采煤工作面顶板管理技术基础工作(通用版)
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采煤工作面顶板管理技术基础工作集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥,直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。
初次放顶1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计,报矿总工程师审批。
设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
采煤工作面顶板管理技术基础工作范本一、简介采煤工作面顶板管理是保证矿井安全生产的重要环节,具有重要的意义。
顶板管理技术的基础工作,是确保采煤工作面顶板稳定、防止事故发生的基础,下面对顶板管理技术的基础工作进行论述。
二、岩层勘查岩层勘查作为采煤工作面顶板管理的基础工作,其目的是了解煤层的力学性质和地质条件,为顶板管理提供依据。
岩层勘查工作包括煤层岩层倾角、结构面、裂隙等方面的调查,为顶板管理工作提供准确的参数。
三、顶板稳定性评价顶板稳定性评价是顶板管理的基础工作之一,其目的是分析判断顶板的稳定状况,为采煤工作面合理布置提供依据。
顶板稳定性评价要考虑顶板的力学性质、变形特征、岩层的结构状况等因素,通过岩体力学参数的测试和仿真模拟,进行定量分析。
四、支架参数选择支架参数选择是顶板管理的重要基础工作,其目的是根据顶板的力学性质和变形特点,选用合适的支架参数,以提高支架的稳定性和工作效率。
支架参数的选择要综合考虑煤层的厚度、顶板的变形情况、支架的自重和工作负荷等因素。
五、预测顶板变形预测顶板变形是顶板管理的基础工作之一,其目的是预测顶板的变形情况,为采煤工作面的合理布局和支架的设置提供依据。
预测顶板变形要考虑煤层的力学性质、顶板的变形特点、支架的工作负荷等因素,通过数值模拟和经验公式计算,进行定量分析。
六、监测顶板位移监测顶板位移是顶板管理的重要基础工作,其目的是实时监测顶板的变形和位移情况,提前预警顶板的不稳定,采取相应的措施。
监测顶板位移可以采用全站仪、测绘仪和相机等方法,通过精确的测量和标记,记录和分析顶板的位移数据。
七、顶板支护技术顶板支护技术是顶板管理的重要工作之一,其目的是通过合理的支护措施,提高顶板的稳定性和支架的工作效率。
顶板支护技术要根据顶板的力学性质和变形特点,选用合适的支护方式,如锚杆支护、钢丝网支护和喷浆支护等,确保顶板的安全稳定。
八、顶板管理方案设计顶板管理方案设计是顶板管理的基础工作,其目的是根据矿井的实际情况,制定科学合理的顶板管理措施和预警机制。
煤业采掘工作面顶板管理制度范本1.引言煤矿是一个高风险行业,顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定,保障矿工的生命安全和矿山的正常生产,制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作,提高矿工顶板管理的能力和水平,保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理:指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员:指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测:指对工作面顶板进行实时和定期的监测,发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估:指对工作面顶板的稳定性进行评估,确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护:指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备,如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测,记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时,及时采取应急措施,确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况,要立即停止工作,并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果,确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工,确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果,采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施,确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时,及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
