计划生育操作考核项目评分标准

计划生育操作考核评分标准一、宫内节育器放置术考核项目赋分评分标准扣分得分术前准备1、咨询病史1、缺一项扣 2 分；2、体格检查、术前检查10 分2、检查每缺一项扣0.5分；3、术前谈话、签署手术同意书3、提问一个问题回答不正确扣 2 分。

4、术前排空膀胱5、提问手术准备1、换穿清洁鞋、衣裤，戴口罩帽子2、检查消毒包3、常规冲洗外阴、阴道1、缺一项扣 4 分；4、手术者手臂消毒2、操作不正确不规范每一项扣 2 分；5、外阴消毒25 分3、外阴阴道冲洗不规范扣8 分；6、套腿套、铺巾4、手臂消毒后每污染一次扣 2 分。

7、手部消毒，穿无菌衣、戴手套8、阴道双合诊复查9、更换手套10. 清点器械手术步骤1、缺一项扣 6 分，操作顺序颠倒一项1、宫颈、阴道消毒扣1分；2、宫颈管消毒2、各手术器械使用不正确扣 2 分；3、钳夹宫颈3、环型选择不正确扣8 分；4、探测宫腔50 分环未示以受术者扣 1 分；5、选择环型，检查有效灭菌巡回拆包装取环不正确或污染扣36、拆包装、取 IUD分；7、放置 IUD4、 IUD 放置失败一次扣10 分。

8、检查出血术后处理1、缺一项扣 2 分；1、填写手术记录2、手术记录空一项扣 1 分；2、发放 IUD 随访卡7 分3、手术宣教内容少一项扣 1 分；3、术后宣教4、提问一个问题回答不正确扣 2 分。

4、提问操作评价1、严格无菌操作1、操作过程中每污染一次扣 2 分；2、器械台、手术台整治8 分2、时间每超过 5 分钟扣 2 分；3、稳、准、轻、细3、手术台不整洁、稳准轻细酌情扣分。

4、时间 30 分钟 ( 从洗手开始计时 )合计100计划生育操作考核评分标准一、宫内节育器取出术考核项目赋分评分标准扣分得分术前准备1、咨询病史1、缺一项扣 2 分；2、体格检查、术前检查10 分2、检查每缺一项扣 0.5分；3、术前谈话、签署手术同意书3、提问一个问题回答不正确扣 2 分。

