采煤工作面技术管理
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2024年采煤专业技术管理制度为进一步规范采煤生产技术管理,实现矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产法》及上级有关法规、条例和技术政策,结合本矿实际特制定本规定。
1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。
2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合,本着分工不分家的原则,加强合作,严禁推诿扯皮。
3、为做好采煤生产技术工作,必备的图纸资料及要求:⑴、采掘工程平面图(1:2000)及井上下对照图(1:5000)。
须及时标注采掘工作面推进情况,并与现场实际相符;注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。
井田技术边界、保安煤柱和边界线,并注明批准文号。
⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。
图纸均折叠为标准图纸,原则上每年更换一次,各种图纸填绘必须与实际相符。
4、严格采煤方法选择审批制度,采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定,采用特殊方法开采时,必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。
5、采煤工艺的选择原则:⑴、坚持以机械化开采为主,炮采为辅;⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配;⑶、坚持提高工艺装备水平,减轻职工劳动强度;⑷、坚持提高工艺安全可靠性。
6、采煤工作面回采前必须编制作业规程,严禁无规程(措施)施工。
在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施,并重新审批和宣贯,杜绝规程与现场实际不符现象。
7、采煤工作面必须保持至少____个畅通的安全出口,一个通道回风巷道,另一个通道进风巷道。
采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护,且加强支护的巷道长度不小于20m。
综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m,单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。
采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神,学习技术知识,提高技术素质,《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字,开展反三违活动,发现三违现象立即制止,正班长主抓本班的安全工作,副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任,副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业,提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上,底板松软时必须空“木鞋”;底板硬而光滑时,应掏柱窝。
支架迎山有力,迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通,液压枪管子必须随用随挂,不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液,保证柱子初撑力符合要求,采面有一定倾角时,必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲,柱芯表面锈蚀,顶盖缺少柱爪,手柄损坏的单体柱时必须运出采面,并及时补充新柱。
八、加强端头支护,上、下安全出口支护良好,超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时,应制定必要的初放顶措施,在措施中应明确规定每班的跟班干部,跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度模版(2)是一项重要的管理规范,旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产:采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标,我们采取以下几项措施:(1)制定科学的施工计划,确保采煤工作按照规定的时间进展。
(2)严格执行煤矿安全规章制度,如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
(3)加强现场巡检,及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题,立即采取措施进行处理。
(4)严格管理电气设备,确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用:采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源,提高生产效率。
采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度:煤矿企业必须建立健全安全管理制度,明确煤矿安全责任制,明确工作面现场防治责任。
制定并落实安全生产的各项制度和规章制度,如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等,以确保工作面的安全生产。
2.作业管理制度:工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度,工作面各岗位职责和工作流程,工作面设备和机械的使用与维护规定,工作面的基本作业原则等。
此外,还应建立工作面作业计划制度,明确生产指标,合理安排生产顺序,确保生产效率和质量。
3.环境管理制度:采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。
这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染,保护地质安全。
4.生产管理制度:生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。
此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动,提高矿井生产效率和产量。
除了以上几种常见的管理制度外,还有一些特殊的管理制度,如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等,这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点,加强和规范工作面的管理。