编订:__________________审核:__________________单位:__________________采煤工作面顶板管理技术基础工作Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2869-87 采煤工作面顶板管理技术基础工作使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
采煤工作面顶板管理范本1. 采煤工作面顶板管理概述1.1 目的:本管理范本的目的是确保采煤工作面的顶板稳定,防止顶板事故的发生,提高工作面的安全和生产效率。
1.2 适用范围:本管理范本适用于所有采煤工作面的顶板管理,包括预开工作面和正常生产工作面。
2. 顶板管理组织机构及责任划分2.1 顶板管理组织机构:建立顶板管理小组,由矿长或工作面负责人担任组长,成员包括采掘队长、勘探队长、测量队长等。
2.2 责任划分:各成员根据职责划分,明确顶板管理工作的各项职责,确保各项管理工作的顺利进行。
3. 顶板管理工作流程3.1 前期准备工作:- 检查顶板支护设备的完好性和可靠性。
- 检查顶板的地质构造和地应力状况。
3.2 采煤工作面进尺阶段:- 根据地质和地应力,制定合理的支护方案。
- 确保顶板支护设备的安装和固定符合操作规程。
- 定期巡视工作面的顶板状况,并及时发现和处理问题。
3.3 采煤工作面回采阶段:- 定期巡视工作面的顶板状况,包括变形、裂隙等情况。
- 根据巡视结果,及时调整和加固顶板支护设备。
- 安排专业人员进行顶板的预测和评估,确保安全施工。
3.4 采煤工作面封采阶段:- 根据工作面的地质构造和地应力,制定合理的封采方案。
- 安排专业人员进行封采施工,并监督其质量和安全。
- 定期检查封采施工后的工作面顶板情况,并及时处理问题。
4. 顶板管理工作的关键措施4.1 加强对顶板支护设备的管理:- 定期检查支护设备的完好性和可靠性。
- 设立支护设备保养和维修制度,及时进行保养和维修。
4.2 定期对工作面顶板进行评估和预测:- 定期进行顶板变形监测和预警。
- 根据监测结果,及时采取措施进行调整和加固。
4.3 定期开展顶板管理培训:- 组织培训班,培训工作面管理人员和操作人员。
- 培训内容包括顶板支护设备的使用和维护等。
4.4 加强对工作面顶板的巡视和检查:- 定期巡视工作面的顶板状况,包括变形、裂隙等情况。
- 发现问题及时处理,确保工作面的安全稳定。
安全管理编号:YTO-FS-PD707采煤工作面顶板管理技术基础工作通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards采煤工作面顶板管理技术基础工作通用版使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。
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1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理,确保矿井生产安全,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定,并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核,提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则,建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查,发现问题及时处理和整改,并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行,严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性,定