年度人口与计划生育经常性工作考评方案本年度人口与计划生育经常性工作考评方案主要分为三个方面：目标制定、工作过程评估、成果评价。

目标制定部分，各级人口与计划生育部门需根据地方实际情况和国家政策要求，明确本年度的工作目标，并制定具体的实施计划。

工作过程评估部分，重点关注各部门在实施工作过程中的执行情况、政策落实情况等方面，通过定期检查、督导等方式，及时发现问题并提出改进建议。

成果评价部分，通过分析各项工作指标的完成情况，进行全面评估，同时要结合实际情况，客观评价各部门的绩效，为下一年度的工作制定合理的指导方针。

为了更好地开展工作，各级人口与计划生育部门应制定绩效考核办法，建立绩效评价体系，科学合理地评估工作绩效。

在考评方案中，需要明确考核内容、考核指标、考核标准等具体要求，确保考评工作的公平公正性。

另外，各级人口与计划生育部门要不断提高工作效率，积极探索新的工作方法和思路，不断创新工作机制，不断完善工作流程，提高工作质量和效果。

总之，年度人口与计划生育经常性工作考评方案对于各级人口与计划生育部门的工作提出了明确的要求和指导，有利于推动工作的开展，实现人口政策目标，促进经济社会发展。

希望各级人口与计划生育部门能认真执行考评方案，不断完善工作，取得更好的成绩。

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医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准2020年县医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准（100分）序号目标标准分考核内容考核方法和评分标准得分扣分理由一市绩效考核指标任务完成情况10分1、做好县级妇幼卫生工作与妇幼安康工程绩效考核工作依据市卫生局绩效考核结果按比例得分二组织管理20分2、医院有专职或兼职职员卖力妇幼卫生工作，妇幼卫生工作纳入了全院卫生工作年度考核内容，有工作计划，年终有工作总结，工作职责、管理制度；（3分）查相关资料，每一项不合要求扣0.5分；3、建立健全妇幼卫生信息陈诉制度，及时向县妇幼保健院信息科及县卫生局基妇科上报妇幼卫生有关数据，发现孕产妇死亡及新生儿破伤风实时构造讨论、上报，并配合县妇幼保健机构做好观察工作；（5分）查相关资料，每月10号前上报种种妇幼卫生工作报表，每迟报一次扣0.5分，每一项不合要求扣1分；4、《出生医学证明》有专人管理，证章分开，发、换程序符合要求，有发放登记，首次签发登记、废证登记、换发登记等均利用全省同一表格，填写整洁、项目齐全，当年出生的孩子出生医学证明平均签发率达90%以上，废证控制在1%以内；（5分）查相关资料，查每一项不合要求扣1分；5、依法准入和规范母婴保健技能办事工作，单位和从事母婴保健技术办事职员按要求换证，持证率达100%；（5分）查相关资料，抽查相干职员查对，无证开展母婴保健技能办事工作扣全分，每发现1人无证上岗扣3分；6、院内组织新生儿窒息苏醒技术培训，技术操作训练，窒息复苏操作技能考核得分率达80%以上，开展产、儿科卫生技术人员及“三基知识”培训，每年最少安排1个产儿科人员到市或省级以上单元学习。

（2分）查看相关资料和抽查医疗保健机构到场培训名单，无本单位产、儿科卫生技术人员培训计划及安排扣1分，未按要求安排相关人员进修扣1分，未按要求参加全县组织的助产技术和新生儿窒息复苏技术培训扣1分。

本院未开展技能培训及考核各扣1分，扣完为止；三妇儿保健60分7、开展孕产妇及儿童保健管理工作，有保健门诊，发现高危孕产妇、三岁以内体弱儿举行专案办理，有危重孕妇救济小组，对危重孕产妇的救济有记载及讨论阐发，对负担了产前检查、产后访视或护送产妇住院分娩的村保健员赐与得当劳务人为；（5分）查相关资料，每一项不合要求扣1 分；8、开展县级儿童保健门诊规范化设置装备摆设，按照《江西省儿童保健门诊规范化建设标准》，规范儿童保健专业门诊及设置装备摆设办法根本要求，开展康健体检门诊，心理行为门诊，眼保健门诊，听力保健门诊，口腔门诊，健康教育门诊，集体儿童保健门诊创建活动；9月份担当市级评估组评估，（5分）有创建工作计划，方案，成立领导小组，未开展不得分；少设立一个儿童保健门诊或用房及设备设施不符合要求各扣0.5分，扣完10分为止；顺利通过市级评估组评估验收得全分9、加强产科建设。

2024年年度计划生育业务工作考核办法第一章总则为了进一步加强对计划生育业务的管理与考核，确保计划生育工作的顺利进行，提高计划生育工作的质量和效益，特制定本考核办法。

第二章考核指标和评分标准1.完成计划生育宣传与咨询工作的考核指标和评分标准（1）完成计划生育宣传活动达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或完成率低于60%的得0分；（2）宣传活动的覆盖人数达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或达到率低于60%的得0分；（3）开展计划生育咨询服务的次数达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或达到率低于60%的得0分；（4）计划生育咨询服务的满意度达到90%，评分标准：满分10分，未达到满意度要求的得0分。

2.完成计划生育节育措施的推广工作的考核指标和评分标准（1）完成节育措施的推广数量达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或完成率低于60%的得0分；（2）节育措施的使用率达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或达到率低于60%的得0分；（3）节育措施的效果达到90%，评分标准：满分10分，未达到效果要求的得0分。

