化验员实际操作考核表

ห้องสมุดไป่ตู้
2.2
规章制度
2.3
出勤情况
2.4
操作技能
2.5
临时任务
3
仪器设备
4
现场卫生 4.1、每天上下班时间各检验人员必须将各自所负责卫生区域卫生收拾干净，收拾不干净者发现一处考核0.5分。 4.2、卫生打扫完毕后，将各种清扫工具归位，不得随处乱扔，发现一次考核0.5分。 4.3、每项工作告一段落时必须立即将现场收拾干净，将各种物品摆放整齐，违者一次考核0.5分。 4.4、保持好个人卫生，工作服要干净整洁并穿戴整齐，仪表要端正，精神要饱满，个人卫生不好者发现一次考核0.5分 。 4.5、各种量器具用完后必须及时清洗干净，清理不净或无故不清理者每次考核0.5分。 4.6、检验现场不得存放、晾晒私人物品，违者一次考核2分。 4.7、在班人员要保持好现场卫生不得随处乱扔垃圾、吐痰等发现一次考核1分 15
标准分 20
1.2
执行工作
1.3
责任意识
2 2.1
工作业绩 化验报告
50 2.1.1化验结果不合格没有报出； 2.1.2报出化验报告错误； 2.1.3原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者； 2.1.4原始记录数据作假； 2.2.1全面认真执行公司规章制度，并提醒别人执行，主动纠正违章行为； 2.2.2能自觉执行公司规章制度； 2.2.3需要领导和同事经常提醒，偶尔有违章行为发生； 2.2.4被动执行制度，经常有违章行为发生； 2.3.1无请假或迟到早退； 2.3.2偶尔请假或迟到早退； 2.3.3经常请假或迟到早退或有旷工； 2.4.1不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，造成严重后果者加扣； 2.4.2抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的； 2.4.3送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不 符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。； 2.4.4对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报车间负责人后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一 次考核5分。 2.4.5接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人 、接样人各1分 2.4.6报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一 次考核发报告人1分。 2.4.7分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。 2.4.8样品分析完后要按规定送到指定地点存放。不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。 2.4.9新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。 2.4.10报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。 2.5.1按要求全面完成领导交办的临时任务； 2.5.2被动完成领导交办的临时任务，需领导跟踪； 2.5.3完不成领导交办的临时任务； 3.1仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。执行不好者一次扣考核0.5分。 3.2仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1 分。 3.3在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者 一次考核分2分。 3.4仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。 3.5检验员若要对仪器设备进行维护、保养必须经得设备负责人同意后方可进行。否则一次考核1分，出现严重后果视情 节轻重考核5—10分。 3.6损坏仪器设备，按损坏程度不同考核5—20分，严重者按比例进行赔偿。 3.7在仪器使用过程中如发现运行状况异常或备品备件数量不正常者必须立即汇报，隐瞒不报或私自维修者一经查出一 次考核2分。 3.8设备负责人必须定时对设备的备品备件进行清查并及时申报计划，如因备品备件准备不充分影响检验者每次扣考核1 分。 3.9分析样品前必须对仪器设备的运行环境进行检查，确保运行环境符合要求后，方可进行分析，违者每次考核分1分 3.10学徒期未满的分析员不可独立操作分析仪器，使用时必须由师傅在旁监督，未按规定执行者每次考核2分，师傅扣1 分。 3.11仪器设备上不准放置任何物品，更不准在设备上闲坐，发现一次考核1分 15

C-6
D-4
E-2
周
边
绩
效
周边合作1．认真倾来自、理解并发现相关部门的需求；2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2．有一定的理论和专业知识；
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
年度岗位绩效考核表
部门：质管科岗位：微生物化验员姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
1.完成原材料、成品牙膏的细菌指标的化验工作，认真填写化验报告单，按要求送达各相关部门；
2.分析检验结果，针对异常情况，提出相关建议；