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准,并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录,包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结,提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的,必须立即采取措施进行整改,确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作,目的是提前预警,防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点,保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护,确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报,并做好记录和分析,制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的,必须立即采取措施进行处理和处置,确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前,通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据,及时进行调整和加固。
煤矿采煤工作面顶板管理技术措施(精华1篇)煤矿采煤工作面顶板管理技术措施1摘要:本文指出采煤工作面顶板管理工作的重要性,简要阐述了加强采面顶板管理的具体做法和要求,确保采面顶板管理得到有效加强,严防采面顶板事故发生。
关键词:采煤工作面顶板管理技术采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作,为了搞好顶板管理,增强采煤工人顶板管理安全意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故的发生,打造本质安全型矿井,本文拟提出以下几种做法及要求。
一、增强采煤工顶板管理意识,提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。
确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业,严禁空顶作业。
(一)工作面上、下班时,班长必须负责进行现场交,把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。
严禁炮后交,因特殊原因无法现场交时,须将工作面相关情况写在班长留言牌上,以告知下个班组。
(二)进入采煤工作面前,班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。
采煤工作面支柱应在放炮前加固,工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。
放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。
严格执行工作面敲邦问顶工作,发现存在不安全隐患,必须立即排除,待隐患排除清楚后,方可进行正常生产。
(三)采煤工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作,施工小眼时,必须严格按规程规定的小眼断面尺寸打眼放炮,严禁乱采乱掘、吃肥丢瘦或以掘代采现象,人为造成顶板管理困难。
(四)钻眼过程中,必须严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,领钎工必须经常观察顶板来压等情况,发现不安全隐患时,必须立即停止作业,撤出所有的作业人员及机具,待隐患排除清楚后,方可继续作业。
(五)放炮通风结束后重新进入工作面时,班长应负责由外往里对支架进行认真检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后安全质量情况,确认安全后方可进入工作面。
采煤工作面顶板管理技术基础工作采煤工作面的顶板管理技术是保障矿井安全和高效生产的关键。
在采煤过程中,顶板失稳会导致顶板事故和采煤工作中断,严重影响矿井的正常生产秩序。
因此,开展有效的顶板管理工作对于确保矿井的安全稳定和工作的连续进行至关重要。
1. 顶板管理技术的重要性顶板管理技术是通过合理的工作面支护设计和及时的检测监测手段,保证顶板稳定,预防和控制顶板事故发生。