采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营,提高采煤效率和安全性。
然而,仅有制度的建立还不足以解决问题,执行和监督的力度也至关重要。
因此,煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训,确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。
同时,加强监督和考核机制,将制度落到实处,使其真正发挥作用,确保采煤工作面的安全与高效运行。
采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中,为保证采煤工作面施工质量,确保采煤过程的安全、高效和有效,制定的一系列管理规定和措施。
其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准,保障矿井生产的正常进行。
采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容:
1. 工作面设计和布置:确定工作面的位置、长度、宽度等参数,并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。
2. 作业程序和方法:制定采煤的具体作业程序和方法,包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。
3. 人员培训和技术要求:对从事采煤工作的人员进行培训,确保他们具备相应的专业知识和技术能力,并制定相应的技术要求和操作规程。
4. 作业设备和工具管理:对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理,确保其正常运行和安全使用。
5. 质量监督检查和验收:建立质量监督检查和验收机制,对采煤工作面施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。
6. 事故预防和处理:制定相应的安全措施和应急预案,预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。
7. 记录和报告:建立相关的记录和报告制度,记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据,及时报告问题和异常情况。
采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量,并确保采煤工作的安全和高效进行。
同时,也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。
采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥,直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。
初次放顶1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计,报矿总工程师审批。
设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放顶前成立生产矿长为组长,矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组,小组成员必须跟班现场指挥,直到初次放顶工作结束。
编订:__________________单位:__________________时间:__________________采煤工作面技术管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-8027-92 采煤工作面技术管理(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、采煤工作面作业规程现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件,是工作面生产技术管理的依据。
(一)采煤工作面作业规程主要内容(九大项)1.工作面基本概况2.工作面的地质状况(1)煤层性质(2)围岩性质(3)地质构造牲(4)瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况(5)水文地质状况(6)工作面煤炭储量3.采煤方法(1)工作面的巷道布置系统图(2)采煤工艺设计4.工作面主要生产系统(在工作面巷道布置图中标注并简述)5.工作面的循环图表6.安全管理制度7.安全技术措施8.灾害事故防治措施9.煤质管理措施(二)作业规程编审步骤1.收集整理资料编制作业规程初稿2.集体研讨定稿3.作业规程审批4.作业规程的贯彻落实5.作业规程的修改与补充措施(三)编制作业规程注意事项(1)编制作业规程必须符合工作面的基本条件,切实可行。
(2)作业规程要文字简明易懂,图表清晰准确,计算规范无误,措施齐全可行。
(3)严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。
采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理,提高采煤效率,保证矿井的安全生产,根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理,包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。
第三条采煤工作面管理应依法、科学,严格执行,坚持安全第一的原则,确保生产安全。
第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育,使全体员工理解并严格遵守本制度。
第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力,合理规划和设置采煤工作面,确保采煤工作面的布置合理,生产有序。
第六条制定采煤工作面的组织制度,确定负责人及相关人员的职责,明确各项工作任务的分工。
第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度,确保生产计划的实现,达到提高产能和效益的目标。
第八条严格执行交接班制度,确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。
第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案,明确生产目标和生产任务。
第十条采煤工作面生产过程中,必须严格遵守煤矿安全规定,做好生产中的各项准备工作。
第十一条组织好各项设备和工具的配备,并确保设备和工具的正常运转和安全使用。
第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查,发现问题及时处理。
第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条制定安全生产规章制度,加强现场安全管理,保证生产安全。
