采煤工作面技术管理(三篇)

采煤工作面工程质量管理制度范文一、采煤工作面必须做到三直、一平、两畅通，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持先支后回，由下向上，由老空向煤壁的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好四对八梁，每根钢梁必须保持一梁三柱交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度范文（2）采煤工作面是煤矿生产过程中的关键环节之一，对于保障矿井的安全高效运营具有重要意义。

为了确保煤矿采煤工作面的工程质量，制定一套科学有效的质量管理制度是必不可少的。

下面是一份采煤工作面工程质量管理制度的范本。

一、总则1.1 本制度是按照国家相关法律法规、规范及煤矿安全标准的要求，结合本矿实际情况制定的。

1.2 本制度适用于本矿采煤工作面的施工、巷道掘进、支护、通风、供电等工程活动的质量管理。

1.3 本制度由煤矿质量部门负责管理和落实执行，矿长对本制度负总责。

二、质量组织与责任2.1 设立煤矿质量部门，负责制定工程质量控制方案、组织质量检查和评估。

2.2 每个采煤工作面设立专职质量管理员，负责现场质量管理和检查。

2024年采煤专业技术管理制度为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。

1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。

2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。

3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求：⑴、采掘工程平面图(1:2000)及井上下对照图(1:5000)。

须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。

井田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。

⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。

图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。

4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。

5、采煤工艺的选择原则：⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅；⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配；⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度；⑷、坚持提高工艺安全可靠性。

6、采煤工作面回采前必须编制作业规程，严禁无规程(措施)施工。

在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣贯，杜绝规程与现场实际不符现象。

7、采煤工作面必须保持至少____个畅通的安全出口，一个通道回风巷道，另一个通道进风巷道。

采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护，且加强支护的巷道长度不小于20m。

综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m，单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。

综采工作面管理规定3篇【第1篇】综采工作面安全管理刚性规定(一)煤壁安全管理一、过断层、顶板破碎带等特殊地段需煤壁使棚作业必须编制安全技术措施,严禁单人作业。

二、进入煤壁作业前必须进行安全确认,严格落实“敲帮问顶”制度,护帮板处于护帮状态,刮板输送机停车闭锁,作业点上下各5架片阀手把打到“零”位,并由专人看护。

三、工作面倾角大于25°的地段要设置防护网。

人员需进入煤壁作业前,在作业点上方必须设置护身板,防护可靠。

四、综采工作面必须执行追机移架即拉超前架(需挑顶等特殊地段除外),及时护帮,交接班前必须护帮到位,严禁在未拉超前架情况下使用伸缩梁作为永久支护。

五、操作液压支架前,必须对支架前方及上下5架范围进行安全确认,无隐患后方可操作。

六、所有液压支架片阀闭锁装置必须完好可靠,失效的及时更换。

(二)两巷安全管理一、原则上不得安排夜班进行两巷超前抹帽作业,确需安排作业的须经矿长书面批准。

二、两巷超前管理人员应相对固定,现场作业时必须明确一名安全负责人,实行封闭管理,严禁人员随意通过。

转载机机尾段作业时,转载机、破碎机必须停车闭锁。

三、矿压显现强烈地段、上下出口向外100m范围内,锚杆(索)、u型钢卡缆及工字钢牙壳等应采取防崩措施。

四、端头及超前支架操作前,必须将支架周围杂物清理干净,确认刮板输送机机头位置液压管路连接、顶帮支护完好后方可进行操作。

五、单体液压支柱管理1、单体液压支柱入井前必须棵棵试压并完好。

2、采煤工作面两巷必须备有完好的测压表,单体液压支柱初撑力必须符合规定,初撑力抽检合格率不低于90%。

3、单体液压支柱变形的要及时更换,受侧压影响明显的要及时采取松帮卸压措施,防止支柱折断伤人。

4、单体液压支柱卸载时必须采用专用工具,遇顶板压力、巷帮侧压较大或切顶线位置支柱卸载时需远距离操作。

5、所有单体液压支柱必须采取有效防倒措施,支柱支撑高度超过2.5m时,必须使用双排防倒绳。

6、两巷超前管理需要续接注液枪时,必须从主进液管路直接续接,严禁通过液压支架操作片阀续接。

采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。

2、加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。

3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料，认真分析工作面矿压显现规律，并制定有效的顶板管理措施。