顶板管理技术的重要性主要体现在以下几个方面:首先,顶板管理技术是保障矿井安全的基础。
采煤工作面的顶板是承载压力和负荷的主要部位,一旦顶板失稳,就会导致顶板事故的发生,严重威胁矿井的安全。
因此,通过采取科学有效的顶板管理技术,可以保障矿井的正常运行和工人的生命安全。
其次,顶板管理技术是提高生产效率的关键。
在采煤工作中,顶板失稳会导致采煤工作面的中断和停产,严重影响矿井的生产效率。
而有效的顶板管理技术能够及时发现和处理顶板问题,降低顶板事故的发生率,保证采煤工作的连续进行,提高矿井的生产效率。
另外,顶板管理技术是节约资源的重要手段。
在煤矿生产中,由于顶板失稳导致的矿井支护材料和设备的损坏,会增加采煤成本和资源浪费。
而通过合理的顶板管理技术,可以减少矿井支护材料和设备的消耗,实现资源的合理利用,降低煤矿的生产成本。
总之,顶板管理技术是确保矿井安全、提高生产效率和节约资源的重要手段。
采煤工作面顶板管理技术的基础工作包括工作面支护设计和顶板监测,下面将分别介绍。
2. 工作面支护设计工作面支护设计是保障工作面顶板稳定的重要环节。
合理的工作面支护设计能够提高顶板的承载能力,减少支护材料的使用量,降低支护成本。
工作面支护设计的基础工作主要包括以下几个方面:首先,要进行地质勘察和岩层力学分析。
地质勘察能够了解煤层的结构和性质,岩层力学分析能够预测顶板的稳定性和失稳的可能性。
通过地质勘察和岩层力学分析,可以确定合适的支护方法和支护材料,保证工作面顶板的稳定。
工作面顶板管理方法范本一、工作面顶板管理概述工作面顶板是煤矿井下采掘作业中的重要组成部分,对于保证采矿工作的正常进行和矿工的生命安全具有重要意义。
为了有效管理工作面顶板,避免因顶板失稳而引发的事故,必须制定科学合理的管理方法。
本文旨在提出一种可行的工作面顶板管理方法范本,从预先规划、技术措施、监测预警、紧急处理和定期检查等方面,全面提升工作面顶板管理的水平,确保井下作业的安全顺利进行。
二、管理方法:1. 预先规划:在开始采矿作业前,应根据矿区地质情况和工作面煤层特征,制定详细的顶板管理计划,明确工作面顶板的稳定性评估方法和处理方案。
要注重科学研究,借助现代技术手段,对工作面顶板进行综合分析和评估,制定合理的支护参数和采矿方法,以确保顶板的稳定。
2. 技术措施:(1)支护技术:选择合适的支护方式和支护材料,根据实际情况确定支架的布置和固定方式。
在采矿作业中,不断进行支护质量的检查与测试,及时对存在问题的支护设施进行修复或更新。
(2)通风技术:做好通风系统的规划和设计,确保工作面通风畅通。
合理设置通风降尘装置,减少灰尘和有害气体的浓度,保持矿井空气的清洁。
(3)水害防治技术:加强水害防治工作,对工作面附近的井下水源进行有效管理和排水处理,防止积水对顶板稳定性的影响。
(4)瓦斯抽放技术:建立完善的瓦斯抽放系统,及时排除工作面及周围的瓦斯,确保井下的瓦斯浓度在安全范围内。
(5)监测预警技术:利用现代化的监测仪器和系统,对工作面顶板进行实时监测,及时获取顶板变形、位移等信息。
一旦发现异常情况,立即进行预警并采取相关措施。
3. 监测预警:(1)监测仪器的选择:根据实际需要,选择适合的监测仪器和设备,确保监测数据准确可靠。
(2)监测点的设置:合理设置监测点,根据工作面的布局和顶板的特征确定监测点的位置。
监测点应尽量覆盖整个工作面顶板范围,确保能及时获取全面的监测数据。
(3)监测数据的分析和处理:对监测数据进行定期分析和对比,判断顶板变形趋势和受力状况。
采煤工作面顶板管理制度第一章总则一、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。
二、管理机构及主要职责1、为确保本规定的严格执行,公司成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长:总工程师副组长:分管副总工程师成员:生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员,各采掘队队长2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我公司实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。
