料,均由项目部工地试验室先行检验合格后,将材料样品及检验报告报监理工
程师批准,进场材料必须具备自检报告、生产厂家质保书、出厂合格证。
对于不合格的材料,按监理工程师要求限时清理出场,不得在场地滞留堆放。
6)、质量保证管理措施
(1)加强质量教育
1)不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。
2)深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动员工,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。
(2)加强技术培训
定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训,针对本合同工程特点,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。
(3)积极开展QC小组活动
采取多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。
结合本合同工程特点,从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中关键部位和工序的质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。
(4)建立质量情报信息网络
质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理,有效地控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括:
1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
3)历次质量检查、各种验收检查的记录情况,质量事故调查记录和处理情况。
4)新技术、新工艺、新材料、新标准等信息的收集整理情况。
5)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
6)国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段,以及发展方向等概况。
(5)工艺控制措施
1)单位工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。
2)主要分部、分项工程编制施工方案,科学地组织施工。
3)在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。
(6)工程材料控制措施
工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此,对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。
1)水泥、抗剥离剂等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用。
2)地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后方可进料。
3)现场设专人收料,不合格的材料拒收。
施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
(7)施工操作控制措施
施工操作者是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素。
1)施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持
证上岗。
2)施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。
3)按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
4)整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。
(8)进度和质量关系的控制措施
在工程项目的施工与管理过程中,正确处理质与量的关系。
生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。
坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。