3.完成计划生育违法行为的查处工作的考核指标和评分标准（1）完成查处计划生育违法行为案件数量达到计划数的90%，评分标准：满分10分，未完成或完成率低于60%的得0分；（2）查处的计划生育违法案件的有效率达到90%，评分标准：满分10分，未完成或达到率低于60%的得0分；（3）查处的计划生育违法案件的惩处情况符合要求，评分标准：满分10分，不符合要求的得0分。

第三章考核方式1.年度考核（1）年度考核周期为一年，以每年12月底为考核截止时间；（2）每月对各项考核指标进行考核评分，并统计累计得分；（3）按照年度考核评分的累计得分对计划生育工作进行评级；（4）优秀级评分在80分以上，良好级评分在70-80分之间，合格级评分在60-70分之间，不合格级评分在60分以下。

年度人口与计划生育经常性工作考评方案
根据中国国家卫生健康委员会的相关规定，年度人口与计划生育经常性工作考评方案
应包括以下内容：
1. 工作目标和任务：明确年度人口与计划生育工作的目标和任务，包括户籍管理、生
育政策宣传、生育服务管理等方面的工作。

2. 绩效指标：制定科学合理的绩效指标，衡量员工在人口与计划生育工作中的表现。

绩效指标可以包括计划生育政策宣传率、计生培训完成率、服务对象满意度等方面的
指标。

3. 考评方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考勤记录、工作报告、专业培训情况、处罚违法违规行为记录等来评估员工的绩效表现。

同时可以结合对参与户籍管理、生育咨询等工作人员的满意度调查。

4. 考核周期与频次：一般以年度为考核周期，对员工的表现进行评估。

可以根据实际
需要，进行中期考核或临时考核。

5. 考核结果及奖惩措施：根据考核结果，对员工进行评定等级，并根据评定结果给予
相应的奖励或处罚。

奖励可以包括表彰、奖金、晋升等；处罚可以包括警告、降职、
降薪等。

以上仅为一般性的年度人口与计划生育经常性工作考评方案，具体的方案应根据具体
情况进行制定，并在相关部门的指导下执行。

2024年计划生育工作考核办法为了全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展，完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务，稳步提升计划生育工作水平，为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境，结合我乡实际，制定如下考核办法：一、指导思想坚持以科学发展为指导，全面____上级工作会议精神，以稳定低生育水平为核心，突出抓好依法行政、优质服务、利益导向、共同管理等为工作重点，进一步强化指导，狠抓落实，全面促进我乡计生工作健康稳定发展。

二、考核对象考核对象为计生站全体人员及村书记、专干。

三、考核指标及分值考核指标分为日常工作考核和年终综合考核两个部分，分别占全年考核的____%和____%。

四、具体指标及评分标准(一)、年终综合考核指标1、社会抚养费征收工作(50分)全年社会抚养费征收任务____万元。

具体任务按季度下达落实，每季度考核兑现一次，完成达____%的，提____%作为下村工作费用，提____%作为村工作经费；全部完成任务的村提____%作为村工作经费。

社会抚养费征收与村干部的绩效工资挂钩，对于完成任务低于____%达____%的村提____%作为村工作经费，达____%的村提____%作为村工作经费，低于____%的取消工作经费。

每季度结束兑现村工作经费____%，另____%部分根据全年征收完成情况给予兑现。

计生站人员分成四个片子，四位正副站长为片长，计生站人员由片长带队采取进村入户的形式,与村相关干部共同配合,以片为单位进行考核，每季度考核兑现一次，每人拿出绩效工资的____%与考核挂钩，分工两个及以上村的人员按所分工村的总任务相应完成比例计算，低于____%按比例得相应的绩效工资。

完成全年征收任务的村另奖计生站人员____元。

计生一条线人员下村由村和计生站联系统一安排，下村车费和用餐等费用从工作费用中支出,不得超出____%，超出部份由村自行负责。

任何人不得降低征收标准，特殊困难家庭，需报经计生站研究决定，制定还款计划，由乡分管领导批准分期交纳，其他任何人无权降低征收标准，否则，由相关责任人负责补齐差额部分并报请乡党委、政府领导追究其责任。