4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。

记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层开采提供支护设计依据。

5、每个采煤工作面，都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料，确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。

凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程，不得审批。

新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。

6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。

矿压观测资料的收集处理应及时反馈，指导生产，并定期进行顶板压力预报。

7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等，必须事先拟定周密的安全技术措施，经矿总工程师批准后执行。

分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥，直至处理完毕为止。

8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护，缩到最小控顶距，防止顶板来压，造成垮冒。

初次放顶1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计，报矿总工程师审批。

设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。

缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。

2、在初次放顶前成立生产矿长为组长，矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组，小组成员必须跟班现场指挥，直到初次放顶工作结束。

2024年煤矿炮采工作面管理制度第一条、每一回采工作面掘进形成后,必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法，由安装领导小组现场验收移交。

第二条、接交后的工作面，由采煤队严格按安装方案和安全技术措施组织安装。

第三条、初采前必须由领导小组、技术人员全面负责对工作面所有机械、电器设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。

第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于31.5MPa、乳化液浓度为____%,有现场配制和检测手段。

第五条、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠,设备油位正常,运输环节信号联系可靠,电气设备完好,无失爆现象。

第六条、初采前，必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。

通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合《煤矿安全规程》的有关规定。

第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于有关规范要求。

第八条、初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。

第九条、炮采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习签字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。

第十条、工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。

严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采放工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高资源回收率。

第十一条、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。

第十二条、每一回采工作面，必须按《煤矿采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收，达行业一级标准。

推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设，其最大仰俯角不大于____度，相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3)，支架不挤不咬，架间空隙不超过200mm。

2024年采煤工作面的顶板管1、采煤工作面严禁空顶作业。

所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。

工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，使用木支护工作面的坑木规格要在作业工程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。

2、要经常检查采煤工作面上下两端的支护情况。

必须加强工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20m范围内的支护。

支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定。

3、采煤工作面要保障一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，要在作业规程中明确规定。

开工前班组长必须对工作面进行全面检查，确认无危险后方可开工。

4、采煤工作面必须及时回柱放顶，放顶要保持支架完整。

用垮落法控制顶板时，作业规程中要明确规定回柱放顶的方法和安全措施。

顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。

5、采煤工作面最大控顶距超过规定距离时要采取木垛接顶等安全措施；工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须制定措施指派专人提前处理；倾角在25以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。

6、采煤工作面初次使用单体液压支柱的煤矿，一是要加强对管理人员和施工人员的业务培训，确保施工人员能熟练掌握单体液压支柱实用技术。

二是在使用过程不断总结经验，完善管理手段。

三是要做好工作面的矿压观测工作，为制定针对性控顶安全措施提供科学依据。

7、采煤工作面使用单体液压支柱，单体液压支柱的初撑力柱径为１００ｍｍ的不得小于９０ｋＮ，柱径为８０ｍｍ的不得小于６０ｋＮ。

严格按照《作业规程》要求支设支柱，确保柱排距、初撑力、迎山角度等在允许范围之内；要加强单体液压支柱的维护和检修，确保支柱达到性能标准。

2024年采煤工作面的顶板管（二）____年采煤工作面的顶板管理引言：顶板管理是采煤生产中非常重要的环节之一，正确有效地管理和控制顶板可以保证采煤工作面的安全稳定运行。

随着矿井深度的增加和地压条件的变化，采煤工作面的顶板管理面临着新的挑战。

煤矿采面管理制度范文常村煤矿采面煤炭回收管理办法为充分利用煤炭资源，提高我矿采面煤炭回收率，降低回采成本，特制订本办法：一、煤炭回收率的规定1、煤厚在____m以下的采煤工作面，煤炭回收率不低于____%。

