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采煤生产技术管理规定范本第一章总则第一条为规范采煤生产技术管理，提高煤炭生产效率和安全生产水平，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国内各类煤矿企业的采煤生产技术管理。
第三条采煤生产技术管理应遵循“安全第一、技术先进、科学管理、效益最大化”的原则。
第四条各煤矿企业应建立完善的采煤生产技术管理制度，明确责任分工和权限，并进行定期检查和评估。
第五条采煤生产技术管理部门应当具备相应的技术力量和设备，负责制定技术标准、技术操作规程，并进行培训和指导。
第二章采煤生产技术管理要求第六条煤矿企业应根据矿井地质条件和采煤工艺特点，制定合理的采煤方案，并报经有关部门批准后实施。
第七条采煤生产技术管理部门应对采煤过程进行全程监控，确保采煤作业符合技术规范和安全操作要求。
第八条采煤工作面应设有专职技术负责人，负责组织、协调和监督采煤作业，确保采煤进度和质量。
第九条采煤工作面应设有专职的安全监督人员，负责监测和管理采煤工作面的安全状况，并及时采取措施预防和消除安全隐患。
第十条采煤过程中应加强对煤矿设备和工具的管理和维护，定期进行检修和更换，确保设备的正常运行和安全使用。
第三章采煤生产技术管理措施第十一条采煤生产技术管理部门应制定科学合理的煤炭开采方案和规程，并指导采煤工作面的操作。
第十二条采煤生产技术管理部门应对矿井的通风、排水等技术措施进行检查和评估，确保采煤作业环境的安全和适宜。
第十三条采煤生产技术管理部门应定期进行采煤工艺的技术研究和改进，提高采煤效率和工艺水平。
第十四条煤矿企业应对采煤生产中的事故和故障进行及时分析和处理，总结经验教训，并采取相应的预防措施。
第十五条采煤生产技术管理部门应加强与相关科研单位和企业的技术交流与合作，引进先进的采煤技术和设备。
第四章采煤生产技术管理考核与奖惩第十六条煤矿企业应建立科学合理的采煤生产技术管理考核制度，对相关人员进行定期考核评价。
第十七条对于在采煤生产技术管理中表现优秀的个人和单位，可给予奖励和嘉奖。
采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。
制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。
2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。
此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。
3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。
这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。
4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。
此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。
除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。
采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。
然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。
因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。
同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。
采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、及时收集工作面顶板压力情况和有关地质资料，认真分析工作面矿压显现规律，并制定有效的顶板管理措施。
4、采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面，都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料，确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程，不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈，指导生产，并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等，必须事先拟定周密的安全技术措施，经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和队长到现场指挥，直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护，缩到最小控顶距，防止顶板来压，造成垮冒。
初次放顶1、炮采工作面要编制专门的初次放顶设计，报矿总工程师审批。
设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放顶前成立生产矿长为组长，矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组，小组成员必须跟班现场指挥，直到初次放顶工作结束。
机采工作面生产技术管理一般规定范文在机采工作面生产中，技术管理是保障生产顺利进行的重要环节。
合理的技术管理能够提高生产效率，确保安全生产，实现资源的最大利用。
