第四代城市综合体简介定稿版

城市综合体的介绍
城市综合体将城市核心部分中居住、办公、商务、购物、文化娱乐、社交、出行交通、游憩等各类功能复合，并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率复杂而统一的建筑或建筑群；以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”。

简单的说，城市综合体就是一座小城市，里面有酒店、住宅、写字楼、公寓、百货、超市等完整的功能组合。

酒店的客人、，是商城的客人；写字楼的办公群体、住宅的业主，是商城、商业街的消费群体，也可以是酒店消费的客人；住宅的业主还可以是写字楼里的公司老板、高管；在这座小城市里面，可以零距离集中体验、交流。

英文名称
HOPSCA
酒店（Hotel）——办公（Office）——公园（Park）——购物（Shopping mall）——文化（Culture&Comunication）——住宅/公寓（Apartment）
城市综合体在城市化发展过程中涌现，世界上第一个城市综合体是于1958年建成的法国拉德芳斯，现在是欧洲最大的商业中心。

国内外著名而成功的城市综合体包括美国财富象征的纽约洛克菲勒中心、拥有7星级帆船酒店的阿联酋迪拜城市综合体、亚洲奢侈品旗舰店最密集的深圳华润万象城、全球第一不动产商旗下的万达广场等。

这些城市综合体只在满足地段最核心、交通最方便、生活配套最齐全等条件的城央区域出现；对所在城市格局及经济影响剧烈乃至辐射世界。

最新版万达第四代综合体建造技术标准后天即删最新版万达第四代综合体建造技术标准（后天即删）《万达住宅建造标准》即将启用，新标准是在《标准》基础上、依据集团成本优化、三年清盘成果和轻资产模式新产品定位，结合设计标准化、模块化、产业化原则修编完成的。

其中，轻资产产品建造技术标准是新增的特色，希望大家学习第一部分：综合体新标准总说明一、建造标准说明建造标准的核心文件。

规定了各业态、各版中重要的单项成本指标及面积计算依据。

各项目在目标成本制定、设计、招标、施工、验收等环节必须严格遵照执行，不得突破。

二、重要说明1、各部门在执行《建造标准》时，必须严格遵守《安全管理技术标准汇编》的规定。

2、消防设备、材料按照集团发布的《消防安全材料设备品牌库》执行。

3、其它工程、设计、设备材料按照集团发布的《商业地产公司合格供方品牌库》及《集团合格供方品牌库》执行。

第二部分：万达广场层高标准（一）标准层高/ 净高：分A、B、C版、轻资产版、轻资产3C版：（二）其它层高/ 净高：第三部分：万达广场外墙标准外墙（含保温）根据项目不同划分A、B、C版、轻资产版、轻资产3C版：严寒地区在步行街入口、百货主入口等主入口部位的围护性玻璃幕墙（后侧无实体墙），应采用三层玻璃幕墙（双层中空、外层LOW-E。

橱窗与与店铺间实体隔墙应在橱窗侧做内墙保温。

广告位照明灯具设置背板，预留电源，独立配电和加装计量电表。

光源选用高级LED光源或节能日光灯；广告布圭寸边具有铰接装置；具有广告布涨紧装置。

室外LED屏1. 室外LED屏每个广场户外只设置一块2. 室外LED屏的大小需控制在100-120平米3•室外LED屏的宽高比为4: 3或16 : 9均可，点间距为P144•室外LED屏正面到安装背衬面的距离不得小于1米第四部分：万达广场电梯标准品牌】进口品牌的合资产品（集团供方品牌库）。

【数量】按设计。

【梯型基本参数】1•扶梯：梯速0.5m/s，梯阶宽度1m，倾角：30 °运送能力：6000 人/h ，扶梯均设变频。

第四代商业模式第一代是供销社和小百货，就是我们小时候买盐打酱油的地方，现在已经比较少见，但在小城镇还有一些。

第二代是百货大楼，所谓“一条街道两座楼，一个警察看两头”，就是那个年代一座小城市的写照，“两座楼”其中一座肯定是百货大楼，那时每个城市都有引以自豪的百货大楼，这是一座城市的标志。