2、煤厚在____m以上的采煤工作面，煤炭回收率不低于____%。

3、回收率低于上述标准的，每低一个百分点，相关采煤区队工资总额下浮____%，罚采煤队长____元，副职____元。

以此类推。

4、初末采、遇断层或其它地质构造导致煤层变薄等情况，不考核放顶煤。

有关领导规定的其它不放顶煤的情况，可不考核放顶煤。

5、特殊情况需留底煤回采时，必须经有关部门批准，采煤队提供书面报告，在考核时可不考核该处所留底煤的煤量。

二、回采及放煤规定1、在上一个循环做完排后，必须及时安排人员进行放顶煤，严禁不放顶煤就开始作排，否则对责任人罚款____元。

2、作排前必须把老塘煤清净，余煤厚度不超出____mm。

否则对责任人罚款____元。

3、在回采当中必须使推溜步距和放顶步距每循环达到规定要求，给放煤工序打好基础，以使放煤损失达到最少。

4、对放煤工序要求是。

工作面支护结束后开始放顶煤，放煤采用低位开口多轮多次间隔放煤。

放煤严格按照从上向下的顺序进行，放煤口开在溜槽以上0.3~____m位置，每次放煤高度不超过____m；放煤口以下的煤必须用锨掏尽，放煤口与放煤口的间距不小于____m；工作面内同时放煤口的个数不准超过____个。

放煤时工作面刮板输送机不能停止运转。

放煤后必须把放煤口堵严，依次开下一个放煤口。

5、发现不按上述规定放顶煤者，每次罚责任人____元，跟班队长____元。

三、探煤厚规定1、每周一对采煤工作面探一次煤厚，由采煤队技术员进行，生产科人员进行配合，由采煤队技术员提供探煤厚的地质剖面图，生产科制定本周采面每循环产量。

2、地质条件变化大的采面每____m探一个煤厚点，煤厚变化不大的采面每____m探一个煤厚点。

采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定为了确保采煤工作面的安全运行，保障采煤工人的生命安全，提高煤炭生产的效益和质量，规范化和科学化管理采煤工作面的端头及两巷超前支护是非常重要的。

下面将根据实际情况，制定2000字的采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定：一、工作面端头管理规定1. 工作面端头布置必须符合工程规划和设计要求，努力提高开拓能力，并提高成品率。

2. 工作面段头岩质部分、顶板支架及顶板煤层采取合理的支护方式，确保端头能够稳定、安全地进行工作。

3. 工作面端头瓦斯抽放设施必须齐全，使用瓦斯抽放装置进行连续稳定抽放，确保端头的瓦斯浓度控制在安全范围内。

4. 工作面端头必须设置安全带，工人进入端头必须佩戴安全带，并正确使用其它个人防护装备。

5. 工作面端头的施工必须有专人负责，做好施工前的检查和准备工作，并配备必要的救护设施和人员。

6. 工作面端头的水文地质状况必须进行监测，及时采取相应的措施，防止突水事故的发生。

7. 工作面端头进出必须留有足够的通道，确保紧急情况下人员的疏散和进出。

二、两巷超前支护管理规定1. 两巷超前支护的布置必须符合工程规划和设计要求，保证两巷的安全稳定。

2. 两巷超前支护时，必须严格按照支护施工方案进行操作，保证支护质量和效果。

3. 两巷超前支护必须设立专人负责，做好施工前的检查和准备工作，并配备必要的救护设施和人员。

4. 两巷超前支护时，必须使用符合标准的支架和材料，严禁使用短支架、废弃支架和低质材料。

5. 两巷超前支护施工中，必须定期检查支架的状态和支护质量，及时发现和处理问题。

6. 两巷超前支护时，必须设置安全带，工人进入支护区域必须佩戴安全带，并正确使用其它个人防护装备。

7. 两巷超前支护施工过程中，必须对进风巷和回风巷的风流进行监测，及时采取措施保证通风畅通。

三、工作面端头及两巷超前支护管理强化措施1. 加强对工作面端头和两巷超前支护施工的监督，严禁违规操作和使用不合格的支架和材料。

2024年煤矿作业规程安全技术措施管理办法采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程；在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。

一、作业规程、安全技术措施的内容要求1、采掘作业规程必须按照采区设计或回采工作面、巷道设计要求，根据矿总工程师批准的采掘工作面地质说明书编制，在区队长、技术员和工人共同调查研究的基础上，由施工区队技术员负责编制。