本文将简要介绍机采工作面生产技术管理的一般规定，重点关注以下几个方面：生产计划与调度、作业工艺与程序、设备维修与保养、生产数据管理和安全监测控制。
一、生产计划与调度1. 生产计划编制根据矿山整体规划和上级部门下达的指标，编制机采工作面生产计划。
生产计划应包括采煤、顶板支护、瓦斯抽放等工作内容，并根据当前实际情况及时调整。
2. 生产调度根据生产计划安排、设备状况和人员配备等情况，制定生产调度方案。
调度方案应明确生产工序、工作时限和生产工艺要求，保证生产进度和质量。
二、作业工艺与程序1. 采煤工艺制定采煤工艺方案，包括采煤方法、支护方式、煤岩巷道施工及排水处理等工艺环节。
工艺方案应根据煤矿地质条件和设备状态进行调整，提高采煤效率和安全性。
2. 顶板支护工艺根据矿山地质构造和顶板岩性特点，制定相应的顶板支护工艺方案。
工艺方案应明确支护材料、支护形式和支护参数，并配备相应的支护设备。
3. 瓦斯抽放工艺制定瓦斯抽放方案，包括瓦斯抽放管路布置、抽放设备配置和瓦斯抽放工艺要求。
方案应根据矿井瓦斯涌出量和瓦斯含量进行科学设计，确保瓦斯安全抽放。
三、设备维修与保养1. 设备维修根据设备使用情况和维修计划，制定设备维修方案。
维修方案应根据设备的具体故障原因制定，维修过程中需做好安全措施，确保人员和设备安全。
2. 设备保养定期对设备进行保养，包括清洁设备、润滑设备和更换磨损部件等。
保养工作应按照设备使用手册要求进行，确保设备正常运转。
四、生产数据管理1. 数据采集建立生产数据采集系统，及时采集和记录生产数据。
生产数据包括生产量、设备运行时间、故障停机时间等。
采集数据可用于生产分析和决策。
2. 数据分析对采集的生产数据进行分析和研究，发现问题和不足，并提出改进措施。
采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。
第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。
第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。
第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。
第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。
第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。
第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。
第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。
第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。
第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。
第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。
第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。
第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。
第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。
第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。
第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。
第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。
第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。
第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。
采煤工作面现场管理制度是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。
（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
（3）加强现场巡检，及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。
（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。
（1）做好煤矿工作面资源的统筹规划，合理分配工作面的煤炭储量，确保能够充分利用资源。
（2）严格控制煤炭损失，对于掉落的煤炭进行及时清理和收集，减少资源浪费。
（3）合理安排人员，提高人员的工作效率。
3. 环境保护：采煤工作面现场管理制度要求保护环境，减少对环境的污染。
（1）加强粉尘防治，采取湿法喷洒等措施，降低粉尘污染。
（2）控制噪音，采取隔音措施，减少噪音对周边环境的影响。
（3）合理处理废水废气，保护周边水源和空气质量。
4. 协作配合：采煤工作面现场管理制度要求各岗位之间的协作配合，形成一个有序、高效的工作团队。
（1）明确各岗位的职责和权限，确保各岗位之间的沟通顺畅。
（2）建立有效的沟通机制，及时解决工作中的问题。
（3）加强培训和学习，提高员工的专业素质和工作技能。
（4）注重团队建设，加强团队合作意识，共同完成工作任务。
5. 总结反馈：采煤工作面现场管理制度要求定期总结反馈，不断完善管理措施。