第三代是购物中心，也就是在欧美最先兴起的SHOPPING MALL；百货大楼一定是在城市最繁华的核心地段，而SHOPPING MALL一般是在交通最发达的地方，要有大量室外停车场，占有很大的用地面积，以一站式购物为主，北京最典型的购物中心是世纪金源MALL。

第四代第四代商业模式，即“城市生活休闲中心”。

但是因为现在年轻人的需求旺盛，所以我们加入了更多时尚的概念和元素，定义为城市时尚休闲生活中心。

1、实际上我们认为，第一代应该是处于像过去在中国的模式来说就是过去的供销联社，遍布全国的小的百货店这一代。

第二代是50年大庆的北京百货大楼，还有东安市场，类似这样的。

第三代是属于从美国，大的Shoping MALL，比如金源。

第四代商业模式主要是增加了休闲和参与类的项目，它的比例可能远远要大于购物的比例，这样的话使这种新的模式，我们称之为城市休闲生活中心。

它和过去的这些Shoping MALL和百货商店区别在哪儿，我们也大致做了一个区分，第一个是选址不同，像大的Shoping MALL在城市郊区需要大量的土地资源，需要大面积的停车场，一般的城市休闲中心选在交通比较便利的城市中心，同时自然形成商圈，拥有自己的自然的文化底蕴，比如大钟寺文化广场在三环以内，紧邻三环，也是三环和二环通往中关村的核心要道，清华南路直接可以到达，联想桥也可以到达，同时我们也有城铁经过今后会将天通苑和回龙观一带的客流引进来，所以非常适合。

另一方面它的建筑模式有所不同，过去大的Shoping MALL是一个大壳子，本身的整体性很好，相对来说功能分区和通透性和互相的沟通，相对来说比较差距一些。

〖万达研发〗万达"第四代综合体"外立面设计的33原则万达城是万达集团开发的第四代综合体，作为最高等级的综合体，在高成本的支持下，要求立面、夜景、景观、内装等效果务必达到最好，成为万达商业综合体的顶级代表。

总体要求•位于两个室内步行街入口广场的门头设计很重要，其中天幕入口的门头是重中之重，务必引人注目、有创意、大气。

•第一立面.第二立面，务必配合门头设计要有创意、不同一般。

•塔楼立面设计要有创意、不同一般。

为了保证最佳外立面设计效果,万达研究院制定了33硬性设计原则.33原则在万达城立面设计中，为突出商业时尚大气、整体感强的特点.立面设计管控中，需掌握“3+1”的原则：具体体现在以下两点：一、首先，为了突出商业建筑的氛围、突显大商业的形象，对设计单位提交的外立面的把控，我们要掌握“33”原则，第一个3就是三个重点部位把控，即出入口、店招LOGO和广告；第二个3就是无论是出入口，还是店招LOGO和广告，都要分三个等级。

二、在外立面设计的把控中，还需掌握+1的原则，即通过采用凹凸、材料质感、颜色、虚实等对比手法，以及双L的穿插咬合，充分体现万达大商业特有的表情。

33原则之第一个3 出入口分3级出入口须分三个等级：主要的、次要的、其他出入口室内商业步行街是万达商业综合体的核心，主要出入口应结合广场，须突出、明显、大气。

次要出入口主要是指万千百货、万达影城等次一级出入口；其他出入口是指超市、餐饮、公寓和办公等的出入口。

注意：出入口设计要主次分明、重点突出，次一级出入口的形象不能喧宾夺主。

另外切忌出入口形象模糊不清、杂乱无章。

33原则之第二个3—店招LOGOLOGO分3级店招LOGO分三个等级：一级店招、二级店招、三级店招一级店招一般放在塔楼楼顶、步行街主入口上方，且颜色采用红色二级店招即主力店店招：万千百货、万达国际影城、超市（沃尔玛或乐购）、大玩家、大歌星。