第十五条严格执行安全措施,确保人员和设备的安全,在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。
第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施,制定应急预案,做好应急准备工作。
第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作,遵守环保相关法律法规。
第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物,做好环境保护工作。
第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护,使矿区环境得到改善。
采煤工作面生产的安全管理与技术措施【摘要】随着近年来煤矿安全生产事故的持续频繁发生,人们越来越重视井下采煤生产工作面设备的安全生产技术管理,逐渐成为煤矿安全文明生产过程中的新的重要形式和任务。
【关键词】采煤工作面;安全生产;技术措施在工作中,煤矿企业要切实做好安全生产技术措施的编制与落实。
做好井下采煤和工作面掘进生产现场安全监督管理,也是煤炭行业未来面临的重要安全任务。
做好井下安全生产过程管理,可以显著提高煤炭行业的社会影响力,逐步提升中国企业的整体社会市场竞争力,促进煤炭企业持续快速发展。
1采煤工作面生产的安全管理1.1提高工作人员的安全意识安全意识非常重要。
如果不培养良好的安全生产意识和防范意识,企业如何正确管理内部安全工作?基层煤矿一线生产安全管理人员在日常工作学习中遇到这样的问题,如何应对?如何培养安全防范意识,首先要进行安全工作知识普及教育。
必须对煤矿生产工作面企业一线的所有从业人员进行宣传教育和培训,强化安全生产意识,定期举办安全生产意识讲座,让各岗位员工了解自己需要了解的相关安全知识,了解一些违法操作可能带来更严重的潜在危害。
1.2健全安全管理机制煤矿工作面的安全生产和管理首先应在具有一定规范的生产规章制度下实施,其中包括需要让上级管理和技术部门特别关注煤矿安全生产问题,然后根据具体的生产条件制定和发展一些适合的矿山安全管理机制。
一般来说,安全管理责任机制应根据具体的生产和矿区合理划分。
每个生产采区通常配备一名具有相应资质的跟班区长,而这位跟班区长通常需要对每个采区内矿山的安全文明生产管理负全部责任,只有这样才能将他们的任务细分到其他煤矿生产组。
1.3采用先进的技术设备随着我国矿山科技建设的快速发展和事业的不断深入发展,煤矿采煤和掘进工作面综合机械化矿山作业技术中使用的先进机械设备系统和其他技术装备必将不断进步、提高和完善,更新换代,煤矿先进适用的现代采矿技术和设备体系,无疑将为整个采矿作业和环境作业带来诸多安全保障和便利,大大降低部分采矿作业的安全技术隐患,大大提高煤矿生产和工作效率。
采煤工作面质量管理制度范文1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全,按有关验收制度验收,验收不合格不得投产。
2、有合格的作业规程和管理制度。
2.1作业规程能贯彻有关技术政策,并能结合实际,指导现场工作。
2.2从编制审批到贯彻要有健全的管理制度,由总工程师组织,每月至少进行一次复查,并有复查意见。
____支护设计要根据矿压观测地质资料,并经顶控制专家进行系统科学计算,对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。
2.4工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施;综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
3、坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任制。
3.1抽查支护的支撑力。
3.2有现场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图)。
3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。
4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作,要求做到班评估,领导阅示,贯彻落实,台帐管理。
评估内容有:区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况,主机运转情况、顶底板移近量。
5、开展工作面地质预报工作,每月至少预报一次,并写出书面材料向有关部门汇报。
6、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高≤100mm/m。
7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,综采不大于300mm。
8、工作面顶板不出现台阶下沉,综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。
9、工作面支护9.1初撑力不低于规定值的____%,当装有初撑力保证阀时,可以不装温测压力表,但必须留压力表插口,以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。
____支架要排居一条直线,其偏差不得超过±100mm。
____支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰角≤____度。
9.4相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3,支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm)。
井下采煤工作面初次放顶技术管理摘要:工作面在初采初放时采用较为安全的顶板管理,不仅能有效的保证工作面顶板垮落,更能够保障职工的安全、减少设备的事故率,对后期顶板管理打下良好的基础。
矿井在回采期间较多的采用全部垮落缓慢下沉方,垮落法离不开人工强制初次放顶,强制放顶必须保证由直接顶到老顶的全部完全垮落。
煤矿综采工作面顶板管理不当,极易出现顶板冒落等安全事故。
关键词:采煤工作面;初次放顶;技术管理1. 引言本文将基于初次放顶需求,合理设计放顶距离、放顶高度等放顶参数,继而通过规范有效的技术措施来提高煤炭回采率和井下作业时的安全系数,以期同时满足经济效益和安全效益两方面的需求。
2.初次放顶需求分析根据顶板类型不同,一般来讲,可以将初次放顶划分为两类:一是在开采一定距离之后,冒落高度能够达到要求、且能够自行冒落的情况;二是在开采到一定距离之后,顶板无冒落现象,或冒落高度达不到要求需要以人工方式进行放顶的情况。
①在老顶出现断裂、下沉情况之前,其下部为伪顶以及直接顶,尤其是在上述煤层上方所具有的劣质煤也非常容易出现破碎、冒落以及离层等情况。