第二章、顶板检测分析制度为掌握矿压的基本规律,加强采煤工作面支护质量管理,强化质量标准化意识,突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证,杜绝支护事故的发生,综合分析矿山顶板控制问题,建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制,特制定制度如下:1、监测组织成立以副总工程师为组长,生产部技术主管为副组长,综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组,对工作面支护质量进行监测。
特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议,研究因顶板岩层变化加强支护管理的措施,并提出改善支护方式的建议,监督支护质量的班监工作,采煤队主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。
采煤工作面的顶板管理范本一、概述二、顶板管理范本1. 顶板检查与评估(1)根据规定,对工作面的顶板进行定期检查。
检查内容包括顶板的裂隙、下沉、变形等情况,并进行评估。
(2)通过采取科学合理的检测方法,快速准确地获取顶板的具体情况。
(3)根据顶板的评估结果,确定是否需要立即采取行动。
如存在严重的顶板危险性,应立即采取紧急处理措施。
2. 顶板支护设计与施工(1)根据顶板检查与评估结果,制定合理的顶板支护设计方案。
(2)确保支护材料的质量,并根据设计要求进行施工。
(3)对支护施工过程中的质量进行监督和检查,并及时纠正存在的问题。
3. 顶板治理与加固(1)根据顶板情况,制定顶板治理和加固方案。
(2)合理选择治理和加固方法,确保施工效果可靠有效。
(3)严格按照治理和加固方案进行施工,并及时调整方案以适应现场变化。
4. 顶板监测与预警(1)对工作面的顶板进行常规性监测,及时了解顶板的运动和变形情况。
(2)建立预警机制,当顶板出现异常情况时,及时发出警示信号,采取措施避免事故发生。
5. 顶板应急处置(1)建立顶板应急处置方案,明确责任人和处置流程。
(2)在顶板事故发生时,迅速采取应急措施,确保矿工的安全撤离,并进行事故隐患排查和处理。
三、实施步骤1. 推广宣传(1)组织煤矿员工进行顶板管理相关知识的学习和培训。
(2)制作宣传资料,通过矿区广播、悬挂横幅等方式向员工宣传顶板管理的重要性。
2. 制定制度(1)制定采煤工作面顶板管理的相关制度,明确责任人、要求和流程。
(2)确保制度的全面、科学性,并落实到实际操作中。
3. 组织实施(1)组织顶板检查和评估工作,确保检查的全面性和准确性。
(2)按照制定的管理制度,组织顶板支护设计与施工。
(3)严格按照治理和加固方案进行施工,确保效果可靠有效。
(4)建立顶板监测机制,并及时发出预警。
(5)制定顶板应急处置方案,做好应急演练和培训。
4. 监督检查(1)建立监督检查机制,对顶板管理工作进行定期检查。
采煤工作面顶板管理技术基础工作范本一、工作背景和目的采煤工作面顶板管理是保证矿井安全和高效生产的关键环节,其管理水平直接影响着采煤工作面的生产效果和作业人员的安全。
本范本的目的是为了制定一套科学、系统、规范的采煤工作面顶板管理技术基础工作方案,提高顶板管理水平,提高矿井生产效益,加强矿井安全管理。
二、工作内容1. 顶板质量评估和监测a. 制定顶板质量评估和监测方案,明确监测指标和监测方法。
b. 建立顶板质量监测数据和分析报告的档案管理系统。
c. 根据顶板监测数据,及时采取控制措施,确保采煤工作面顶板稳定。
2. 顶板支护方案的设计与改进a. 根据矿井地质条件和采煤工艺要求,制定合理的顶板支护方案。
b. 定期组织评估已实施的顶板支护方案,进行改进和优化。
c. 加强对顶板支护方案实施过程的监督和管理,确保实施质量。
3. 顶板预警管理a. 建立和完善矿井顶板预警监测系统,确保顶板变形预警的准确性和及时性。
b. 制定顶板预警处理方案,包括疏散、安全避险等措施,并进行演练和培训。
c. 加强顶板变形预警数据的记录和分析,总结经验,提高预警管理水平。
4. 顶板加固和修复a. 针对顶板的变形和破坏情况,及时采取加固和修复措施,保持顶板的稳定性。
b. 制定顶板加固和修复的工作方案,明确工作流程和责任分工。
c. 加强对加固和修复工作的监督和检查,确保施工质量和安全。
5. 顶板管理培训和宣传a. 组织开展员工顶板管理技能培训,提高员工顶板管理技能水平。
b. 开展矿井顶板管理宣传活动,提高员工对顶板管理重要性的认识。
三、工作要求1. 严格按照国家相关法律法规和煤矿安全生产规程执行,确保顶板管理工作安全、科学、规范。
2. 建立健全顶板管理工作档案,及时整理和汇总工作数据和信息。
3. 加强与相关部门和企业的沟通和合作,共同促进顶板管理工作的改善和发展。