三级店招即次主力店（ZARA、HM、MASA、UNIQLO）、中型主力店及步行街外立面设置的组合Logo墙等注意1：各级店招的高度应小于上一级店招，切忌主次不分，层级颠倒注意2：一级店招的位置应该显要，次级店招不能宾主不分，或主宾同列注意3：避免在沿街主立面显要位置上布置非万达允许的店招LOGO33原则之第三个3 —广告主力店广告位要结合立面进行设计，一般横向或竖向3个或3个以上排成序列，同时，在万千百货显要位置增设一块120-150平米巨幅广告位；利用广告的视觉冲击和装饰效果，提升商业环境的气氛。

第四代城市综合体简介一、第四代城市综合体概念第四代城市综合体是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体;它包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、交通及停车系统等各种城市功能；它具备完整的街区特点,是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果；同时它通过街区作用,实现了与外部城市空间的有机结合,交通系统的有效联系,成为城市功能混合使用中心,延展了城市的空间价值;二、城市综合体的发展过程一个时期的城市综合体是建立在适应当时商业模式的商业地产;在中国商业地产发展经历了几种主流商业模式：第一代供销社商业模式;就是我们小时候买盐打酱油的地方,现在已经比较少见,但在小城镇还有一些;第二代百货商业模式;所谓“一条街道两座楼,一个警察看两头”,就是那个年代一座小城市的写照,“两座楼”其中一座肯定是百货大楼,那时每个城市都有引以自豪的百货大楼,这是一座城市的标志;第三代是购物中心;也就是在欧美最先兴起的SHOPPINGMALL大型购物中心,百货大楼一定是在城市最繁华的核心地段,而SHOPPINGMALL一般是在交通最发达的地方,要有大量室外停车场,占有很大的用地面积,以一站式购物为主;第四代即“城市生活休闲中心”; 是为了满足年轻人的需求旺盛,加入更多的时尚元素和时尚概念,定义为城市时尚休闲生活中心;其融合了购物、美食、休闲娱乐、商务需求等功能为一体,将“体验式消费”方式无限延扩;三、第四代城市综合体与第三代的区别第一个是选址不同,像大的ShopingMALL在城市郊区需要大量的土地资源,需要大面积的停车场,一般的城市休闲中心选在交通比较便利的城市中心,同时自然形成商圈,拥有自己的自然的文化底蕴;第二个是建筑模式有所不同,过去大的ShopingMALL是一个大壳子,本身的整体性很好,相对来说功能分区、通透性和互相的沟通相对来说比较差距一些;而第四代城市综合体则是分区分块建设,有机结合;第三是管理理念的不同,像过去的第三代模式人与人的交流少,主要是希望有大量的购物需求为主;第四代商业模式尽量希望为大家提供一个很好社交的一个场所,使购物能够更人性化、休闲化;四、第四代城市综合体的构成及内容五、案例以恒实·平阳景苑为例分析第四代商业综合体的定位特点以第四代商业模式的恒实·为例,项目设计定位为广域化时间型消费的商业设施、城市的副中心;超大的体量和庞大的、复合性的服务功能,有机的把休闲购物、美食娱乐、自然公共空间、城市地标四大功能结合在一起,使得它不简单是一个商业集团的商业地产项目,而在更高层面上成为这个城市的城市资产;它的良性运行关系到社会生活和谐与繁荣着,并决定着这个城市国际化发展的信