采掘作业规程必须进行初审及集体会审，最后经总工程师签发，方能生效。

施工作业前还必须由区队技术员向本区队干部和参与作业地点施工作业的员工贯彻考试后，工作面才能开工或生产。

2、作业规程、安全技术措施必须符合“煤矿安全规程”、煤炭部颁“煤炭生产技术管理基础工作若干规定”、“煤矿工人技术操作规程”、上级所发安全指令和有关技术文件规定。

3、必须坚持“一工程、一规程；一变化、一措施”原则，绝不允许重复使用或借用规程、措施。

采煤规程以采区一翼阶段，即一个工作面为单位编制；掘进规程以同一煤层进风巷、回风巷和采区上、下山，或者是有独立用途、性质的巷道分别编制。

4、作业规程应积极推广行之有效的新技术、新工艺、新装备、新材料和现代化管理技术，坚持正规循环作业，保证安全，提高效益，内容语言准确，文字简明，通俗易懂，重点突出有针对性，图表正确，数据要准确，字迹规整、清晰，格式、字体规范，打印纸张统一。

5、作业规程编制依据：⑴、经过审批的采区设计或工作面设计；⑵、经过审批的地质说明书；⑶、工种操作规程，工种岗位责任制；⑷、有关的安全制度，如工作面交接班制度、工程量验收制度、工作面敲帮问顶制度、机电设备维修保养制度、瓦斯、煤尘管理制度、爆破和火工产品管理制度、文明生产制度等。

采煤工作面质量管理措施【16篇】【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。

3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。

二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。

评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。

不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。

(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。

施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。

在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

采煤工作面初次放顶技术管技术管理表明，工作面初次来压的技术管理是加强顶管理、减少顶板事故、保证安全生产的一项重要内容。

特别是初次来压正确预报和初次放顶期间的顶板控制，对杜绝伤亡事故具有积极作用。

一、正确进行初次放顶1.直接顶能够充分垮落（1）在老顶开始断裂下沉之前，支柱必须有足够的初撑力，泵站压力调整在18Mpa，以保证支柱达到7KN的初撑力；从加强支护入手，防止初次放顶阶段两巷、切眼及采面抽冒顶；采面初次放顶前上机组开帮，以减少放炮震动使顶板产生松动。

（2）直接顶、老顶初次垮落步距一般大于10m，来压时矿压明显，此阶段易发生压垮型顶板事故。

一般在第五个循环开始即上矿压观测，根据顶板活动情况，及时采取有效措施。

2.人工强制初次放顶（1）初次放顶距离。

通过开采经验和矿压观测，坚硬顶板初次来压步距在29.8~36.7m，因此，在工作面推进20m时，加强人工挑顶力度，进行强制放顶。

（2）垮落高度。

强制放顶就是用爆破的方法将顶板人为切断，使其冒落形成垫层以减弱顶板压力和冒落时产生的冲击载何荷。

（3）放顶方法在最初放顶时，采取小步距、密打眼的挑顶方式，只在眼深不低于2.0m，角度大于75°，呈“八”字打法，也能达到预期目的。

3.初次来压前的压力显现（1）顶板断裂前煤壁方支承压力显现。

采面从切眼推进后，当直接顶和老顶悬露面积达到一定跨度时，顶板下沉，作用在煤壁前方的支承压力逐渐升高，上下两巷距煤壁由里向外的顶板下沉速度逐渐增大。

一般情况下顶板在煤壁前方断裂，支承压力高峰很快向煤壁收缩，上下两巷顶板下沉速度又由外向里升高，大于一排时，说明顶板来压随即开始，伴随这个过程，上下两巷20m内两帮侧压增大，支架断梁，折柱增多，片帮加距，断面缩小。