4. 根据矿井实际情况,不断总结经验,积极探索顶板管理的创新和改进措施。
四、工作计划根据工作要求和实际情况,制定以下工作计划:1. 第一年:制定顶板质量评估和监测方案,建立顶板质量监测数据和分析报告的档案管理系统。
文件编号:RHD-QB-K4575 (安全管理范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX采煤工作面顶板管理技术基础工作示范文本采煤工作面顶板管理技术基础工作示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥,直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。
采煤工作面顶板管理制度一、概述采煤工作面的顶板管理是确保矿井安全生产的重要环节。
本制度旨在规范采煤工作面顶板管理工作,提高顶板管理水平,保障矿井生产安全。
二、责任与权限1. 矿井企业应设立顶板管理部门,制定专门负责采煤工作面顶板管理的人员配备、岗位职责与权限。
2. 顶板管理部门负责制定和修订采煤工作面顶板管理制度,并及时向相关人员进行宣传、培训。
3. 采掘工作面负责人负责组织和协调采煤工作面的顶板管理工作,并对所负责区域的顶板安全负有直接责任。
4. 顶板管理人员应具备相应的顶板管理知识和技能,并持有相关证书。
三、顶板管理工作流程1. 预控阶段:及时查看顶板地质构造图,了解工作面顶板的地质情况和构造特点,及时预判可能出现的顶板危险。
2. 设备检查:每班次开工前,顶板管理人员应检查所负责区域的综采设备是否正常、牢固。
如发现问题,及时通知维修部门进行处理。
3. 顶板巡查:每班次开工后,顶板管理人员应进行顶板巡查,发现问题应及时上报并采取相应的安全措施。
4. 采煤工作面移动:顶板管理人员应及时完成顶板移动控制线的划定,并严格按照规定的控制线进行煤层开采。
如出现顶板松动等情况,应及时报告停工处理。
5. 事故应急处理:如发生顶板事故,顶板管理人员应立即启动应急预案,并组织相关人员进行事故抢险与救援。
四、顶板管理措施1. 安全培训:顶板管理人员应定期参加安全培训,提升顶板管理技能。
同时,应向采煤工作面相关人员进行安全培训,增强他们的安全意识和应急处理能力。
2. 顶板支护:采煤工作面的顶板支护应符合相关标准和规范,确保支护设备的质量和可靠性。
顶板管理人员应定期检查支护设备的使用情况,发现问题及时处理。
3. 顶板监测:利用先进的顶板监测仪器,对采煤工作面的顶板进行实时监测。
顶板管理人员应随时关注顶板的变化情况,及时采取相应措施,确保顶板安全。
4. 顶板加固:针对采煤工作面可能出现的顶板松动、塌陷等问题,采取加固措施。
采煤工作面的顶板管理范本顶板管理在采煤工作面的顶板支护中具有重要的作用,在保证矿井生产安全、提高采煤效率方面起到了至关重要的作用。
本文将为大家介绍一份采煤工作面的顶板管理范本,内容包括顶板管理的重要性、顶板管理的原则和方法、顶板管理的各项措施等,旨在帮助采煤工作面管理人员更好地开展顶板管理工作。
一、顶板管理的重要性顶板是工作面上方最上部的岩石或土层,对采煤工作面的安全稳定和生产效率具有至关重要的影响。
顶板管理的好坏直接关系到矿井的安全生产和经济效益。
采煤工作面的顶板管理主要有以下几个方面的重要性:1.保障矿井安全生产:合理的顶板管理可以有效降低顶板的失稳风险,避免发生顶板事故,保障矿井的安全生产。
2.提高采煤效率:顶板管理可以加强对顶板的支护和控制,减少顶板破坏及掉落的可能性,提高采煤工作面的稳定性,从而提高采煤效率。
3.节约资源和降低成本:合理的顶板管理可以减少对支护材料和人力的需求,降低工作面的支护成本,达到节约资源和降低成本的目的。
二、顶板管理的原则和方法1.预测顶板的失稳风险:通过对采煤工作面上方岩层和地质条件的调查和分析,综合考虑顶板岩层的物理力学性质和动力学条件,预测顶板的失稳风险,及时采取相应的措施。
2.合理选择支护方式和支护材料:根据顶板的性质和围岩的条件,选择合适的支护方式和支护材料,如钢支撑、木支护、锚杆锚索等,以确保顶板的稳定。
3.协调采掘参数和支护参数:合理协调采煤工作面的采掘参数(如工作面长度、切眼间距、工作面推进速度等)和支护参数(如支架的安装密度、锚索的张力等),以使采煤工作面的顶板得到充分的支撑和控制。
4.及时采取防止顶板失稳的措施:一旦发现顶板失稳的迹象,要立即采取相应的防止措施,如加密支架的安装密度、调整锚索的张力、及时加固弱层等,以避免顶板事故的发生。
5.加强顶板管理的监测和评估:定期对采煤工作面的顶板进行监测和评估,及时发现问题并采取相应的处理措施,以确保顶板的安全稳定。