心和速度;因此,平阳景苑之对于地方政府的意义,除了税收和就业机会之外,更标志着这个城市的发展方向和幸福指数;项目——即：杨家堡城中村片区改造暨亲贤北街西段打通工程,被太原市委市政府列为“城中村”片区改造的重点、亮点工程;也是市、区政府招商引资的试点项目;规划净用地235亩,总建筑面积约111万平米;由51万平米住宅及公寓、17万平米办公及酒店、7万平米商业、1万平米学校、6万平米地下商业,29万平米地下车库组成;恒实·平阳景苑地处长风大街,平阳路,亲贤北街,滨河东路四路围合交汇处,地理位置极其优越,交通十分便捷,西面与长风商务区、市政新址仅一桥之隔,东面则是太原市最繁华的亲贤长风商圈,从地理位置来讲,本项目是起到连接长风商务区和亲贤长风商圈的纽带,地段价值无可比拟;目前,本项目已有多达30多条公交线路通达全市,距火车站公里,只需十几分钟的车程；距飞机场公里,也只要二十分钟左右的车程 ,出行十分方便;整个项目将引进国际上最先进的商业运营模式,以风靡世界的“时尚生活体验” Life Style Center为模式;项目建成后将是一个集聚金融办公中心、酒店商务中心、精英行政中心、开放式商业中心、城市娱乐中心、立体休闲购物中心、旗舰品牌时尚中心、特色商业广场、顶级公寓、高端住宅等为一体的第四代商业综合体;项目在建筑设计上,通过对商住和谐、品质生活、时尚消费的精心处理,构建Shopping Park,提高来此顾客的舒适度,增加客流的逗留时间,进而促进"非目的性消费";这有别于以品牌聚集为手段,以促进"目的性消费"为目的的传统商业地产项目；在商业业态的布局上,平阳景苑大量增加了娱乐和生活功能,将零售业务从主要业态中逐渐减少,使商业地产成为人们生活娱乐的一部分,而将零售业务渐渐让位给风头正健的大型品牌专营店,这又与以大型超市或主力百货为主力店的传统商业地产项目迥异;恒实·平阳景苑项目发展战略和经营理念山西恒实地产作为山西商业地产开发的领军企业,始终贯彻长久经营和可持续发展的价值理念体系,在经营管理上花大成本进行品牌价值提升的经营理念;恒实·五个重点招商区域品类各异,布局合理,各区域以国际快消品牌、潮流时尚服装集合店、高档西式茶餐厅、室内真冰场、化妆品集合店、特色大众美食城和美特好精品超市为主体,配以时尚箱包、配饰、个性毛绒玩具、美容美体、水吧、饰品等类别为辅的布局,带动整体的商业氛围,引导业态定位,强力辐射周边区域,吸引人流聚集,起到以点带面的作用,力争将该区域打造成一个青春、个性、潮流、时尚的一个聚集地;同时,通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌;并对投资业主购买的商铺按照既定的商业规划,采用委托出租的招商模式,确保商业部分的统一规划、统一经营、统一管理的理念;以庞大建筑群的建筑特色为亮点,吸引了大量人流,凭借轻轨交通公交路线,形成网状交通体系,依托充足的客流量支撑平阳景苑商业航母的体量,加速财富聚集,延伸创富梦想;我们强调重视行销,包括项目整体装修,无处不在的绿意植栽,随处可憩的休闲角落,多姿多彩的商业宣传,轻松娱乐的背景音乐…….让顾客在休闲自然的情景化空间里购物消费;山西恒实地产用敏锐的感知和超强的预见性,以无以伦比的强势发展态势和无限拓展远景,站在山西商业地产最前沿,以巨资打造山西首个第四代城市商业综合体,裂变长风商务黄金板块,必将树立商业地产时代之上最醒目的巅峰地标,从现在起荣耀未来;。