（1）对工作面的管理情况进行定期评估，找出存在的问题和不足之处。
（2）及时总结工作经验，推广好的管理经验。
（3）建立反馈机制，接受工作人员的反馈意见，改进现场管理。
以上是采煤工作面现场管理制度的要求和措施，通过落实这些措施，我们可以确保采煤工作面的安全、高效运转，为煤矿的发展做出贡献。
编订：__________________单位：__________________时间：__________________采煤工作面技术管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-8027-92 采煤工作面技术管理(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、采煤工作面作业规程现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件，是工作面生产技术管理的依据。
（一）采煤工作面作业规程主要内容（九大项）1.工作面基本概况2.工作面的地质状况（1）煤层性质（2）围岩性质（3）地质构造牲（4）瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况（5）水文地质状况（6）工作面煤炭储量3.采煤方法（1）工作面的巷道布置系统图（2）采煤工艺设计4.工作面主要生产系统（在工作面巷道布置图中标注并简述）5.工作面的循环图表6.安全管理制度7.安全技术措施8.灾害事故防治措施9.煤质管理措施(二)作业规程编审步骤1.收集整理资料编制作业规程初稿2.集体研讨定稿3.作业规程审批4.作业规程的贯彻落实5.作业规程的修改与补充措施(三)编制作业规程注意事项（1）编制作业规程必须符合工作面的基本条件，切实可行。
（2）作业规程要文字简明易懂，图表清晰准确，计算规范无误，措施齐全可行。
（3）严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。
采煤工作面生产的安全管理与技术措施【摘要】随着近年来煤矿安全生产事故的持续频繁发生，人们越来越重视井下采煤生产工作面设备的安全生产技术管理，逐渐成为煤矿安全文明生产过程中的新的重要形式和任务。
【关键词】采煤工作面；安全生产；技术措施在工作中，煤矿企业要切实做好安全生产技术措施的编制与落实。
做好井下采煤和工作面掘进生产现场安全监督管理，也是煤炭行业未来面临的重要安全任务。
做好井下安全生产过程管理，可以显著提高煤炭行业的社会影响力，逐步提升中国企业的整体社会市场竞争力，促进煤炭企业持续快速发展。
1采煤工作面生产的安全管理1.1提高工作人员的安全意识安全意识非常重要。
如果不培养良好的安全生产意识和防范意识，企业如何正确管理内部安全工作？基层煤矿一线生产安全管理人员在日常工作学习中遇到这样的问题，如何应对？如何培养安全防范意识，首先要进行安全工作知识普及教育。
必须对煤矿生产工作面企业一线的所有从业人员进行宣传教育和培训，强化安全生产意识，定期举办安全生产意识讲座，让各岗位员工了解自己需要了解的相关安全知识，了解一些违法操作可能带来更严重的潜在危害。
1.2健全安全管理机制煤矿工作面的安全生产和管理首先应在具有一定规范的生产规章制度下实施，其中包括需要让上级管理和技术部门特别关注煤矿安全生产问题，然后根据具体的生产条件制定和发展一些适合的矿山安全管理机制。
一般来说，安全管理责任机制应根据具体的生产和矿区合理划分。
每个生产采区通常配备一名具有相应资质的跟班区长，而这位跟班区长通常需要对每个采区内矿山的安全文明生产管理负全部责任，只有这样才能将他们的任务细分到其他煤矿生产组。
1.3采用先进的技术设备随着我国矿山科技建设的快速发展和事业的不断深入发展，煤矿采煤和掘进工作面综合机械化矿山作业技术中使用的先进机械设备系统和其他技术装备必将不断进步、提高和完善，更新换代，煤矿先进适用的现代采矿技术和设备体系，无疑将为整个采矿作业和环境作业带来诸多安全保障和便利，大大降低部分采矿作业的安全技术隐患，大大提高煤矿生产和工作效率。
采煤工作面初次放顶技术管理范本1. 概述采煤工作面初次放顶是矿山开采过程中的重要环节，对保障矿山生产安全和工作效率具有关键意义。
本文旨在制定采煤工作面初次放顶技术管理范本，提供一套规范化的操作流程，以确保采煤工作面初次放顶过程的安全性和高效性。
2. 准备工作2.1 设备检查：确保放顶所需要的设备全部齐全、正常运行，并进行必要的维修和保养。
2.2 施工人员准备：组织施工人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能，确保每位施工人员都具备完成任务所需的资质和能力。
3. 调试设备3.1 防止事故：在进行设备调试之前，要先关闭电源，并确保设备处于完全停机状态，以防止意外事故的发生。
3.2 验证设备：逐一检查设备的工作状况，确保其正常运行，并进行必要的调整和修理，以保证设备的可靠性和安全性。
3.3 放顶试验：根据工作面的具体情况，进行放顶试验，测试设备的性能和稳定性，以便及时发现问题并进行修复。
4. 确定放顶方案4.1 考虑安全性：根据工作面的特点和地质条件，制定相应的放顶方案，并根据工作面情况进行调整，以确保施工期间的安全和稳定。
4.2 考虑效率：在保证安全的前提下，合理安排放顶作业的时间和顺序，尽可能提高工作效率，降低生产成本。
5. 确保操作规范5.1 安全操作：在进行放顶作业时，必须严格按照相关规定和操作规程进行，确保操作过程中的安全性和可控制性。
5.2 沟通协作：在工作面初次放顶过程中，各施工人员必须密切协作，并在必要时进行沟通和交流，以确保工作的顺利进行。