（2）顶板断裂前采面矿压显现。

顶板若断裂，支承压力高峰向煤壁收缩，而一排的下沉速度大于末排，这就预示顶板即将来压，当末排的顶板下沉速度又大于一排时，说明顶板来压已经开始。

采煤生产技术管理规定第一章总则第一条为了规范采煤生产技术管理，确保煤矿安全高效运营，特制定本规定。

第二条本规定适用于我国煤矿采煤生产技术管理。

第三条采煤生产技术管理应当遵循科学规划、合理布局、安全高效、可持续发展的原则。

第四条煤矿应当建立健全采煤生产技术管理制度，明确管理责任，加强技术培训，提高技术人员水平。

第五条采煤生产技术管理应当充分发挥政府、企业、社会的积极作用，形成良好的管理格局。

第二章采煤技术管理第六条煤矿应当根据矿情和煤质特点，制定适宜的采煤工艺流程，确保煤矿生产效率和煤质。

第七条煤矿应当积极推广、应用先进的采煤技术，提高采煤效率、安全性和环保性。

第八条煤矿应当建立健全采煤技术档案管理制度，及时更新、完善采煤技术资料。

第九条煤矿应当加强采煤设备、工具的检修和维护，确保设备正常运行。

第十条煤矿应当加强采煤区域的通风、瓦斯、防火防爆等安全技术管理，确保矿井安全生产。

第三章采煤工艺管理第十一条煤矿应当选择适宜的开采顺序和方法，合理布置开采工作面。

第十二条煤矿应当利用现代化的技术手段，进行采煤布局、瓦斯抽采、支护等工艺规划设计。

第十三条煤矿应当加强采煤工艺和采煤设备的协调配套管理，确保工艺流程的顺畅进行。

第十四条煤矿应当加强对采煤工艺技术的研究和创新，提高采煤效率和采煤质量。

第四章安全技术管理第十五条煤矿应当建立健全安全技术管理体系，加强对煤矿安全的监测和预警。

第十六条煤矿应当建立健全瓦斯防治管理制度，加强瓦斯检测、抽采和利用。

第十七条煤矿应当建立健全矿井通风管理制度，确保矿井空气质量和安全生产。

第十八条煤矿应当加强火灾防治技术管理，建立健全灭火装备与人员培训机制。

第五章人员培训管理第十九条煤矿应当加强职工安全生产教育和培训，提高职工安全意识和技能水平。

第二十条煤矿应当建立健全技术人员培训机制，加强技术人员知识和能力的培养。

第二十一条煤矿应当加强对外培训和交流，引进先进管理经验和技术。

第六章监督检查第二十二条政府有关部门应当加强对煤矿采煤生产技术管理的监督和检查。

采煤工作面文明生产管理制度1. 采煤工作面的文明生产管理目标：确保生产作业安全、高效和环保。

2. 采煤工作面的文明生产管理原则：安全第一、科学管理、依法生产、人文关怀。

3. 采煤工作面的文明生产管理责任：企业、领导、管理人员和员工共同负责。

4. 采煤工作面的文明生产管理组织：设立生产管理部门，并明确各级管理人员的职责。

5. 采煤工作面的文明生产管理流程：从生产准备、生产作业、设备维护到作业结束都需要按照规定的流程进行。

6. 采煤工作面的文明生产管理措施：包括安全教育培训、设备保养维修、作业流程管理、事故预防和应急处理等。

7. 采煤工作面的文明生产管理考核：定期进行文明生产管理考核，对不符合要求的进行纠正和整改。

8. 采煤工作面的文明生产管理宣传：通过举办培训、发放宣传资料等方式，加强员工文明生产管理意识。

9. 采煤工作面的文明生产管理奖惩制度：建立奖励制度激励员工遵守和发展文明生产管理，同时对违规操作和事故责任人进行相应处罚。

10. 采煤工作面的文明生产管理监督检查：定期进行文明生产管理检查，确保各项措施的落实情况。

同时接受相关政府部门的日常监督检查。

采煤工作面文明生产管理制度（二）一、总则为了加强采煤工作面文明生产管理，提高工作面安全、环保、高效运营水平，制定本制度。

二、责任与义务（一）采煤工作面负责人1.负责制定、组织实施采煤工作面文明生产管理制度，并组织进行培训。

2.负责组织工作面安全、环保、生产等各项管理制度的执行。

3.负责组织协调工作面各项工作，提高工作效率。

4.负责对工作面人员进行安全教育，保证员工安全意识和操作规范。

5.负责对工作面设备设施进行维护保养，确保正常运行。

（二）工作面员工1.遵守本制度，保证安全生产，保护环境。

2.严格遵守操作规程，不私自变动工作程序、参数等。

3.积极参与安全教育，增强安全意识，注意自我保护。

4.对工作面设备设施进行日常检查，发现问题及时上报。

5.按规定执行工作任务，保证工作质量和效率。

采煤工作面工程质量管理办法一、每个采场开采之前，都要认真贯彻好经过审批的作业规程。

任何情况下，没经过审批、贯彻作业规程，都不许开采。

否则，罚采区区长、技术员各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段时，要事先编制好专项安全技术措施，内容要全面、周到、具体，具有可操作性。