四代城市设计范型的特点及价值导向。

四代城市设计范型是指城市规划和设计在不同历史时期的演变过程中，出现的四种不同的设计理念和价值导向。

每一代城市设计范型都有其独特的特点和价值导向，并对城市的发展产生了深远的影响。

第一代城市设计范型是传统城市设计范型，其特点是城市规划和设计主要以城市中心为核心，形成以中心为基础的放射状布局。

这一范型的价值导向是强调城市的中心地位和集聚效应，通过建设宏伟的政府建筑、宗教建筑和商业中心来展示城市的权力和繁荣。

这种城市设计范型强调城市的威严和权威，但也容易导致城市中心的拥堵和资源不均衡分布的问题。

第二代城市设计范型是现代主义城市设计范型，其特点是强调功能分区和空间分离。

这一范型的价值导向是追求效率和功能最大化，通过将城市划分为不同的功能区域，如住宅区、商业区和工业区等，以提高城市的运作效率和人民的生活质量。

这种城市设计范型强调科学规划和理性布局，但也容易导致城市的单一性和缺乏社交互动的问题。

第三代城市设计范型是后现代城市设计范型，其特点是强调城市的多样性和社区参与。

这一范型的价值导向是注重城市的人文关怀和社会公平，通过鼓励社区参与和多元文化的交融，来推动城市的可持续发展和社会和谐。

这种城市设计范型强调城市的人性化和社会性，但也容易导致城市规划的碎片化和缺乏整体性的问题。

第四代城市设计范型是可持续城市设计范型，其特点是强调生态环境和资源的保护与可持续利用。

这一范型的价值导向是追求城市的可持续发展，通过生态保护、资源循环利用和低碳减排等措施，来实现城市的生态平衡和经济繁荣。

这种城市设计范型强调生态优先和可持续性，但也需要在城市发展和经济增长之间找到平衡。

四代城市设计范型的特点和价值导向在不同的历史时期和地域背景下产生，并对城市的发展产生了深远的影响。

每一代城市设计范型都有其优势和局限性，需要在实践中不断探索和创新，以适应不断变化的城市需求和挑战。

在未来的城市设计中，可以借鉴和综合各种范型的特点和价值导向，以创建更加人性化、可持续和宜居的城市空间。

〖万达研发〗万达第四代城市综合体建筑与结构关键要求（最新.最全）2014-04-12 万达内部资料〉房地产经理人联盟万达第四代城市综合体建筑设计关键要求为保证万达第四代城市综合体设计的延续性，编制此标准设计任务书。

设计人需严格按照任务书要求进行施工图设计，编制人对任务书的内容负责并进行解释。

1 项目概况注：建设规模为根据初步设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并统计。

2 设计依据2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。

2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。

2.3 甲方提供的经万达商业规划研究院有限公司确认的方案和初步设计文件、实测地形图、项目用地周边市政管线资料、工程地质勘察报告和水文勘测资料等。

2.4 在项目设计过程中甲方（或甲方指定委托人）提出的条件、意见和要求。

2.5 施工图设计任务书（本文件）。

2.6 各业态房产技术条件、交房条件和建造标准（详见附件和附表）。

2.7 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。

3 设计内容本设计范围包括合肥万达第四代城市综合体甲方指定内容的施工图设计、初步设计、方案深化及甲方要求的各类指标及数据的统计。

具体设计内容如下：3.1 项目红线范围内场区竖向设计和管网综合施工图设计（如甲方单独委托设计时不含本内容）。

3.2 本工程整体地下室施工图设计。

3.3 地上裙房商业部分施工图设计。

3.4 裙房以上写字楼施工图设计。

3.5 按甲方要求完成室内管线综合图设计。

3.6 按国家规范要求的场区无障碍设计。

3.7 本工程人防设计内容（如项目得到政府相关部门异地建设批复许可或甲方另行委托人防设计单位时，本设计内容不在此次设计范围内）。

3.8 以下各单项设计由甲方另行单独委托，不在本设计范围内。

但设计人应在施工图设计中为此部分内容考虑预留、预埋及配套设计，并配合各单项设计单位进行施工图二次设计。

万达第四代综合体的5个新技术武汉东湖万达广场，是万达集团迄今为止建成的最高端、也是国内一流的购物中心，由国际知名的荷兰UN Studio设计公司（简称UN）担纲设计，其室内设计由北京清尚环艺建筑设计院曾卫平商业设计团队与UN共同完成。

因为定位为顶级，在这个项目设计中，打破了万达广场一般设计标准，甚至突破国家规范，力求每一个细节做到完美。

我们从以下几个方面对其设计亮点进行了归纳与总结。

一、入口设计不同于以往的万达广场，武汉东湖汉街万达广场入口处增加了挑空部分，采用大跨度、长悬挑钢桁架结构形式，突显其作为奢侈品牌聚集地高端、大气的定位。

入口处最大悬挑跨度约22米，安装难度超过目前国内所有购物中心。

武汉东湖汉街万达广场两个主入口的色调分别为金色与银色，这与两个中庭的主色调相呼应。

UN在最初概念设计中对入口处的天花设计要求是希望用球形灯营造敞亮、高端的氛围，没有明确具体的材料，仅以一张设计图示意，效果类似摩托车头盔上的挡风玻璃。

通过定制玻璃与金属球体表面镀铬，实现了这种效果。

图1、武汉东湖万达广场入口二道门图2、武汉东湖万达广场入口图3、武汉东湖万达广场入口二、中庭设计武汉东湖汉街万达广场的两大中庭设计为整个项目的点睛之笔。

两大中庭位于购物中心内部南北两端，分别采用金厅与银厅两种风格。

北中庭为金厅，对外连接汉街，南中庭为银厅，对外联络城市，以金色代表灿烂的中华文明，以银色代表新兴的时尚文化，寓意武汉旧城与新城的融合、中国传统文化与新兴时尚元素的融合。