采煤工作面顶板管理技术基础工作采煤工作面顶板管理技术是指为了保证煤矿安全生产,确保采煤工作面顶板稳定而采取的一系列技术措施。
顶板管理技术的基础工作主要包括顶板地质调查、顶板稳定性评价、顶板监测与预警、顶板支护设计和顶板管理措施等。
本文将对这些基础工作进行详细介绍。
一、顶板地质调查顶板地质调查是顶板管理的第一步,通过对采煤工作面所在区域的地质条件进行调查,了解顶板的构造、岩性、断层情况等。
顶板地质调查需要根据实际情况采取不同的方法,如地质钻探、地下水位监测、地质地形勘察等。
通过地质调查可以了解顶板的稳定性和不稳定性因素,为采取相应的顶板管理措施提供依据。
二、顶板稳定性评价顶板稳定性评价是指对采煤工作面顶板的稳定性进行评估和分析,确定其稳定性指标和安全系数。
评价顶板的稳定性需要考虑地质条件、水文地质条件、采煤工艺、采动界限等因素,并借助专业软件进行数值模拟。
通过稳定性评价可以预测顶板的破碎、冒落等情况,为采取合理的支护设计和管理措施提供依据。
三、顶板监测与预警顶板监测与预警是顶板管理的重要手段,通过监测顶板的变形、应力、温度等参数,实时掌握顶板的稳定性,及时发现异常情况并采取相应的措施。
现代化的顶板监测设备有应变计、位移计、应力计等,可以实现实时监测和远程监控。
顶板预警是在监测数据异常时,通过判断其趋势和潜在风险,提前预警并采取措施避免事故的发生。
四、顶板支护设计顶板支护设计是为了保证采煤工作面顶板的稳定性,减少顶板冒落风险而进行的设计工作。
支护设计需要根据顶板岩性、地应力、采煤工艺等因素确定支架类型、排架参数、支架间距等。
合理的支护设计可以提高采煤工作面的安全性和生产效率,降低事故风险。
五、顶板管理措施顶板管理措施是最直接有效的保证采煤工作面顶板稳定的措施,包括合理的进度管理、定期的顶板检查、定时的支护加固等。
进度管理是为了控制采煤速度,避免过快进度导致顶板松动、断裂。
顶板检查是为了发现顶板的异常情况,及时采取措施预防事故的发生。
( 安全管理 )
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采煤工作面顶板管理技术基础
工作(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
采煤工作面顶板管理技术基础工作(通用
版)
1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,
为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥,直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。
初次放顶
1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计,报矿总工程师审批。
设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放顶前成立生产矿长为组长,矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组,小组成员必须跟班现场指挥,直到初次放顶工作结束。
3、初放期间,两个端头必须备足支护材料,防止端头来压。
4、打眼装药过程前后,必须严格执行敲帮问顶制,防止垮冒伤人。
单体支柱架设在煤岩稳定处。
缓倾斜煤层正常回采顶板管理
1、缓倾斜煤层复合顶板、破碎顶板、稳定顶板顶板管理
(1)缓倾斜煤层复合顶板、破碎顶板、稳定顶板即采煤工作面向前推进后,由于直接顶、老顶抗压强度低,直接顶、老顶随采随落,在回采过程中采用自然跨落法管理老空顶板,充填回采后空间的顶板。
(2)加强工作面矿压观测,技术人员科学分析监测数据,掌握工作面推进情况,及时上图,准确预报来压情况。
(3)回采期间加强端头和超前支护,单体柱布设严格按照规程设计执行。
(4)加强液压系统的检修维护,保证支架支撑质量;严格控制采高,保证顶底板平直。
(5)做好工作面防滑工作,调整好工作面伪斜角,防止输送机上蹿下滑。
调整时不得连续推机头或机尾,防止挤架、咬架、倒架。
(6)采煤工作面煤层倾角大于20°时,沿工作面倾斜方向要设置防止块煤滚落的防护网,防护网的个数和间距在作业规程中明确规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板顶板管理
(1)缓倾斜煤层坚硬顶板采煤工作面必须设专业挑顶小组挑顶,施工人员和钻机台数按作业规程配齐,并有一名队长负责挑顶工作,质量检查人员对挑顶质量要按作业规程检查,挑顶工作未达到作业规程规定标准必须返工。