经审批贯彻后，方可开采。

否则，罚技术员200元。

三、回采前，要对溜煤眼口设好护栏和警示标志。

溜煤道拐弯处要加设挡板。

否则，每处罚区长50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支护状态良好，有折梁断柱及帮顶大肚子现象及时处理。

发现有连续两架棚折梁断柱没处理的罚区长50元。

五、水采工作面水枪附近必须设好牢固的护枪台棚（双侧），安全设施齐全可靠。

安全绳、安全点柱、压枪顶子、声光信号、电话等，每缺一项，罚区长50元。

六、水采管路接头处哧垫要及时处理，发现哧垫不处理继续作业的，每处罚跟班区长50元。

七、采煤工作面及溜煤道必须保证中高在1.8米以上。

否则，每架棚罚区长50元。

八、翻棚、备棚、替棚后的断面要保证上宽不小于1.6米，中高不小于1.8米。

达不到此规定的，令其重新给棚，并每架罚区长50元。

九、采煤工作面造成窝水以及溜煤水道淤堵没有立即停枪处理，每发现一次，罚跟班区长50元。

十、每小班下班停枪后，都要清扫溜煤道两侧的浮货。

确保人行道的平整、畅通。

浮货不许超过溜煤槽上沿。

否则，每米罚跟班区长10元。

采煤工作面工程质量管理办法（二）是针对采煤工作面工程项目进行质量管理的一项指导性文件，旨在确保采煤工作面工程的质量符合相关标准和要求。

一、组织管理：1. 建立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限。

2. 制定质量管理计划，明确质量目标和阶段性工作计划。

3. 建立健全质量管理制度、流程和工作规范，确保质量管理工作有序进行。

二、质量控制：1. 制定采煤工作面施工规范和操作规程，明确施工工艺和方法。

2. 采购材料、设备和工具时，按照合同和要求进行验收和记录。

采煤工作面验收管理制度1. 概述:采煤工作面验收管理制度是为了确保采煤工作面的安全、高效、稳定运行，通过对采煤工作面的验收来评估和监督工作面是否符合相关安全规定和技术要求的管理制度。

2. 目的:确保采煤工作面的安全、高效和稳定运行，减少事故发生的风险，并提高采煤工作面的生产效能。

3. 范围:适用于所有采煤工作面的验收管理工作。

4. 责任和权限:(1) 采煤工作面负责人负责工作面的验收，确保工作面符合相关要求。

(2) 监察部门负责对采煤工作面的验收进行监督和评估。

(3) 监理部门负责对采煤工作面的验收进行监督和评估。

5. 验收内容:(1) 设备和设施：包括采煤机、输送带、通风设备、照明设备等设备是否正常运行，是否存在故障和安全隐患。

(2) 通风系统：包括通风风量、风速和风压是否满足要求，通风防尘措施是否合理有效。

(3) 煤层掘进质量：包括煤层掘进进尺、进度和质量是否符合要求，是否存在掘进困难和安全隐患。

(4) 瓦斯抽放和瓦斯浓度：包括瓦斯抽放是否按规定进行，瓦斯浓度是否符合安全标准。

(5) 工作面支护：包括工作面支护方式、支护材料和支护质量是否符合要求。

(6) 作业人员安全培训：包括作业人员是否具备必要的安全教育和培训，并能够正确使用个人防护装备。

6. 验收程序:(1) 验收前，采煤工作面负责人应提前通知监察部门和监理部门参与验收。

(2) 验收过程中，监察部门和监理部门应对验收内容逐项检查并提出意见和建议。

(3) 验收结束后，采煤工作面负责人应整理验收报告，并根据监察部门和监理部门的意见和建议进行整改。

(4) 验收合格后，监察部门和监理部门应出具验收合格证明。

7. 监督检查:(1) 监察部门和监理部门对采煤工作面的验收进行定期或不定期的监督检查。

(2) 监察部门和监理部门对采煤工作面的验收结果不合格的，应责令采煤工作面负责人立即整改，并按照规定时间重新验收。

(3) 监察部门和监理部门对采煤工作面验收管理制度的执行情况进行监督检查，并提出改进意见和建议。

采煤工作面文明生产管理制度模版(一)为规范采煤工作面及两巷文明生产，提高工作质量和保持良好工作环境，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)制定采煤工作面文明生产验收标准，验收人员严格按照标准进行评定。