这是万达集团首次在万达广场采用金厅与银厅两种不同风格的尝试，体现了其作为奢侈品店的高贵特质。

1.首创雕塑式双曲陀螺线结构中庭武汉东湖汉街万达广场采用了自由雕塑式双曲陀螺线结构中庭，这是中国商业建筑史上的首创。

两大中庭为巨大漏斗状钢结构，共由2600块形状大小不一的平面或曲面釉彩花纹玻璃拼接而成，现场极为震撼。

两大中庭均为无柱设计，采光顶与观光梯结构一体化，这种设计手法在目前全国的万达广场里也是没有的。

【万达研发】万达第四代综合体规划设计重点(绝对干货)2014-03-16 14:06:00根据万达第四代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第四代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。

为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段,并对不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达第四代综合体规划设计重点》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。

第一阶段：产品定位研讨会阶段项目“产品研讨会”市场调研及产品建议一、项目所在城市主要经济指标：【关注点1】：（数据采集时间段：前一年度，可参照《“万达广场”城市商业信息汇编》）项目所在城市的城市GDP、商业GDP、人均GDP、人均月收入、可支配收入、恩格尔系数；人口总量、分布、年龄结构、性别结构、就业状况；城市机动车保有量（分私家车、计程车、公交线路等）；统计年鉴（城市经济指标）总表【关注点2】: 商圈状况分析：商圈结构组织；建成时间及演变过程时间节点；商圈现状：规模、店铺数量、各业态（百货、超市、电气、步行街等）数量、租金水平；商圈的主要消费特点：分品类数量占比、业态的数量配比、租金水平分段占比。

【关注点3】: 个案分析：（选取原则：以出租形式统一经营的购物中心或步行街）整体规模、业态结构、业态配比；租金水平；辅助及配套设施情况在建新项目调查与分析【关注点4】: 本项目分析：交通组织、配套设施周边环境、各种现有业态情况，该区域人口状况、消费水平项目SWOT分析关注微信:dichan360 回复:万达自动获取万达内部资料二、产品及平面规划建议：关于项目总体的平面规划设计【关注点5】：主要业态结构和规模、空间布局1）、新兴业态内容的增加及比重；2）、各主力店的比邻关系及匹配；【关注点6】：交通组织、人车动线、出入口（包括各业态客用、货用及车场等）停车场（规模、车位数等）万达商业综合体一般设置大型城市广场（3000~10000平米左右）。

万达第四代综合体-万达茂从2001年第一代商业综合体到2014年第四代的诞生，万达用了14年。

这14年里，不管你承不承认，万达广场已经成了城市中心。

从今年开始，万达第四代综合体全新亮相！万达将在全国主要城市开工3-4个万达茂。

它有什么厉害之处？将给你的生活带来什么改变？万达青岛东方影都万达2000年开始从住宅地产向商业地产、文化旅游产业转型，14年里万达产品已经历四代创新，从第一代商业地产单店、第二代商业地产组合店到第三代城市综合体，再到现在的第四代文旅商综合体——万达茂。