否则,采煤工作面不准前进。
(2)坚硬顶板采煤工作面推广顶板注水软化或深孔松动预裂爆破措施进行弱化处理,放顶煤开采坚硬顶板应在工作面未采动区进行,并制定专门的安全技术措施报总工程师审批后执行。
顶板应做到顶板随采随落,严禁超采区设计规定的采空区大面积悬顶作业。
若架后出现大面积的悬顶,要根据工作面实际情况制定防止顶板突然冒落、气体涌出专项安全措施并进行人工强制放顶。
(3)缓倾斜煤层坚硬顶板采煤工作面第一次放顶步距要适当加大,一般不应小于3米,同时适当降低采高。
放顶步距及采高的大小应在初次放顶的专门措施中详细规定。
(4)工作面不得发生倒架现象,出现倒架,及时调正。
(5)如果出现自降立柱必须及时用单体打点柱,报告区队值班人员,并通知泵工及时处理。
(6)对工作面顶板破碎区段,及时背上冷拔丝金属网和半圆木,确保推进中顶板不大面积的垮冒,诱发冒顶事故。
两个安全出口顶板管理
1、回采工作面的两个安全出口,其宽度均不小于0.7米,高度
不低于1.8米,出口内无杂物,保证通风、行人、运输畅通无阻。
2、采煤工作面端头支架应与综采支架相配套,两个端头首先推广使用端头液压综采支架,其次选择液压过渡支架与单体铰接梁配套支护。
3、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20米范围内,必须加强支护,安全出口的顶板要完好,严禁有空顶、空帮现象。
超前支护
1、采煤工作面超前支护的单体液压支柱必须加装柱鞋。
液压支柱初撑力必须保证达到规定要求,纳入质量标准化考核内容。
2、缓倾斜放顶煤回采工作面应沿底板送巷,沿底回采,不留底煤。
确保单体液压支柱打在硬底岩石上。
3、“三软”煤层工作面必须有二次注液措施。
严禁使用漏液、损坏、失效的液压支柱。
防止片帮、冒顶
1、液压支架必须接顶。
顶板破碎时必须超前支护。
在处理液压支架上方冒顶时,必须制定安全措施。
2、采煤机采煤时必须及时移架。
采煤与移架之间的悬顶距离,应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定;超过规定距离或发生冒顶、片帮时,必须停止采煤。
支架的初撑力不小于额定值的80%,移完支架后及时伸出护帮梁。
顶板破碎时必须超前支护。
在处理液压支架上方冒顶时,必须制定安全措施。
3、当采高在3米以上或片帮严重时,液压支架必须有护帮板,防止片帮伤人。
4、人员在采煤工作面煤壁侧作业(钻孔、检修煤机等)时,制定专门的安全技术措施,必须指派专人对人员施工区域的煤壁侧和顶板进行敲帮问顶、处理松动岩石、煤块后,再进行有效支护,防止片帮伤人。
必要时要加设防护网。
5、采煤工作面必须做到煤壁直、底板平,不留伞沿,采高符合操作规程规定。
特殊情况下,必须制定专门的安全技术措施。
6、在已发生片帮的地段,要停止割煤,立即采取措施,加强端面维护,防止因片帮增加端面空顶面积而发生冒顶。
7、已发生冒顶处封顶时,要首先处理松动岩石及不安全因素,
打好临时支护,然后再进行封顶工作。
封顶过程中,班、队长要现场组织指挥。
过断层顶板管理
1、采煤工作面过断层时,要根据两巷和工作面断层顶板情况进行挑顶或卧底,减缓断层处巷道或工作面倾角。
2、如断层面与工作面夹角小暴露面积大,条件允许时调整工作面方向,减少工作面推进时受断层影响的长度。
3、适当降低采高,煤岩壁要浅打眼、少打眼、超前放震动炮或注水软化,结合手刨镐,在支架前方打钢梁,对顶板进行超前支护,减少片帮冒顶现象发生。
4、增加断层处支护强度,加打戗柱、加密锚杆等。
5、过断层期间,工作面断层区域严禁放煤作业。
6、工作面过断层时应注意断层水的透出,坚持“有疑必探,先探后采”的原则。
回撤顶板管理
1、回撤工作面支架前,必须制定专项安全技术措施。
2、回撤通道要保证顶板完好,支护有效。
3、每次撤架前,必须先清理好退路,确保退路畅通无阻。
出架过程中,降架工作由支架工完成,其他人员协同作业,同时密切注意观察顶板情况,确认顶板稳定后再将支架一次降到位。
及时检查、支护支架撤除后的顶板,为下架支架出架作好准备工作。
4、要边撤架边检查顶板条件,顶板随采随冒的回撤工作面靠近采空区一侧,要补打一排单体,及时加强支护,防止因支护不及时而导致顶板破碎,从而给撤架带来困难。
5、回撤通道内单体支撑点要稳固,防止单体倒下伤人,单体卸压孔要朝向采空区,回收单体时、必须密切注意顶板变化情况。
6、严禁人员在支架倾倒一侧作业、逗留。
7、严禁在无支护情况下作业。
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