(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“两畅通”。

液压支架(柱)实行编号管理，号牌清晰端正；超前支护必须打成一条直线，三用阀注液口与巷道平行；上下顺槽堆放材料的料场要选择在顶板完整、支架完好，不影响行人、运料、通风的地点，实行挂牌管理。

(四)两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直，电话、信号器、按钮上墙或上架吊挂整齐；电缆、管线垂度适当，不交叉、不脱钩，接线盒必须两点以上固定，闲余电缆、管线分类盘放整齐。

(五)各种牌板、岗位责任制牌板内容齐全、板面整洁，字迹清晰，且与施工现场相符，内容应根据工作面情况及时进行更新。

(六)工作面及两巷内无积水、淤泥、漏液，无煤尘、煤矸堆积、无失修支护。

零星材料和废旧材料要及时回收，严禁乱扔乱放。

采煤工作面文明生产管理制度模版（2）一、总则1. 为了加强采煤工作面的文明生产管理，确保生产安全和环境保护，提高生产效益，制定本制度。

2. 本制度适用于采煤工作面的生产经营单位及相关人员，具体包括包括生产经营单位领导、矿工、工人等。

二、文明生产要求1. 遵守国家相关法律、法规，如《矿山安全法》等，严禁违反相关法律法规进行违法操作。

2. 严格执行矿山安全生产管理制度，保证矿山生产的安全和稳定。

3. 加强矿山生产的环境保护，做到矿山生产与环境协调发展。

4. 提高劳动者的安全意识，普及安全知识，确保劳动者的人身安全和健康。

三、制度要求1. 生产经营单位应建立健全文明生产管理制度体系，明确生产责任及分工，并定期进行评估和调整。

2. 采煤工作面应统一管理，确保生产秩序井然有序。

3. 采煤工作面应建立安全生产督导机构，配备专业化的安全生产管理人员，负责监督和检查生产过程中的安全隐患。

采煤工作面加强管理办法根据近期104工作面存在问题及安全隐患，为确保xx年第四季度及今后安全生产工作顺利开展，经过公司领导决定，特制定104工作面推采管理办法如下：一、生产管理1、每班计划排架长度不得超过35m，在此范围内，作业点不得超出4个。

收班时，从当班第一架至最后一架范围内必须做到“四直”，煤壁不得出现空顶空帮（顶梁前端距煤壁≤0.2m，煤壁松软处，顶梁前端紧贴煤壁）。

2、每班进度在0.6±0.1m，并以前一班煤壁作为推进标准，确保进度与前一班一致，保持“四直”推进直至全长结束，然后再进入下一生产循环。

3、生产单位负责人（或采煤队队长）在每班班前会后及时将当班计划排架地段、架号范围和班后将实际完成的排架范围和架号以及推进度如实汇报给调度室，调度室做好详细记录，并与当班带班人员和安全员进行核对，严禁出现错报、假报、乱报等情况，避免影响下一班的生产计划。

4、上、中、下三个安全出口距工作面20m范围内按要求进行超前支护，严格执行“一梁三柱”的规定。

5、按计划组织对采煤工作面“三巷”维修工作，满足运输、行人、通风、排水的安全需求。

二、罚则1、未严格按顺序排架推进的（当班计划推进范围内可“跳采”，当班结束后必须满足“四直”要求），处罚生产单位1000元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担300元、生产班组承担400元）；判断标准：出现班与班进度不一致而导致煤壁不整齐出现空帮空顶、柱腿不直（左右柱错距大于5cm、交叉大于5°）、刮板机不直、托梁不直；2、未如实汇报当班生产情况，处罚生产单位500元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担150元、生产班组承担200元）；3、上、中、下三个安全出口未按要求进行超前支护，导致出口不畅通，处罚生产单位300元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担100元、生产班组承担100元）；4、未按计划组织对采煤工作面“三巷”维修工作，不能满足运输、行人、通风、排水的安全需求，处罚生产单位500元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担150元、生产班组承担200元）；若因出现安全事故或因此被停产须承担生产损失及相应责任。