在该种情况下,顶板的跨度一般都会小于10m,而为了避免在施工中出现推垮型冒顶事故,在具体工作开展的过程中则可以保证技术管理工作能够达到以下效果:首先,支架从排梁工作开始其所具有的初撑力就应当能够满足要求,且泵站压力应当控制在15MPa以上,以此保证支柱初撑力能够达到7kN;其次,为了避免切眼、上下巷以及初次放顶阶段工作过程中出现顶板冒落的情况,在对巷道进行掘进到初次放顶挂之前都需要对其做好支护等措施;最后,采面在初次放顶前,需要前上机组,尽力避免放炮开帮后顶板被扰动的问题。
②当工作面老顶以及直接顶下沉时,顶板跨度一般超过10m,并且随着下沉量以及板压力的增加而呈现更显著的特征。
在该阶段中,如果没有对其进行良好的处理,就非常容易造成冒顶事故的出现。
对此,在实际施工中,从第五个循环开始则可以顺着工作面发生倾斜的方向每隔15m对一条测线进行布置,并对第一排同最后一排支柱所具有的工作阻力以及初撑力进行测量。
采煤工作面初次放顶技术管理范本1. 概述采煤工作面初次放顶是矿山开采过程中的重要环节,对保障矿山生产安全和工作效率具有关键意义。
本文旨在制定采煤工作面初次放顶技术管理范本,提供一套规范化的操作流程,以确保采煤工作面初次放顶过程的安全性和高效性。
2. 准备工作2.1 设备检查:确保放顶所需要的设备全部齐全、正常运行,并进行必要的维修和保养。
2.2 施工人员准备:组织施工人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能,确保每位施工人员都具备完成任务所需的资质和能力。
3. 调试设备3.1 防止事故:在进行设备调试之前,要先关闭电源,并确保设备处于完全停机状态,以防止意外事故的发生。
3.2 验证设备:逐一检查设备的工作状况,确保其正常运行,并进行必要的调整和修理,以保证设备的可靠性和安全性。
3.3 放顶试验:根据工作面的具体情况,进行放顶试验,测试设备的性能和稳定性,以便及时发现问题并进行修复。
4. 确定放顶方案4.1 考虑安全性:根据工作面的特点和地质条件,制定相应的放顶方案,并根据工作面情况进行调整,以确保施工期间的安全和稳定。
4.2 考虑效率:在保证安全的前提下,合理安排放顶作业的时间和顺序,尽可能提高工作效率,降低生产成本。
5. 确保操作规范5.1 安全操作:在进行放顶作业时,必须严格按照相关规定和操作规程进行,确保操作过程中的安全性和可控制性。
5.2 沟通协作:在工作面初次放顶过程中,各施工人员必须密切协作,并在必要时进行沟通和交流,以确保工作的顺利进行。
5.3 监测记录:对放顶过程中的各项参数进行实时监测,并记录下来,以便及时发现问题和解决,提高放顶作业的质量和效果。
6. 检查和维护6.1 检查设备:定期对放顶所使用的设备进行检查和维护,确保其正常运行和安全可靠。
6.2 清理工作面:及时清理工作面上的岩石和碎石,保持放顶区域的整洁和平整,以便安全进行下一轮的作业。
6.3 验收评估:在放顶作业结束后,进行验收评估,评估放顶的效果和工作面的稳定性,做好相关记录,为下一次的放顶作业提供依据。
采煤生产技术管理规定第一章总则第一条为了规范采煤生产技术管理,确保煤矿安全高效运营,特制定本规定。
第二条本规定适用于我国煤矿采煤生产技术管理。
第三条采煤生产技术管理应当遵循科学规划、合理布局、安全高效、可持续发展的原则。
第四条煤矿应当建立健全采煤生产技术管理制度,明确管理责任,加强技术培训,提高技术人员水平。
第五条采煤生产技术管理应当充分发挥政府、企业、社会的积极作用,形成良好的管理格局。
第二章采煤技术管理第六条煤矿应当根据矿情和煤质特点,制定适宜的采煤工艺流程,确保煤矿生产效率和煤质。
第七条煤矿应当积极推广、应用先进的采煤技术,提高采煤效率、安全性和环保性。
第八条煤矿应当建立健全采煤技术档案管理制度,及时更新、完善采煤技术资料。
第九条煤矿应当加强采煤设备、工具的检修和维护,确保设备正常运行。
第十条煤矿应当加强采煤区域的通风、瓦斯、防火防爆等安全技术管理,确保矿井安全生产。
第三章采煤工艺管理第十一条煤矿应当选择适宜的开采顺序和方法,合理布置开采工作面。
第十二条煤矿应当利用现代化的技术手段,进行采煤布局、瓦斯抽采、支护等工艺规划设计。
第十三条煤矿应当加强采煤工艺和采煤设备的协调配套管理,确保工艺流程的顺畅进行。
第十四条煤矿应当加强对采煤工艺技术的研究和创新,提高采煤效率和采煤质量。
第四章安全技术管理第十五条煤矿应当建立健全安全技术管理体系,加强对煤矿安全的监测和预警。
第十六条煤矿应当建立健全瓦斯防治管理制度,加强瓦斯检测、抽采和利用。
第十七条煤矿应当建立健全矿井通风管理制度,确保矿井空气质量和安全生产。
第十八条煤矿应当加强火灾防治技术管理,建立健全灭火装备与人员培训机制。
第五章人员培训管理第十九条煤矿应当加强职工安全生产教育和培训,提高职工安全意识和技能水平。
第二十条煤矿应当建立健全技术人员培训机制,加强技术人员知识和能力的培养。
第二十一条煤矿应当加强对外培训和交流,引进先进管理经验和技术。
第六章监督检查第二十二条政府有关部门应当加强对煤矿采煤生产技术管理的监督和检查。
编号:SM-ZD-30140 采煤工作面技术管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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采煤工作面技术管理
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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一、采煤工作面作业规程
现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件,是工作面生产技术管理的依据。
(一)采煤工作面作业规程主要内容(九大项)
1.工作面基本概况
2.工作面的地质状况
(1)煤层性质
(2)围岩性质
(3)地质构造牲
(4)瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况
(5)水文地质状况
(6)工作面煤炭储量
3.采煤方法
(1)工作面的巷道布置系统图
(2)采煤工艺设计
4.工作面主要生产系统(在工作面巷道布置图中标注并简述)
5.工作面的循环图表
6.安全管理制度
7.安全技术措施
8.灾害事故防治措施
9.煤质管理措施
(二)作业规程编审步骤
1.收集整理资料编制作业规程初稿
2.集体研讨定稿
3.作业规程审批
4.作业规程的贯彻落实
5.作业规程的修改与补充措施
(三)编制作业规程注意事项
(1)编制作业规程必须符合工作面的基本条件,切实可行。
(2)作业规程要文字简明易懂,图表清晰准确,计算规
范无误,措施齐全可行。
(3)严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。
(4)选择合理的作业形式和劳动组织方式,各项指标要具有一定的先进性,使工作面的生产技术管理达到先进水平。
二、技术操作规程
(1)一般规定
(2)操作前准备与检查
(3)操作及注意事项
(4)收尾工作
各工种要学习技术操作规程,严格按操作规程规范操作行为,确保安全生产。
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