5.3 监测记录：对放顶过程中的各项参数进行实时监测，并记录下来，以便及时发现问题和解决，提高放顶作业的质量和效果。
6. 检查和维护6.1 检查设备：定期对放顶所使用的设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
6.2 清理工作面：及时清理工作面上的岩石和碎石，保持放顶区域的整洁和平整，以便安全进行下一轮的作业。
6.3 验收评估：在放顶作业结束后，进行验收评估，评估放顶的效果和工作面的稳定性，做好相关记录，为下一次的放顶作业提供依据。
采煤工作面质量管理措施【16篇】【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。
(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。
施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。
2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。
在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。
煤矿采煤工作面文明生产管理标准在煤矿生产中，采煤工作面是最容易发生事故的地方，因此必须加强文明生产管理工作，营造安全稳定的生产环境。
本文将介绍煤矿采煤工作面文明生产管理标准，包括规章制度、现场管理、安全生产和环保管理等方面的内容。
规章制度1.制定并贯彻《煤炭行业安全生产法律法规》等相关法律法规。
2.制定工作面生产技术和安全管理制度，督促管理人员和作业人员严格遵守。
3.确定煤矿文明生产标准，制定奖惩措施，促进全员积极参与，形成良好工作氛围。
现场管理1.保证采煤工作面通风、照明、供水、排水、排风等设施运转良好。
2.确定各个工作区域的边界线和人员分工，严禁越界作业和违规操作。
3.对采煤机、电器设备等进行定期检查，及时发现并处理问题。
4.安装监控摄像头，对现场进行24小时监控，确保安全生产。
安全生产1.进行全员安全教育，确保每个人都掌握安全操作知识。
2.制定人员撤离和应急预案，确保在事故发生时做出正确反应。
3.开展危险源辨识和隐患排查，及时消除安全隐患。
4.严格执行“停工留矿”，在发现安全隐患时采取停产措施，确保人员生命安全。
环保管理1.制定煤矿污染防治措施，严格按照规定排放污染物。
2.加强岗位责任制，做好防护措施，避免人为造成环境污染。
3.定期进行环保监测和检查，发现问题及时整改。
4.引进环保技术，推进绿色煤矿建设，实现煤矿绿色可持续发展。
总结煤矿采煤工作面文明生产管理标准是保障煤矿安全生产的重要保证。
煤矿企业必须认真贯彻规章制度，科学管理现场，注重安全生产和环保管理，切实维护人民群众生命财产安全，推动煤矿绿色可持续发展。
采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。
- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。
2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。
- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。
3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。
- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。
4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。
- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。
5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。
- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。
6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。
- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。
7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。
- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。
8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。
- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。
9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。
- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。
以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
采煤工作面技术管理概述随着煤炭资源的日益枯竭，利用率的提高成为煤炭企业生产经营中的一大难题。
在当今的矿山采掘生产中，采煤工作面技术管理成为关键环节之一。
采煤工作面技术管理的好坏，直接关系到矿山企业的生产效益和安全生产。
技术管理的内容人员管理采煤工作面技术管理的第一步，是人员管理。
人员管理主要包括以下方面：人员的配置在采煤工作面中，人员配置应该合理。