万达茂，作为万达集团创新的新一代产品，与大家熟知的万达广场相比发生了根本变化。

万达茂不再以商业为主，而以文化娱乐为主，零售占比低于25%。

万达茂是万达集团在世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体。

所有项目完全室内，一年365天娱乐全天候，彻底解决气候对娱乐项目的影响。

项目内容包括各类室内主题公园、电影科技乐园、国际影城等。

万达集团计划今年在全国主要城市开工3-4个万达茂，每个万达茂都结合当地文化进行创作，项目各具特色，内容完全不同。

如不同城市的万达茂室内主题公园都安排不同项目，有的是主题游乐公园、有的是水公园、有的是滑雪公园等等。

万达茂是万达倾力打造的世界文化旅游新品牌，除了在国内大力发展外，万达茂还将到国外发展，成为在世界上叫得响的中国文化品牌。

本文以青岛东方影都万达茂为模板，带你先睹万达第四代综合体究竟“升级”在哪里！有这么6点，你要瞪大眼睛好好看欧。

1、世界一流室内主题乐园室内主题乐园以前沿、创新的设计理念，引进世界最先进的室内娱乐设施，极具刺激。

规划各种游乐设施共17台，其中特大型订制设备3台，大型设备4台。

室内主题乐园——悬挂过山车室内主题乐园——小摆锤2、全球顶尖室内水公园室内水公园以全新大手笔，规划17台游乐设备，均从加拿大、英国等国家进口，分不同娱乐主题进行组合，全力构筑世界一流水上娱乐盛宴。

其中规划有国内首创的互动体验游戏“海空大战”，融合水、风、雾等特效为一体的水上4D影院。

四代城市设计范型的特点及价值导向。

四代城市设计范型是指根据城市发展的不同时期和需求，城市规划和设计的不同方向和理念。

每一代城市设计范型都有其独特的特点和价值导向。

下面将对四代城市设计范型的特点及价值导向进行详细解释。

一、第一代城市设计范型（前现代城市设计）第一代城市设计范型主要出现在工业革命前后的欧洲和美国，其特点如下：1. 封闭性：城市边界明确，城市内部居住、商业和工业区域相对独立，交通不便。

2. 高密度：城市中心建筑高度集中，街道狭窄，建筑之间缺乏绿地和公共空间。

3. 功能分区：城市中心划分为不同的功能区，如住宅区、商业区和工业区，居民和工作地点相分离。

4. 单一用途：城市规划以单一功能为导向，缺乏多样性和灵活性。

第一代城市设计范型的价值导向主要集中在经济效益和社会秩序的追求上，注重工业发展和城市规划的效率。

二、第二代城市设计范型（现代城市设计）第二代城市设计范型主要出现在20世纪初的欧美国家，其特点如下：1. 城市扩张：城市规模迅速增长，城市边界不断扩展，城市发展呈现无序状态。

2. 功能集约：城市中心功能集中，商业和办公区域相互靠近，交通便利。

3. 分段规划：城市规划按照不同的功能进行分段，但功能区域之间缺乏联系。

4. 交通导向：城市规划以交通为导向，道路和公共交通系统发展迅速。

第二代城市设计范型的价值导向主要集中在城市发展和现代化的追求上，注重城市规划的效率和功能分区的实施。

三、第三代城市设计范型（后现代城市设计）第三代城市设计范型主要出现在20世纪后期，其特点如下：1. 可持续性：城市规划强调环境保护和资源利用的可持续性，注重生态平衡和节能减排。

2. 多样性：城市规划注重多功能、多样性和适应性，追求人性化的城市环境。

3. 城市更新：城市规划强调历史保护和城市更新，注重保留历史遗迹和传统文化。

4. 社区参与：城市规划注重社区参与和民主决策，强调公众利益和社会公正。

第三代城市设计范型的价值导向主要集中在环境保护、社会公正和人类福祉的追求上，注重城市规划的可持续性和社区参与。

【万达研发】万达第四代城市综合体总图规划原则与形成过程【2014】万达产品管控与科研服务篇一、产品管控体系二、产品管控模式三、产品管控阶段四、产品科研服务一、产品管控体系万达集团规划设计产品管控体系：纵向：集团+项目公司；横向：规划院+集团公司各设计管控部二、产品管控模式1，分类管控持有物业类—集团销售物业类—项目2，分段管控初设之前段—集团施工图后段—项目3，重点管控《2014版制度》明确规定五项重要变化应上报集团审批:4，专项管控集团对购物中心等核心产品重点专项管控：6+1三、产品管控阶段制度第1节总则第2条：互动、交流、执行，确保各环节对产品设计的执行不走样！四、产品科研服务初设+施工图管控70项设计管控节点620个标准化是保障！执行是关键《万达规划设计准则》构架《万达广场节能工作指南》万达第四代综合体设计实操篇一、万达第四代综合体的构成及产品特点1、万达第四代综合体的构成万达第四代综合体是多功能、复合型城市综合体。