10
优秀（10分）：工作有魄力，能及时发现检验过程中出现的问题并提出改进措施，能够迅速掌握分配的工作和新的试验方法，理解深刻。合格（7分）：工作有改进，能发现检验过程中出现的问题，能够掌握分配的工作和新的试验方法。不合格（3分）：工作因循守旧，对分配的工作和新知识掌握慢，不得要领。
2
态度考核（团结协作、责任心）
关心集体，团结同事，工作积极主动。敢于担当，不推诿。能够较好地协调并妥善处理同其他相关部门的工作。积极参加公司和部门组织的集体活动
10
优秀（10分）：积极主动完成分内分外工作，积极配合团队工作、帮带新员工；关心部门建设，很好地协调与各相关部门的工作。合格（7分）：主动完成分内分外工作，愿意配合团队工作，但需督促；较好地协调与其它各相关部门的工作。不合格（3分）：工作被动、懈怠，不愿配合团队工作，对部门工作漠不关心。
3
技术考试
按时参加公司组织的安全、技术考试（每月14日前将个人考试时间告知办公室考核员），遵守考试纪律
10
技术考试成绩90分以上考核分为满分，80-90分考核分为8分，70-80分考核分为6分，60-70分考核为4分，60分以下补考通过2分，没有通过0分。安全考试成绩80分以上考核分为满分，70-80分考核分为7分，60-70分考核分为4分,60分以下考核分为2分。未及时告知办公室考试时间扣1分，被监考人员举报作弊考核成绩为零
化验员绩效考核表
姓名:
岗位：
部门:分析化验中心
考核期限
年月日至年月日
考核类别
序号
主要职能
工作标准
分配分数
考核方式
事实数据记录
实际得分
岗位职责考核
1
原（辅）材料、生产装置控制、产品等采样及分析

化验员绩效考核表( 化验员绩效考核表(
姓名 出勤 奖罚 加扣分 部门 生产部 岗位
月）
化验员 职责 化验
迟到 早退 旷工 伤假 事假 病假 丧假 警告 小过 大过 嘉奖 小功 大功 分数 次 次 天 天 天 天 天 参照指标 次 次 次 + 次 + 次 + 总经理 次
考核项目
考核内容 工作积级，主动与各部门联系
加分项 说明
备注：上述加分项每项加分不得超过5分。 直属上司：生产部经理 总经理： 时间：
分值 自评 4 4 4
上级 主管 领导 副总
服从上级领导的工作安排 工 作 有相互协作团队精神 态 办公区域卫生 度 （20分） 敬业精神与忠诚度 总分 评价总结： 自评： 上级评定：
办公区劳动卫生检查记录
4 4 20
蒸馏车间的每一时间段的化验 负责草酸水份化验,监督和管理草酸出 锅,做到草酸含水份0.3%以上才准出锅 做好蒎烯和草酸产品的化验合格率 工 作 化验记录的正确性和真实性 内 容 （44分） 化验结果的通报以及反馈 协助经理定期收集内部产品质量问题， 展开调查并提出改进建议 总分 评价总结 自评： 上级评定：
9 9 9 7

6
6 46
分析和解决问题能力 文字表述和口头表达能力
4 4 机修意见 4 4 4 20
岗 位 技 能 (20分)
设备的使用和保养 理论知识掌握程度 对本岗位技能掌握程度 总分
评价总结 自评： 上级评定： 考评总分
84
上述项目百分制，以84分为基数，考核标准参照《员工绩效考核管理办法》执行。