不同岗位要求不同的人员数量和素质，对于矿山企业来说，应该根据实际情况来制定人员配置方案，以保证科学合理地利用人力资源。
人员的培训人员的培训十分重要，培训的内容应包括岗位技能、安全操作、事故应急等方面，培训的形式可以是内部培训、考核、交流学习等多种形式，确保岗位人员具备必要的技能和素质。
人员的监管针对采煤工作面人员的工作地点、工作方式、班次安排等方面进行严格的监管，确保作业安全、文明、合理。
设备管理采煤工作面涉及到多种设备的使用，设备管理是技术管理中非常重要的一环。
设备管理主要包括以下方面：设备的采购矿山企业在采购设备时，应充分考虑设备的质量、价格、使用寿命等因素，确保采购设备的科学性和经济效益。
设备的维护设备维护是保证设备正常运行的重要环节。
在采煤工作面工作期间，设备经常处于高负荷工作状态，易出现各种故障。
因此，设备维护至关重要，设备管理人员应该制定科学合理的维护计划，及时发现和处理设备故障。
设备更新煤炭机械设备的更新换代速度较快，使用较长时间的设备容易出现问题，不仅会影响生产效率，还可能增加安全隐患。
矿山企业应该及时更新设备，保证设备的更新换代和技术进步。
安全管理采煤工作面是高风险的作业环节，安全管理是技术管理中至关重要的环节。
安全管理主要包括以下方面：安全文化建设建立良好的安全文化氛围，推广“安全第一，预防为主”的理念，加强员工安全教育，营造全员安全意识和安全责任。
安全监控对采煤工作面进行实时监控，加强对二氧化碳、瓦斯、煤尘等有害气体的监控，及时发现隐患，做到“预防为主”。
采煤工作面现场管理制度范本第一章总则第一条为规范采煤工作面现场管理，确保工作面的安全、高效运行，保护员工的身心健康，根据相关法律法规和公司的管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有采煤工作面的管理，包括工作面前期准备、生产过程中的各项管理工作以及工作面结束后的收尾工作。
第三条采煤工作面的现场管理要以安全第一为原则，注重生产效率，充分考虑环境保护和资源利用的可持续性。
第四条采煤工作面现场管理人员应具备相关专业知识和实际操作经验，负责组织、协调和监督工作面的运作。
第五条采煤工作面现场管理人员应遵守公司的安全、质量和环境保护方针，执行公司颁发的安全作业规程和操作规程。
第二章工作面前期准备第六条工作面开拓前，应组织人员对工作面进行勘察和测量，确定工作面的开采范围和方案。
第七条工作面开拓前应编制详细的工作计划，包括工作面的布置图、进尺计划、通风和供电方案等。
第八条工作面开拓前，应对相关设备和设施进行检查和维护，确保其正常运行。
第九条工作面开拓前，应对相关人员进行严格的安全培训和考核，确保他们具备相关的安全操作能力。
第三章工作面生产过程中的管理第十条工作面生产过程中，应严格按照工作计划执行，不得擅自改变工作面的开采范围和方式。
第十一条工作面生产过程中，应保持通风系统的正常运行，及时排除通风堵塞和毒气积聚的隐患。
第十二条工作面生产过程中，应保持供电系统的正常运行，及时排除电力故障和短路等问题。
第十三条工作面生产过程中，应定期检查和维护工作面设备和设施，发现问题及时修复或更换。
第十四条工作面生产过程中，应定期检查员工的安全防护装备，确保其完好有效。
第十五条工作面生产过程中，应定期进行安全检查和隐患排查，对存在的隐患及时整改。
第十六条工作面生产过程中，严禁违反工作面安全和环保管理的行为，对违规行为，应及时采取措施进行处罚和教育。
第十七条工作面生产过程中，应及时记录和报告生产情况，出现重大事故、事故隐患或环境污染等情况，应立即上报公司和有关部门，确保及时处理和追踪。
采煤生产技术管理规定范文一、前言采煤作为煤矿生产的核心环节，关系到矿山的安全生产与发展。
为了规范和管理采煤生产技术，保证矿山生产的安全和高效，特制定本管理规定。
二、基本原则1. 安全第一原则矿山生产是危险性行业，安全是第一位的原则，必须以人为本。
所有采煤生产技术都必须以确保人身安全和矿山设施的安全为前提。
2. 高效生产原则在确保安全的前提下，采煤生产技术要追求效益最大化，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。
3. 环保原则采煤生产技术要注重环境保护，减少矿山对周边环境的影响，尽量降低矿石的废弃物和污染物排放。
三、采煤生产技术管理规定1. 采煤方法选择根据不同的矿井条件和采煤目标，合理选择采煤方法。
要评估采煤方法对矿井安全、矿石质量和生产效率的影响，选择对矿山最有利的采煤方法。
2. 采煤设备的选择与维护选择适合矿井条件的采煤设备，确保设备的性能和安全性。
定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
3. 通风系统管理通风系统是保证矿井安全的关键环节。
要对通风系统进行定期的清洗、检修，确保通风系统的正常运行和矿井内空气的流通。
4. 瓦斯抽采管理对于瓦斯含量较高的矿井，要加强瓦斯抽采系统的管理。
定期对瓦斯抽采设备进行检查和维护，确保瓦斯抽采的效果和安全性。
5. 煤与瓦斯的防治煤矿是瓦斯爆炸的高风险场所，要采取有效的防治措施。
对矿井内的煤尘和瓦斯进行定期清除和抽采，确保矿井内的空气质量安全。
6. 合理矿石储量管理矿石储量是矿山生产的关键。
要对矿石储量进行合理规划和管理，确保矿山的可持续发展和生产的连续性。
7. 安全培训和应急预案采煤生产技术管理要加强安全培训和应急预案的编制。
对矿工进行必要的安全培训，提高矿工的安全意识和应急处置能力。
8. 监测与评估对采煤生产技术进行实时监测和评估，及时发现和解决问题。
建立数据分析和评估的体系，提供科学依据和数据支持。
四、监督与检查为了确保采煤生产技术的有效实施，需要建立监督与检查的机制。