（以某项目为例）由以下六部分组成：1)万达大型购物中心2)万达五星级酒店3)室外商业步行街及城市商业街4)甲级高档写字楼5)高档住宅及配套设施6)休闲度假设施2、产品特点特点一、全新商业规划设计理念----内外街互动、打造城市商业街区1) 室内步行街2)室外步行街（金街)3)城市商业街特点二、强大的中央商务区功能---1)购物中心2) 五星级酒店三星级商务酒店3)甲级商务独栋写字楼全区域公建占比 50%—60%特点三、新城市地标与新城市中心-- 功能决定形式：城市地标群第四代万达广场，功能互动、互益，体现了以人为本，对城市资源的最大利用！第四代万达广场的设计规划示意【一】第四代万达广场的设计规划示意【二】二、万达广场的策划及总图形成1、商业策划原则万达广场作为复杂的城市综合体，其产品的成功首先是开发模式、规划模式创新的成功Ⅰ、业态规划在先. 概念规划在后对；1、零售 2、餐饮 3、娱乐 4、休闲健身 5、酒店 6、办公 7、居住及配套等业态功能进行商业规划，使之符合商业运营及商业地产规律Ⅱ、交流互动在先.总图规划在后总图设计是建立在与：1，发展部；2，成本部；3，项目公司；4，商管公司相互交流、互动的基础上，由多部门共同研讨形成的。

第一部分：总体布局建筑沿街长度与中间车道设置1.商场沿街长度250m以内不设中间车道2.沿街长度超过300m设置中间车道将商场首层断开（二层以上及地下全部连通），车道两边商场建筑外墙间距控制在23米左右（7米车道+两边各3米停车下客+两边各3~5米人行道）。

商场进深与动线选择1.尽量选择单动线，商场厚度控制在55~70m（20米商铺+15米内街+20米商铺）2.进深大的商场，可做内外动线，商场厚度控制在90~100m（20m商铺+15m内街+25~30m商铺+15m外街+20m外街店铺）；外街设玻璃顶棚，两端不封闭；外街店铺可做5~8层，高楼层部分业态以餐饮、娱乐为主，营业时间与内街商铺分开；3.总图布局尽量避免出现商场进深在70~90m的情况；与塔楼之间的关系原则建筑退界商场外轮廓应尽量靠近道路，原则上，紧贴建筑控制线设置；商场主入口留出室外广场的进深，主入口外轮廓至人行道边线的距离，控制在20~25m；第二部分：外部交通动线商业环路建筑应沿主要城市道路布局；商场和住宅在同一地块的，应设置外街将地块分开，并在外街一侧布置商铺/底商与商场形成室外商业街（商业街的宽度为26m左右：3m人行道+5.5m停车+9m车道+5.5m停车+3m人行道），利用外部道路和内街形成商场商业环路；商场人行入口商场主入口布置在街角位置，须做到主入口视觉上能够洞穿中庭；主入口宽度控制在6~8m，挑空2~3层；沿商场外墙合理位置设置次入口（宽度4~6m），两入口间距不超过100m；在北方主出入口须设置斗门：次出入口须设置自动感应门；车库出入口据主要车流来源设置地下车库出入口；以便利车流进出为原则。

车流与人流动线设计尽量避免交叉；如平行设计，应设置路沿石进行区隔；有条件的，宜将车库出入口设置在主街，并在车库出入口之前设置出租车停靠带；车库出入口不做单独的雨棚，避免对商业立面的遮挡；第三部分：柱网设计篇第四部分：层高篇第五部分：业态占比篇第五部分：得房率篇第六部分：内街尺度篇第七部分：客梯与观光电梯篇第八部分：卸货平台篇第九部分：立面设计篇第十部分：总结篇本文转自:微信公众号：dichan360。