化验员实际操作考核表（容量分析）
操作人姓名：
操作步骤
操作标准
考核标准
得分
准备工作（2分）
根据分析规程检查考试所需的仪器设备、试剂溶液是否齐全，开启需预热的仪器。
1、未进行检查扣0.5分
2、需预热的仪器未能及时进行预
热扣0.5分
清洗玻璃器具
未及时清洗玻璃器皿扣1分
称量
（7分）
开机预热，接通电源，预热30min查看天平是否洁净
8、中途放弃没得出结果视为不合格。
9、指示剂加入量过多或过少扣1分
滴定结束进行读数时，拇指和食指拿住滴定管的上端（液面以上），要保证滴定管垂直，滴定完成等待30s-lmin读数。对于无色或浅色溶液，应读弯月面下缘实线的最低点。对于有色溶液，应使视线与液面两侧的最高点相切。对于蓝线衬背的滴定管，无色溶液应读有两个弯月面相交的那一点。滴定平行样品时，滴定完第一个样品需加入标准溶液至“0”刻线，开始滴定第二个样品
1、加入水或酸过多或过少扣0.5分
2、严重碰壁扣0.5分
固体样品分解完全，分解过程中不应引入被测组分和干扰物质
1、样品未完全分解扣1分
2、分解过程中有溶液溅出扣0.5
分
3、溶解过程中引入杂质扣0.5分
转移
溶解样品时，温度过高，需进行冷却，溶液冷却后进行转移。
在转移过程中，用一根玻璃棒插入容量瓶内，烧杯嘴紧靠玻璃棒，使溶液沿玻璃棒慢慢流入，玻璃棒下端要靠近瓶颈内壁，但不要太接近瓶口，以免有溶液溢出。待溶液流完后，将烧杯沿玻璃棒稍向上提，同时直立，使附着在烧杯嘴上的一滴溶液流回烧杯中。残留在烧杯中的少许溶液，可用少量蒸储水洗3-4次，合并到容量瓶中。
1、未进行置换扣0.5分
2、均在管口倒出未清洗管尖部位扣0.5分

质检科（化验室）工作质量考核表
序号 项目 考核内容及评分细则 标准分 考核情况 得分
一
行驶质量否决权情况 质检科应行驶好质量否决权。若没做好，扣10分。 化验员要完成全厂原辅料、生产过程中的半成品、 成品出厂的检验工作，若没有完成任务扣20分。 检测员应按检验操作做规程进行检验，轮验结果要标准 不能做假行为。若做不到扣20分。 检验员要做好各项检验记录，若做不好，扣10分。
15
六15Βιβλιοθήκη 七检验报告情况10
说明
1.考核频率：一月一考。 2.质量负责人为组长，组员为各职能科室负责人和有关人员，以车间主任为主。 3.考核结果作为工资核算和奖金发放的依据。
考核组长：
考核成员：
考核日期：
总分：
10
二
完成任务情况
20
三
检测操作情况
20
四
化验记录情况
10
五
化验员要做好不合格品（原辅料、半成品、成品） 不合格产品管理情况 管理工作，做到原辅料不合格不进厂，半成品不合格不转 产，成品不合格不出厂，若做不到每项扣5分。 出厂检验情况 化验员要把好产品出厂关，要达到出厂检验合格率为100% 达不到要求扣15分。 要按规定认真做好检测记录，无错检漏情况。 若没做好，扣10分。

3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
微生物化验员岗位绩效考核表
年度岗位绩效考核表
部门：质管科岗位：微生物化验员姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
1.完成原材料、成品牙膏的细菌指标的化验工作，认真填写化验报告单，按要求送达各相关部门；
2.分析检验结果，针对异常情况，提出相关建议；
3.协助成品、原材料化验员完成公司下达的各项检测任务；
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；

工作能力
工作不积压，合理安排实验；熟悉化验操作，对操作程序及关键点一清二楚；相关资料、化验单、记录准确；
工作时精力充沛，很少请病假，出勤率高
工作中很少见到浪费与无效现象
合计
业绩
化验任务按时完成率一次来自验成功率=一次检验成功的实验数/实验总数
化验仪器损耗率
质量检验的差错率=产品检验差错数/检验产品总数（检测化验人员的检验准确性和水平）
供方质量检验资料的保管情况——是否完整准确（检验日常工作情况）
出勤率
总体评价：
工作期望：
已经同被考核者本人讨论过考核的资料与结果
直接领导签名：
日期：
我已知道并同我的直接领导讨论过考核表的内容与结果
被考核者签名：
日期：
总经理签名：
滨州市荣昌农牧科技有限责任公司
化验员绩效考核表
姓名：部门：职位：考核时间：
填表说明：工作态度与工作能力考核项采取360度考核法，表中得分的五列分别代表由其同事、上下级、其他相关部门及被考核者本人的评价结果。
项目
指标
权重
得分
同事
主任
上级
自己
其他
工作态度
想方设法改进工作，提出合理化建议；维护企业形象，有集体荣誉感；工作繁忙时能主动加班相互帮助；工作认真负责、塌实准确；遵守规章制度，不串岗，不离岗，工作准时。